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挺價(jià)、減配額、當(dāng)股東,廠商關(guān)系三重奏

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挺價(jià)、減配額、當(dāng)股東,廠商關(guān)系三重奏

2022的這些變化,意味著廠商逐漸調(diào)整,更加適應(yīng)市場(chǎng)。

文|云酒頭條

國慶節(jié)前夕,廣州俊濤酒業(yè)董事長(zhǎng)張健偉感覺生意平平、旺季不旺。他注意到,往年雙節(jié)頻頻提價(jià)的名酒,2022年中秋國慶幾乎都沒有宣布漲價(jià)。

在湖南,酒商汪力(化名)代理一款區(qū)域名酒,廠家中秋沒有壓貨,還推出“掃碼得現(xiàn)金”“集盒蓋換酒”等活動(dòng)。國慶前廠家通知他,明年銷售計(jì)劃有望下調(diào),為酒商減壓。

在四川成都,2022年酒商唐松林與金沙古酒、京東酒世界等成立的合資公司運(yùn)營良好,他與酒企已成為合作伙伴。

如果將時(shí)間拉回到2年前,中秋國慶還是名酒停貨漲價(jià)最佳窗口期,但廠商矛盾也猶如彈簧,在銷量壓力下越繃越緊。

2022年上述畫風(fēng)突變,旺季酒企不漲價(jià)、提前減配額、廠商股權(quán)合作成為三大看點(diǎn)。云酒頭條調(diào)研發(fā)現(xiàn),受疫情沖擊和庫存高企影響,白酒市場(chǎng)價(jià)量平衡和廠商生態(tài)正在重構(gòu),酒業(yè)或迎來變革。

從漲價(jià)到挺價(jià)

進(jìn)入9月,有酒企發(fā)出通知,稱公司年度配額已經(jīng)用完停止接單,恢復(fù)時(shí)間另行公布。

如果放在過去,成都酒商鄧軍(化名)看到消息,腦海中閃過的第一個(gè)念頭就是“廠家會(huì)不會(huì)停貨后漲價(jià)”。2021年10月,該公司國慶前停貨,到12月每瓶酒價(jià)格上漲數(shù)十元。他相信,2022年今非昔比,公司漲價(jià)的可能性不大。

9月,華東一家酒企也表示,短期內(nèi)公司某一系列將不會(huì)再推出新品,價(jià)格以穩(wěn)為主,且產(chǎn)品力很強(qiáng),具有很高的性價(jià)比。而2020-2021年,該酒企主銷產(chǎn)品曾經(jīng)五度漲價(jià)。

相比不漲價(jià),2022酒企更多考慮的是如何才能挺價(jià)。

鄧軍表示,自己和多家酒企合作,有的酒企打款后往往延遲發(fā)貨,“有30%貨源甚至被推遲半年”,廠家此舉實(shí)際上是在通過控貨穩(wěn)住價(jià)格。

鄭州百榮市場(chǎng)是全國最大酒類流通批發(fā)市場(chǎng),也是白酒市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)向標(biāo)。2022年酒企在百榮市場(chǎng)查處低價(jià)拋貨力度明顯加大,有的廠家還不定期收貨,防止低價(jià)貨物流向市場(chǎng),目的也是為了源頭封堵,維持價(jià)格剛性。

酒道云倉品牌運(yùn)營機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人鄭州分析,酒市從漲價(jià)到挺價(jià),一字之差,卻折射出市場(chǎng)供求和廠商心理變化,這將在很長(zhǎng)一段時(shí)間影響酒業(yè),對(duì)酒市價(jià)格定位、市場(chǎng)策略、營銷方式產(chǎn)生影響。

加任務(wù)到減配額

在維持價(jià)格剛性之際,部分酒企已經(jīng)調(diào)整“沖銷量、加任務(wù)”思維,開始給酒商減配額“松綁”。

9月,有區(qū)域酒企宣布公司旗下大單品2023年合同簽約計(jì)劃內(nèi)配額,將根據(jù)2022年經(jīng)銷商實(shí)際達(dá)成量的80%計(jì)算額度上限為準(zhǔn),相當(dāng)于新年度為酒商減負(fù)20%。

汪力介紹,該公司大單品定位次高端,2022年受大環(huán)境和疫情影響,次高端產(chǎn)品受到一定沖擊。廠家此舉,是在銷量與價(jià)格的天平上,將砝碼向價(jià)格偏移,酒商看到配額減少、信心增強(qiáng)、市場(chǎng)惜售,對(duì)穩(wěn)定整個(gè)價(jià)盤體系有很大幫助。

也有酒商表示,酒企在宣布大單品減配額之際,表示要大力推廣旗下另一款高度白酒及文創(chuàng)酒,公司追求整體營收增長(zhǎng)目標(biāo)未變。這說明有酒企從“全面放量”轉(zhuǎn)為“重點(diǎn)放量”,主銷大單品控量維持價(jià)盤,通過其他品系放量維持增長(zhǎng)。

知名白酒營銷專家、傳才戰(zhàn)略智庫首席專家王傳才分析,2022年受疫情影響白酒渠道庫存壓力遠(yuǎn)超過去,酒企更注重通過結(jié)構(gòu)調(diào)整尋求增長(zhǎng)。

從這個(gè)意義上看,酒企減配額并不意味不謀求增長(zhǎng),而是更加重視價(jià)量關(guān)系,對(duì)承擔(dān)品牌形象和銷量重任的大單品控量保護(hù),增加渠道信心。而在文創(chuàng)酒等細(xì)分賽道,將投入更多資源,尋求放量實(shí)現(xiàn)整體增長(zhǎng),這或?qū)⒊蔀榫茦I(yè)未來趨勢(shì)之一。

做買賣到當(dāng)股東

2021年,成都大成銀通商貿(mào)有限公司總經(jīng)理唐松林與金沙古酒經(jīng)過溝通,共同成立貴州慎初燒坊酒業(yè)有限公司,完成了從做生意到當(dāng)股東的身份轉(zhuǎn)換。

2020年,成都大成銀通商貿(mào)公司便與金沙古酒開始合作,全國運(yùn)營多款產(chǎn)品。酒企負(fù)責(zé)生產(chǎn),市場(chǎng)和運(yùn)營由大成銀通公司負(fù)責(zé),盡管雙方合作順利,但也不可避免出現(xiàn)“廠商各管一段溝通不夠”“廠家擔(dān)心政策和支持不能全部落實(shí)到市場(chǎng)”“經(jīng)銷商感覺缺乏話語權(quán)”等問題,廠商做買賣的色彩很強(qiáng)烈。

2011年底,雙方反復(fù)溝通,都認(rèn)可更緊密合作方式,金沙古酒拿出高端品牌慎初燒坊和大成銀通成立合資公司,變買賣模式為股權(quán)模式。

唐松林介紹,貴州慎初燒坊酒業(yè)有限公司成立后,大成銀通不再是簡(jiǎn)單經(jīng)銷商。慎初燒坊品牌廣告、市場(chǎng)運(yùn)營、銷售政策等都是雙方聯(lián)手制定,廠家要征求意見。另一方面由于利潤(rùn)共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),酒企也不會(huì)再向公司壓貨,不擔(dān)心政策和費(fèi)用被截留以及價(jià)格體系破壞,雙方齊心協(xié)力做市場(chǎng),廠商關(guān)系中常見的“零和游戲”不再出現(xiàn)。

正因?yàn)檗D(zhuǎn)換了模式,貴州慎初燒坊酒業(yè)有限公司成立一年,團(tuán)隊(duì)不到30人營收過億,市場(chǎng)良性發(fā)展、價(jià)盤穩(wěn)定,極大避免了“廠商博弈”怪圈出現(xiàn)。

對(duì)于2022年酒業(yè)價(jià)量關(guān)系和廠商生態(tài)新變化,恒涵戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人黃文恒分析,多地疫情造成消費(fèi)不暢、庫存高企;個(gè)別品牌酒商拋貨,價(jià)格嚴(yán)重倒掛,廠家停止?jié)q價(jià)減少配額主要是希望穩(wěn)定價(jià)盤,不排除今后市場(chǎng)好轉(zhuǎn)酒企恢復(fù)漲價(jià)可能。但未來提價(jià)主動(dòng)權(quán)將集中在頭部名酒,非頭部品牌企圖漲價(jià)放量越來越難。

云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員,君度卓越咨詢董事長(zhǎng)林楓表示,酒企酒商成立合資公司是廠商一種合作方式,對(duì)避免“廠商博弈”幫助很大。但也要看到,合作廠商雙方需要基本對(duì)等、需求互補(bǔ),如果酒商如果只是當(dāng)一個(gè)小股東分紅,在市場(chǎng)經(jīng)營推廣上不能參與決策,依然只是幫助廠家的銷售伙伴,不能算真正的廠商攜手。

2022年,宏觀環(huán)境和市場(chǎng)之變讓廠商承壓,酒企傳統(tǒng)“控量漲價(jià)”和廠商博弈也悄然生變,旺季酒企不漲價(jià)、提前減配額、廠商股權(quán)合作正是其表現(xiàn),可謂“一葉而知秋”。

對(duì)于上述現(xiàn)象該如何判斷?

華為創(chuàng)始人任正非表示,“世界上唯一不變的就是變化”。2022酒業(yè)之變,意味著廠商逐漸調(diào)整,更加適應(yīng)市場(chǎng),對(duì)廠商關(guān)系重新定位,酒業(yè)的韌性和自我進(jìn)化也由此展現(xiàn),這將為酒業(yè)新的高潮和發(fā)展,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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挺價(jià)、減配額、當(dāng)股東,廠商關(guān)系三重奏

2022的這些變化,意味著廠商逐漸調(diào)整,更加適應(yīng)市場(chǎng)。

文|云酒頭條

國慶節(jié)前夕,廣州俊濤酒業(yè)董事長(zhǎng)張健偉感覺生意平平、旺季不旺。他注意到,往年雙節(jié)頻頻提價(jià)的名酒,2022年中秋國慶幾乎都沒有宣布漲價(jià)。

在湖南,酒商汪力(化名)代理一款區(qū)域名酒,廠家中秋沒有壓貨,還推出“掃碼得現(xiàn)金”“集盒蓋換酒”等活動(dòng)。國慶前廠家通知他,明年銷售計(jì)劃有望下調(diào),為酒商減壓。

在四川成都,2022年酒商唐松林與金沙古酒、京東酒世界等成立的合資公司運(yùn)營良好,他與酒企已成為合作伙伴。

如果將時(shí)間拉回到2年前,中秋國慶還是名酒停貨漲價(jià)最佳窗口期,但廠商矛盾也猶如彈簧,在銷量壓力下越繃越緊。

2022年上述畫風(fēng)突變,旺季酒企不漲價(jià)、提前減配額、廠商股權(quán)合作成為三大看點(diǎn)。云酒頭條調(diào)研發(fā)現(xiàn),受疫情沖擊和庫存高企影響,白酒市場(chǎng)價(jià)量平衡和廠商生態(tài)正在重構(gòu),酒業(yè)或迎來變革。

從漲價(jià)到挺價(jià)

進(jìn)入9月,有酒企發(fā)出通知,稱公司年度配額已經(jīng)用完停止接單,恢復(fù)時(shí)間另行公布。

如果放在過去,成都酒商鄧軍(化名)看到消息,腦海中閃過的第一個(gè)念頭就是“廠家會(huì)不會(huì)停貨后漲價(jià)”。2021年10月,該公司國慶前停貨,到12月每瓶酒價(jià)格上漲數(shù)十元。他相信,2022年今非昔比,公司漲價(jià)的可能性不大。

9月,華東一家酒企也表示,短期內(nèi)公司某一系列將不會(huì)再推出新品,價(jià)格以穩(wěn)為主,且產(chǎn)品力很強(qiáng),具有很高的性價(jià)比。而2020-2021年,該酒企主銷產(chǎn)品曾經(jīng)五度漲價(jià)。

相比不漲價(jià),2022酒企更多考慮的是如何才能挺價(jià)。

鄧軍表示,自己和多家酒企合作,有的酒企打款后往往延遲發(fā)貨,“有30%貨源甚至被推遲半年”,廠家此舉實(shí)際上是在通過控貨穩(wěn)住價(jià)格。

鄭州百榮市場(chǎng)是全國最大酒類流通批發(fā)市場(chǎng),也是白酒市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)向標(biāo)。2022年酒企在百榮市場(chǎng)查處低價(jià)拋貨力度明顯加大,有的廠家還不定期收貨,防止低價(jià)貨物流向市場(chǎng),目的也是為了源頭封堵,維持價(jià)格剛性。

酒道云倉品牌運(yùn)營機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人鄭州分析,酒市從漲價(jià)到挺價(jià),一字之差,卻折射出市場(chǎng)供求和廠商心理變化,這將在很長(zhǎng)一段時(shí)間影響酒業(yè),對(duì)酒市價(jià)格定位、市場(chǎng)策略、營銷方式產(chǎn)生影響。

加任務(wù)到減配額

在維持價(jià)格剛性之際,部分酒企已經(jīng)調(diào)整“沖銷量、加任務(wù)”思維,開始給酒商減配額“松綁”。

9月,有區(qū)域酒企宣布公司旗下大單品2023年合同簽約計(jì)劃內(nèi)配額,將根據(jù)2022年經(jīng)銷商實(shí)際達(dá)成量的80%計(jì)算額度上限為準(zhǔn),相當(dāng)于新年度為酒商減負(fù)20%。

汪力介紹,該公司大單品定位次高端,2022年受大環(huán)境和疫情影響,次高端產(chǎn)品受到一定沖擊。廠家此舉,是在銷量與價(jià)格的天平上,將砝碼向價(jià)格偏移,酒商看到配額減少、信心增強(qiáng)、市場(chǎng)惜售,對(duì)穩(wěn)定整個(gè)價(jià)盤體系有很大幫助。

也有酒商表示,酒企在宣布大單品減配額之際,表示要大力推廣旗下另一款高度白酒及文創(chuàng)酒,公司追求整體營收增長(zhǎng)目標(biāo)未變。這說明有酒企從“全面放量”轉(zhuǎn)為“重點(diǎn)放量”,主銷大單品控量維持價(jià)盤,通過其他品系放量維持增長(zhǎng)。

知名白酒營銷專家、傳才戰(zhàn)略智庫首席專家王傳才分析,2022年受疫情影響白酒渠道庫存壓力遠(yuǎn)超過去,酒企更注重通過結(jié)構(gòu)調(diào)整尋求增長(zhǎng)。

從這個(gè)意義上看,酒企減配額并不意味不謀求增長(zhǎng),而是更加重視價(jià)量關(guān)系,對(duì)承擔(dān)品牌形象和銷量重任的大單品控量保護(hù),增加渠道信心。而在文創(chuàng)酒等細(xì)分賽道,將投入更多資源,尋求放量實(shí)現(xiàn)整體增長(zhǎng),這或?qū)⒊蔀榫茦I(yè)未來趨勢(shì)之一。

做買賣到當(dāng)股東

2021年,成都大成銀通商貿(mào)有限公司總經(jīng)理唐松林與金沙古酒經(jīng)過溝通,共同成立貴州慎初燒坊酒業(yè)有限公司,完成了從做生意到當(dāng)股東的身份轉(zhuǎn)換。

2020年,成都大成銀通商貿(mào)公司便與金沙古酒開始合作,全國運(yùn)營多款產(chǎn)品。酒企負(fù)責(zé)生產(chǎn),市場(chǎng)和運(yùn)營由大成銀通公司負(fù)責(zé),盡管雙方合作順利,但也不可避免出現(xiàn)“廠商各管一段溝通不夠”“廠家擔(dān)心政策和支持不能全部落實(shí)到市場(chǎng)”“經(jīng)銷商感覺缺乏話語權(quán)”等問題,廠商做買賣的色彩很強(qiáng)烈。

2011年底,雙方反復(fù)溝通,都認(rèn)可更緊密合作方式,金沙古酒拿出高端品牌慎初燒坊和大成銀通成立合資公司,變買賣模式為股權(quán)模式。

唐松林介紹,貴州慎初燒坊酒業(yè)有限公司成立后,大成銀通不再是簡(jiǎn)單經(jīng)銷商。慎初燒坊品牌廣告、市場(chǎng)運(yùn)營、銷售政策等都是雙方聯(lián)手制定,廠家要征求意見。另一方面由于利潤(rùn)共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),酒企也不會(huì)再向公司壓貨,不擔(dān)心政策和費(fèi)用被截留以及價(jià)格體系破壞,雙方齊心協(xié)力做市場(chǎng),廠商關(guān)系中常見的“零和游戲”不再出現(xiàn)。

正因?yàn)檗D(zhuǎn)換了模式,貴州慎初燒坊酒業(yè)有限公司成立一年,團(tuán)隊(duì)不到30人營收過億,市場(chǎng)良性發(fā)展、價(jià)盤穩(wěn)定,極大避免了“廠商博弈”怪圈出現(xiàn)。

對(duì)于2022年酒業(yè)價(jià)量關(guān)系和廠商生態(tài)新變化,恒涵戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人黃文恒分析,多地疫情造成消費(fèi)不暢、庫存高企;個(gè)別品牌酒商拋貨,價(jià)格嚴(yán)重倒掛,廠家停止?jié)q價(jià)減少配額主要是希望穩(wěn)定價(jià)盤,不排除今后市場(chǎng)好轉(zhuǎn)酒企恢復(fù)漲價(jià)可能。但未來提價(jià)主動(dòng)權(quán)將集中在頭部名酒,非頭部品牌企圖漲價(jià)放量越來越難。

云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員,君度卓越咨詢董事長(zhǎng)林楓表示,酒企酒商成立合資公司是廠商一種合作方式,對(duì)避免“廠商博弈”幫助很大。但也要看到,合作廠商雙方需要基本對(duì)等、需求互補(bǔ),如果酒商如果只是當(dāng)一個(gè)小股東分紅,在市場(chǎng)經(jīng)營推廣上不能參與決策,依然只是幫助廠家的銷售伙伴,不能算真正的廠商攜手。

2022年,宏觀環(huán)境和市場(chǎng)之變讓廠商承壓,酒企傳統(tǒng)“控量漲價(jià)”和廠商博弈也悄然生變,旺季酒企不漲價(jià)、提前減配額、廠商股權(quán)合作正是其表現(xiàn),可謂“一葉而知秋”。

對(duì)于上述現(xiàn)象該如何判斷?

華為創(chuàng)始人任正非表示,“世界上唯一不變的就是變化”。2022酒業(yè)之變,意味著廠商逐漸調(diào)整,更加適應(yīng)市場(chǎng),對(duì)廠商關(guān)系重新定位,酒業(yè)的韌性和自我進(jìn)化也由此展現(xiàn),這將為酒業(yè)新的高潮和發(fā)展,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。