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迎戰(zhàn)寶潔、歐萊雅?強(qiáng)生拆分44個(gè)品牌成立新公司Kenvue

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迎戰(zhàn)寶潔、歐萊雅?強(qiáng)生拆分44個(gè)品牌成立新公司Kenvue

是“絕地求生”還是“主動(dòng)求變”?

文|未來跡FutureBeauty 林宇

日前,強(qiáng)生公司在官網(wǎng)發(fā)布公告,宣布將“Kenvue”作為專注于消費(fèi)者健康產(chǎn)品的新公司名稱,強(qiáng)生公司Johnson & Johnson這一名字將保留給處方藥和醫(yī)療設(shè)備業(yè)務(wù)。此前這家巨頭備受業(yè)界關(guān)注的重組計(jì)劃終于有所進(jìn)展。

公開信息顯示,2021年11月,強(qiáng)生開始了公司成立135年以來最大的一項(xiàng)分拆重組計(jì)劃——對(duì)旗下三大業(yè)務(wù)進(jìn)行重新組合:制藥與醫(yī)療器械業(yè)務(wù)合并成為“新強(qiáng)生”,專注于消費(fèi)品和個(gè)人健康護(hù)理業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作,兩家公司分別獨(dú)立上市,計(jì)劃在18-24個(gè)月內(nèi)完成。

《未來跡Future Beauty》關(guān)注到,Kenvue的LOGO以深綠色為底色,以K符號(hào)為中心。強(qiáng)生認(rèn)為,此標(biāo)識(shí)體現(xiàn)了公司的優(yōu)勢(shì)—矩形的幾何形狀代表科學(xué)的精準(zhǔn)度,圓邊喚起了關(guān)懷的溫暖。

強(qiáng)生公司首席執(zhí)行官Joaquin Duato對(duì)此表示,“這是消費(fèi)者健康業(yè)務(wù)的另一個(gè)里程碑。Kenvue作為一家獨(dú)立公司,擁有消費(fèi)者喜愛和信任的領(lǐng)先品牌組合,有望蓬勃發(fā)展。我對(duì)這支‘球隊(duì)’充滿信心?!?/p>

Kenvue攜44個(gè)品牌“單飛”,大寶、城野醫(yī)生等個(gè)護(hù)美妝在列

官方介紹稱,Kenvue的名字來自兩個(gè)概念:“Ken”意為知識(shí),取自蘇格蘭語;“Vue”指的是視覺。旨在通過豐富知識(shí)對(duì)人類需求進(jìn)行深入的消費(fèi)者洞察,為其提供有意義的個(gè)人健康解決方案。公司宗旨定為“實(shí)現(xiàn)日常護(hù)理的非凡力量”,將于2023年成為一家獨(dú)立的全球領(lǐng)先的消費(fèi)者健康公司。

據(jù)了解,Kenvue旗下共有44個(gè)品牌,包括4個(gè)超10億美元體量的大品牌和20個(gè)超過1.5億美元品牌,總體分為三個(gè)業(yè)務(wù)板塊:

其一是皮膚健康/美容板塊,致力于為皮膚提供最好的護(hù)理產(chǎn)品,包括露得清、艾惟諾、城野醫(yī)生、大寶等在內(nèi)的16個(gè)品牌。

第二塊為基礎(chǔ)健康板塊,包含傷口護(hù)理、口腔護(hù)理、嬰兒護(hù)理和女性健康品牌,有李施德林、創(chuàng)可貼繃帶、OB衛(wèi)生棉條及包括今年8月新在美國(guó)市場(chǎng)推出的嬰幼兒護(hù)理品牌Vivvi & Bloom在內(nèi)的12個(gè)品牌。

此外還有個(gè)人護(hù)理板塊,提供非處方藥和保健產(chǎn)品,例如緩解頭痛、減輕感冒癥狀的泰諾,止痛藥品莫特林,止咳糖漿Zarbee’s等在內(nèi)的16個(gè)品牌。

另據(jù)了解,早先于今年5月,強(qiáng)生宣布候任Thibaut Mongon為Kenvue的首席執(zhí)行官,Paul Ruh 為首席財(cái)務(wù)官。

據(jù)悉,Thibaut Mongon在強(qiáng)生公司擁有20多年的全球管理經(jīng)驗(yàn),自2019年起擔(dān)任強(qiáng)生公司執(zhí)行副總裁兼消費(fèi)者健康全球主席。而Paul Ruh則于五年前加入強(qiáng)生,成為消費(fèi)者健康業(yè)務(wù)的首席財(cái)務(wù)官,曾就職于百事可樂、麥肯錫、寶潔等公司,是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)主管。

“我們相信,日常的自我護(hù)理儀式會(huì)隨著時(shí)間的推移而累積,并對(duì)消費(fèi)者的健康產(chǎn)生深遠(yuǎn)的累積影響。這就是日常護(hù)理的非凡力量。我們的工作是將這種力量交到世界各地的消費(fèi)者手中,“Thibaut Mongon 上任后表示。

強(qiáng)生透露,新公司標(biāo)志和企業(yè)品牌標(biāo)識(shí)的使用將在分離計(jì)劃完成后生效,Kenvue將在100多個(gè)國(guó)家/地區(qū)生產(chǎn)銷售。此外,有關(guān)Kenvue公司董事會(huì)和財(cái)務(wù)交易信息的更多信息,將在日后逐漸釋出。

對(duì)于這次分拆,此前曾強(qiáng)調(diào),并不是“心血來潮”,而是董事會(huì)討論一段時(shí)間所做出的決定,可以使其所有的利益相關(guān)者價(jià)值最大化。

資料顯示,作為全球最大的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費(fèi)者護(hù)理產(chǎn)品供應(yīng)商,強(qiáng)生創(chuàng)立于1886年,在全球60個(gè)國(guó)家地區(qū)擁有260多家運(yùn)營(yíng)公司,全球員工超過13萬人。

業(yè)務(wù)獨(dú)立,或?yàn)椤凹芯εc頭部公司競(jìng)爭(zhēng)”

那么問題來了,強(qiáng)生公司為什么要將消費(fèi)者健康業(yè)務(wù)獨(dú)立出來,打造Kenvue?

據(jù)強(qiáng)生公司近年財(cái)報(bào)顯示,在2019年-2022年上半年,消費(fèi)者健康業(yè)務(wù)營(yíng)收分別為992.72億元人民幣、1003.79億元人民幣、1045.36億元人民幣、525.77億元,同比增速為0.3%、1.1%、4.1%、-1.4%。

但值得一提的是,在2022年上半年1.4%的業(yè)績(jī)下滑中,負(fù)面的匯率影響是下滑主要原因,拋開匯率看,實(shí)際上獲得了1.6%的運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)——其中除美國(guó)之外的國(guó)際健康者消費(fèi)部門銷售中,運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)達(dá)到5.7%。

“通過改變品牌組合、組織架構(gòu)和人事管理來提高靈活性、聚焦資源,這是大公司在遭遇市場(chǎng)變化、業(yè)績(jī)挑戰(zhàn),亦或希望主動(dòng)提升業(yè)績(jī)拔高市場(chǎng)地位時(shí)的常見操作?!绷硪晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。

而綜合來看,強(qiáng)生獨(dú)立出Kenvue并不是“絕地求生”,而是“主動(dòng)求變”。

“強(qiáng)生一直都是多元化的綜合集團(tuán),沒有分拆業(yè)務(wù),這三年因?yàn)橐咔橛绊?,?qiáng)生的醫(yī)療醫(yī)藥賽道發(fā)展太好,也就有了拆分的基礎(chǔ)?!焙望溬R達(dá)集團(tuán)副總裁田黎明分析,“現(xiàn)在把品牌進(jìn)行拆分重組,單獨(dú)在消費(fèi)品領(lǐng)域成立獨(dú)立公司,以后可以集中精力與寶潔、歐萊雅等全球美妝日化巨頭競(jìng)爭(zhēng),這也有助于這幾個(gè)品牌加強(qiáng)自己的專業(yè)形象。”

有分析指出,跨國(guó)企業(yè)的分拆是當(dāng)前市場(chǎng)趨勢(shì)的必然行為。在當(dāng)前不確定性存在的大環(huán)境下,這些國(guó)際公司大多是為了通過精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略上的聚焦核心業(yè)務(wù),同時(shí)還希望通過分拆可以獲得不錯(cuò)的資本回報(bào)。

不過,上述業(yè)內(nèi)資深人士卻對(duì)此舉表示了擔(dān)憂:“獨(dú)立后,新的消費(fèi)者健康公司自主權(quán)會(huì)更大一些。但就像一個(gè)家族分家一樣,獨(dú)立出來后就只能靠自己,沒有了可依賴的靠山。但如今整個(gè)市場(chǎng)面臨挑戰(zhàn),究竟會(huì)發(fā)展的怎么樣,還是要邊走邊看?!?/p>

值得一提的是,不久前的8月,強(qiáng)生因爽身粉產(chǎn)品陷入“致癌”爭(zhēng)議泥潭長(zhǎng)達(dá)近十年后,決定將于2023年在全球范圍內(nèi)停止生產(chǎn)含有滑石粉的嬰兒爽身粉。在對(duì)全球產(chǎn)品組合進(jìn)行評(píng)估后,公司決定將過渡到全部以玉米淀粉為基礎(chǔ)的嬰兒爽身粉產(chǎn)品。在業(yè)界看來,這有望助力企業(yè)走出訴訟陰影。該產(chǎn)品的上萬件訴訟案曾讓公司承擔(dān)了大量應(yīng)對(duì)訴訟的支出。

聚焦中國(guó)市場(chǎng)看,強(qiáng)生消費(fèi)品業(yè)務(wù)市場(chǎng)動(dòng)作不斷。

2015年開始,強(qiáng)生接連引入艾惟諾、城野醫(yī)生等品牌進(jìn)入中國(guó),并對(duì)露得清、大寶等既有品牌進(jìn)行全新形象梳理和定位升級(jí),相繼確立旗下品牌在口腔、洗護(hù)、母嬰等細(xì)分賽道的市場(chǎng)定位,比如聚焦漱口水領(lǐng)域的李施德林、專業(yè)生發(fā)產(chǎn)品Rogaine培健、專注嬰兒洗護(hù)產(chǎn)品的艾惟諾等等。

除了品牌組合外,渠道創(chuàng)新也是其動(dòng)作重點(diǎn)。在2021年5月,強(qiáng)生消費(fèi)品與抖音電商平臺(tái)展開深度合作,城野醫(yī)生、露得清、李施德林、艾惟諾等品牌,開始逐漸亮相各大短視頻平臺(tái)。8月,大寶B5新品發(fā)布,以功效牌繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)搶占大眾市場(chǎng)份額;9月29日,城野醫(yī)生“城野醫(yī)療美容診所”中國(guó)首店在北京開業(yè),試圖在醫(yī)美市場(chǎng)尋求新增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

強(qiáng)生消費(fèi)品中國(guó)區(qū)總裁汪軼曾表示:希望我們研發(fā)的產(chǎn)品,能滿足中國(guó)不同類型、不同消費(fèi)層級(jí)里的消費(fèi)者的健康需求,再一個(gè)是要滿足中國(guó)消費(fèi)者更加細(xì)分化的需求。

而Kenvue公司獨(dú)立后,將對(duì)旗下品牌在中國(guó)市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)管理、品牌組合、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和業(yè)績(jī)表現(xiàn)產(chǎn)生哪些影響?《未來跡Future Beauty》將持續(xù)關(guān)注。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

強(qiáng)生

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  • 強(qiáng)生中國(guó)啟動(dòng)裁員,部分外企重估中國(guó)業(yè)務(wù)加深本土化
  • 強(qiáng)生中國(guó)被曝裁員20%,主要涉及外科部門

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迎戰(zhàn)寶潔、歐萊雅?強(qiáng)生拆分44個(gè)品牌成立新公司Kenvue

是“絕地求生”還是“主動(dòng)求變”?

文|未來跡FutureBeauty 林宇

日前,強(qiáng)生公司在官網(wǎng)發(fā)布公告,宣布將“Kenvue”作為專注于消費(fèi)者健康產(chǎn)品的新公司名稱,強(qiáng)生公司Johnson & Johnson這一名字將保留給處方藥和醫(yī)療設(shè)備業(yè)務(wù)。此前這家巨頭備受業(yè)界關(guān)注的重組計(jì)劃終于有所進(jìn)展。

公開信息顯示,2021年11月,強(qiáng)生開始了公司成立135年以來最大的一項(xiàng)分拆重組計(jì)劃——對(duì)旗下三大業(yè)務(wù)進(jìn)行重新組合:制藥與醫(yī)療器械業(yè)務(wù)合并成為“新強(qiáng)生”,專注于消費(fèi)品和個(gè)人健康護(hù)理業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作,兩家公司分別獨(dú)立上市,計(jì)劃在18-24個(gè)月內(nèi)完成。

《未來跡Future Beauty》關(guān)注到,Kenvue的LOGO以深綠色為底色,以K符號(hào)為中心。強(qiáng)生認(rèn)為,此標(biāo)識(shí)體現(xiàn)了公司的優(yōu)勢(shì)—矩形的幾何形狀代表科學(xué)的精準(zhǔn)度,圓邊喚起了關(guān)懷的溫暖。

強(qiáng)生公司首席執(zhí)行官Joaquin Duato對(duì)此表示,“這是消費(fèi)者健康業(yè)務(wù)的另一個(gè)里程碑。Kenvue作為一家獨(dú)立公司,擁有消費(fèi)者喜愛和信任的領(lǐng)先品牌組合,有望蓬勃發(fā)展。我對(duì)這支‘球隊(duì)’充滿信心?!?/p>

Kenvue攜44個(gè)品牌“單飛”,大寶、城野醫(yī)生等個(gè)護(hù)美妝在列

官方介紹稱,Kenvue的名字來自兩個(gè)概念:“Ken”意為知識(shí),取自蘇格蘭語;“Vue”指的是視覺。旨在通過豐富知識(shí)對(duì)人類需求進(jìn)行深入的消費(fèi)者洞察,為其提供有意義的個(gè)人健康解決方案。公司宗旨定為“實(shí)現(xiàn)日常護(hù)理的非凡力量”,將于2023年成為一家獨(dú)立的全球領(lǐng)先的消費(fèi)者健康公司。

據(jù)了解,Kenvue旗下共有44個(gè)品牌,包括4個(gè)超10億美元體量的大品牌和20個(gè)超過1.5億美元品牌,總體分為三個(gè)業(yè)務(wù)板塊:

其一是皮膚健康/美容板塊,致力于為皮膚提供最好的護(hù)理產(chǎn)品,包括露得清、艾惟諾、城野醫(yī)生、大寶等在內(nèi)的16個(gè)品牌。

第二塊為基礎(chǔ)健康板塊,包含傷口護(hù)理、口腔護(hù)理、嬰兒護(hù)理和女性健康品牌,有李施德林、創(chuàng)可貼繃帶、OB衛(wèi)生棉條及包括今年8月新在美國(guó)市場(chǎng)推出的嬰幼兒護(hù)理品牌Vivvi & Bloom在內(nèi)的12個(gè)品牌。

此外還有個(gè)人護(hù)理板塊,提供非處方藥和保健產(chǎn)品,例如緩解頭痛、減輕感冒癥狀的泰諾,止痛藥品莫特林,止咳糖漿Zarbee’s等在內(nèi)的16個(gè)品牌。

另據(jù)了解,早先于今年5月,強(qiáng)生宣布候任Thibaut Mongon為Kenvue的首席執(zhí)行官,Paul Ruh 為首席財(cái)務(wù)官。

據(jù)悉,Thibaut Mongon在強(qiáng)生公司擁有20多年的全球管理經(jīng)驗(yàn),自2019年起擔(dān)任強(qiáng)生公司執(zhí)行副總裁兼消費(fèi)者健康全球主席。而Paul Ruh則于五年前加入強(qiáng)生,成為消費(fèi)者健康業(yè)務(wù)的首席財(cái)務(wù)官,曾就職于百事可樂、麥肯錫、寶潔等公司,是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)主管。

“我們相信,日常的自我護(hù)理儀式會(huì)隨著時(shí)間的推移而累積,并對(duì)消費(fèi)者的健康產(chǎn)生深遠(yuǎn)的累積影響。這就是日常護(hù)理的非凡力量。我們的工作是將這種力量交到世界各地的消費(fèi)者手中,“Thibaut Mongon 上任后表示。

強(qiáng)生透露,新公司標(biāo)志和企業(yè)品牌標(biāo)識(shí)的使用將在分離計(jì)劃完成后生效,Kenvue將在100多個(gè)國(guó)家/地區(qū)生產(chǎn)銷售。此外,有關(guān)Kenvue公司董事會(huì)和財(cái)務(wù)交易信息的更多信息,將在日后逐漸釋出。

對(duì)于這次分拆,此前曾強(qiáng)調(diào),并不是“心血來潮”,而是董事會(huì)討論一段時(shí)間所做出的決定,可以使其所有的利益相關(guān)者價(jià)值最大化。

資料顯示,作為全球最大的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費(fèi)者護(hù)理產(chǎn)品供應(yīng)商,強(qiáng)生創(chuàng)立于1886年,在全球60個(gè)國(guó)家地區(qū)擁有260多家運(yùn)營(yíng)公司,全球員工超過13萬人。

業(yè)務(wù)獨(dú)立,或?yàn)椤凹芯εc頭部公司競(jìng)爭(zhēng)”

那么問題來了,強(qiáng)生公司為什么要將消費(fèi)者健康業(yè)務(wù)獨(dú)立出來,打造Kenvue?

據(jù)強(qiáng)生公司近年財(cái)報(bào)顯示,在2019年-2022年上半年,消費(fèi)者健康業(yè)務(wù)營(yíng)收分別為992.72億元人民幣、1003.79億元人民幣、1045.36億元人民幣、525.77億元,同比增速為0.3%、1.1%、4.1%、-1.4%。

但值得一提的是,在2022年上半年1.4%的業(yè)績(jī)下滑中,負(fù)面的匯率影響是下滑主要原因,拋開匯率看,實(shí)際上獲得了1.6%的運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)——其中除美國(guó)之外的國(guó)際健康者消費(fèi)部門銷售中,運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)達(dá)到5.7%。

“通過改變品牌組合、組織架構(gòu)和人事管理來提高靈活性、聚焦資源,這是大公司在遭遇市場(chǎng)變化、業(yè)績(jī)挑戰(zhàn),亦或希望主動(dòng)提升業(yè)績(jī)拔高市場(chǎng)地位時(shí)的常見操作?!绷硪晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。

而綜合來看,強(qiáng)生獨(dú)立出Kenvue并不是“絕地求生”,而是“主動(dòng)求變”。

“強(qiáng)生一直都是多元化的綜合集團(tuán),沒有分拆業(yè)務(wù),這三年因?yàn)橐咔橛绊?,?qiáng)生的醫(yī)療醫(yī)藥賽道發(fā)展太好,也就有了拆分的基礎(chǔ)。”和麥賀達(dá)集團(tuán)副總裁田黎明分析,“現(xiàn)在把品牌進(jìn)行拆分重組,單獨(dú)在消費(fèi)品領(lǐng)域成立獨(dú)立公司,以后可以集中精力與寶潔、歐萊雅等全球美妝日化巨頭競(jìng)爭(zhēng),這也有助于這幾個(gè)品牌加強(qiáng)自己的專業(yè)形象?!?/p>

有分析指出,跨國(guó)企業(yè)的分拆是當(dāng)前市場(chǎng)趨勢(shì)的必然行為。在當(dāng)前不確定性存在的大環(huán)境下,這些國(guó)際公司大多是為了通過精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略上的聚焦核心業(yè)務(wù),同時(shí)還希望通過分拆可以獲得不錯(cuò)的資本回報(bào)。

不過,上述業(yè)內(nèi)資深人士卻對(duì)此舉表示了擔(dān)憂:“獨(dú)立后,新的消費(fèi)者健康公司自主權(quán)會(huì)更大一些。但就像一個(gè)家族分家一樣,獨(dú)立出來后就只能靠自己,沒有了可依賴的靠山。但如今整個(gè)市場(chǎng)面臨挑戰(zhàn),究竟會(huì)發(fā)展的怎么樣,還是要邊走邊看?!?/p>

值得一提的是,不久前的8月,強(qiáng)生因爽身粉產(chǎn)品陷入“致癌”爭(zhēng)議泥潭長(zhǎng)達(dá)近十年后,決定將于2023年在全球范圍內(nèi)停止生產(chǎn)含有滑石粉的嬰兒爽身粉。在對(duì)全球產(chǎn)品組合進(jìn)行評(píng)估后,公司決定將過渡到全部以玉米淀粉為基礎(chǔ)的嬰兒爽身粉產(chǎn)品。在業(yè)界看來,這有望助力企業(yè)走出訴訟陰影。該產(chǎn)品的上萬件訴訟案曾讓公司承擔(dān)了大量應(yīng)對(duì)訴訟的支出。

聚焦中國(guó)市場(chǎng)看,強(qiáng)生消費(fèi)品業(yè)務(wù)市場(chǎng)動(dòng)作不斷。

2015年開始,強(qiáng)生接連引入艾惟諾、城野醫(yī)生等品牌進(jìn)入中國(guó),并對(duì)露得清、大寶等既有品牌進(jìn)行全新形象梳理和定位升級(jí),相繼確立旗下品牌在口腔、洗護(hù)、母嬰等細(xì)分賽道的市場(chǎng)定位,比如聚焦漱口水領(lǐng)域的李施德林、專業(yè)生發(fā)產(chǎn)品Rogaine培健、專注嬰兒洗護(hù)產(chǎn)品的艾惟諾等等。

除了品牌組合外,渠道創(chuàng)新也是其動(dòng)作重點(diǎn)。在2021年5月,強(qiáng)生消費(fèi)品與抖音電商平臺(tái)展開深度合作,城野醫(yī)生、露得清、李施德林、艾惟諾等品牌,開始逐漸亮相各大短視頻平臺(tái)。8月,大寶B5新品發(fā)布,以功效牌繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)搶占大眾市場(chǎng)份額;9月29日,城野醫(yī)生“城野醫(yī)療美容診所”中國(guó)首店在北京開業(yè),試圖在醫(yī)美市場(chǎng)尋求新增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

強(qiáng)生消費(fèi)品中國(guó)區(qū)總裁汪軼曾表示:希望我們研發(fā)的產(chǎn)品,能滿足中國(guó)不同類型、不同消費(fèi)層級(jí)里的消費(fèi)者的健康需求,再一個(gè)是要滿足中國(guó)消費(fèi)者更加細(xì)分化的需求。

而Kenvue公司獨(dú)立后,將對(duì)旗下品牌在中國(guó)市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)管理、品牌組合、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和業(yè)績(jī)表現(xiàn)產(chǎn)生哪些影響?《未來跡Future Beauty》將持續(xù)關(guān)注。

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