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靠充電寶撐起的百億山東富豪,營收不到3億,市值卻高達225億

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靠充電寶撐起的百億山東富豪,營收不到3億,市值卻高達225億

儲能作為最熱的板塊,市場往往會給予其一些企業(yè)夸張的估值,但是風(fēng)口過后,如果企業(yè)還沒能找到新的增長點,那么市場也會直接用腳投票。

文|侃見財經(jīng)

隨著新能源的大火,新能源產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)加緊了IPO的步伐。

在行業(yè)的風(fēng)口上,敲開資本市場的大門,往往會獲得令企業(yè)比較滿意的估值。隨著時間的推移,大部分因為上市給予高估值的企業(yè)會一路下跌直至估值合理。

但是,今年以來由于市場環(huán)境發(fā)生了變化,企業(yè)IPO之后往往漲幅會趨于理性,股票破發(fā)似乎也成了一種常態(tài)。

9月19日,深圳市華寶新能源股份有限公司(以下簡稱“華寶新能”)登陸創(chuàng)業(yè)板,華寶新能作為今年發(fā)行價最高的股票,發(fā)行價達到了237.5元/股。

盡管賽道很火,但是華寶新能并沒有被爆炒,反倒開盤沖高之后,一路下跌,最終破發(fā)。但站在營收與凈利潤的角度,不到3個億的凈利潤,市場還是給予了225億的市值。

如果未來企業(yè)的高增長能匹配市值,那么這些泡沫最終會被消化掉,但是如果未來業(yè)績不能體現(xiàn),那么當(dāng)下有可能就是一個階段性高點。

對于華寶新能這樣的企業(yè)而言,IPO既是機遇也是挑戰(zhàn)。對于其創(chuàng)始人、董事長孫中偉而言,這是回報也是新的征程的起點。

作為一名70后,1978年出生的孫中偉身上的時代屬性也是非常鮮明的。

1995年,孫中偉考上了山東理工大學(xué)(以前叫山東工程學(xué)院),專業(yè)是高分子專業(yè)。1999年,在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮的席卷下,國內(nèi)的商業(yè)環(huán)境也開始發(fā)生變化。而孫中偉在畢業(yè)之后,也面臨著選擇的問題。

最終,在老師的建議下,他帶著借來了1000元來到了深圳。初到深圳的孫中偉并沒能如愿地找到工作,為了生計他甚至還當(dāng)過醬油市場推銷員。

2002年,孫中偉才等來了一絲曙光,他被前雇主介紹給一位做IC元器件的臺灣省老板,陰差陽錯邁入了鋰電池行業(yè)。2002年12月至2004年,他參與籌建金微科電子,并擔(dān)任了銷售經(jīng)理。由于他工作比較出色,后來這位臺灣省老板決定離開深圳,所以他將公司交給了孫中偉,而他也由此獲得了人生第一個比較重要的機會和第一桶金。實際上,2003年,孫中偉在深圳成立了自己的公司,起初的業(yè)務(wù)就是電子元器件貿(mào)易。

隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的席卷,消費電子的需求越來越大。而孫中偉也是瞅準(zhǔn)了這個時機,研究起了充電寶。后來他帶領(lǐng)團隊研究出了全球第一款移動電源,因此他也被冠上了“充電寶之父”的稱號。

但起初移動充電寶并不受市場重視,直到2009年iPhone的電池一體化手機讓孫中偉魚躍龍門。

兩年后,越做越大的孫中偉成立了華寶新能,但在一日千里的市場里,很顯然他并不滿足于此,于是他開始找尋新的出路,主動避開日益復(fù)雜又充滿競爭的充電寶市場,

經(jīng)過在歐美以及日本等市場的考察,他發(fā)現(xiàn)國外的家庭因為戶外需求比較大,所以對便攜式儲能產(chǎn)品有較大的需求,于是他果斷的切入該領(lǐng)域,經(jīng)過七八年的發(fā)展,加上因為新能源而大火的儲能市場,這才有了華寶新能IPO的契機。

目前,華寶新能的主營業(yè)務(wù)分別為便攜儲能產(chǎn)品、太陽能板、充電寶與其他配件。而根據(jù)招股書顯示,其2019年至2021年的營業(yè)收入分別為3.19億元、10.7億元和23.15億元;凈利潤則為0.36億元、2.34億元和2.79億元,增長的爆發(fā)性非常明顯。

而且根據(jù)華寶新能的招股書,該公司的絕大部分營收均來自美國、日本等海外市場,且營收占比超過了90%。

綜合而言,華寶新能是一家站在風(fēng)口上的企業(yè),海外收入占比過高也是比較大的風(fēng)險點,且雖然華寶新能身上具有“儲能”的標(biāo)簽,但是從技術(shù)水平而言,該領(lǐng)域的產(chǎn)品迭代也是需要注意的。

當(dāng)下,儲能作為最熱的板塊,市場往往會給予其一些企業(yè)夸張的估值,但是風(fēng)口過后,如果企業(yè)還沒能找到新的增長點,那么市場也會直接用腳投票。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

華寶新能

  • 上半年凈利增超240%,華寶新能稱將加快曲面光伏瓦產(chǎn)品上市銷售
  • 電池板塊異動拉升!南都電源20CM漲停,熱門概念股紛紛回應(yīng)

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靠充電寶撐起的百億山東富豪,營收不到3億,市值卻高達225億

儲能作為最熱的板塊,市場往往會給予其一些企業(yè)夸張的估值,但是風(fēng)口過后,如果企業(yè)還沒能找到新的增長點,那么市場也會直接用腳投票。

文|侃見財經(jīng)

隨著新能源的大火,新能源產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)加緊了IPO的步伐。

在行業(yè)的風(fēng)口上,敲開資本市場的大門,往往會獲得令企業(yè)比較滿意的估值。隨著時間的推移,大部分因為上市給予高估值的企業(yè)會一路下跌直至估值合理。

但是,今年以來由于市場環(huán)境發(fā)生了變化,企業(yè)IPO之后往往漲幅會趨于理性,股票破發(fā)似乎也成了一種常態(tài)。

9月19日,深圳市華寶新能源股份有限公司(以下簡稱“華寶新能”)登陸創(chuàng)業(yè)板,華寶新能作為今年發(fā)行價最高的股票,發(fā)行價達到了237.5元/股。

盡管賽道很火,但是華寶新能并沒有被爆炒,反倒開盤沖高之后,一路下跌,最終破發(fā)。但站在營收與凈利潤的角度,不到3個億的凈利潤,市場還是給予了225億的市值。

如果未來企業(yè)的高增長能匹配市值,那么這些泡沫最終會被消化掉,但是如果未來業(yè)績不能體現(xiàn),那么當(dāng)下有可能就是一個階段性高點。

對于華寶新能這樣的企業(yè)而言,IPO既是機遇也是挑戰(zhàn)。對于其創(chuàng)始人、董事長孫中偉而言,這是回報也是新的征程的起點。

作為一名70后,1978年出生的孫中偉身上的時代屬性也是非常鮮明的。

1995年,孫中偉考上了山東理工大學(xué)(以前叫山東工程學(xué)院),專業(yè)是高分子專業(yè)。1999年,在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮的席卷下,國內(nèi)的商業(yè)環(huán)境也開始發(fā)生變化。而孫中偉在畢業(yè)之后,也面臨著選擇的問題。

最終,在老師的建議下,他帶著借來了1000元來到了深圳。初到深圳的孫中偉并沒能如愿地找到工作,為了生計他甚至還當(dāng)過醬油市場推銷員。

2002年,孫中偉才等來了一絲曙光,他被前雇主介紹給一位做IC元器件的臺灣省老板,陰差陽錯邁入了鋰電池行業(yè)。2002年12月至2004年,他參與籌建金微科電子,并擔(dān)任了銷售經(jīng)理。由于他工作比較出色,后來這位臺灣省老板決定離開深圳,所以他將公司交給了孫中偉,而他也由此獲得了人生第一個比較重要的機會和第一桶金。實際上,2003年,孫中偉在深圳成立了自己的公司,起初的業(yè)務(wù)就是電子元器件貿(mào)易。

隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的席卷,消費電子的需求越來越大。而孫中偉也是瞅準(zhǔn)了這個時機,研究起了充電寶。后來他帶領(lǐng)團隊研究出了全球第一款移動電源,因此他也被冠上了“充電寶之父”的稱號。

但起初移動充電寶并不受市場重視,直到2009年iPhone的電池一體化手機讓孫中偉魚躍龍門。

兩年后,越做越大的孫中偉成立了華寶新能,但在一日千里的市場里,很顯然他并不滿足于此,于是他開始找尋新的出路,主動避開日益復(fù)雜又充滿競爭的充電寶市場,

經(jīng)過在歐美以及日本等市場的考察,他發(fā)現(xiàn)國外的家庭因為戶外需求比較大,所以對便攜式儲能產(chǎn)品有較大的需求,于是他果斷的切入該領(lǐng)域,經(jīng)過七八年的發(fā)展,加上因為新能源而大火的儲能市場,這才有了華寶新能IPO的契機。

目前,華寶新能的主營業(yè)務(wù)分別為便攜儲能產(chǎn)品、太陽能板、充電寶與其他配件。而根據(jù)招股書顯示,其2019年至2021年的營業(yè)收入分別為3.19億元、10.7億元和23.15億元;凈利潤則為0.36億元、2.34億元和2.79億元,增長的爆發(fā)性非常明顯。

而且根據(jù)華寶新能的招股書,該公司的絕大部分營收均來自美國、日本等海外市場,且營收占比超過了90%。

綜合而言,華寶新能是一家站在風(fēng)口上的企業(yè),海外收入占比過高也是比較大的風(fēng)險點,且雖然華寶新能身上具有“儲能”的標(biāo)簽,但是從技術(shù)水平而言,該領(lǐng)域的產(chǎn)品迭代也是需要注意的。

當(dāng)下,儲能作為最熱的板塊,市場往往會給予其一些企業(yè)夸張的估值,但是風(fēng)口過后,如果企業(yè)還沒能找到新的增長點,那么市場也會直接用腳投票。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。