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又一家,香奈兒全球總部真的搬了

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又一家,香奈兒全球總部真的搬了

香奈兒全球總部搬至倫敦,架構(gòu)重組塵埃落定。

文 | 選址960 江珊

法國(guó)奢侈品牌香奈兒(Chanel)已經(jīng)正式成為一家“源自法國(guó)”的英國(guó)企業(yè)。

日前,Chanel宣布,總部在倫敦的英國(guó)Chanel Limited正式成為集團(tuán)母公司,其自2016年開(kāi)啟的公司架構(gòu)重組已經(jīng)完成。

這意味著,繼聯(lián)合利華(Unilever)的和殼牌(Shell)后,第3個(gè)孕育于歐陸的百年品牌將全球總部遷到了倫敦。選址960發(fā)現(xiàn),雖然各家“遷都”的具體情況不盡相同,但背后原因卻有一些共通之處,比如神奇的“稅收魔法棒”。

總部遷倫敦,架構(gòu)重組塵埃落定

不同于路威酩軒(LVMH)、開(kāi)云集團(tuán)(Kering)、愛(ài)馬仕(HERMES)和歷峰集團(tuán)(Richemont),Chanel是唯一還未上市的的奢侈品巨頭,但外界認(rèn)為,其早已為此排兵布陣,總部遷址是該進(jìn)程中一個(gè)頗具意味的節(jié)點(diǎn)。

信息顯示,Chanel自2016年便開(kāi)啟公司架構(gòu)重組;其后的2018年9月,Chanel宣布已在倫敦設(shè)立控股公司Chanel Limited,負(fù)責(zé)品牌多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的統(tǒng)一管理;2022年,Chanel Limited正式成為集團(tuán)母公司,Alain和Gérard Wertheimer兄弟二人共同持有這家公司的控股權(quán);今年2月起,新任全球首席執(zhí)行官Leena Nair開(kāi)始在倫敦工作。

該母公司定址于倫敦邦德街的一棟大樓,主要承載運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)兩大部門(mén),該建筑物樓下是Chanel于2020年以3.1億英鎊、溢價(jià)30%收購(gòu)的旗艦店。

盡管Chanel從未承認(rèn)進(jìn)軍資本市場(chǎng),但從2018年首次披露業(yè)績(jī),到調(diào)整架構(gòu)、任命新CEO、變更品牌總部,每一步都在向一個(gè)具備上市條件的集團(tuán)靠攏。

不過(guò),哪兒不能上市?倫敦是如何讓香奈兒下決心離開(kāi)“老家”巴黎,關(guān)閉紐約總部的?

Chanel方面曾對(duì)此表示,倫敦處于消費(fèi)市場(chǎng)最中心的位置,使用英語(yǔ),并且有著完善的監(jiān)管與法律體系,這些帶來(lái)了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ),有利于品牌長(zhǎng)期穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。

信息顯示,2018年9月,香奈兒宣布已將紐約員工調(diào)至倫敦的全球管理中心,該次調(diào)動(dòng)涉及人力資源、法務(wù)和財(cái)務(wù)在內(nèi)的50個(gè)工作崗位,“其目標(biāo)是將管理等方面的職能進(jìn)行整合,簡(jiǎn)化和優(yōu)化公司的行政、法律架構(gòu)和決策層級(jí)。”除了這些原因,還有分析認(rèn)為,英國(guó)相較于歐洲大陸的稅收優(yōu)勢(shì)也是關(guān)鍵因素,某種程度上,脫歐后的英國(guó)成了新的避稅天堂。

與倫敦相比,歐盟法規(guī)整體上偏向公平,企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)較重,而脫歐后的英國(guó)不但卸下了歐盟法規(guī)的“緊箍咒”,還制定了一些符合大企業(yè)和富人利益的制度,真金白銀的誘惑推高了歐洲公司將全球總部搬至英國(guó)的動(dòng)力。

比如,英國(guó)近期公布了“迷你預(yù)算案”,其中的內(nèi)容就包括,結(jié)束歐盟時(shí)期實(shí)施的金融從業(yè)者獎(jiǎng)金上限,取消提高公司稅收計(jì)劃,削減國(guó)民保險(xiǎn),把英格蘭地區(qū)的最高檔(收入超過(guò)15萬(wàn)英鎊的部分)個(gè)人所得稅稅率從45%降至40%,削減購(gòu)買(mǎi)房地產(chǎn)的印花稅,計(jì)劃在國(guó)內(nèi)多地建立低稅區(qū)等等。

Chanel開(kāi)啟架構(gòu)重組的時(shí)間點(diǎn)正是英國(guó)確定脫歐之時(shí),如今架構(gòu)重組的完成使這個(gè)經(jīng)典的法國(guó)奢侈品集團(tuán)正式成為一家英國(guó)公司。

盡管情定倫敦,Chanel仍強(qiáng)調(diào),“其是一個(gè)歷史上起源于法國(guó)的品牌”,自從在倫敦設(shè)立運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)總部以來(lái),Chanel 繼續(xù)在法國(guó)及集團(tuán)活躍的其它國(guó)家市場(chǎng)進(jìn)行投資、招聘和擴(kuò)張。

二合一,聯(lián)合利華放棄“雙重身份”

不止Chanel,聯(lián)合利華已經(jīng)先“走”一步。

2020年6月, 聯(lián)合利華宣布,放棄其使用了近90年的英荷“雙總部”運(yùn)營(yíng)模式,未來(lái)唯一全球總部設(shè)在英國(guó)倫敦。

具體來(lái)說(shuō),聯(lián)合利華將鹿特丹國(guó)際總部的職能合并到倫敦,以此來(lái)統(tǒng)一聯(lián)合利華的法律結(jié)構(gòu),聯(lián)合利華表示,這是為了使公司更具戰(zhàn)略靈活性,并簡(jiǎn)化公司結(jié)構(gòu)。

據(jù)選址960了解,在跨國(guó)公司總部設(shè)置中,“傘形結(jié)構(gòu)”是主流模式,即在母國(guó)市場(chǎng)設(shè)立全球唯一總部,該總部掌管品牌、人力、財(cái)務(wù)、管理、戰(zhàn)略等,并在全球各地直接投資控股或參股當(dāng)?shù)仄髽I(yè),從而形成全球化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),在統(tǒng)一的總部下,全球各地的子公司或分公司群體形象就如同一把打開(kāi)的傘,故而得名。

“雙總部模式”簡(jiǎn)單理解就是一種“雙重身份”,這一模式能讓企業(yè)享受到兩國(guó)稅收優(yōu)惠、避免歧視性貿(mào)易限制,也可以一定程度上規(guī)避“國(guó)家安全”方面的懷疑,在有上述諸多優(yōu)勢(shì)的同時(shí),該模式的缺點(diǎn)是不利于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)做出快速反應(yīng),還可能產(chǎn)生額外成本,掣肘決策和運(yùn)營(yíng)效率。

從這個(gè)角度說(shuō),從雙總部切換到單一總部是向主流的回歸。不過(guò),兩個(gè)總部誰(shuí)合并誰(shuí)呢?

有意思的是,聯(lián)合利華2017年就開(kāi)啟了總部重組計(jì)劃,但當(dāng)時(shí)的方案完全是“反方向”的,即將雙總部合并至荷蘭,并取消英國(guó)、荷蘭股票雙上市。

不過(guò),這一舉動(dòng)點(diǎn)燃了英國(guó)投資者的“怒火”,由于荷蘭有稅率15%的股息預(yù)提稅,以及聯(lián)合利華可能從英國(guó)富時(shí)100指數(shù)退出而導(dǎo)致英國(guó)股東被迫出售股份,該次總部重組計(jì)劃最終宣告失敗,這一事件甚至加速了聯(lián)合利華時(shí)任CEO的“退休”。

躲避稅收和氣候壓力,石油巨頭遷往倫敦

殼牌是另外一家放棄“雙重身份”的企業(yè),為此不惜刪除使用了130余年的“荷蘭皇家(Royal Dutch)”稱(chēng)號(hào)。

2021年11月15日(當(dāng)?shù)貢r(shí)間),石油公司荷蘭皇家殼牌(Royal Dutch Shell)表示,將放棄雙重股權(quán)結(jié)構(gòu),并將公司總部從荷蘭海牙遷至英國(guó)倫敦。在此之前,殼牌擁有復(fù)雜的英荷控股結(jié)構(gòu),其稅收居住地和總部在荷蘭,注冊(cè)辦事處在英國(guó)。

殼牌董事長(zhǎng)在一份聲明中說(shuō):“精簡(jiǎn)舉措將使我們的股權(quán)結(jié)構(gòu)正?;蛊涮幱趩我粐?guó)家的稅收和法律管轄下,這將提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,殼牌將能更好地抓住機(jī)會(huì),在能源轉(zhuǎn)型中發(fā)揮主導(dǎo)作用?!?/p>

2022年1月,殼牌公司正式宣布更名,將1907年以來(lái)一直是其身份一部分的“荷蘭皇家(Royal Dutch)”字樣從公司名稱(chēng)中刪除。殼牌解釋稱(chēng),作出這些重大調(diào)整是因?yàn)楹商m稅收問(wèn)題,以及殼牌在油氣轉(zhuǎn)型中面臨的氣候壓力導(dǎo)致。

一個(gè)重要的背景是,為打擊國(guó)際避稅,歐盟制定了“不合作稅收管轄區(qū)名單”,考慮對(duì)列入該黑名單的實(shí)體進(jìn)行管理,荷蘭還擬立法開(kāi)征股息預(yù)提預(yù)扣稅。

據(jù)媒體報(bào)道,就征收15%的股息預(yù)扣稅,殼牌和荷蘭政府進(jìn)行了長(zhǎng)期爭(zhēng)執(zhí),這使得殼牌對(duì)國(guó)際投資者的吸引力下降。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),由于殼牌的總部和稅賦所在地都在荷蘭,它支付給“A”股(RDS.A.US)的股息要繳納15%的股息預(yù)扣稅;對(duì)“B”股(RDS.B.US)的等額支付通過(guò)一種“股息存取機(jī)制”進(jìn)行分配,通過(guò)一個(gè)在澤西海峽島(Channel Island Jersey)注冊(cè)的信托基金進(jìn)行分配,以逃避預(yù)提稅。“遷都”后,新的單一股權(quán)結(jié)構(gòu)和英國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)將解決這些麻煩,因?yàn)橛?guó)不征收股息預(yù)扣稅。

另一方面,殼牌在荷蘭出現(xiàn)了比較麻煩的狀況,2021年5月,荷蘭法院裁定殼牌需要更快減少碳足跡,并責(zé)令其在2030年前減少更多排放,殼牌回應(yīng)將實(shí)現(xiàn)法院的大部分目標(biāo),但也會(huì)對(duì)該決定提出上訴。分析認(rèn)為,殼牌總部離開(kāi)荷蘭不會(huì)影響法院的裁決,但可能幫助其避免其它此類(lèi)事件再次發(fā)生。

另有8月份消息顯示,科技公司Instagram負(fù)責(zé)人將遷往倫敦辦公,據(jù)媒體報(bào)道,部分原因是他希望生活在倫敦,部分原因是英國(guó)工程師成本僅為舊金山的1/3,此外,還可以充分利用英國(guó)的研發(fā)稅收抵免新政帶來(lái)的好處。不難看出,在跨國(guó)企業(yè)令人迷惑的總部騰挪中,道理都是實(shí)實(shí)在在的。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

香奈兒

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又一家,香奈兒全球總部真的搬了

香奈兒全球總部搬至倫敦,架構(gòu)重組塵埃落定。

文 | 選址960 江珊

法國(guó)奢侈品牌香奈兒(Chanel)已經(jīng)正式成為一家“源自法國(guó)”的英國(guó)企業(yè)。

日前,Chanel宣布,總部在倫敦的英國(guó)Chanel Limited正式成為集團(tuán)母公司,其自2016年開(kāi)啟的公司架構(gòu)重組已經(jīng)完成。

這意味著,繼聯(lián)合利華(Unilever)的和殼牌(Shell)后,第3個(gè)孕育于歐陸的百年品牌將全球總部遷到了倫敦。選址960發(fā)現(xiàn),雖然各家“遷都”的具體情況不盡相同,但背后原因卻有一些共通之處,比如神奇的“稅收魔法棒”。

總部遷倫敦,架構(gòu)重組塵埃落定

不同于路威酩軒(LVMH)、開(kāi)云集團(tuán)(Kering)、愛(ài)馬仕(HERMES)和歷峰集團(tuán)(Richemont),Chanel是唯一還未上市的的奢侈品巨頭,但外界認(rèn)為,其早已為此排兵布陣,總部遷址是該進(jìn)程中一個(gè)頗具意味的節(jié)點(diǎn)。

信息顯示,Chanel自2016年便開(kāi)啟公司架構(gòu)重組;其后的2018年9月,Chanel宣布已在倫敦設(shè)立控股公司Chanel Limited,負(fù)責(zé)品牌多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的統(tǒng)一管理;2022年,Chanel Limited正式成為集團(tuán)母公司,Alain和Gérard Wertheimer兄弟二人共同持有這家公司的控股權(quán);今年2月起,新任全球首席執(zhí)行官Leena Nair開(kāi)始在倫敦工作。

該母公司定址于倫敦邦德街的一棟大樓,主要承載運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)兩大部門(mén),該建筑物樓下是Chanel于2020年以3.1億英鎊、溢價(jià)30%收購(gòu)的旗艦店。

盡管Chanel從未承認(rèn)進(jìn)軍資本市場(chǎng),但從2018年首次披露業(yè)績(jī),到調(diào)整架構(gòu)、任命新CEO、變更品牌總部,每一步都在向一個(gè)具備上市條件的集團(tuán)靠攏。

不過(guò),哪兒不能上市?倫敦是如何讓香奈兒下決心離開(kāi)“老家”巴黎,關(guān)閉紐約總部的?

Chanel方面曾對(duì)此表示,倫敦處于消費(fèi)市場(chǎng)最中心的位置,使用英語(yǔ),并且有著完善的監(jiān)管與法律體系,這些帶來(lái)了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ),有利于品牌長(zhǎng)期穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。

信息顯示,2018年9月,香奈兒宣布已將紐約員工調(diào)至倫敦的全球管理中心,該次調(diào)動(dòng)涉及人力資源、法務(wù)和財(cái)務(wù)在內(nèi)的50個(gè)工作崗位,“其目標(biāo)是將管理等方面的職能進(jìn)行整合,簡(jiǎn)化和優(yōu)化公司的行政、法律架構(gòu)和決策層級(jí)。”除了這些原因,還有分析認(rèn)為,英國(guó)相較于歐洲大陸的稅收優(yōu)勢(shì)也是關(guān)鍵因素,某種程度上,脫歐后的英國(guó)成了新的避稅天堂。

與倫敦相比,歐盟法規(guī)整體上偏向公平,企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)較重,而脫歐后的英國(guó)不但卸下了歐盟法規(guī)的“緊箍咒”,還制定了一些符合大企業(yè)和富人利益的制度,真金白銀的誘惑推高了歐洲公司將全球總部搬至英國(guó)的動(dòng)力。

比如,英國(guó)近期公布了“迷你預(yù)算案”,其中的內(nèi)容就包括,結(jié)束歐盟時(shí)期實(shí)施的金融從業(yè)者獎(jiǎng)金上限,取消提高公司稅收計(jì)劃,削減國(guó)民保險(xiǎn),把英格蘭地區(qū)的最高檔(收入超過(guò)15萬(wàn)英鎊的部分)個(gè)人所得稅稅率從45%降至40%,削減購(gòu)買(mǎi)房地產(chǎn)的印花稅,計(jì)劃在國(guó)內(nèi)多地建立低稅區(qū)等等。

Chanel開(kāi)啟架構(gòu)重組的時(shí)間點(diǎn)正是英國(guó)確定脫歐之時(shí),如今架構(gòu)重組的完成使這個(gè)經(jīng)典的法國(guó)奢侈品集團(tuán)正式成為一家英國(guó)公司。

盡管情定倫敦,Chanel仍強(qiáng)調(diào),“其是一個(gè)歷史上起源于法國(guó)的品牌”,自從在倫敦設(shè)立運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)總部以來(lái),Chanel 繼續(xù)在法國(guó)及集團(tuán)活躍的其它國(guó)家市場(chǎng)進(jìn)行投資、招聘和擴(kuò)張。

二合一,聯(lián)合利華放棄“雙重身份”

不止Chanel,聯(lián)合利華已經(jīng)先“走”一步。

2020年6月, 聯(lián)合利華宣布,放棄其使用了近90年的英荷“雙總部”運(yùn)營(yíng)模式,未來(lái)唯一全球總部設(shè)在英國(guó)倫敦。

具體來(lái)說(shuō),聯(lián)合利華將鹿特丹國(guó)際總部的職能合并到倫敦,以此來(lái)統(tǒng)一聯(lián)合利華的法律結(jié)構(gòu),聯(lián)合利華表示,這是為了使公司更具戰(zhàn)略靈活性,并簡(jiǎn)化公司結(jié)構(gòu)。

據(jù)選址960了解,在跨國(guó)公司總部設(shè)置中,“傘形結(jié)構(gòu)”是主流模式,即在母國(guó)市場(chǎng)設(shè)立全球唯一總部,該總部掌管品牌、人力、財(cái)務(wù)、管理、戰(zhàn)略等,并在全球各地直接投資控股或參股當(dāng)?shù)仄髽I(yè),從而形成全球化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),在統(tǒng)一的總部下,全球各地的子公司或分公司群體形象就如同一把打開(kāi)的傘,故而得名。

“雙總部模式”簡(jiǎn)單理解就是一種“雙重身份”,這一模式能讓企業(yè)享受到兩國(guó)稅收優(yōu)惠、避免歧視性貿(mào)易限制,也可以一定程度上規(guī)避“國(guó)家安全”方面的懷疑,在有上述諸多優(yōu)勢(shì)的同時(shí),該模式的缺點(diǎn)是不利于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)做出快速反應(yīng),還可能產(chǎn)生額外成本,掣肘決策和運(yùn)營(yíng)效率。

從這個(gè)角度說(shuō),從雙總部切換到單一總部是向主流的回歸。不過(guò),兩個(gè)總部誰(shuí)合并誰(shuí)呢?

有意思的是,聯(lián)合利華2017年就開(kāi)啟了總部重組計(jì)劃,但當(dāng)時(shí)的方案完全是“反方向”的,即將雙總部合并至荷蘭,并取消英國(guó)、荷蘭股票雙上市。

不過(guò),這一舉動(dòng)點(diǎn)燃了英國(guó)投資者的“怒火”,由于荷蘭有稅率15%的股息預(yù)提稅,以及聯(lián)合利華可能從英國(guó)富時(shí)100指數(shù)退出而導(dǎo)致英國(guó)股東被迫出售股份,該次總部重組計(jì)劃最終宣告失敗,這一事件甚至加速了聯(lián)合利華時(shí)任CEO的“退休”。

躲避稅收和氣候壓力,石油巨頭遷往倫敦

殼牌是另外一家放棄“雙重身份”的企業(yè),為此不惜刪除使用了130余年的“荷蘭皇家(Royal Dutch)”稱(chēng)號(hào)。

2021年11月15日(當(dāng)?shù)貢r(shí)間),石油公司荷蘭皇家殼牌(Royal Dutch Shell)表示,將放棄雙重股權(quán)結(jié)構(gòu),并將公司總部從荷蘭海牙遷至英國(guó)倫敦。在此之前,殼牌擁有復(fù)雜的英荷控股結(jié)構(gòu),其稅收居住地和總部在荷蘭,注冊(cè)辦事處在英國(guó)。

殼牌董事長(zhǎng)在一份聲明中說(shuō):“精簡(jiǎn)舉措將使我們的股權(quán)結(jié)構(gòu)正?;?,使其處于單一國(guó)家的稅收和法律管轄下,這將提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,殼牌將能更好地抓住機(jī)會(huì),在能源轉(zhuǎn)型中發(fā)揮主導(dǎo)作用?!?/p>

2022年1月,殼牌公司正式宣布更名,將1907年以來(lái)一直是其身份一部分的“荷蘭皇家(Royal Dutch)”字樣從公司名稱(chēng)中刪除。殼牌解釋稱(chēng),作出這些重大調(diào)整是因?yàn)楹商m稅收問(wèn)題,以及殼牌在油氣轉(zhuǎn)型中面臨的氣候壓力導(dǎo)致。

一個(gè)重要的背景是,為打擊國(guó)際避稅,歐盟制定了“不合作稅收管轄區(qū)名單”,考慮對(duì)列入該黑名單的實(shí)體進(jìn)行管理,荷蘭還擬立法開(kāi)征股息預(yù)提預(yù)扣稅。

據(jù)媒體報(bào)道,就征收15%的股息預(yù)扣稅,殼牌和荷蘭政府進(jìn)行了長(zhǎng)期爭(zhēng)執(zhí),這使得殼牌對(duì)國(guó)際投資者的吸引力下降。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),由于殼牌的總部和稅賦所在地都在荷蘭,它支付給“A”股(RDS.A.US)的股息要繳納15%的股息預(yù)扣稅;對(duì)“B”股(RDS.B.US)的等額支付通過(guò)一種“股息存取機(jī)制”進(jìn)行分配,通過(guò)一個(gè)在澤西海峽島(Channel Island Jersey)注冊(cè)的信托基金進(jìn)行分配,以逃避預(yù)提稅?!斑w都”后,新的單一股權(quán)結(jié)構(gòu)和英國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)將解決這些麻煩,因?yàn)橛?guó)不征收股息預(yù)扣稅。

另一方面,殼牌在荷蘭出現(xiàn)了比較麻煩的狀況,2021年5月,荷蘭法院裁定殼牌需要更快減少碳足跡,并責(zé)令其在2030年前減少更多排放,殼牌回應(yīng)將實(shí)現(xiàn)法院的大部分目標(biāo),但也會(huì)對(duì)該決定提出上訴。分析認(rèn)為,殼牌總部離開(kāi)荷蘭不會(huì)影響法院的裁決,但可能幫助其避免其它此類(lèi)事件再次發(fā)生。

另有8月份消息顯示,科技公司Instagram負(fù)責(zé)人將遷往倫敦辦公,據(jù)媒體報(bào)道,部分原因是他希望生活在倫敦,部分原因是英國(guó)工程師成本僅為舊金山的1/3,此外,還可以充分利用英國(guó)的研發(fā)稅收抵免新政帶來(lái)的好處。不難看出,在跨國(guó)企業(yè)令人迷惑的總部騰挪中,道理都是實(shí)實(shí)在在的。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。