文 | 讀娛 零壹
好萊塢大片及IP系列電影統(tǒng)治全球市場(chǎng)的格局正在發(fā)生改變。
北美方面，上個(gè)周末，又一部由新人導(dǎo)演帕克·芬恩（Parker Finn）自編自導(dǎo)的中低成本恐怖片《危笑》登頂北美周末票房排行榜。也讓該榜單迎來近年首次連續(xù)7周無一部電影票房能夠蟬聯(lián)冠軍的現(xiàn)象，打破了曾經(jīng)動(dòng)輒被好萊塢各大IP系列電影霸榜2-5周的狀態(tài)。
國內(nèi)市場(chǎng)有著同樣的跡象。今年上映的好萊塢系列新作表現(xiàn)平平，《獨(dú)行月球》《人生大事》《奇跡·笨小孩》《斷·橋》等原創(chuàng)華語電影牢牢占據(jù)2022電影票房總榜前10。
不難看出，全球影市中“新力量”的影響力正越來越大。而從過去幾年里各大電影獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比、主流票房市場(chǎng)電影來源日漸分散，以及流媒體與電影業(yè)越發(fā)緊密合作等現(xiàn)象中，或許也能看出全球電影行業(yè)格局的多元變化。
全球涌現(xiàn)電影原創(chuàng)“新力量”
當(dāng)然，論“吸金”能力，好萊塢IP系列大作依然表現(xiàn)強(qiáng)勁。2022年全球票房TOP10中，只有《水門橋》一部不是IP改編電影或IP續(xù)作：
但暑期以來，全球影市已證實(shí)了觀眾對(duì)更多元的電影原創(chuàng)內(nèi)容的喜愛。
北美市場(chǎng)上， 如7月22日上映的喬丹·皮爾的猴爪影業(yè)新作《不》，北美首周末收獲4400萬美元票房超越《雷神4：愛與雷霆》登頂，已成為目前今年北美票房最高的原創(chuàng)電影，而近期A24公司出品的《肉體啊肉體》《珀?duì)枴?、獅門和Tea Shop的驚悚片《墜落》等同樣票房口碑熱度表現(xiàn)超出預(yù)期。
國內(nèi)市場(chǎng)其實(shí)對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的容納度更高。暑期檔，科幻喜劇華語片《獨(dú)行月球》榮登票房榜首，而由新人導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)、聚焦殯葬小眾行業(yè)的《人生大事》，其票房也超過同期上映的好萊塢系列大片《侏羅紀(jì)世界3》，成為檔期票房亞軍，并在網(wǎng)播后收獲了更高的觀看和討論熱度。
近年來中國蟬聯(lián)全球單一票房市場(chǎng)冠軍，打破了曾由北美市場(chǎng)獨(dú)霸十年的全球票房市場(chǎng)排序。而這與好萊塢大片并沒有什么關(guān)系，外媒《Variety》曾評(píng)論“中國的票房成功很大程度上是由本土電影推動(dòng)的”。自2018年以來，進(jìn)口片票房占全年總票房比例已從37.8%下降至今年上半年的15.5%。據(jù)亞洲電影咨詢公司Artisan Gateway統(tǒng)計(jì)，截至2021年12月中旬，美國電影在中國的市場(chǎng)份額僅為12.6%。
這中間的變化，是中國電影工業(yè)化日益成熟并不斷推進(jìn)創(chuàng)作活力的成果。中國電影人一方面打造出《長津湖》《唐人街探案》等屬于自己的原創(chuàng)IP系列大片，同時(shí)挖掘更多元的題材類型，涌現(xiàn)出諸多創(chuàng)新佳作，讓華語電影成為了觀眾的新選擇。其中突破最大的當(dāng)屬《流浪地球》和《我不是藥神》，分別從科幻和現(xiàn)實(shí)主義角度拍出了明顯有別于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)主流的作品，還取得了空前的票房成功。
導(dǎo)演郭帆、文牧野都是80后，《我不是藥神》甚至是文牧野的處女作，他之所以能夠執(zhí)掌這個(gè)項(xiàng)目，還是因?yàn)閷幒频膲暮镒佑皹I(yè)推出的一項(xiàng)發(fā)掘電影新生力量的青年電影人計(jì)劃。而今年由壞猴子出品、文牧野執(zhí)導(dǎo)、寧浩監(jiān)制的《奇跡·笨小孩》，也再次取得2022年電影票房總榜top5的成績，被評(píng)為“是新生代導(dǎo)演在中國電影工業(yè)市場(chǎng)化語境中對(duì)工業(yè)美學(xué)的實(shí)踐。”
無論國內(nèi)還是國外，電影創(chuàng)作“新力量”的崛起都是可喜的現(xiàn)象，在好萊塢大片之外讓觀眾有了更多元的選擇。與此同時(shí)，這些“新力量”正在更多的舞臺(tái)上被看見。
是誰在與“新力量”牽手？
首先來講，那些致力于挖掘有潛力的優(yōu)秀人才并推向全世界的各大電影節(jié)展，絕對(duì)是獨(dú)立電影人簇?fù)淼摹俺鲱^”之地。在獲得業(yè)內(nèi)與影迷的認(rèn)可后，新起的電影創(chuàng)作者們，迎來了更多機(jī)會(huì)。
雖然多數(shù)傳統(tǒng)巨頭會(huì)因商業(yè)回報(bào)評(píng)估望而卻步，但也不乏少數(shù)有膽識(shí)的出品方愿意嘗試：華策牽手畢贛帶來《地球最后的夜晚》，吳京投資郭帆的《流浪地球》……而近年來，頻頻牽手這些新力量的出品方中，多了一個(gè)獨(dú)特的身影——流媒體公司。
這其中不可忽視的行業(yè)背景是，過去十年正是以Netflix為代表的流媒體崛起的十年。作為電影行業(yè)層面上的又一種“新力量”，流媒體正在與全球電影創(chuàng)作人才積極擁抱：在產(chǎn)業(yè)上游為電影創(chuàng)作新力量們提供了大量機(jī)會(huì)，包括大力扶持新興創(chuàng)作者、在各大電影節(jié)爭(zhēng)相采購佳片，極大地推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)獨(dú)立電影、原創(chuàng)電影的產(chǎn)出。
這些年來，Netflix在電影領(lǐng)域的努力大家有目共睹，其出品的原創(chuàng)電影已經(jīng)連續(xù)三年獲得了最多的奧斯卡提名。雖然今年的《犬之力》沒能拿下最佳影片，但這項(xiàng)大獎(jiǎng)最終還是落到了流媒體平臺(tái)的懷里——來自蘋果流媒體Apple TV+ 的影片《健聽女孩》最終成為黑馬摘得桂冠。
其實(shí)，《健聽女孩》的導(dǎo)演夏安·海德此前只獨(dú)立執(zhí)導(dǎo)過一部長片，正是由Netflix2016年推出的原創(chuàng)電影《塔盧拉》，并入圍了第32屆圣丹斯電影節(jié)評(píng)審團(tuán)大獎(jiǎng)?！督÷犈ⅰ繁澈蟮闹谱鞴綱end me Pictures作品并不多，卻也曾在2017年與Netflix合作過《獵殺星期一》。
那些Netflix的奧斯卡提名作品，大都屬于原創(chuàng)項(xiàng)目，并不具備很強(qiáng)的票房號(hào)召力。在好萊塢傳統(tǒng)大廠那里，這些導(dǎo)演藝術(shù)家們往往只能吃閉門羹。另一邊，則是流媒體平臺(tái)為這類藝術(shù)電影長期、持續(xù)地拋出橄欖枝——
Apple TV+在圣丹斯電影節(jié)以創(chuàng)紀(jì)錄的2500萬美元拿下《健聽女孩》，又與上述提到的A24達(dá)成合作推動(dòng)更多獨(dú)立電影上線，甚至一度傳出蘋果有收購A24并入Apple TV+的意向。Netflix每年與大量中小制片公司合作推出大量原創(chuàng)電影項(xiàng)目，在自家平臺(tái)播出。國內(nèi)，愛奇藝也出品了《北方一片蒼茫》《氣球》《春江水暖》《普通男女》等一批入選國際電影節(jié)提名的佳作，近日，其與青年導(dǎo)演、藝術(shù)家黃然合作推出的電影《巨人（What Remains）》也入圍了第38屆華沙國際電影節(jié)國際主競(jìng)賽單元。
流媒體釋放“新力量”
除了在上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“創(chuàng)作友好”，流媒體積極擁抱電影人的另一方面，體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈中下游的發(fā)行放映環(huán)節(jié)。線上發(fā)行模式的逐漸成熟，讓“因片制宜”取代“院線絕對(duì)優(yōu)先”，進(jìn)而帶給電影人更多選擇空間。
目前，全球流媒體電影發(fā)行模式主要為兩種，一種是以Disney+和愛奇藝為代表的單片付費(fèi)模式，一種是Netflix和Apple TV+的會(huì)員包月觀看模式。這兩條路分別跑出了各自的代表性作品，并取得了一定商業(yè)回報(bào)：
如需要單片付費(fèi)的《花木蘭》和《目中無人》，前者宣布上線Disney+后直接帶動(dòng)了迪士尼股票一度大漲超過11%，《目中無人》作為今年的國產(chǎn)武俠口碑之作，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，票房仍在上漲；《愛爾蘭人》在上線Netflix的頭28天里收獲了全球共4000萬賬戶的觀看，《健聽女孩》奪得奧斯卡小金人后在Apple TV +上的新增觀眾數(shù)量增長了25%。
為什么流媒體發(fā)行會(huì)吸引到各大中小的電影創(chuàng)作方入局？除了市場(chǎng)規(guī)模上網(wǎng)絡(luò)渠道的權(quán)重日漸提升外，讀娛君認(rèn)為還在于網(wǎng)絡(luò)發(fā)行擁有一些“差異性特點(diǎn)”：
“適配性”更廣。院線的優(yōu)勢(shì)在于大銀幕的觀感，但院線渠道不可避免的缺陷在于放映資源的固定和有限，這導(dǎo)致票房市場(chǎng)容易形成極端的頭部通吃效應(yīng)，發(fā)行方艱難，許多中小成本電影還沒入局就已經(jīng)出局。
而流媒體發(fā)行只需要網(wǎng)絡(luò)和智能設(shè)備，對(duì)許多電影而言都是一個(gè)更開放、公平、靈活的市場(chǎng)。從價(jià)格上考慮，無論是網(wǎng)絡(luò)單片付費(fèi)和會(huì)員訂閱的模式都要顯著低于線下票價(jià)，這也會(huì)影響許多觀眾的消費(fèi)決策。營銷層面而言，流媒體發(fā)行是話題營銷和口碑發(fā)酵更多可能性的基礎(chǔ)，看到討論、搜索觀看，這條路徑更短。
發(fā)行更“輕量”。相較于傳統(tǒng)院線發(fā)行更重渠道和排片，線上發(fā)行可以更直接便捷地與平臺(tái)方溝通，渠道成本少了、分成比例高了，這對(duì)于電影人尤其是年輕創(chuàng)作者和中小出品方來說，負(fù)擔(dān)更輕。
豆瓣評(píng)分7.1的《目中無人》便是其中的代表。制片人魏君子曾坦然道，“拍動(dòng)作片挺難，要花時(shí)間，且成本高。沒有人敢愿意花錢拍，你在院線拍一部動(dòng)作片試錯(cuò)成本太高了，動(dòng)不動(dòng)幾千萬、大幾千萬的。《目中無人》預(yù)算雖然少，但是我們標(biāo)準(zhǔn)不低，并且是按照傳統(tǒng)院線電影的創(chuàng)作和網(wǎng)絡(luò)電影目前的特質(zhì)去結(jié)合做的?！?/p>
伴隨更多電影創(chuàng)作新力量的涌現(xiàn)和流媒體的發(fā)展壯大，電影業(yè)迎來了行業(yè)整體格局上的“版本更新”。雖然國內(nèi)外電影業(yè)發(fā)展情況有差異，但流媒體于電影業(yè)的價(jià)值同樣存在。如何在這個(gè)“風(fēng)起之時(shí)”找準(zhǔn)方向，值得電影從業(yè)者做更多提前的規(guī)劃。