正在閱讀:

酒商沖刺四季度:去庫(kù)存、強(qiáng)分化、靜觀變

掃一掃下載界面新聞APP

酒商沖刺四季度:去庫(kù)存、強(qiáng)分化、靜觀變

“目標(biāo)是渡過(guò)寒冬,生存第一。”

文|云酒頭條商業(yè)組

金秋10月,酒市開始四季度沖刺。

所謂年末收官,一方面是指部分酒企在四季度陸續(xù)完成年度任務(wù)封帳,酒企停貨不再接收訂單;另一方面,酒商也在計(jì)算全年廠商合作的得失,提前規(guī)劃2023。

云酒頭條調(diào)研發(fā)現(xiàn),2022年宏觀環(huán)境變化,多地疫情突發(fā),酒市庫(kù)存高企動(dòng)銷緩慢,酒商市場(chǎng)判斷和心態(tài)悄然生變?!叭?kù)存、強(qiáng)分化、靜觀變”成為共識(shí),并將對(duì)2023年酒市走向產(chǎn)生相當(dāng)影響。

去庫(kù)存為先

進(jìn)入9月,較早運(yùn)營(yíng)淘寶、京東店鋪,后轉(zhuǎn)型直播的成都大成銀通商貿(mào)公司總經(jīng)理唐松林邀約不斷,有酒商同行希望與其合作,利用公司線上運(yùn)營(yíng)能力出貨,并開出了相當(dāng)優(yōu)厚的條件。

成都云朵時(shí)尚酒業(yè)公司主要在抖音開設(shè)直播間,銷售中高端白酒,在業(yè)內(nèi)小有名氣。總經(jīng)理劉霞向云酒頭條(微信號(hào):云酒頭條)表示,下半年有多家供應(yīng)商與公司溝通合作,部分產(chǎn)品給出的政策力度較大,去庫(kù)存的意愿非常強(qiáng)烈。

酒商為何年末急于去庫(kù)存?這和疫情影響、中秋國(guó)慶雙節(jié)出貨遠(yuǎn)低預(yù)期有關(guān)。

李海(化名)是深圳一家酒業(yè)公司的負(fù)責(zé)人,今年3月后廣州和深圳多次出現(xiàn)疫情,公司正常經(jīng)營(yíng)按下暫停鍵。中秋旺季,深圳部分區(qū)域靜態(tài)管理,公司銷量同比下滑60%以上。李?,F(xiàn)在最希望的,就是將高企的庫(kù)存降下來(lái)。

鄭州酒商孫偉(化名)年末急于清倉(cāng),直言醬酒庫(kù)存積壓太大。2019年他轉(zhuǎn)型醬酒初嘗紅利,隨后一路囤貨,依靠廠家提價(jià)取得盈利。但2022年,河南多地市場(chǎng)受到疫情沖擊,疊加醬酒增速放緩,銷量同比下降七成。

望著倉(cāng)庫(kù)中數(shù)萬(wàn)件醬酒,市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)新項(xiàng)目投入又需要資金,孫偉積極清庫(kù)存變現(xiàn),先是尋找抖音達(dá)人帶貨,隨后將產(chǎn)品導(dǎo)入百榮批發(fā)市場(chǎng)希望低價(jià)放量,但并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。

云酒·中國(guó)酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員、獨(dú)特咨詢創(chuàng)始人王偉設(shè)分析,拋開疫情影響,白酒行業(yè)發(fā)展經(jīng)過(guò)2016-2021年的二次高峰,進(jìn)入2013-2015年三年調(diào)整轉(zhuǎn)型后的第二個(gè)低谷,商家從囤貨謀利轉(zhuǎn)向現(xiàn)金流為王,加上外部環(huán)境影響,2022年末庫(kù)存壓力前所未有,也成為酒商“加厚棉衣”,抵御不確定寒氣的手段。

酒商分化洗牌

積極去庫(kù)存的同時(shí),酒商分化也顯露端倪。

9月27日,瀘州老窖三大品牌銷售公司宣布產(chǎn)品配額執(zhí)行完畢停貨。業(yè)內(nèi)人士分析,進(jìn)入10月后,大多數(shù)名酒年度經(jīng)營(yíng)收尾,酒企更多謀劃2023年經(jīng)營(yíng),伴隨酒企政策差異,酒商分化洗牌將加劇。

酒商鄧文(化名)在江蘇地級(jí)市經(jīng)營(yíng)名酒數(shù)年,他表示2022年名酒普遍價(jià)格倒掛,特別是采用大商制的酒企,由于大商得到的支持返點(diǎn)較多,前期壓下不少低價(jià)貨源,市場(chǎng)倒掛后依然不會(huì)虧損,中小酒商實(shí)力弱小虧本出貨較多,兩極分化較為明顯。

另一方面,同樣面對(duì)價(jià)格倒掛,名酒如果在市場(chǎng)上大小酒商布局均衡,政策支持差別不大,中小酒商的壓力相對(duì)較小。有酒商表示,2022不只是酒業(yè)困難,只要產(chǎn)品能賣得動(dòng)即使不賺錢,是否退出也要三思而行。

鄧文分析,大多數(shù)名酒將在10月結(jié)束年度經(jīng)營(yíng),制定2023年度計(jì)劃。如果廠家2023年堅(jiān)持“開門紅”,追求高增長(zhǎng)目標(biāo),部分酒商不能承壓或?qū)⑼顺觥?/p>

有業(yè)內(nèi)人士介紹,酒企一季度如果追求“開門紅”,酒商一般要完成年度打款任務(wù)30%-50%,這對(duì)于2022年庫(kù)存壓力較大的酒商,又是一次考驗(yàn)。

“幾十家名酒,肯定有追求高增長(zhǎng)的酒企”,業(yè)內(nèi)人士分析,酒商可能根據(jù)政策變換陣營(yíng),部分經(jīng)營(yíng)困難的經(jīng)銷商退出,渠道再次迎來(lái)分化洗牌。

高筑墻 廣積糧 靜觀變

正因?yàn)?022年末存在諸多不確定,動(dòng)銷去庫(kù)存仍“壓力山大”,多位酒商表示:年末公司選擇高筑墻、廣積糧、靜觀未來(lái)。

10月6日,東北某省會(huì)城市部分區(qū)域靜態(tài)管理,酒商張洪的倉(cāng)庫(kù)位于封閉區(qū)域不得出入。張洪表示,這已經(jīng)是該地多次靜止管理,截至2022年10月公司業(yè)務(wù)同比下滑約20%,在諸多因素不明朗以前,公司以觀望為主,暫不考慮接新品、擴(kuò)團(tuán)隊(duì)、增加投入。

福建龍基名久品牌管理公司在全國(guó)運(yùn)營(yíng)醬酒和進(jìn)口葡萄酒,針對(duì)市場(chǎng)寒氣,公司在主推產(chǎn)品、市場(chǎng)政策、銷售區(qū)域等方面積極調(diào)整,堅(jiān)持市場(chǎng)聚焦,從追求規(guī)模向利潤(rùn)為王轉(zhuǎn)化。

產(chǎn)品線下延醬香口糧酒:2021年,公司和茅臺(tái)鎮(zhèn)五星酒廠聯(lián)合推出200元以內(nèi)的國(guó)沙醬酒瞄準(zhǔn)大眾醬酒,產(chǎn)品線下延后動(dòng)銷加快,2022年公司醬酒銷售同比增長(zhǎng)。

堅(jiān)持不壓貨高周轉(zhuǎn):2022年市場(chǎng)動(dòng)銷較為困難,公司堅(jiān)持對(duì)合作伙伴不壓貨。公司作為品牌運(yùn)營(yíng)商倉(cāng)庫(kù)保持?jǐn)?shù)萬(wàn)件庫(kù)存,但代理商零售商實(shí)行安全庫(kù)存,動(dòng)銷以后才補(bǔ)貨。

聚焦根據(jù)地深耕:公司確定廣東、廣西、福建、浙江四省為根據(jù)地市場(chǎng),集中資源做深做透,不輕易外拓招商。

公司董事總經(jīng)理席康表示,采取上述措施后,公司醬酒銷量同比增長(zhǎng)10%,2022年高筑墻廣積糧不盲目擴(kuò)張,目標(biāo)是渡過(guò)寒冬,生存第一。

2022受大環(huán)境影響,對(duì)酒商的業(yè)績(jī)和信心造成相當(dāng)沖擊,酒企在四季度收官定調(diào)來(lái)年,酒商積極去庫(kù)存追求現(xiàn)金流和利潤(rùn),是一種合理的自保行為。同時(shí),酒商在四季度的表現(xiàn)也應(yīng)該引發(fā)酒企關(guān)注,構(gòu)建和諧的廠商生態(tài)圈。

酒商觀望并不意味躺平。華為創(chuàng)始人任正非在提出“要將寒氣傳遞到每一個(gè)人”時(shí)也表示,要“積極變革、擁抱變化”。酒商應(yīng)該利用高筑墻、廣積糧的機(jī)會(huì),對(duì)內(nèi)調(diào)整組織構(gòu)架練兵,對(duì)外挖掘滿足客戶需求,一旦市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖,又將有一番新作為。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

酒商沖刺四季度:去庫(kù)存、強(qiáng)分化、靜觀變

“目標(biāo)是渡過(guò)寒冬,生存第一。”

文|云酒頭條商業(yè)組

金秋10月,酒市開始四季度沖刺。

所謂年末收官,一方面是指部分酒企在四季度陸續(xù)完成年度任務(wù)封帳,酒企停貨不再接收訂單;另一方面,酒商也在計(jì)算全年廠商合作的得失,提前規(guī)劃2023。

云酒頭條調(diào)研發(fā)現(xiàn),2022年宏觀環(huán)境變化,多地疫情突發(fā),酒市庫(kù)存高企動(dòng)銷緩慢,酒商市場(chǎng)判斷和心態(tài)悄然生變?!叭?kù)存、強(qiáng)分化、靜觀變”成為共識(shí),并將對(duì)2023年酒市走向產(chǎn)生相當(dāng)影響。

去庫(kù)存為先

進(jìn)入9月,較早運(yùn)營(yíng)淘寶、京東店鋪,后轉(zhuǎn)型直播的成都大成銀通商貿(mào)公司總經(jīng)理唐松林邀約不斷,有酒商同行希望與其合作,利用公司線上運(yùn)營(yíng)能力出貨,并開出了相當(dāng)優(yōu)厚的條件。

成都云朵時(shí)尚酒業(yè)公司主要在抖音開設(shè)直播間,銷售中高端白酒,在業(yè)內(nèi)小有名氣。總經(jīng)理劉霞向云酒頭條(微信號(hào):云酒頭條)表示,下半年有多家供應(yīng)商與公司溝通合作,部分產(chǎn)品給出的政策力度較大,去庫(kù)存的意愿非常強(qiáng)烈。

酒商為何年末急于去庫(kù)存?這和疫情影響、中秋國(guó)慶雙節(jié)出貨遠(yuǎn)低預(yù)期有關(guān)。

李海(化名)是深圳一家酒業(yè)公司的負(fù)責(zé)人,今年3月后廣州和深圳多次出現(xiàn)疫情,公司正常經(jīng)營(yíng)按下暫停鍵。中秋旺季,深圳部分區(qū)域靜態(tài)管理,公司銷量同比下滑60%以上。李海現(xiàn)在最希望的,就是將高企的庫(kù)存降下來(lái)。

鄭州酒商孫偉(化名)年末急于清倉(cāng),直言醬酒庫(kù)存積壓太大。2019年他轉(zhuǎn)型醬酒初嘗紅利,隨后一路囤貨,依靠廠家提價(jià)取得盈利。但2022年,河南多地市場(chǎng)受到疫情沖擊,疊加醬酒增速放緩,銷量同比下降七成。

望著倉(cāng)庫(kù)中數(shù)萬(wàn)件醬酒,市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)新項(xiàng)目投入又需要資金,孫偉積極清庫(kù)存變現(xiàn),先是尋找抖音達(dá)人帶貨,隨后將產(chǎn)品導(dǎo)入百榮批發(fā)市場(chǎng)希望低價(jià)放量,但并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。

云酒·中國(guó)酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員、獨(dú)特咨詢創(chuàng)始人王偉設(shè)分析,拋開疫情影響,白酒行業(yè)發(fā)展經(jīng)過(guò)2016-2021年的二次高峰,進(jìn)入2013-2015年三年調(diào)整轉(zhuǎn)型后的第二個(gè)低谷,商家從囤貨謀利轉(zhuǎn)向現(xiàn)金流為王,加上外部環(huán)境影響,2022年末庫(kù)存壓力前所未有,也成為酒商“加厚棉衣”,抵御不確定寒氣的手段。

酒商分化洗牌

積極去庫(kù)存的同時(shí),酒商分化也顯露端倪。

9月27日,瀘州老窖三大品牌銷售公司宣布產(chǎn)品配額執(zhí)行完畢停貨。業(yè)內(nèi)人士分析,進(jìn)入10月后,大多數(shù)名酒年度經(jīng)營(yíng)收尾,酒企更多謀劃2023年經(jīng)營(yíng),伴隨酒企政策差異,酒商分化洗牌將加劇。

酒商鄧文(化名)在江蘇地級(jí)市經(jīng)營(yíng)名酒數(shù)年,他表示2022年名酒普遍價(jià)格倒掛,特別是采用大商制的酒企,由于大商得到的支持返點(diǎn)較多,前期壓下不少低價(jià)貨源,市場(chǎng)倒掛后依然不會(huì)虧損,中小酒商實(shí)力弱小虧本出貨較多,兩極分化較為明顯。

另一方面,同樣面對(duì)價(jià)格倒掛,名酒如果在市場(chǎng)上大小酒商布局均衡,政策支持差別不大,中小酒商的壓力相對(duì)較小。有酒商表示,2022不只是酒業(yè)困難,只要產(chǎn)品能賣得動(dòng)即使不賺錢,是否退出也要三思而行。

鄧文分析,大多數(shù)名酒將在10月結(jié)束年度經(jīng)營(yíng),制定2023年度計(jì)劃。如果廠家2023年堅(jiān)持“開門紅”,追求高增長(zhǎng)目標(biāo),部分酒商不能承壓或?qū)⑼顺觥?/p>

有業(yè)內(nèi)人士介紹,酒企一季度如果追求“開門紅”,酒商一般要完成年度打款任務(wù)30%-50%,這對(duì)于2022年庫(kù)存壓力較大的酒商,又是一次考驗(yàn)。

“幾十家名酒,肯定有追求高增長(zhǎng)的酒企”,業(yè)內(nèi)人士分析,酒商可能根據(jù)政策變換陣營(yíng),部分經(jīng)營(yíng)困難的經(jīng)銷商退出,渠道再次迎來(lái)分化洗牌。

高筑墻 廣積糧 靜觀變

正因?yàn)?022年末存在諸多不確定,動(dòng)銷去庫(kù)存仍“壓力山大”,多位酒商表示:年末公司選擇高筑墻、廣積糧、靜觀未來(lái)。

10月6日,東北某省會(huì)城市部分區(qū)域靜態(tài)管理,酒商張洪的倉(cāng)庫(kù)位于封閉區(qū)域不得出入。張洪表示,這已經(jīng)是該地多次靜止管理,截至2022年10月公司業(yè)務(wù)同比下滑約20%,在諸多因素不明朗以前,公司以觀望為主,暫不考慮接新品、擴(kuò)團(tuán)隊(duì)、增加投入。

福建龍基名久品牌管理公司在全國(guó)運(yùn)營(yíng)醬酒和進(jìn)口葡萄酒,針對(duì)市場(chǎng)寒氣,公司在主推產(chǎn)品、市場(chǎng)政策、銷售區(qū)域等方面積極調(diào)整,堅(jiān)持市場(chǎng)聚焦,從追求規(guī)模向利潤(rùn)為王轉(zhuǎn)化。

產(chǎn)品線下延醬香口糧酒:2021年,公司和茅臺(tái)鎮(zhèn)五星酒廠聯(lián)合推出200元以內(nèi)的國(guó)沙醬酒瞄準(zhǔn)大眾醬酒,產(chǎn)品線下延后動(dòng)銷加快,2022年公司醬酒銷售同比增長(zhǎng)。

堅(jiān)持不壓貨高周轉(zhuǎn):2022年市場(chǎng)動(dòng)銷較為困難,公司堅(jiān)持對(duì)合作伙伴不壓貨。公司作為品牌運(yùn)營(yíng)商倉(cāng)庫(kù)保持?jǐn)?shù)萬(wàn)件庫(kù)存,但代理商零售商實(shí)行安全庫(kù)存,動(dòng)銷以后才補(bǔ)貨。

聚焦根據(jù)地深耕:公司確定廣東、廣西、福建、浙江四省為根據(jù)地市場(chǎng),集中資源做深做透,不輕易外拓招商。

公司董事總經(jīng)理席康表示,采取上述措施后,公司醬酒銷量同比增長(zhǎng)10%,2022年高筑墻廣積糧不盲目擴(kuò)張,目標(biāo)是渡過(guò)寒冬,生存第一。

2022受大環(huán)境影響,對(duì)酒商的業(yè)績(jī)和信心造成相當(dāng)沖擊,酒企在四季度收官定調(diào)來(lái)年,酒商積極去庫(kù)存追求現(xiàn)金流和利潤(rùn),是一種合理的自保行為。同時(shí),酒商在四季度的表現(xiàn)也應(yīng)該引發(fā)酒企關(guān)注,構(gòu)建和諧的廠商生態(tài)圈。

酒商觀望并不意味躺平。華為創(chuàng)始人任正非在提出“要將寒氣傳遞到每一個(gè)人”時(shí)也表示,要“積極變革、擁抱變化”。酒商應(yīng)該利用高筑墻、廣積糧的機(jī)會(huì),對(duì)內(nèi)調(diào)整組織構(gòu)架練兵,對(duì)外挖掘滿足客戶需求,一旦市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖,又將有一番新作為。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。