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佳兆業(yè)健康“換帥”,房企重新審視布局大健康產(chǎn)業(yè)邏輯

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佳兆業(yè)健康“換帥”,房企重新審視布局大健康產(chǎn)業(yè)邏輯

專注于與地產(chǎn)主業(yè)協(xié)同效應(yīng),將成為房企未來布局健康業(yè)務(wù)的趨勢(shì)。

記者 | 黃昱

受母公司債務(wù)危機(jī)影響,佳兆業(yè)旗下的大健康業(yè)務(wù)平臺(tái)——佳兆業(yè)健康(00876.HK)也進(jìn)入調(diào)整期。

佳兆業(yè)健康近日宣布,為投放更多時(shí)間至其他業(yè)務(wù)活動(dòng),張華綱已辭任公司董事會(huì)主席及提名委員會(huì)主席,但會(huì)維持擔(dān)任執(zhí)行董事。佳兆業(yè)老板郭英成將重新兼任佳兆業(yè)健康董事會(huì)主席。

至此,在業(yè)內(nèi)曾有“中國康養(yǎng)第一人”之稱的張華綱在佳兆業(yè)健康兩年半的職業(yè)旅程迎來轉(zhuǎn)折。從2015年開始進(jìn)軍大健康的佳兆業(yè),也不得不調(diào)整其全面布局大健康業(yè)務(wù)的目標(biāo)。

前些年積極布局大健康業(yè)務(wù)的房企不在少數(shù),涉及具體產(chǎn)業(yè)包括醫(yī)美、康養(yǎng)、醫(yī)院投資運(yùn)營、醫(yī)藥器械和其他非診療服務(wù)等。

房企布局大健康業(yè)務(wù)的初衷主要可以歸類為兩點(diǎn):增加新的盈利點(diǎn)、與地產(chǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

隨著目前地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段,尋找協(xié)同效應(yīng)將成為房企布局大健康的主要目標(biāo)。

佳兆業(yè)健康布局

佳兆業(yè)曾將大健康作為重要的發(fā)展賽道。

2015年,佳兆業(yè)開始布局大健康業(yè)務(wù),并成立了專門的健康集團(tuán)。第二年,剛走出財(cái)務(wù)危機(jī)不久的佳兆業(yè)便收購了美加醫(yī)學(xué),后更名為佳兆業(yè)健康,目前持有佳兆業(yè)健康42.99%的股份。

2019年,佳兆業(yè)健康業(yè)務(wù)迎來發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),首先,佳兆業(yè)集團(tuán)在戰(zhàn)略上把大健康作為未來發(fā)展的關(guān)鍵賽道之一;第二,在行業(yè)內(nèi)做了一些產(chǎn)業(yè)鏈的整合;第三,內(nèi)部的協(xié)同上有了突破,如湖北孝感產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目導(dǎo)入了大健康業(yè)務(wù)。

為彰顯對(duì)大健康業(yè)務(wù)的重視,郭英成在這一年還親自擔(dān)任佳兆業(yè)健康執(zhí)行董事及董事會(huì)主席。但不到一年,郭英成主動(dòng)讓賢,于2020年4月請(qǐng)來專業(yè)人士張華綱掌舵佳兆業(yè)健康,任董事會(huì)主席、執(zhí)行董事,同年張華綱還兼任佳兆業(yè)入股的派林生物(000403.SZ)的董事。

派林生物原名振興生化,以血液制品為主營業(yè)務(wù),因2017-2019年期間,佳兆業(yè)集團(tuán)和浙民投的控制權(quán)爭奪戰(zhàn)而備受外界關(guān)注。

最高峰時(shí),佳兆業(yè)持有派林生物股權(quán)比例達(dá)18.7%,僅次于第一大股東浙民投,但2018年底失去對(duì)派林生物的控制權(quán)后,佳兆業(yè)從2020年陸續(xù)減持派林生物股份,截至今年9月27還剩下4.877%的股份。

從2020年開始,佳兆業(yè)徹底將發(fā)展大健康業(yè)務(wù)平臺(tái)的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了佳兆業(yè)健康。

張華綱的加入更是被外界視作佳兆業(yè)將發(fā)力大健康業(yè)務(wù)。公開信息顯示,張華綱曾先后在天地控股、北京中天頤信企業(yè)管理服務(wù)有限公司、上海證大地產(chǎn)任職,職業(yè)經(jīng)歷主要集中在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

佳兆業(yè)健康在其2020年年報(bào)中指出,張華綱在業(yè)內(nèi)被稱為“中國康養(yǎng)第一人”,引入張華綱是佳兆業(yè)健康在大健康行業(yè)上的重要布局。

按照戰(zhàn)略規(guī)劃,佳兆業(yè)健康要探索以中藥為切入點(diǎn)的醫(yī)藥體系,以口腔上下游為產(chǎn)業(yè)鏈的醫(yī)療器械體系,以醫(yī)養(yǎng)、康養(yǎng)結(jié)合的醫(yī)療服務(wù)體系,三大體系相互協(xié)同,形成閉環(huán),但多年來義齒業(yè)務(wù)仍是其主要收入來源。

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,佳兆業(yè)健康近些年的經(jīng)營情況并不理想,股東利潤持續(xù)虧損。

佳兆業(yè)健康年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2018年-2020年,佳兆業(yè)健康的股東應(yīng)占利潤分別為虧損2203.9萬港元、3.5億港元、3970萬港元。2021年,因出售杭州余杭的樹蘭醫(yī)院項(xiàng)目,佳兆業(yè)健康扭虧為盈,歸母凈利潤為235.9萬港元。

因主營業(yè)務(wù)利潤增長乏力,今年上半年佳兆業(yè)健康又止盈轉(zhuǎn)虧,歸母凈虧損達(dá)9701.70萬港元。

值得一提的是,佳兆業(yè)健康于2020年、2021年分別新增了康復(fù)業(yè)務(wù)和康養(yǎng)業(yè)務(wù)的收入來源。2021年,康復(fù)業(yè)務(wù)和康養(yǎng)業(yè)務(wù)分別貢獻(xiàn)收益712.5萬港元、201.4萬港元,今年上半年分別貢獻(xiàn)了492萬港元、140萬港元。

受持續(xù)虧損影響,佳兆業(yè)健康已延遲其在康養(yǎng)業(yè)務(wù)的原有發(fā)展計(jì)劃,并正計(jì)劃出售這部分業(yè)務(wù),主要項(xiàng)目包括珠江十里蓮江國際健康城及上海嘉定區(qū)徐行鎮(zhèn)伏虎村項(xiàng)目。

反哺地產(chǎn)

對(duì)于佳兆業(yè)來說,早前大舉布局大健康業(yè)務(wù)的一個(gè)重要原因是為了方便其進(jìn)行產(chǎn)業(yè)勾地。

郭英成曾在2018年的中期業(yè)績發(fā)布會(huì)上表示:“ 憑借多元化的業(yè)務(wù)板塊,我們中標(biāo)舊改項(xiàng)目的幾率更大?!?/span>

但一位曾在佳兆業(yè)任職的人員告訴界面新聞,在實(shí)際的勾地效果上,大健康起的作用不大,因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)落地很難。

房企布局大健康有兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn),一個(gè)是2015年,各地政府正規(guī)劃發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),全國多個(gè)城市也均規(guī)劃大健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)園區(qū),當(dāng)時(shí)不少房企決定開始布局大健康;另一個(gè)則是2020年疫情后,大健康產(chǎn)業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇,又一次加速了房企在醫(yī)療健康領(lǐng)域的布局。

據(jù)界面新聞不完全統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)布局大健康的房企已超過30家,包括萬達(dá)、萬科、恒大、保利發(fā)展等,但幾乎都沒有清晰的盈利模式。

對(duì)于大多數(shù)房企來說,布局大健康一方面是看好該領(lǐng)域的發(fā)展前景,另一方面則是希望能跟地產(chǎn)主業(yè)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),包括發(fā)展特色康養(yǎng)小鎮(zhèn)或打造養(yǎng)老社區(qū)等。

對(duì)于類似大健康新業(yè)務(wù)的前景,這些房企普遍共識(shí)的一點(diǎn)是,不管布局的新業(yè)務(wù)發(fā)展前景有多好,在利潤上可能都很難與地產(chǎn)行業(yè)相當(dāng)。

萬科管理層曾多次表示,經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)不在于營收和利潤上貢獻(xiàn)很大,而是體現(xiàn)在企業(yè)價(jià)值以及中長期的估值上。

在地產(chǎn)行情好的時(shí)候,房企可以為新業(yè)務(wù)的投入買單,但如今行業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn),早前跨界的多元業(yè)務(wù)反而成為壓在企業(yè)身上的沉重包袱。因此,是否與地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)相關(guān),這已成為不少房企如今篩選多元業(yè)務(wù)的首要原則。

合碩機(jī)構(gòu)首席分析師郭毅對(duì)界面新聞表示,從房地產(chǎn)布局多元化業(yè)務(wù)的多年經(jīng)驗(yàn)來看,盲目的多元化肯定是有風(fēng)險(xiǎn)的,很多企業(yè)也意識(shí)到了這一點(diǎn),并且開始逐漸回歸主航道,做一些跟地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的延伸。

在郭毅看來,大健康領(lǐng)域雖然看似與地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)聯(lián)度不是很密切,但實(shí)際還是由房子、生活場景、生活的人群衍生出來的生活需求,并沒有偏離地產(chǎn)行業(yè)的主線。很多社區(qū)還是在不斷加大康養(yǎng)業(yè)務(wù)的配套,可以跟地產(chǎn)主業(yè)之間形成更好的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。

“從大健康業(yè)務(wù)對(duì)地產(chǎn)主業(yè)的實(shí)際助力來看,目前還沒有得到一個(gè)有效的顯現(xiàn)。因?yàn)榭叼B(yǎng)的發(fā)展還處于一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,高端養(yǎng)老的需求和消費(fèi)動(dòng)力還沒有那么足?!惫阏J(rèn)為,專注于與地產(chǎn)主業(yè)協(xié)同效應(yīng),這將成為房企未來布局健康業(yè)務(wù)的大趨勢(shì)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

佳兆業(yè)

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佳兆業(yè)健康“換帥”,房企重新審視布局大健康產(chǎn)業(yè)邏輯

專注于與地產(chǎn)主業(yè)協(xié)同效應(yīng),將成為房企未來布局健康業(yè)務(wù)的趨勢(shì)。

記者 | 黃昱

受母公司債務(wù)危機(jī)影響,佳兆業(yè)旗下的大健康業(yè)務(wù)平臺(tái)——佳兆業(yè)健康(00876.HK)也進(jìn)入調(diào)整期。

佳兆業(yè)健康近日宣布,為投放更多時(shí)間至其他業(yè)務(wù)活動(dòng),張華綱已辭任公司董事會(huì)主席及提名委員會(huì)主席,但會(huì)維持擔(dān)任執(zhí)行董事。佳兆業(yè)老板郭英成將重新兼任佳兆業(yè)健康董事會(huì)主席。

至此,在業(yè)內(nèi)曾有“中國康養(yǎng)第一人”之稱的張華綱在佳兆業(yè)健康兩年半的職業(yè)旅程迎來轉(zhuǎn)折。從2015年開始進(jìn)軍大健康的佳兆業(yè),也不得不調(diào)整其全面布局大健康業(yè)務(wù)的目標(biāo)。

前些年積極布局大健康業(yè)務(wù)的房企不在少數(shù),涉及具體產(chǎn)業(yè)包括醫(yī)美、康養(yǎng)、醫(yī)院投資運(yùn)營、醫(yī)藥器械和其他非診療服務(wù)等。

房企布局大健康業(yè)務(wù)的初衷主要可以歸類為兩點(diǎn):增加新的盈利點(diǎn)、與地產(chǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

隨著目前地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段,尋找協(xié)同效應(yīng)將成為房企布局大健康的主要目標(biāo)。

佳兆業(yè)健康布局

佳兆業(yè)曾將大健康作為重要的發(fā)展賽道。

2015年,佳兆業(yè)開始布局大健康業(yè)務(wù),并成立了專門的健康集團(tuán)。第二年,剛走出財(cái)務(wù)危機(jī)不久的佳兆業(yè)便收購了美加醫(yī)學(xué),后更名為佳兆業(yè)健康,目前持有佳兆業(yè)健康42.99%的股份。

2019年,佳兆業(yè)健康業(yè)務(wù)迎來發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),首先,佳兆業(yè)集團(tuán)在戰(zhàn)略上把大健康作為未來發(fā)展的關(guān)鍵賽道之一;第二,在行業(yè)內(nèi)做了一些產(chǎn)業(yè)鏈的整合;第三,內(nèi)部的協(xié)同上有了突破,如湖北孝感產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目導(dǎo)入了大健康業(yè)務(wù)。

為彰顯對(duì)大健康業(yè)務(wù)的重視,郭英成在這一年還親自擔(dān)任佳兆業(yè)健康執(zhí)行董事及董事會(huì)主席。但不到一年,郭英成主動(dòng)讓賢,于2020年4月請(qǐng)來專業(yè)人士張華綱掌舵佳兆業(yè)健康,任董事會(huì)主席、執(zhí)行董事,同年張華綱還兼任佳兆業(yè)入股的派林生物(000403.SZ)的董事。

派林生物原名振興生化,以血液制品為主營業(yè)務(wù),因2017-2019年期間,佳兆業(yè)集團(tuán)和浙民投的控制權(quán)爭奪戰(zhàn)而備受外界關(guān)注。

最高峰時(shí),佳兆業(yè)持有派林生物股權(quán)比例達(dá)18.7%,僅次于第一大股東浙民投,但2018年底失去對(duì)派林生物的控制權(quán)后,佳兆業(yè)從2020年陸續(xù)減持派林生物股份,截至今年9月27還剩下4.877%的股份。

從2020年開始,佳兆業(yè)徹底將發(fā)展大健康業(yè)務(wù)平臺(tái)的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了佳兆業(yè)健康。

張華綱的加入更是被外界視作佳兆業(yè)將發(fā)力大健康業(yè)務(wù)。公開信息顯示,張華綱曾先后在天地控股、北京中天頤信企業(yè)管理服務(wù)有限公司、上海證大地產(chǎn)任職,職業(yè)經(jīng)歷主要集中在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

佳兆業(yè)健康在其2020年年報(bào)中指出,張華綱在業(yè)內(nèi)被稱為“中國康養(yǎng)第一人”,引入張華綱是佳兆業(yè)健康在大健康行業(yè)上的重要布局。

按照戰(zhàn)略規(guī)劃,佳兆業(yè)健康要探索以中藥為切入點(diǎn)的醫(yī)藥體系,以口腔上下游為產(chǎn)業(yè)鏈的醫(yī)療器械體系,以醫(yī)養(yǎng)、康養(yǎng)結(jié)合的醫(yī)療服務(wù)體系,三大體系相互協(xié)同,形成閉環(huán),但多年來義齒業(yè)務(wù)仍是其主要收入來源。

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,佳兆業(yè)健康近些年的經(jīng)營情況并不理想,股東利潤持續(xù)虧損。

佳兆業(yè)健康年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2018年-2020年,佳兆業(yè)健康的股東應(yīng)占利潤分別為虧損2203.9萬港元、3.5億港元、3970萬港元。2021年,因出售杭州余杭的樹蘭醫(yī)院項(xiàng)目,佳兆業(yè)健康扭虧為盈,歸母凈利潤為235.9萬港元。

因主營業(yè)務(wù)利潤增長乏力,今年上半年佳兆業(yè)健康又止盈轉(zhuǎn)虧,歸母凈虧損達(dá)9701.70萬港元。

值得一提的是,佳兆業(yè)健康于2020年、2021年分別新增了康復(fù)業(yè)務(wù)和康養(yǎng)業(yè)務(wù)的收入來源。2021年,康復(fù)業(yè)務(wù)和康養(yǎng)業(yè)務(wù)分別貢獻(xiàn)收益712.5萬港元、201.4萬港元,今年上半年分別貢獻(xiàn)了492萬港元、140萬港元。

受持續(xù)虧損影響,佳兆業(yè)健康已延遲其在康養(yǎng)業(yè)務(wù)的原有發(fā)展計(jì)劃,并正計(jì)劃出售這部分業(yè)務(wù),主要項(xiàng)目包括珠江十里蓮江國際健康城及上海嘉定區(qū)徐行鎮(zhèn)伏虎村項(xiàng)目。

反哺地產(chǎn)

對(duì)于佳兆業(yè)來說,早前大舉布局大健康業(yè)務(wù)的一個(gè)重要原因是為了方便其進(jìn)行產(chǎn)業(yè)勾地。

郭英成曾在2018年的中期業(yè)績發(fā)布會(huì)上表示:“ 憑借多元化的業(yè)務(wù)板塊,我們中標(biāo)舊改項(xiàng)目的幾率更大?!?/span>

但一位曾在佳兆業(yè)任職的人員告訴界面新聞,在實(shí)際的勾地效果上,大健康起的作用不大,因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)落地很難。

房企布局大健康有兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn),一個(gè)是2015年,各地政府正規(guī)劃發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),全國多個(gè)城市也均規(guī)劃大健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)園區(qū),當(dāng)時(shí)不少房企決定開始布局大健康;另一個(gè)則是2020年疫情后,大健康產(chǎn)業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇,又一次加速了房企在醫(yī)療健康領(lǐng)域的布局。

據(jù)界面新聞不完全統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)布局大健康的房企已超過30家,包括萬達(dá)、萬科、恒大、保利發(fā)展等,但幾乎都沒有清晰的盈利模式。

對(duì)于大多數(shù)房企來說,布局大健康一方面是看好該領(lǐng)域的發(fā)展前景,另一方面則是希望能跟地產(chǎn)主業(yè)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),包括發(fā)展特色康養(yǎng)小鎮(zhèn)或打造養(yǎng)老社區(qū)等。

對(duì)于類似大健康新業(yè)務(wù)的前景,這些房企普遍共識(shí)的一點(diǎn)是,不管布局的新業(yè)務(wù)發(fā)展前景有多好,在利潤上可能都很難與地產(chǎn)行業(yè)相當(dāng)。

萬科管理層曾多次表示,經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)不在于營收和利潤上貢獻(xiàn)很大,而是體現(xiàn)在企業(yè)價(jià)值以及中長期的估值上。

在地產(chǎn)行情好的時(shí)候,房企可以為新業(yè)務(wù)的投入買單,但如今行業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn),早前跨界的多元業(yè)務(wù)反而成為壓在企業(yè)身上的沉重包袱。因此,是否與地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)相關(guān),這已成為不少房企如今篩選多元業(yè)務(wù)的首要原則。

合碩機(jī)構(gòu)首席分析師郭毅對(duì)界面新聞表示,從房地產(chǎn)布局多元化業(yè)務(wù)的多年經(jīng)驗(yàn)來看,盲目的多元化肯定是有風(fēng)險(xiǎn)的,很多企業(yè)也意識(shí)到了這一點(diǎn),并且開始逐漸回歸主航道,做一些跟地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的延伸。

在郭毅看來,大健康領(lǐng)域雖然看似與地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)聯(lián)度不是很密切,但實(shí)際還是由房子、生活場景、生活的人群衍生出來的生活需求,并沒有偏離地產(chǎn)行業(yè)的主線。很多社區(qū)還是在不斷加大康養(yǎng)業(yè)務(wù)的配套,可以跟地產(chǎn)主業(yè)之間形成更好的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。

“從大健康業(yè)務(wù)對(duì)地產(chǎn)主業(yè)的實(shí)際助力來看,目前還沒有得到一個(gè)有效的顯現(xiàn)。因?yàn)榭叼B(yǎng)的發(fā)展還處于一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,高端養(yǎng)老的需求和消費(fèi)動(dòng)力還沒有那么足?!惫阏J(rèn)為,專注于與地產(chǎn)主業(yè)協(xié)同效應(yīng),這將成為房企未來布局健康業(yè)務(wù)的大趨勢(shì)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。