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漫長(zhǎng)的停業(yè)后迎來復(fù)工,“被團(tuán)滅”的KTV卻失去了年輕人

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漫長(zhǎng)的停業(yè)后迎來復(fù)工,“被團(tuán)滅”的KTV卻失去了年輕人

在線K歌的社交混戰(zhàn),誰會(huì)被下一個(gè)洗牌?

文|娛樂獨(dú)角獸 赤木瓶子

編輯|明明

“現(xiàn)在的KTV好卷,19塊9就讓我們薅到了5個(gè)小時(shí)的豪華中包,還帶獨(dú)衛(wèi)和飲料?!?/p>

“因?yàn)槿松?,服?wù)生直接帶我們從小包升到豪華VIP包,諾大的房間里有七八塊電視屏幕,四個(gè)好友人手一支麥克風(fēng)面面相覷,第二天還是國慶假期?!?/p>

在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的停業(yè)后,北京線下KTV終于在國慶迎來復(fù)工。年輕人們?cè)谛〖t書、微博等社交媒體上分享著好消息,趕到家附近的KTV充值會(huì)員。然而在短暫的報(bào)復(fù)消費(fèi)反彈后,KTV需要面對(duì)的是多重維度的沖擊。

2021年便有多組數(shù)據(jù)論證著一大趨勢(shì):KTV不再是年輕人的主戰(zhàn)場(chǎng)。18歲至21歲年齡段的用戶數(shù)同比下降了13.4%。各式各樣的線下娛樂分散著中堅(jiān)群體的注意力,飛盤、露營、徒步、攀巖等戶外運(yùn)動(dòng),劇本殺、狼人殺、密逃等新式消費(fèi),都讓KTV作為一門“古老”的線下娛樂方式,有待尋找另一種生存解法。

與此同時(shí),線上娛樂的代表之一——在線K歌行業(yè)也迎來一輪洗牌。9月30日,網(wǎng)易云音樂旗下K歌產(chǎn)品App“音街”正式關(guān)停。作為較晚入局在線K歌的平臺(tái),阿里、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)乃仍在局中探索前進(jìn),也在尋求更具新潮的玩法,此時(shí)“音街”的關(guān)停為行業(yè)亮起了“警笛”。問題接踵而來,K歌還會(huì)是門好生意嗎?

KTV成夕陽行業(yè),年輕人都去哪兒了?

風(fēng)靡于上世紀(jì)80年代的卡拉OK,一度成為年輕人快節(jié)奏生活下為數(shù)不多的娛樂方式。

人們熱愛KTV,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代又催生了量販?zhǔn)?、移?dòng)式等新興KTV形式。據(jù)《中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展總報(bào)告》顯示,僅2016年,傳統(tǒng)KTV數(shù)量斷崖式減少近60%。疫情更是對(duì)這一產(chǎn)業(yè)帶來實(shí)打?qū)嵉貨_擊,2020年以來,受到疫情等多重因素疊加影響,KTV行業(yè)整體客流量下降70%-80%,截至2021年3月,我國KTV企業(yè)僅剩6.4萬家,與2015年巔峰時(shí)期的12萬家不可同日而語。

年輕客戶的流失更成為KTV沒落的始源。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示,2021上半年,國內(nèi)量販?zhǔn)終TV的消費(fèi)者中,18歲至21歲年齡段的用戶數(shù)同比下降了13.4%,消費(fèi)額同比下降15.4%。番茄是一位95后,北京KTV復(fù)工那個(gè)星期,她和朋友一個(gè)星期去了三次,K歌到凌晨,但是“過了癮后,很長(zhǎng)一段時(shí)間沒人再提去K歌的事”,因?yàn)椤按蠹抑苣┯锌諘?huì)更愛約打球約爬山這類戶外運(yùn)動(dòng)”。

線下KTV的“老齡化”在去年涌現(xiàn)出大量數(shù)據(jù)佐證:美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,60歲至70歲年齡段的用戶數(shù)同比大幅增長(zhǎng)了29.6%,訂單量也同比大幅增長(zhǎng)了24.1%,70歲至80歲年齡段的用戶數(shù)及其訂單量同比猛增了約100%。

同時(shí),KTV音樂版權(quán)的監(jiān)管趨嚴(yán),音樂版權(quán)分散化,重現(xiàn)了往日音樂流媒體平臺(tái)帶給用戶的苦痛:想要唱新歌去那家,想要唱老歌就得來這家。再加上一些音樂人因?yàn)闊o法提及的原因曲庫從KTV下架,選擇的余地逐漸被縮小。再加上,2018年音協(xié)對(duì)KTV經(jīng)營商們的訴訟,以及卡拉0K著作權(quán)使用費(fèi)的收取,在無形中抬高了KTV的經(jīng)營成本。2021年的《歌舞娛樂場(chǎng)所卡拉OK音樂內(nèi)容管理暫行規(guī)定》,要求建立卡拉OK音樂違規(guī)曲目清單制度,進(jìn)一步規(guī)范了KTV的內(nèi)容運(yùn)營。

有業(yè)內(nèi)人士曾提出觀點(diǎn),未來傳統(tǒng)KTV將迎來轉(zhuǎn)型,KTV需要關(guān)注不同群體的市場(chǎng),“以前他們不接待類似的客戶,現(xiàn)在他們專門把白天的時(shí)間給到中老年消費(fèi)者或放假的學(xué)生,進(jìn)一步在用戶上下沉市場(chǎng)?!?/p>

不僅是線下KTV產(chǎn)業(yè),疫情沖擊下,多種線下業(yè)態(tài)都在辭舊迎新、加速進(jìn)階,卷服務(wù)的KTV、跨界KTV,與桌游、私人影院、餐廳等形式結(jié)合,打造多功能KTV。疫情催生了新型KTV的誕生,中老年人在橋洞下,在車上、在湖邊,用手提音響K歌跳舞,迪斯科燈球大自我創(chuàng)造了戶外KTV。

但作為年輕群體的線下娛樂“老大哥”,線下KTV的地位終究不會(huì)被取代。根據(jù)艾媒咨詢《2021-2022中國夜經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)與城市案例分析》數(shù)據(jù),有三分之一的中國青年群體夜間線下娛樂活動(dòng)依然選擇KTV,相比劇本殺、小酒館等形式仍舊有不小的優(yōu)勢(shì)。但相較于線上K歌,95后番茄和同齡友人更喜歡去線下K歌,有時(shí)候是90年代金曲專場(chǎng),有時(shí)候會(huì)遇到喜歡展示舞技的朋友,KTV可以考慮為KPOP受眾提供一個(gè)酷炫沉浸的唱跳舞臺(tái)。

在線K歌的社交混戰(zhàn),誰會(huì)被下一個(gè)洗牌?

KTV也許失寵于年輕群體,但K歌永遠(yuǎn)會(huì)是年輕人的“剛需”娛樂。

2012年上線的“唱吧”是最早入局在線K歌的產(chǎn)品,創(chuàng)始人陳華從阿里巴巴離職,毅然入局音樂娛樂服務(wù)領(lǐng)域。彼時(shí)的線下KTV市場(chǎng)十分火熱,但資本對(duì)在線K歌領(lǐng)域充滿信心,產(chǎn)品尚未發(fā)布就成功拿到千萬A輪融資。

唱吧App在2012年5月正式上線,首日注冊(cè)用戶突破十萬,并迅速登頂各大應(yīng)用市場(chǎng)榜首。在上線不到一年半的時(shí)間內(nèi),用戶人數(shù)就已經(jīng)突破了1億人,2014年末,唱吧用戶突破兩億,活躍用戶數(shù)百萬。

然而另一位有力競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)入局,同年,騰訊出品的“全民K歌”產(chǎn)品上線,獨(dú)創(chuàng)歌曲段落重唱功能,并擁有智能打分、趣味調(diào)音、好友擂臺(tái)、趣味互動(dòng)等功能,在騰訊系社交網(wǎng)護(hù)的護(hù)航與騰訊音樂的版權(quán)夯實(shí)下,“全民K歌”迅速躋身頭部K歌產(chǎn)品。迄今,“唱吧”和“全民K歌”仍然在K歌市場(chǎng)占據(jù)數(shù)一數(shù)二的位置。

騰訊歷年財(cái)報(bào)也顯現(xiàn)出K歌產(chǎn)品作為社交娛樂業(yè)務(wù)板塊的吸金實(shí)力。2017至2019年,社交娛樂業(yè)務(wù)營收占比都在70%以上,2020年,社交娛樂業(yè)務(wù)營收達(dá)到了198.04億元。

除了頭部?jī)晌浑y以被撼動(dòng)的產(chǎn)品全民K歌、唱吧,后來者在數(shù)年后嗅到市場(chǎng)機(jī)遇款款而來??峁吩?017年推出了“酷狗唱唱”,更像是將線下傳統(tǒng)KTV“搬”到了線上,聚集K歌、斗歌、打擂等玩法于一身,力求用技術(shù)手段100%還原線下KTV的互動(dòng)體驗(yàn)。

2018年,字節(jié)跳動(dòng)高調(diào)入局K歌戰(zhàn)場(chǎng),推出社交K歌產(chǎn)品“音遇”,用戶以六個(gè)人為一個(gè)包間,通過勁歌搶唱、熱歌接唱、視頻領(lǐng)唱等趣味形式進(jìn)行在線交友。2019年,阿里巴巴相繼推出“鯨鳴”和“唱鴨”兩款產(chǎn)品,前者以唱歌發(fā)彈幕的音樂社交為主打功能,后者則是是一款將樂器+曲譜標(biāo)記融合的新型彈唱軟件,用戶可以選擇喜歡的歌曲片段,并搭配其提供的樂器和音色,完成自己的彈唱作品,與“音遇”同樣支持房間搶唱。

而網(wǎng)易云的推出的獨(dú)立K歌平臺(tái)“音街”入局較晚,上線于2020年6月,主打“年輕人的K歌社區(qū)”概念。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),音街宣布升級(jí)推出“星聲計(jì)劃PLUS”,在未來投入2億資金和資源,三年內(nèi)培養(yǎng)百位音樂新星 。然而三年之約還未抵達(dá),擁有一批忠實(shí)聽眾的網(wǎng)易云音樂也無法“盤活”這款K歌產(chǎn)品。

迄今為止,騰訊、網(wǎng)易、阿里、字節(jié)相繼入局在線K歌并穩(wěn)住了產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,短視頻“鯰魚”也在去年入局。

2021年6月,有消息稱,抖音測(cè)試了一項(xiàng)名為“K歌”的功能,該功能不同于此前在小程序端上線的“抖唱”(現(xiàn)已下架),融入在抖音的音樂生態(tài)中,功能定位是為用戶提供一個(gè)在線K歌的娛樂平臺(tái)。然而,打開抖音檢索關(guān)鍵字“抖音K歌”,仍有大批用戶在詢問“如何在抖音找到K歌入口”等疑惑。同年,快手推出了“回森”和“小森唱”,前者主打語音彈幕、多人共創(chuàng);后者主打音樂創(chuàng)作、短視頻KTV。上線后并無較大水花。

相較于音樂平臺(tái),短視頻K歌的版權(quán)劣勢(shì)似乎更加明顯,融入平臺(tái)生態(tài)的抖音K歌,大部分K歌作品僅為全曲的一部分,曲庫作品不多,或許會(huì)將這一功能挪到汽水音樂更為合適,但后者的產(chǎn)品簡(jiǎn)潔畫風(fēng)似乎又排除了這種可能。

事實(shí)上,在線K歌市場(chǎng)從2014年就已經(jīng)開始規(guī)?;?jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù),2019年在線K歌行業(yè)用戶滲透率呈增長(zhǎng)趨勢(shì),而突如其來的疫情提振了在線K歌產(chǎn)業(yè),如全民K歌App在某年除夕后的首周使用時(shí)長(zhǎng)增幅達(dá)21.7%。

希望與危機(jī)并存。以全民K歌核心的社交娛樂業(yè)務(wù)板塊,至今仍然是騰訊音樂最賺錢的業(yè)務(wù)之一。騰訊2022年第2季度財(cái)報(bào)顯示,包括全民K歌在內(nèi)的社交娛樂服務(wù)及其他收入為40.3億元,同比下降20.4%,多元化的社交娛樂環(huán)境也給線上K歌帶來了一定的沖擊。而唱吧多年IPO失利,疫情對(duì)線下門店的沖擊不小,屢次爆出裁員消息也讓外界感受到這一賽道的“風(fēng)雨飄搖”。

據(jù)《2022年聲音經(jīng)濟(jì)洞察報(bào)告》數(shù)據(jù),近年來國內(nèi)在線K歌行業(yè)一直是穩(wěn)定發(fā)展,從2021年10月至2022年3月,在線K歌頭部平臺(tái)的平均月活量已超過了1.5億,在巨大的市場(chǎng)需求面前,在線K歌的頭部企業(yè)脫穎而出。然而隨著各類娛樂方式帶來的沖擊,拉新率放緩,線上K歌產(chǎn)業(yè)的疲軟與大環(huán)境相關(guān),也與華語音樂生態(tài)緊密相連。

綜上,在線K歌的分批涌現(xiàn),本質(zhì)上是為各家社區(qū)服務(wù)的,承載著盤活社交場(chǎng)域的功能,如頭部玩家“唱吧”“全民K歌”早已形成了由明星用戶、草根大號(hào)、認(rèn)證草根大號(hào)和普通用戶組成的生態(tài),捧出了不少草根歌手,也形成了自己的社區(qū)屬性。然而盈利數(shù)字的下滑、疫情對(duì)線下的沖擊,都讓K歌行業(yè)亟需尋找更多解題答案。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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漫長(zhǎng)的停業(yè)后迎來復(fù)工,“被團(tuán)滅”的KTV卻失去了年輕人

在線K歌的社交混戰(zhàn),誰會(huì)被下一個(gè)洗牌?

文|娛樂獨(dú)角獸 赤木瓶子

編輯|明明

“現(xiàn)在的KTV好卷,19塊9就讓我們薅到了5個(gè)小時(shí)的豪華中包,還帶獨(dú)衛(wèi)和飲料?!?/p>

“因?yàn)槿松伲?wù)生直接帶我們從小包升到豪華VIP包,諾大的房間里有七八塊電視屏幕,四個(gè)好友人手一支麥克風(fēng)面面相覷,第二天還是國慶假期?!?/p>

在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的停業(yè)后,北京線下KTV終于在國慶迎來復(fù)工。年輕人們?cè)谛〖t書、微博等社交媒體上分享著好消息,趕到家附近的KTV充值會(huì)員。然而在短暫的報(bào)復(fù)消費(fèi)反彈后,KTV需要面對(duì)的是多重維度的沖擊。

2021年便有多組數(shù)據(jù)論證著一大趨勢(shì):KTV不再是年輕人的主戰(zhàn)場(chǎng)。18歲至21歲年齡段的用戶數(shù)同比下降了13.4%。各式各樣的線下娛樂分散著中堅(jiān)群體的注意力,飛盤、露營、徒步、攀巖等戶外運(yùn)動(dòng),劇本殺、狼人殺、密逃等新式消費(fèi),都讓KTV作為一門“古老”的線下娛樂方式,有待尋找另一種生存解法。

與此同時(shí),線上娛樂的代表之一——在線K歌行業(yè)也迎來一輪洗牌。9月30日,網(wǎng)易云音樂旗下K歌產(chǎn)品App“音街”正式關(guān)停。作為較晚入局在線K歌的平臺(tái),阿里、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)乃仍在局中探索前進(jìn),也在尋求更具新潮的玩法,此時(shí)“音街”的關(guān)停為行業(yè)亮起了“警笛”。問題接踵而來,K歌還會(huì)是門好生意嗎?

KTV成夕陽行業(yè),年輕人都去哪兒了?

風(fēng)靡于上世紀(jì)80年代的卡拉OK,一度成為年輕人快節(jié)奏生活下為數(shù)不多的娛樂方式。

人們熱愛KTV,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代又催生了量販?zhǔn)?、移?dòng)式等新興KTV形式。據(jù)《中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展總報(bào)告》顯示,僅2016年,傳統(tǒng)KTV數(shù)量斷崖式減少近60%。疫情更是對(duì)這一產(chǎn)業(yè)帶來實(shí)打?qū)嵉貨_擊,2020年以來,受到疫情等多重因素疊加影響,KTV行業(yè)整體客流量下降70%-80%,截至2021年3月,我國KTV企業(yè)僅剩6.4萬家,與2015年巔峰時(shí)期的12萬家不可同日而語。

年輕客戶的流失更成為KTV沒落的始源。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示,2021上半年,國內(nèi)量販?zhǔn)終TV的消費(fèi)者中,18歲至21歲年齡段的用戶數(shù)同比下降了13.4%,消費(fèi)額同比下降15.4%。番茄是一位95后,北京KTV復(fù)工那個(gè)星期,她和朋友一個(gè)星期去了三次,K歌到凌晨,但是“過了癮后,很長(zhǎng)一段時(shí)間沒人再提去K歌的事”,因?yàn)椤按蠹抑苣┯锌諘?huì)更愛約打球約爬山這類戶外運(yùn)動(dòng)”。

線下KTV的“老齡化”在去年涌現(xiàn)出大量數(shù)據(jù)佐證:美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,60歲至70歲年齡段的用戶數(shù)同比大幅增長(zhǎng)了29.6%,訂單量也同比大幅增長(zhǎng)了24.1%,70歲至80歲年齡段的用戶數(shù)及其訂單量同比猛增了約100%。

同時(shí),KTV音樂版權(quán)的監(jiān)管趨嚴(yán),音樂版權(quán)分散化,重現(xiàn)了往日音樂流媒體平臺(tái)帶給用戶的苦痛:想要唱新歌去那家,想要唱老歌就得來這家。再加上一些音樂人因?yàn)闊o法提及的原因曲庫從KTV下架,選擇的余地逐漸被縮小。再加上,2018年音協(xié)對(duì)KTV經(jīng)營商們的訴訟,以及卡拉0K著作權(quán)使用費(fèi)的收取,在無形中抬高了KTV的經(jīng)營成本。2021年的《歌舞娛樂場(chǎng)所卡拉OK音樂內(nèi)容管理暫行規(guī)定》,要求建立卡拉OK音樂違規(guī)曲目清單制度,進(jìn)一步規(guī)范了KTV的內(nèi)容運(yùn)營。

有業(yè)內(nèi)人士曾提出觀點(diǎn),未來傳統(tǒng)KTV將迎來轉(zhuǎn)型,KTV需要關(guān)注不同群體的市場(chǎng),“以前他們不接待類似的客戶,現(xiàn)在他們專門把白天的時(shí)間給到中老年消費(fèi)者或放假的學(xué)生,進(jìn)一步在用戶上下沉市場(chǎng)。”

不僅是線下KTV產(chǎn)業(yè),疫情沖擊下,多種線下業(yè)態(tài)都在辭舊迎新、加速進(jìn)階,卷服務(wù)的KTV、跨界KTV,與桌游、私人影院、餐廳等形式結(jié)合,打造多功能KTV。疫情催生了新型KTV的誕生,中老年人在橋洞下,在車上、在湖邊,用手提音響K歌跳舞,迪斯科燈球大自我創(chuàng)造了戶外KTV。

但作為年輕群體的線下娛樂“老大哥”,線下KTV的地位終究不會(huì)被取代。根據(jù)艾媒咨詢《2021-2022中國夜經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)與城市案例分析》數(shù)據(jù),有三分之一的中國青年群體夜間線下娛樂活動(dòng)依然選擇KTV,相比劇本殺、小酒館等形式仍舊有不小的優(yōu)勢(shì)。但相較于線上K歌,95后番茄和同齡友人更喜歡去線下K歌,有時(shí)候是90年代金曲專場(chǎng),有時(shí)候會(huì)遇到喜歡展示舞技的朋友,KTV可以考慮為KPOP受眾提供一個(gè)酷炫沉浸的唱跳舞臺(tái)。

在線K歌的社交混戰(zhàn),誰會(huì)被下一個(gè)洗牌?

KTV也許失寵于年輕群體,但K歌永遠(yuǎn)會(huì)是年輕人的“剛需”娛樂。

2012年上線的“唱吧”是最早入局在線K歌的產(chǎn)品,創(chuàng)始人陳華從阿里巴巴離職,毅然入局音樂娛樂服務(wù)領(lǐng)域。彼時(shí)的線下KTV市場(chǎng)十分火熱,但資本對(duì)在線K歌領(lǐng)域充滿信心,產(chǎn)品尚未發(fā)布就成功拿到千萬A輪融資。

唱吧App在2012年5月正式上線,首日注冊(cè)用戶突破十萬,并迅速登頂各大應(yīng)用市場(chǎng)榜首。在上線不到一年半的時(shí)間內(nèi),用戶人數(shù)就已經(jīng)突破了1億人,2014年末,唱吧用戶突破兩億,活躍用戶數(shù)百萬。

然而另一位有力競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)入局,同年,騰訊出品的“全民K歌”產(chǎn)品上線,獨(dú)創(chuàng)歌曲段落重唱功能,并擁有智能打分、趣味調(diào)音、好友擂臺(tái)、趣味互動(dòng)等功能,在騰訊系社交網(wǎng)護(hù)的護(hù)航與騰訊音樂的版權(quán)夯實(shí)下,“全民K歌”迅速躋身頭部K歌產(chǎn)品。迄今,“唱吧”和“全民K歌”仍然在K歌市場(chǎng)占據(jù)數(shù)一數(shù)二的位置。

騰訊歷年財(cái)報(bào)也顯現(xiàn)出K歌產(chǎn)品作為社交娛樂業(yè)務(wù)板塊的吸金實(shí)力。2017至2019年,社交娛樂業(yè)務(wù)營收占比都在70%以上,2020年,社交娛樂業(yè)務(wù)營收達(dá)到了198.04億元。

除了頭部?jī)晌浑y以被撼動(dòng)的產(chǎn)品全民K歌、唱吧,后來者在數(shù)年后嗅到市場(chǎng)機(jī)遇款款而來。酷狗在2017年推出了“酷狗唱唱”,更像是將線下傳統(tǒng)KTV“搬”到了線上,聚集K歌、斗歌、打擂等玩法于一身,力求用技術(shù)手段100%還原線下KTV的互動(dòng)體驗(yàn)。

2018年,字節(jié)跳動(dòng)高調(diào)入局K歌戰(zhàn)場(chǎng),推出社交K歌產(chǎn)品“音遇”,用戶以六個(gè)人為一個(gè)包間,通過勁歌搶唱、熱歌接唱、視頻領(lǐng)唱等趣味形式進(jìn)行在線交友。2019年,阿里巴巴相繼推出“鯨鳴”和“唱鴨”兩款產(chǎn)品,前者以唱歌發(fā)彈幕的音樂社交為主打功能,后者則是是一款將樂器+曲譜標(biāo)記融合的新型彈唱軟件,用戶可以選擇喜歡的歌曲片段,并搭配其提供的樂器和音色,完成自己的彈唱作品,與“音遇”同樣支持房間搶唱。

而網(wǎng)易云的推出的獨(dú)立K歌平臺(tái)“音街”入局較晚,上線于2020年6月,主打“年輕人的K歌社區(qū)”概念。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),音街宣布升級(jí)推出“星聲計(jì)劃PLUS”,在未來投入2億資金和資源,三年內(nèi)培養(yǎng)百位音樂新星 。然而三年之約還未抵達(dá),擁有一批忠實(shí)聽眾的網(wǎng)易云音樂也無法“盤活”這款K歌產(chǎn)品。

迄今為止,騰訊、網(wǎng)易、阿里、字節(jié)相繼入局在線K歌并穩(wěn)住了產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,短視頻“鯰魚”也在去年入局。

2021年6月,有消息稱,抖音測(cè)試了一項(xiàng)名為“K歌”的功能,該功能不同于此前在小程序端上線的“抖唱”(現(xiàn)已下架),融入在抖音的音樂生態(tài)中,功能定位是為用戶提供一個(gè)在線K歌的娛樂平臺(tái)。然而,打開抖音檢索關(guān)鍵字“抖音K歌”,仍有大批用戶在詢問“如何在抖音找到K歌入口”等疑惑。同年,快手推出了“回森”和“小森唱”,前者主打語音彈幕、多人共創(chuàng);后者主打音樂創(chuàng)作、短視頻KTV。上線后并無較大水花。

相較于音樂平臺(tái),短視頻K歌的版權(quán)劣勢(shì)似乎更加明顯,融入平臺(tái)生態(tài)的抖音K歌,大部分K歌作品僅為全曲的一部分,曲庫作品不多,或許會(huì)將這一功能挪到汽水音樂更為合適,但后者的產(chǎn)品簡(jiǎn)潔畫風(fēng)似乎又排除了這種可能。

事實(shí)上,在線K歌市場(chǎng)從2014年就已經(jīng)開始規(guī)?;?。據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù),2019年在線K歌行業(yè)用戶滲透率呈增長(zhǎng)趨勢(shì),而突如其來的疫情提振了在線K歌產(chǎn)業(yè),如全民K歌App在某年除夕后的首周使用時(shí)長(zhǎng)增幅達(dá)21.7%。

希望與危機(jī)并存。以全民K歌核心的社交娛樂業(yè)務(wù)板塊,至今仍然是騰訊音樂最賺錢的業(yè)務(wù)之一。騰訊2022年第2季度財(cái)報(bào)顯示,包括全民K歌在內(nèi)的社交娛樂服務(wù)及其他收入為40.3億元,同比下降20.4%,多元化的社交娛樂環(huán)境也給線上K歌帶來了一定的沖擊。而唱吧多年IPO失利,疫情對(duì)線下門店的沖擊不小,屢次爆出裁員消息也讓外界感受到這一賽道的“風(fēng)雨飄搖”。

據(jù)《2022年聲音經(jīng)濟(jì)洞察報(bào)告》數(shù)據(jù),近年來國內(nèi)在線K歌行業(yè)一直是穩(wěn)定發(fā)展,從2021年10月至2022年3月,在線K歌頭部平臺(tái)的平均月活量已超過了1.5億,在巨大的市場(chǎng)需求面前,在線K歌的頭部企業(yè)脫穎而出。然而隨著各類娛樂方式帶來的沖擊,拉新率放緩,線上K歌產(chǎn)業(yè)的疲軟與大環(huán)境相關(guān),也與華語音樂生態(tài)緊密相連。

綜上,在線K歌的分批涌現(xiàn),本質(zhì)上是為各家社區(qū)服務(wù)的,承載著盤活社交場(chǎng)域的功能,如頭部玩家“唱吧”“全民K歌”早已形成了由明星用戶、草根大號(hào)、認(rèn)證草根大號(hào)和普通用戶組成的生態(tài),捧出了不少草根歌手,也形成了自己的社區(qū)屬性。然而盈利數(shù)字的下滑、疫情對(duì)線下的沖擊,都讓K歌行業(yè)亟需尋找更多解題答案。

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