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國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)力,Kindle留下的“冷飯”變“佳肴”

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國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)力,Kindle留下的“冷飯”變“佳肴”

國(guó)內(nèi)品牌廠商的積極作為,似乎又讓電子書煥發(fā)了第二次生命,“冷飯”或變成“佳肴”。

文|水滸九槍  JD.P

市場(chǎng)起落如潮汐,沒有相同的浪濤。中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)更是充滿了變數(shù),在“周期理論”之中,隱約可以發(fā)現(xiàn)大勢(shì),但多變的消費(fèi)環(huán)境卻很難讓人抓住規(guī)則。

在電子書領(lǐng)域,Kindle即將全面離去似乎昭示著行業(yè)發(fā)展進(jìn)入生命末期,一時(shí)間,關(guān)于紙質(zhì)書歸來的論調(diào)也略占上風(fēng)。然而,國(guó)內(nèi)品牌廠商的積極作為,似乎又讓電子書煥發(fā)了第二次生命,“冷飯”或變成“佳肴”。強(qiáng)行讓電子書生命周期發(fā)生逆轉(zhuǎn),這是不是功勞,功勞又該算誰的?

全面出擊,國(guó)內(nèi)品牌競(jìng)相發(fā)力!

2022年,電子紙平板沒有死去,反而大爆發(fā),并且是中國(guó)品牌主導(dǎo)主場(chǎng)。

今年前 9 個(gè)月,共有 14 個(gè)品牌發(fā)布了 24 款電子紙智能平板,包括大家耳熟能詳?shù)娜A為、海信、小米、文石、掌閱、雷神、漢王、MAXHUB等等。這其中,既有電子書領(lǐng)域的老將,還有意欲在電子書行業(yè)開疆拓土的新銳。顯然,誰都想在電子書市場(chǎng)成為Kindle的接替者,吃掉Kindle的市場(chǎng)份額。

數(shù)據(jù)顯示,今年前8個(gè)月,電子紙智能平板(不含Kindle)的線上銷量達(dá)到36.2萬臺(tái),滲透率為5%??雌饋頂?shù)量并不大,但是以“電子屏”進(jìn)行延展的智能平板卻有著非常大的市場(chǎng),分別延伸到了學(xué)習(xí)和辦公兩大領(lǐng)域,這也就是所謂的辦公本和學(xué)習(xí)本。

在這兩個(gè)大賽道,正是國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)力的焦點(diǎn)。

細(xì)分戰(zhàn)場(chǎng),主業(yè)之外尋求生機(jī)!

以“平板”之名,進(jìn)行跑馬圈地,正是國(guó)產(chǎn)品牌們最擅長(zhǎng)的手段。

除了一直在電子書耕耘的幾家品牌不需要多加論述之外,殺入這個(gè)賽道并且有一定成績(jī)的品牌多少有些過人之處。其中,消費(fèi)電子品牌代表華為,應(yīng)用軟件代表科大訊飛和生態(tài)場(chǎng)景MAXHUB都值得去分析。

華為進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域并不存在重大的領(lǐng)域破圈。數(shù)據(jù)上,2022年1-8月,Apple、華為兩大品牌在智能平板市場(chǎng)占據(jù)半壁江山,份額達(dá)到51.7%,且市場(chǎng)地位極其穩(wěn)定。在整個(gè)智能平板領(lǐng)域充當(dāng)著重要角色,但華為依然把觸角伸向了電子書,顯然,進(jìn)入這個(gè)的核心因素就是想在PAD之外再建一個(gè)防火墻。

實(shí)際上,華為電子書的象征作用可能大于實(shí)際作用。華為的首款電子紙平板MatePad Paper,將其芯片、鴻蒙系統(tǒng)、觸控筆等技術(shù)整合,這種融合并沒有取得用戶特別大的認(rèn)同。在已知數(shù)據(jù)中,華為并沒有成為前三強(qiáng)。但不可否認(rèn)的是,華為進(jìn)入電子書這個(gè)領(lǐng)域,對(duì)于電子書生命力的延長(zhǎng)有著特別大的正面作用。

從軟件進(jìn)入硬件的科大訊飛可謂是Kindle退出中國(guó)市場(chǎng)的最大受益者。在8月的銷售數(shù)據(jù)中,科大訊飛線上銷量達(dá)到了2.4萬臺(tái)成為國(guó)產(chǎn)第一,環(huán)比7月增長(zhǎng)183.9%。從軟件到硬件,科大訊飛除了電子書,還有智能辦公本。顯然,這種建“護(hù)城河”的思路也是當(dāng)前科技企業(yè)們生存下去的必然手段。

相比技術(shù)的融入,場(chǎng)景的打通可能是電子書行業(yè)起死回生的另一種手段。MAXHUB黨諳此道,從智能會(huì)議平板到電子書,場(chǎng)景的轉(zhuǎn)移和大小屏的切換或許會(huì)找到更適合自己的發(fā)展之路。

回過頭來看,我們發(fā)現(xiàn)電子書只是一個(gè)符號(hào),國(guó)產(chǎn)品牌已經(jīng)將電子書的邊界進(jìn)行了充分地拓展。細(xì)分了市場(chǎng),也還算是給了電子書一個(gè)“名分”。僅此而已。

功過之說,假冷飯還是真佳肴?

根據(jù)洛圖科技(RUNTO)預(yù)測(cè):2022年,中國(guó)電子紙平板銷量將達(dá)到140萬臺(tái),而全球銷量將達(dá)到1500萬臺(tái)??雌饋恚娮蛹埰桨迨袌?chǎng)容量足夠大。

但是,Kindle退出中國(guó)市場(chǎng)是否是真的運(yùn)營(yíng)力不足,芯片短缺,沒有內(nèi)容支撐,以及沒有足夠的收益呢?甚至說是國(guó)產(chǎn)電子閱讀器逼退了Kindle?

從一些其它的數(shù)據(jù)上,我們似乎嗅到了一絲不一樣的味道。

近期,騰訊旗下閱文集團(tuán)推出的一款多功能電子閱讀器——口袋閱要停止運(yùn)營(yíng)。除此之外,方正、愛國(guó)者、紐曼、臺(tái)電、當(dāng)當(dāng)?shù)戎髽I(yè)都曾投資過“類紙化閱讀、不傷眼”的電子閱讀器,但結(jié)果都不理想。

更為有趣的是,《第十九次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查報(bào)告》顯示,2021年我國(guó)成年國(guó)民人均紙質(zhì)圖書閱讀量為4.76本,有45.6%的成年國(guó)民傾向于“拿一本紙質(zhì)圖書閱讀”。電子屏永遠(yuǎn)是電子屏,取代不了紙,那種儀式感更是難以取代。而與此同時(shí),手機(jī)與PAD就是電子書的最大載體,而且一些品牌的PAD一鍵設(shè)置成電子墨水屏,從感官上與電子書并無二用。

從這個(gè)角度來看,強(qiáng)推電子紙平板是不是重走回頭路?恐怕,現(xiàn)在的功臣未必是功臣!

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)力,Kindle留下的“冷飯”變“佳肴”

國(guó)內(nèi)品牌廠商的積極作為,似乎又讓電子書煥發(fā)了第二次生命,“冷飯”或變成“佳肴”。

文|水滸九槍  JD.P

市場(chǎng)起落如潮汐,沒有相同的浪濤。中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)更是充滿了變數(shù),在“周期理論”之中,隱約可以發(fā)現(xiàn)大勢(shì),但多變的消費(fèi)環(huán)境卻很難讓人抓住規(guī)則。

在電子書領(lǐng)域,Kindle即將全面離去似乎昭示著行業(yè)發(fā)展進(jìn)入生命末期,一時(shí)間,關(guān)于紙質(zhì)書歸來的論調(diào)也略占上風(fēng)。然而,國(guó)內(nèi)品牌廠商的積極作為,似乎又讓電子書煥發(fā)了第二次生命,“冷飯”或變成“佳肴”。強(qiáng)行讓電子書生命周期發(fā)生逆轉(zhuǎn),這是不是功勞,功勞又該算誰的?

全面出擊,國(guó)內(nèi)品牌競(jìng)相發(fā)力!

2022年,電子紙平板沒有死去,反而大爆發(fā),并且是中國(guó)品牌主導(dǎo)主場(chǎng)。

今年前 9 個(gè)月,共有 14 個(gè)品牌發(fā)布了 24 款電子紙智能平板,包括大家耳熟能詳?shù)娜A為、海信、小米、文石、掌閱、雷神、漢王、MAXHUB等等。這其中,既有電子書領(lǐng)域的老將,還有意欲在電子書行業(yè)開疆拓土的新銳。顯然,誰都想在電子書市場(chǎng)成為Kindle的接替者,吃掉Kindle的市場(chǎng)份額。

數(shù)據(jù)顯示,今年前8個(gè)月,電子紙智能平板(不含Kindle)的線上銷量達(dá)到36.2萬臺(tái),滲透率為5%。看起來數(shù)量并不大,但是以“電子屏”進(jìn)行延展的智能平板卻有著非常大的市場(chǎng),分別延伸到了學(xué)習(xí)和辦公兩大領(lǐng)域,這也就是所謂的辦公本和學(xué)習(xí)本。

在這兩個(gè)大賽道,正是國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)力的焦點(diǎn)。

細(xì)分戰(zhàn)場(chǎng),主業(yè)之外尋求生機(jī)!

以“平板”之名,進(jìn)行跑馬圈地,正是國(guó)產(chǎn)品牌們最擅長(zhǎng)的手段。

除了一直在電子書耕耘的幾家品牌不需要多加論述之外,殺入這個(gè)賽道并且有一定成績(jī)的品牌多少有些過人之處。其中,消費(fèi)電子品牌代表華為,應(yīng)用軟件代表科大訊飛和生態(tài)場(chǎng)景MAXHUB都值得去分析。

華為進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域并不存在重大的領(lǐng)域破圈。數(shù)據(jù)上,2022年1-8月,Apple、華為兩大品牌在智能平板市場(chǎng)占據(jù)半壁江山,份額達(dá)到51.7%,且市場(chǎng)地位極其穩(wěn)定。在整個(gè)智能平板領(lǐng)域充當(dāng)著重要角色,但華為依然把觸角伸向了電子書,顯然,進(jìn)入這個(gè)的核心因素就是想在PAD之外再建一個(gè)防火墻。

實(shí)際上,華為電子書的象征作用可能大于實(shí)際作用。華為的首款電子紙平板MatePad Paper,將其芯片、鴻蒙系統(tǒng)、觸控筆等技術(shù)整合,這種融合并沒有取得用戶特別大的認(rèn)同。在已知數(shù)據(jù)中,華為并沒有成為前三強(qiáng)。但不可否認(rèn)的是,華為進(jìn)入電子書這個(gè)領(lǐng)域,對(duì)于電子書生命力的延長(zhǎng)有著特別大的正面作用。

從軟件進(jìn)入硬件的科大訊飛可謂是Kindle退出中國(guó)市場(chǎng)的最大受益者。在8月的銷售數(shù)據(jù)中,科大訊飛線上銷量達(dá)到了2.4萬臺(tái)成為國(guó)產(chǎn)第一,環(huán)比7月增長(zhǎng)183.9%。從軟件到硬件,科大訊飛除了電子書,還有智能辦公本。顯然,這種建“護(hù)城河”的思路也是當(dāng)前科技企業(yè)們生存下去的必然手段。

相比技術(shù)的融入,場(chǎng)景的打通可能是電子書行業(yè)起死回生的另一種手段。MAXHUB黨諳此道,從智能會(huì)議平板到電子書,場(chǎng)景的轉(zhuǎn)移和大小屏的切換或許會(huì)找到更適合自己的發(fā)展之路。

回過頭來看,我們發(fā)現(xiàn)電子書只是一個(gè)符號(hào),國(guó)產(chǎn)品牌已經(jīng)將電子書的邊界進(jìn)行了充分地拓展。細(xì)分了市場(chǎng),也還算是給了電子書一個(gè)“名分”。僅此而已。

功過之說,假冷飯還是真佳肴?

根據(jù)洛圖科技(RUNTO)預(yù)測(cè):2022年,中國(guó)電子紙平板銷量將達(dá)到140萬臺(tái),而全球銷量將達(dá)到1500萬臺(tái)??雌饋?,電子紙平板市場(chǎng)容量足夠大。

但是,Kindle退出中國(guó)市場(chǎng)是否是真的運(yùn)營(yíng)力不足,芯片短缺,沒有內(nèi)容支撐,以及沒有足夠的收益呢?甚至說是國(guó)產(chǎn)電子閱讀器逼退了Kindle?

從一些其它的數(shù)據(jù)上,我們似乎嗅到了一絲不一樣的味道。

近期,騰訊旗下閱文集團(tuán)推出的一款多功能電子閱讀器——口袋閱要停止運(yùn)營(yíng)。除此之外,方正、愛國(guó)者、紐曼、臺(tái)電、當(dāng)當(dāng)?shù)戎髽I(yè)都曾投資過“類紙化閱讀、不傷眼”的電子閱讀器,但結(jié)果都不理想。

更為有趣的是,《第十九次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查報(bào)告》顯示,2021年我國(guó)成年國(guó)民人均紙質(zhì)圖書閱讀量為4.76本,有45.6%的成年國(guó)民傾向于“拿一本紙質(zhì)圖書閱讀”。電子屏永遠(yuǎn)是電子屏,取代不了紙,那種儀式感更是難以取代。而與此同時(shí),手機(jī)與PAD就是電子書的最大載體,而且一些品牌的PAD一鍵設(shè)置成電子墨水屏,從感官上與電子書并無二用。

從這個(gè)角度來看,強(qiáng)推電子紙平板是不是重走回頭路?恐怕,現(xiàn)在的功臣未必是功臣!

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。