【界面創(chuàng)智工業(yè)論壇】艾默生自動化解決方案中國區(qū)副總裁 肖稱如:零碳之路,共繪未來

制造業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)命脈所系,不僅為經(jīng)濟(jì)韌性提供支持,而且為推動共同繁榮奠定基石。由上海報業(yè)集團(tuán) | 界面新聞主辦的2022第五屆【界面創(chuàng)智工業(yè)論壇】于10月24日舉行了線上云峰會。云峰會現(xiàn)場,艾默生自動化解決方案中國區(qū)副總裁肖稱如發(fā)表了主旨演講《零碳之路,共繪未來》。

中央經(jīng)濟(jì)工作會議定調(diào)2022年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和政策取向時,強調(diào)“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”,并做出“要提升制造業(yè)核心競爭力”、“加快數(shù)字化改造,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級”等一系列部署,制造強國戰(zhàn)略已成為引領(lǐng)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的一面旗幟。在紛繁復(fù)雜的國際、國內(nèi)局勢下,我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體依然保持平穩(wěn)開局。新能源、ESG雙碳、重點領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)優(yōu)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等依然是行業(yè)發(fā)展的重點趨勢。

在此背景之下,由上海報業(yè)集團(tuán) | 界面新聞主辦的2022第五屆【界面創(chuàng)智工業(yè)論壇】于10月24日舉行了線上云峰會艾默生自動化解決方案中國區(qū)副總裁肖稱如發(fā)表了主旨演講《零碳之路,共繪未來》。

以下為演講實錄:

感謝界面創(chuàng)智工業(yè)論壇各位嘉賓,我是肖稱如,是艾默生中國自動化解決方案業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人之一。隨著雙碳目標(biāo)的提出和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施,中國經(jīng)濟(jì)社會的高質(zhì)量發(fā)展和綠色轉(zhuǎn)型也進(jìn)入了加速軌道。中國是一個制造業(yè)大國,實現(xiàn)“可持續(xù)發(fā)展”長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的關(guān)鍵之一,就是推動制造業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型升級。今天我想和大家談一談艾默生的“凈零戰(zhàn)略”,分享一些艾默生,一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的參與者,是如何將工業(yè)和低碳相結(jié)合,走出一條技術(shù)驅(qū)動的綠色低碳道路的故事。

首先跟大家介紹一下艾默生。我們是一家全球領(lǐng)先的技術(shù)、軟件、工程和制造公司,主要為工業(yè)、商業(yè)及住宅市場客戶提供創(chuàng)新解決方案,旗下主要有兩大業(yè)務(wù)平臺,分別側(cè)重于過程自動化和商鋪解決方案。

如今,踐行可持續(xù)發(fā)展逐漸成為企業(yè)發(fā)展的要務(wù)。作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的參與者和見證者,包括艾默生在內(nèi)的在華外資企業(yè),都將環(huán)境保護(hù)作為踐行企業(yè)社會責(zé)任的一部分,積極地融入到綠色中國的發(fā)展進(jìn)程中。就像這張圖片所分享的,根據(jù)IEA的報告,自1751年工業(yè)革命以來到現(xiàn)在的全球的碳排放數(shù)據(jù)統(tǒng)計,美國二氧化碳排放已經(jīng)超過了任何其他國家,占?xì)v史總排放量的25%。而歐盟28個國家作為發(fā)達(dá)國家,也是一個巨大的歷史積累貢獻(xiàn)者,達(dá)到了22%的比例。如今有許多大型的年度排放國,像印度、巴西,其實在歷史背景下來看并不是主要的貢獻(xiàn)者,甚至非洲地區(qū)的區(qū)域貢獻(xiàn)相對于其人口規(guī)模而言也是非常小的。而講到中國,作為全世界最大的發(fā)展中國家,我們從改革開放以來的發(fā)展是舉世矚目的,那么同時我們的累計碳排放量也急劇增加到了全球總貢獻(xiàn)的13%左右。

2015年大約200多個國家和地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人共同簽署了《巴黎協(xié)定》。今天《巴黎協(xié)定》提出的標(biāo)準(zhǔn)是以工業(yè)革命前的平均溫度為基準(zhǔn),把全球溫升控制的目標(biāo)限制在2℃以內(nèi),并確定了爭取到1.5℃以內(nèi)的長期目標(biāo)。聯(lián)合國的研究指出,如果要實現(xiàn)2℃目標(biāo),2070年就要實現(xiàn)凈零排放,而想要實現(xiàn)1.5℃目標(biāo),在2050年就要實現(xiàn)凈零排放。在這樣的全球背景下,中國在2020年提出了2030年實現(xiàn)碳達(dá)峰,2060年達(dá)到碳中和的目標(biāo)。

事實上,中國現(xiàn)在已經(jīng)有許多領(lǐng)先企業(yè)分別發(fā)布了自己的碳中和路線圖。根據(jù)國際目前普遍接受的溫室氣體排放的分類方式,艾默生也把溫室氣體排放分為三個大范圍。范圍一主要包括我們產(chǎn)品生產(chǎn)帶來的排放,比如天然氣這種能源燃燒所進(jìn)行的排放。范圍二是艾默生在公司運營過程中去購買的能源,比如我們向外部電力供應(yīng)商購買電力所產(chǎn)生的間接排放。范圍三是指公司運營中對應(yīng)的上游和下游,所謂上游是指艾默生在生產(chǎn)自己的產(chǎn)品、提供自己的服務(wù)時,所涉及到的采購、物流、商務(wù)、旅行等所生成的間接排放。而下游是艾默生的產(chǎn)品,經(jīng)過分銷、使用以及全生命周期結(jié)束回收后所產(chǎn)生的間接排放。有了這樣一個清晰的定義,我們就可以更方便地來探討如何有效地限制溫室氣體排放。前面已經(jīng)談到了實現(xiàn)1.5℃的升溫目標(biāo),是需要在2050年做到凈零排放。就在今年,艾默生在全球范圍內(nèi)發(fā)布了2021年度的環(huán)境社會和公司治理報告。報告里第一次公布了艾默生的凈零戰(zhàn)略,要求是以2021年為一個基準(zhǔn)年,艾默生承諾將在2045年實現(xiàn)三個范圍內(nèi)溫室氣體凈零排放。為了達(dá)到凈零目標(biāo),公司也承諾在2030年首先實現(xiàn)范圍一和范圍二的凈零排放,也就是說對公司自己的經(jīng)營行為相關(guān)的自主可控的溫室氣體排放的限制。同時我們預(yù)期在2030年確保減少25%的范圍三的氣體排放,也就是和供應(yīng)商、產(chǎn)品使用的相關(guān)方共同實現(xiàn)排放減少。那個時候就像這張圖上所展現(xiàn)的,實現(xiàn)100%的可再生能源使用,同時降低25%的能源強度。

凈零戰(zhàn)略需要制定非常具體的行動方案和框架,來指導(dǎo)公司的業(yè)務(wù)方向和產(chǎn)品研發(fā)方向。這也是艾默生在明確自己的凈零戰(zhàn)略之后,要投入實踐行動中的指導(dǎo)原則。依據(jù)這個原則我們制定了環(huán)境可持續(xù)框架來推動實現(xiàn)這個目標(biāo),重點關(guān)注在三個方面,包括綠色行動、綠色方案和綠色合作。而這也需要和政府、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、行業(yè)相關(guān)者、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)建立廣泛的合作,來推動艾默生綠色發(fā)展和可持續(xù)的目標(biāo)。接下來我會花一些時間向各位介紹艾默生在這三個方面分別采取的具體實施行動。首先是艾默生的綠色行動, 。這一點針對我們自身,也就是前面所談到的范圍一范圍二的相關(guān)溫室氣體排放。這意味著我們不僅需要減少自身的溫室氣體排放,還要去影響供應(yīng)商,向著一個相同的目標(biāo)努力。發(fā)布凈零戰(zhàn)略之前,艾默生已經(jīng)采取行動,來減少對環(huán)境的影響。2019年,艾默生就承諾以2018年為基準(zhǔn),到2028年將溫室氣體排放強度減少20%。事實上到2021年度末,艾默生在范圍一和范圍二的排放強度已經(jīng)降低了17%,所以這樣一個目標(biāo)是完全可以實現(xiàn)的。那么排放強度到底代表了什么?簡單的說就是排放本身與公司營業(yè)額或營業(yè)收入相對比值的一個百分比。這是一個非常切合公司實際經(jīng)營行為的指標(biāo),并不是單純的因為公司的營業(yè)收入下降而實現(xiàn)的一種排放減少,而是在營業(yè)收入持穩(wěn)或不斷增長的情況下也能仍然以有效的行為去降低溫室氣體排放。所以這樣一個結(jié)果讓我們未來實現(xiàn)凈零排放更有信心。

在這張圖上,右側(cè)體現(xiàn)了艾默生在中國投資的艾默生蘇州工廠正在展開的節(jié)能減排行動。這個行動我們稱之為工廠尋寶,它吸引到很多員工參與,也使得蘇州工廠的溫室氣體排放減少了10%。同時右下角這張圖是艾默生迪拜園區(qū)安裝光伏發(fā)電系統(tǒng)的照片,這些光伏發(fā)電系統(tǒng)能夠提供園區(qū)大約50%的電力需求。綠色行動體現(xiàn)為對范圍一和范圍二進(jìn)行有必要的動作。

其次想跟大家分享綠色方案。對比我們自主的減排目標(biāo),綠色方案更多針對于我們的供應(yīng)商和使用我們的產(chǎn)品的相關(guān)方,因此這一部分更有挑戰(zhàn)。特別是大家可以看到,在整個的溫室氣體排放中,有99%的排放量都來自于使用我們產(chǎn)品本身進(jìn)行的排放,甚至可以說大約相當(dāng)于目前韓國一年的排放量。實現(xiàn)范圍三的凈零排放,意味著產(chǎn)品研發(fā),以及為客戶提供的技術(shù)方案,都要圍繞著綠色、節(jié)能、環(huán)保、減碳的目標(biāo)去努力。所以在綠色方案里,艾默生定義了4個特定的戰(zhàn)略方向,來幫助客戶實現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型。這也是我今天要分享的重點,如何利用企業(yè)自身在技術(shù)上的優(yōu)勢,驅(qū)動實現(xiàn)脫碳的遠(yuǎn)景。這4個戰(zhàn)略方向分別對應(yīng)于我們今天聊到的能源及來源脫碳、排放管理、電氣化和系統(tǒng)集成以及能源效率與優(yōu)化。在能源的來源脫碳方面,其實主要是氫能,特別是綠清的作用。最近氫能的熱度大家應(yīng)該都非常了解,事實上我們的鄰國日本、韓國都發(fā)布了國家層面的氫能戰(zhàn)略路線圖,而中國的氫能發(fā)展也隨著3060目標(biāo)的發(fā)布、隨著國家新能源規(guī)劃以及十四五發(fā)展目標(biāo)的發(fā)布而逐漸清晰。目前在投資領(lǐng)域,氫能可以說是一個非常火熱的話題。談到綠氫就離不開水的電解槽,因為電解槽是利用可再生電力進(jìn)行電解水制氫的主要手段。通過一些公開報告并進(jìn)行保守估計,到2027年中國累計的電解槽裝機(jī)規(guī)模將達(dá)到60g瓦,而今年預(yù)計的市場規(guī)模還僅僅是1.4~1.5個g瓦,所以可以想象這中間的增長速度。在這里也想跟大家簡單地分享艾默生參與的幾個非常有特色的項目。第一個項目是在加拿大參與的一個純水制氫項目,這是2021年全球規(guī)模最大的純水制氫項目之一。作為主自動化供應(yīng)商,艾默生為該項目提供了完整的自動化解決方案。第二個項目也非常有意思,在項目所在地挪威,員工僅僅在白天工作8小時,到了下班時間,工廠運營完全遠(yuǎn)程交付給鄰國瑞典的員工來操作和監(jiān)控。艾默生是這個項目的主自動化供應(yīng)商,不僅提供了就地的控制功能,而且完整地實現(xiàn)了遠(yuǎn)程操作控制的解決方案。這個方案最有意思的點就在于能和我們中國的實際市場聯(lián)系。中國未來的可再生能源可能大部分都來自于西部地區(qū)和西北地區(qū)。但中國的人才分布客觀的說是不平衡的,更多的人才聚集在相對發(fā)達(dá)的地區(qū)。那么未來,這種遠(yuǎn)程監(jiān)控和遠(yuǎn)程運營可能是一個客觀的需求存在。我們認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將會極大地促進(jìn)這類項目在中國的落地。第三個例子是來自于荷蘭的海上風(fēng)場。大家可以看到它過去用于海底探尋石油資源,現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)型為一個風(fēng)電制瀝青的生產(chǎn)裝置。在海上風(fēng)電的支持下,電解水制綠氫,然后通過海底天然氣管道,將摻氫的天然氣輸送到陸地,再進(jìn)行氫氣分離。最近海上風(fēng)電在國內(nèi)也成為了一個熱門領(lǐng)域,或許在不久的將來,我們看到國內(nèi)也會出現(xiàn)類似的利用海上風(fēng)場進(jìn)行綠氫制造的一個項目。左下角的案例是艾默生位于歐洲的合作伙伴,在加氫站使用了艾默生的整體解決方案,利用了艾默生物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),將其區(qū)域內(nèi)的所有加氫站進(jìn)行互聯(lián),來提升運營的自動化和可視化,從而有效地降低了運營費用和成本。雖然從一次能源的轉(zhuǎn)型和儲能的變革中,我們能夠獲得很大程度的減碳。但作為補充,我們?nèi)匀豢吹浇裉旒扔械呐欧湃绾螌嵤┯行欧殴芾淼脑掝},在中長期都需要繼續(xù)扮演一個重要的角色。

在排放管理方面,艾默生在全球也有非常多的合作伙伴和服務(wù)的客戶,他們利用艾默生的無線傳感器技術(shù),通過增加無限監(jiān)測點,將過程的溫度、壓力、流量、液位和設(shè)備振動,以及開關(guān)變量、蒸汽使用、閥門健康、有機(jī)物排放等等數(shù)據(jù)都進(jìn)行有效地傳輸并進(jìn)行集中展示。那么利用機(jī)理計算和機(jī)器學(xué)習(xí)的技術(shù),我們能夠?qū)崿F(xiàn)排放監(jiān)控和自動化的根本原因分析。這些客戶使用了艾默生先進(jìn)技術(shù),在一定程度上可以有效地降低對專家對特殊人才的依賴,擺脫了被動的維修模式,實現(xiàn)了企業(yè)的長期穩(wěn)定有效運行。

跟大家分享了艾默生的行動、艾默生的方案。最后我想說的是,我們認(rèn)為在綠色脫碳和可持續(xù)發(fā)展過程中,沒有任何一個人、任何一家公司、任何一個國家能夠脫離其他個體,單獨的完成自己的減排,甚至凈零的目標(biāo)。因此作為艾默生凈零戰(zhàn)略的第三部分,我們愿意和政府政策團(tuán)體、研究機(jī)構(gòu)、行業(yè)領(lǐng)袖以及所在社區(qū)一起共同去合作探討可持續(xù)發(fā)展的話題。今年11月在上海舉辦的進(jìn)口博覽會,艾默生也將圍繞這一主題參展,屆時歡迎大家光臨艾默生展臺,我們將為大家展現(xiàn)艾默生綠色方案的實踐和成果。同時11月7日下午2:00~4:00,在艾默生展臺還有一場零碳之路的主題活動,歡迎有興趣的朋友前來觀摩,非常感謝大家的傾聽,希望后續(xù)我們有更多的互動,再見。

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制造業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)命脈所系,不僅為經(jīng)濟(jì)韌性提供支持,而且為推動共同繁榮奠定基石。由上海報業(yè)集團(tuán) | 界面新聞主辦的2022第五屆【界面創(chuàng)智工業(yè)論壇】于10月24日舉行了線上云峰會。云峰會現(xiàn)場,艾默生自動化解決方案中國區(qū)副總裁肖稱如發(fā)表了主旨演講《零碳之路,共繪未來》。

中央經(jīng)濟(jì)工作會議定調(diào)2022年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和政策取向時,強調(diào)“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”,并做出“要提升制造業(yè)核心競爭力”、“加快數(shù)字化改造,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級”等一系列部署,制造強國戰(zhàn)略已成為引領(lǐng)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的一面旗幟。在紛繁復(fù)雜的國際、國內(nèi)局勢下,我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體依然保持平穩(wěn)開局。新能源、ESG雙碳、重點領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)優(yōu)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等依然是行業(yè)發(fā)展的重點趨勢。

在此背景之下,由上海報業(yè)集團(tuán) | 界面新聞主辦的2022第五屆【界面創(chuàng)智工業(yè)論壇】于10月24日舉行了線上云峰會艾默生自動化解決方案中國區(qū)副總裁肖稱如發(fā)表了主旨演講《零碳之路,共繪未來》。

以下為演講實錄:

感謝界面創(chuàng)智工業(yè)論壇各位嘉賓,我是肖稱如,是艾默生中國自動化解決方案業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人之一。隨著雙碳目標(biāo)的提出和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施,中國經(jīng)濟(jì)社會的高質(zhì)量發(fā)展和綠色轉(zhuǎn)型也進(jìn)入了加速軌道。中國是一個制造業(yè)大國,實現(xiàn)“可持續(xù)發(fā)展”長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的關(guān)鍵之一,就是推動制造業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型升級。今天我想和大家談一談艾默生的“凈零戰(zhàn)略”,分享一些艾默生,一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的參與者,是如何將工業(yè)和低碳相結(jié)合,走出一條技術(shù)驅(qū)動的綠色低碳道路的故事。

首先跟大家介紹一下艾默生。我們是一家全球領(lǐng)先的技術(shù)、軟件、工程和制造公司,主要為工業(yè)、商業(yè)及住宅市場客戶提供創(chuàng)新解決方案,旗下主要有兩大業(yè)務(wù)平臺,分別側(cè)重于過程自動化和商鋪解決方案。

如今,踐行可持續(xù)發(fā)展逐漸成為企業(yè)發(fā)展的要務(wù)。作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的參與者和見證者,包括艾默生在內(nèi)的在華外資企業(yè),都將環(huán)境保護(hù)作為踐行企業(yè)社會責(zé)任的一部分,積極地融入到綠色中國的發(fā)展進(jìn)程中。就像這張圖片所分享的,根據(jù)IEA的報告,自1751年工業(yè)革命以來到現(xiàn)在的全球的碳排放數(shù)據(jù)統(tǒng)計,美國二氧化碳排放已經(jīng)超過了任何其他國家,占?xì)v史總排放量的25%。而歐盟28個國家作為發(fā)達(dá)國家,也是一個巨大的歷史積累貢獻(xiàn)者,達(dá)到了22%的比例。如今有許多大型的年度排放國,像印度、巴西,其實在歷史背景下來看并不是主要的貢獻(xiàn)者,甚至非洲地區(qū)的區(qū)域貢獻(xiàn)相對于其人口規(guī)模而言也是非常小的。而講到中國,作為全世界最大的發(fā)展中國家,我們從改革開放以來的發(fā)展是舉世矚目的,那么同時我們的累計碳排放量也急劇增加到了全球總貢獻(xiàn)的13%左右。

2015年大約200多個國家和地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人共同簽署了《巴黎協(xié)定》。今天《巴黎協(xié)定》提出的標(biāo)準(zhǔn)是以工業(yè)革命前的平均溫度為基準(zhǔn),把全球溫升控制的目標(biāo)限制在2℃以內(nèi),并確定了爭取到1.5℃以內(nèi)的長期目標(biāo)。聯(lián)合國的研究指出,如果要實現(xiàn)2℃目標(biāo),2070年就要實現(xiàn)凈零排放,而想要實現(xiàn)1.5℃目標(biāo),在2050年就要實現(xiàn)凈零排放。在這樣的全球背景下,中國在2020年提出了2030年實現(xiàn)碳達(dá)峰,2060年達(dá)到碳中和的目標(biāo)。

事實上,中國現(xiàn)在已經(jīng)有許多領(lǐng)先企業(yè)分別發(fā)布了自己的碳中和路線圖。根據(jù)國際目前普遍接受的溫室氣體排放的分類方式,艾默生也把溫室氣體排放分為三個大范圍。范圍一主要包括我們產(chǎn)品生產(chǎn)帶來的排放,比如天然氣這種能源燃燒所進(jìn)行的排放。范圍二是艾默生在公司運營過程中去購買的能源,比如我們向外部電力供應(yīng)商購買電力所產(chǎn)生的間接排放。范圍三是指公司運營中對應(yīng)的上游和下游,所謂上游是指艾默生在生產(chǎn)自己的產(chǎn)品、提供自己的服務(wù)時,所涉及到的采購、物流、商務(wù)、旅行等所生成的間接排放。而下游是艾默生的產(chǎn)品,經(jīng)過分銷、使用以及全生命周期結(jié)束回收后所產(chǎn)生的間接排放。有了這樣一個清晰的定義,我們就可以更方便地來探討如何有效地限制溫室氣體排放。前面已經(jīng)談到了實現(xiàn)1.5℃的升溫目標(biāo),是需要在2050年做到凈零排放。就在今年,艾默生在全球范圍內(nèi)發(fā)布了2021年度的環(huán)境社會和公司治理報告。報告里第一次公布了艾默生的凈零戰(zhàn)略,要求是以2021年為一個基準(zhǔn)年,艾默生承諾將在2045年實現(xiàn)三個范圍內(nèi)溫室氣體凈零排放。為了達(dá)到凈零目標(biāo),公司也承諾在2030年首先實現(xiàn)范圍一和范圍二的凈零排放,也就是說對公司自己的經(jīng)營行為相關(guān)的自主可控的溫室氣體排放的限制。同時我們預(yù)期在2030年確保減少25%的范圍三的氣體排放,也就是和供應(yīng)商、產(chǎn)品使用的相關(guān)方共同實現(xiàn)排放減少。那個時候就像這張圖上所展現(xiàn)的,實現(xiàn)100%的可再生能源使用,同時降低25%的能源強度。

凈零戰(zhàn)略需要制定非常具體的行動方案和框架,來指導(dǎo)公司的業(yè)務(wù)方向和產(chǎn)品研發(fā)方向。這也是艾默生在明確自己的凈零戰(zhàn)略之后,要投入實踐行動中的指導(dǎo)原則。依據(jù)這個原則我們制定了環(huán)境可持續(xù)框架來推動實現(xiàn)這個目標(biāo),重點關(guān)注在三個方面,包括綠色行動、綠色方案和綠色合作。而這也需要和政府、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、行業(yè)相關(guān)者、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)建立廣泛的合作,來推動艾默生綠色發(fā)展和可持續(xù)的目標(biāo)。接下來我會花一些時間向各位介紹艾默生在這三個方面分別采取的具體實施行動。首先是艾默生的綠色行動, 。這一點針對我們自身,也就是前面所談到的范圍一范圍二的相關(guān)溫室氣體排放。這意味著我們不僅需要減少自身的溫室氣體排放,還要去影響供應(yīng)商,向著一個相同的目標(biāo)努力。發(fā)布凈零戰(zhàn)略之前,艾默生已經(jīng)采取行動,來減少對環(huán)境的影響。2019年,艾默生就承諾以2018年為基準(zhǔn),到2028年將溫室氣體排放強度減少20%。事實上到2021年度末,艾默生在范圍一和范圍二的排放強度已經(jīng)降低了17%,所以這樣一個目標(biāo)是完全可以實現(xiàn)的。那么排放強度到底代表了什么?簡單的說就是排放本身與公司營業(yè)額或營業(yè)收入相對比值的一個百分比。這是一個非常切合公司實際經(jīng)營行為的指標(biāo),并不是單純的因為公司的營業(yè)收入下降而實現(xiàn)的一種排放減少,而是在營業(yè)收入持穩(wěn)或不斷增長的情況下也能仍然以有效的行為去降低溫室氣體排放。所以這樣一個結(jié)果讓我們未來實現(xiàn)凈零排放更有信心。

在這張圖上,右側(cè)體現(xiàn)了艾默生在中國投資的艾默生蘇州工廠正在展開的節(jié)能減排行動。這個行動我們稱之為工廠尋寶,它吸引到很多員工參與,也使得蘇州工廠的溫室氣體排放減少了10%。同時右下角這張圖是艾默生迪拜園區(qū)安裝光伏發(fā)電系統(tǒng)的照片,這些光伏發(fā)電系統(tǒng)能夠提供園區(qū)大約50%的電力需求。綠色行動體現(xiàn)為對范圍一和范圍二進(jìn)行有必要的動作。

其次想跟大家分享綠色方案。對比我們自主的減排目標(biāo),綠色方案更多針對于我們的供應(yīng)商和使用我們的產(chǎn)品的相關(guān)方,因此這一部分更有挑戰(zhàn)。特別是大家可以看到,在整個的溫室氣體排放中,有99%的排放量都來自于使用我們產(chǎn)品本身進(jìn)行的排放,甚至可以說大約相當(dāng)于目前韓國一年的排放量。實現(xiàn)范圍三的凈零排放,意味著產(chǎn)品研發(fā),以及為客戶提供的技術(shù)方案,都要圍繞著綠色、節(jié)能、環(huán)保、減碳的目標(biāo)去努力。所以在綠色方案里,艾默生定義了4個特定的戰(zhàn)略方向,來幫助客戶實現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型。這也是我今天要分享的重點,如何利用企業(yè)自身在技術(shù)上的優(yōu)勢,驅(qū)動實現(xiàn)脫碳的遠(yuǎn)景。這4個戰(zhàn)略方向分別對應(yīng)于我們今天聊到的能源及來源脫碳、排放管理、電氣化和系統(tǒng)集成以及能源效率與優(yōu)化。在能源的來源脫碳方面,其實主要是氫能,特別是綠清的作用。最近氫能的熱度大家應(yīng)該都非常了解,事實上我們的鄰國日本、韓國都發(fā)布了國家層面的氫能戰(zhàn)略路線圖,而中國的氫能發(fā)展也隨著3060目標(biāo)的發(fā)布、隨著國家新能源規(guī)劃以及十四五發(fā)展目標(biāo)的發(fā)布而逐漸清晰。目前在投資領(lǐng)域,氫能可以說是一個非常火熱的話題。談到綠氫就離不開水的電解槽,因為電解槽是利用可再生電力進(jìn)行電解水制氫的主要手段。通過一些公開報告并進(jìn)行保守估計,到2027年中國累計的電解槽裝機(jī)規(guī)模將達(dá)到60g瓦,而今年預(yù)計的市場規(guī)模還僅僅是1.4~1.5個g瓦,所以可以想象這中間的增長速度。在這里也想跟大家簡單地分享艾默生參與的幾個非常有特色的項目。第一個項目是在加拿大參與的一個純水制氫項目,這是2021年全球規(guī)模最大的純水制氫項目之一。作為主自動化供應(yīng)商,艾默生為該項目提供了完整的自動化解決方案。第二個項目也非常有意思,在項目所在地挪威,員工僅僅在白天工作8小時,到了下班時間,工廠運營完全遠(yuǎn)程交付給鄰國瑞典的員工來操作和監(jiān)控。艾默生是這個項目的主自動化供應(yīng)商,不僅提供了就地的控制功能,而且完整地實現(xiàn)了遠(yuǎn)程操作控制的解決方案。這個方案最有意思的點就在于能和我們中國的實際市場聯(lián)系。中國未來的可再生能源可能大部分都來自于西部地區(qū)和西北地區(qū)。但中國的人才分布客觀的說是不平衡的,更多的人才聚集在相對發(fā)達(dá)的地區(qū)。那么未來,這種遠(yuǎn)程監(jiān)控和遠(yuǎn)程運營可能是一個客觀的需求存在。我們認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將會極大地促進(jìn)這類項目在中國的落地。第三個例子是來自于荷蘭的海上風(fēng)場。大家可以看到它過去用于海底探尋石油資源,現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)型為一個風(fēng)電制瀝青的生產(chǎn)裝置。在海上風(fēng)電的支持下,電解水制綠氫,然后通過海底天然氣管道,將摻氫的天然氣輸送到陸地,再進(jìn)行氫氣分離。最近海上風(fēng)電在國內(nèi)也成為了一個熱門領(lǐng)域,或許在不久的將來,我們看到國內(nèi)也會出現(xiàn)類似的利用海上風(fēng)場進(jìn)行綠氫制造的一個項目。左下角的案例是艾默生位于歐洲的合作伙伴,在加氫站使用了艾默生的整體解決方案,利用了艾默生物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),將其區(qū)域內(nèi)的所有加氫站進(jìn)行互聯(lián),來提升運營的自動化和可視化,從而有效地降低了運營費用和成本。雖然從一次能源的轉(zhuǎn)型和儲能的變革中,我們能夠獲得很大程度的減碳。但作為補充,我們?nèi)匀豢吹浇裉旒扔械呐欧湃绾螌嵤┯行欧殴芾淼脑掝},在中長期都需要繼續(xù)扮演一個重要的角色。

在排放管理方面,艾默生在全球也有非常多的合作伙伴和服務(wù)的客戶,他們利用艾默生的無線傳感器技術(shù),通過增加無限監(jiān)測點,將過程的溫度、壓力、流量、液位和設(shè)備振動,以及開關(guān)變量、蒸汽使用、閥門健康、有機(jī)物排放等等數(shù)據(jù)都進(jìn)行有效地傳輸并進(jìn)行集中展示。那么利用機(jī)理計算和機(jī)器學(xué)習(xí)的技術(shù),我們能夠?qū)崿F(xiàn)排放監(jiān)控和自動化的根本原因分析。這些客戶使用了艾默生先進(jìn)技術(shù),在一定程度上可以有效地降低對專家對特殊人才的依賴,擺脫了被動的維修模式,實現(xiàn)了企業(yè)的長期穩(wěn)定有效運行。

跟大家分享了艾默生的行動、艾默生的方案。最后我想說的是,我們認(rèn)為在綠色脫碳和可持續(xù)發(fā)展過程中,沒有任何一個人、任何一家公司、任何一個國家能夠脫離其他個體,單獨的完成自己的減排,甚至凈零的目標(biāo)。因此作為艾默生凈零戰(zhàn)略的第三部分,我們愿意和政府政策團(tuán)體、研究機(jī)構(gòu)、行業(yè)領(lǐng)袖以及所在社區(qū)一起共同去合作探討可持續(xù)發(fā)展的話題。今年11月在上海舉辦的進(jìn)口博覽會,艾默生也將圍繞這一主題參展,屆時歡迎大家光臨艾默生展臺,我們將為大家展現(xiàn)艾默生綠色方案的實踐和成果。同時11月7日下午2:00~4:00,在艾默生展臺還有一場零碳之路的主題活動,歡迎有興趣的朋友前來觀摩,非常感謝大家的傾聽,希望后續(xù)我們有更多的互動,再見。

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