中央經(jīng)濟工作會議定調(diào)2022年經(jīng)濟工作的總體要求和政策取向時，強調(diào)“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”，并做出“要提升制造業(yè)核心競爭力”、“加快數(shù)字化改造，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級”等一系列部署，制造強國戰(zhàn)略已成為引領(lǐng)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的一面旗幟。在紛繁復(fù)雜的國際、國內(nèi)局勢下，我國工業(yè)經(jīng)濟總體依然保持平穩(wěn)開局。新能源、ESG雙碳、重點領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)機構(gòu)優(yōu)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等依然是行業(yè)發(fā)展的重點趨勢。
在此背景之下，由上海報業(yè)集團 | 界面新聞主辦的2022第五屆【界面創(chuàng)智工業(yè)論壇】于10月24日舉行了線上云峰會。三一重能副總經(jīng)理、首席數(shù)字官彭旭出席發(fā)表了主旨演講《雙碳背景下的新能源裝備企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》。
以下為演講實錄：
大家好！我來自于一家能源裝備企業(yè)，我是三一重能的彭旭。今天非常榮幸在這里和大家分享在雙碳背景下的新能源裝備企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。
我今天分享的內(nèi)容分三大部分，第一部分借這個機會介紹一下我們能源企業(yè)的基本情況，第二部分給大家介紹一下我們在雙碳背景下的一些機遇和挑戰(zhàn)，第三部分重點分享一下應(yīng)對雙碳這個機遇我們的轉(zhuǎn)型之道是什么。
首先給大家介紹一下三一的情況。三一集團成立于1989年，我們從創(chuàng)立以來秉承一個愿景——創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，作出一流貢獻。目前三一下面有三家上市公司，三一重工、三一國際和三一重能。我今天給大家介紹的是我們?nèi)恢啬苄履茉窗鍓K的相關(guān)業(yè)務(wù)，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的想法。
三一重能從事的是三一旗下新能源板塊的業(yè)務(wù)。目前我們有兩塊業(yè)務(wù)，一塊是做風力發(fā)電和新能源裝備的研發(fā)制造和銷售，當然我們還從事新能源的投資和開發(fā)。新能源這個行業(yè)是一個非常非常熱門的行業(yè)，尤其是在2020年的世界聯(lián)合國大會中提出的雙碳戰(zhàn)略，碳中和、碳達峰。在雙碳戰(zhàn)略的背景下，清潔能源是雙碳的重點，國家在大力發(fā)展清潔能源。這背后催生了整個風電設(shè)備持續(xù)地攀升，為新能源裝備行業(yè)帶來了巨大的機遇。在這個背景下，其實我們新能源企業(yè)除了機遇以外還面臨著一些挑戰(zhàn)，怎么在這些挑戰(zhàn)中快速成為一個優(yōu)秀企業(yè)，或者為雙碳做出巨大的貢獻，這里面我想談一下新能源裝備企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。
這里面有幾個比較大的特點，第一個特點是新能源裝備產(chǎn)品迭代非?？欤覀冞@個行業(yè)產(chǎn)品屬于典型的多品種、小批量，而且屬于訂單型的銷售、訂單型的制造、訂單型的供應(yīng)鏈和訂單型的服務(wù)。
第二是整個新能源并網(wǎng)的裝機容量逐步增加，背后對新能源裝備企業(yè)的響應(yīng)能力要求非常高，尤其是響應(yīng)速度，包括交付速度。
第三是這個行業(yè)屬于高可靠性產(chǎn)品，對你產(chǎn)品的可靠性，對你產(chǎn)品的質(zhì)量，尤其是你的成本競爭，這些都提出了全面的甚至更高的挑戰(zhàn)?；谶@個大的背景，新能源裝備企業(yè)如何去轉(zhuǎn)型，其中數(shù)字化是新能源裝備企業(yè)在這個機遇和挑戰(zhàn)中非常重要的環(huán)節(jié)。
在這里面我想談一談新能源裝備企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的訴求或者需求?？傮w來說新能源裝備企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型這塊秉承了幾個原則，一方面是通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來真正地實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)的降本和增效，具體落下來有幾個方面：
第一是質(zhì)量，是我們大家比較熟悉的。質(zhì)量是新能源裝備的非常重要指標，不管是供應(yīng)鏈質(zhì)量還是制造過程的質(zhì)量，還是在交付過程的質(zhì)量，尤其是交付以后我們風電廠的整個風機高可靠的運行，品質(zhì)這塊是我們非常重要的指標之一。
第二是成本，各位如果了解我們行業(yè)的也知道，這個行業(yè)的成本已經(jīng)非常的明顯了。也就是說風機在產(chǎn)品創(chuàng)新的背后，成本也是大家非常關(guān)注的。我作為一個客戶我要投資一個風力發(fā)電廠，我怎么讓我的鍍電成本、運維成本降到最低，這塊就要求我們風機廠家、新能源裝備企業(yè)，就要關(guān)注這個成本，怎么利用數(shù)字化手段來減少成本。
除了這個以外，這個行業(yè)剛才也提到了典型的項目型，或者訂單型的交付，對整個交期要求更快，尤其是我們是隨著現(xiàn)場的工程進度來進行交付，所以要求更快。
除此以外是安全，一方面是工廠生產(chǎn)成本和制造成本的安全，另外是在交付過程中的安全，怎么利用數(shù)字化手段來讓我們的生產(chǎn)和運維更加安全。除了以上這四個以外，其實我們也非常關(guān)注于借助數(shù)字化的手段，來提高我們員工整個對這一塊的士氣。
可以看一下我們整體的數(shù)字化訴求，利用數(shù)字化的工具和數(shù)字化的方案，來幫助我們實現(xiàn)。通過降本增效已經(jīng)成為雙碳背景下新能源裝備，尤其是風電裝備制造商最關(guān)心的問題。
基于這個機遇和挑戰(zhàn)，以及行業(yè)特點，來看一下我們?nèi)辉谶@塊是怎么應(yīng)對的，我們的轉(zhuǎn)型之道，尤其是數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道是怎么樣的。第一個舉措是通過業(yè)務(wù)和技術(shù)的融合，也就是說在轉(zhuǎn)型道路上，我們始終堅持業(yè)務(wù)和數(shù)字技術(shù)的雙輪驅(qū)動。這里面必須以支持業(yè)主成功為目標提升客戶的滿意度，來提高企業(yè)的運營效率和效應(yīng)，保持持續(xù)的業(yè)務(wù)增長競爭力，在這塊我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是這個企業(yè)的董事長親自帶隊，是一把手工程。
在資金投入這塊我們也得到了很好的保障，銷售額的2.5%以上投入到數(shù)字化業(yè)務(wù)板塊。其次我們在數(shù)字化人才建設(shè)，這塊也是同步進行。另外在整個利用數(shù)字化監(jiān)管技術(shù)，讓軟件技術(shù)和業(yè)務(wù)技術(shù)更好融合。我們在轉(zhuǎn)型過程中，也構(gòu)建了一種生態(tài)，通過我們自己的愿景，我們自己更懂我們的業(yè)務(wù)，我們的合作伙伴懂一些技術(shù)。通過以我為主，服務(wù)外部供應(yīng)商的模式，通過這種生態(tài)來實現(xiàn)業(yè)務(wù)和技術(shù)的融合。
第二個轉(zhuǎn)型之道的原則是，不翻身就翻船。數(shù)字化轉(zhuǎn)型要么翻身要么翻船，對能源裝備企業(yè)，前面我也談到，在雙碳的背景下，目前能源裝備企業(yè)面臨中華民族偉大復(fù)興的中國夢，以及第四次工業(yè)革命疊加第三次能源革命帶來的機遇，以及帶來的超級技術(shù)窗口。在這個過程中，三一重能堅持數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)變革。
我們第二個轉(zhuǎn)型的原則，通過轉(zhuǎn)型要成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先驅(qū)，做法是一切的業(yè)務(wù)數(shù)字化，一切的數(shù)字業(yè)務(wù)化。具體怎么去做？我們也設(shè)立了一個非常好的愿景和目標，在這塊我們的目標包括愿景原則是堅持模型、思維和人才轉(zhuǎn)型，堅持業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)和技術(shù)的融合。
實現(xiàn)的方式主要是從幾個方面，第一是底座，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底座，加技術(shù)創(chuàng)新。這里涵蓋全業(yè)務(wù)鏈、全要素，包括新技術(shù)的引入。具體落下來是有五大數(shù)字化目標，第一是在中間層這塊更多是數(shù)據(jù)的治理，我們通過數(shù)據(jù)中臺包括數(shù)據(jù)治理來實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的應(yīng)用。在前端主要是圍繞產(chǎn)品智能化、智能制造以及智能的運營，以及數(shù)據(jù)驅(qū)動來達到我們的目標。具體怎么去做？從幾個方面和各位介紹一下。第一塊比較典型的業(yè)務(wù)場景，在能源裝備企業(yè)就是智能產(chǎn)品。大家都知道我這里放了一張圖，一臺風機，它是高可靠的智能化產(chǎn)品，在這個背后我們圍繞智能產(chǎn)品構(gòu)建了一套接近一流的數(shù)字研發(fā)體系，給各位介紹一下。我們在設(shè)計過程中堅持幾個原則，第一個是利用數(shù)字化的軟件，大家比較熟悉了，CID、CIE以及POM，來實現(xiàn)整個研發(fā)過程中的參數(shù)設(shè)計、協(xié)同設(shè)計，我們的機電一體化設(shè)計，包括整機部件等等相關(guān)的仿真。同時我們還利用虛擬實驗，甚至一些其他在工藝環(huán)節(jié)里進行工藝仿真，或者一些虛擬裝配的技術(shù)，來設(shè)計我們的產(chǎn)品，這個就不展開了，我們的手段也非常多，而且效果也非常不錯。
除此以外，我們除了本身在產(chǎn)品設(shè)置環(huán)節(jié)這么去做，產(chǎn)品到了客戶現(xiàn)場，我們要利用數(shù)字技術(shù)來構(gòu)建一個智慧風場。也就是說一個發(fā)電廠里裝了幾十臺風機或者幾百臺風機，這個風機怎么利用數(shù)字技術(shù)采集到風機運行的數(shù)據(jù)，對我們風機的核心零部件，包括對整個整機來進行監(jiān)控，確保風機能夠高可靠的運行。包括我們怎么樣利用數(shù)字技術(shù)來提升基礎(chǔ)的發(fā)電量，降低機組的故障率，包括降低整個運維成本，在這里面我們利用數(shù)字技術(shù)，主要是一些先進的數(shù)據(jù)采集技術(shù)，包括智能控制技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及基于人工智能的算法，再加上智能決策來構(gòu)建智慧風場，幫助我們的業(yè)主提高發(fā)電量、降低風機的故障。
第二個環(huán)節(jié)是智能制造，風電這個行業(yè)，尤其是新能源風電裝備這個企業(yè)，我們的智能制造是有一定難度的，和其他行業(yè)，比如說大家熟悉的高科技電子、汽車制造或者鋰電池不一樣。我們在風電裝備制造這個行業(yè)里，首先我們的產(chǎn)品多品種小批量，第二是我們的零部件非常大，尺寸比較大而且重量也比較重。另外我們目前這個行業(yè)里沒有非常成熟的，或者可以參考的智能制造解決方案，在這個背景下，我們?nèi)恢啬茉趲啄昵熬烷_始布局燈塔工程。我們的燈塔工程除了在整機以外還在零部件，比如說發(fā)電機或風電葉片來構(gòu)建燈塔工程。
我們的舉措主要是幾個方面，一方面是工藝技術(shù)的創(chuàng)新，通過工藝技術(shù)的創(chuàng)新來實現(xiàn)我們的生產(chǎn)工序自動化，再通過經(jīng)營化和數(shù)字化和智能化的技術(shù)，來構(gòu)建我們的智能制造的模式。在這里面我們具體怎么來做？我們在這里面通過自動化、經(jīng)營化、數(shù)字化和智能化的模式，我們在行業(yè)內(nèi)里構(gòu)建了一個行業(yè)首座5G的全鏈接智能工廠。我用一個比喻來說，假如對于人來說，用人來進行比喻，我們通過智能化的手段，通過工藝技術(shù)的創(chuàng)新再加上智能化的實現(xiàn)，構(gòu)建了這種柔性的產(chǎn)線或者柔性的智能單元。通過這種模式來替代人，來提高我們的效率，另外我們通過自動化的立庫，按照訂單來進行自動的IGV式的配送，這是實現(xiàn)整個物流的自動化。除此以外我們在工廠里裝了大量的機器視覺系統(tǒng)，通過機器的相機對加工、制造來進行視覺引導。我們也跟5G的供應(yīng)商進行合作，通過5G的全鏈接，建立起工廠的5G鏈接環(huán)節(jié)，最后通過制造的運營大腦，包括數(shù)字孿生，來構(gòu)建整個工廠的控制中心，這是我們的做法。
再往下走，三一通過自己的知識積累，包括和我們的生態(tài)伙伴，共同構(gòu)建了一套適合風電裝備制造企業(yè)的數(shù)字運營平臺，通過這里面拉通OT和IT的融合，這里面包括數(shù)字采集、倉儲、質(zhì)量，包括制造執(zhí)行管理，包括數(shù)字孿生。
接下來我們轉(zhuǎn)型過程中還有一個重要的環(huán)節(jié)，是我們的智能運營。除了在整個打造這個以外，通過三一自己的自主、聯(lián)合供應(yīng)商的模式，我們也通過打造一個數(shù)字運營平臺，來實現(xiàn)IT和OT的融合。我們建立了這種數(shù)字采集系統(tǒng)、倉儲物流管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、制造執(zhí)行管理系統(tǒng)以及數(shù)字孿生系統(tǒng)。
第三個方面，新能源裝備企業(yè)應(yīng)對雙碳，我們利用智能運營的解決方案、數(shù)字技術(shù)，在銷售端、服務(wù)端、供應(yīng)鏈端，在企業(yè)運營端來構(gòu)建這種智能運營的平臺。首先我給大家介紹一下數(shù)字營銷這方面，這個行業(yè)是典型的訂單型的營銷，我們是基于CRM+，或者簡單理解通過智能的CRM系統(tǒng)，來構(gòu)建數(shù)字營銷平臺。這里包括幾個方面，通過數(shù)字營銷平臺，一方面去贏得這個項目，另外一方面是贏得客戶，最終贏得利潤。除了這個以外，在這個行業(yè)，客戶要投資一個發(fā)電廠，那我們需要前期對它進行風資源的獲取，風資源的評估，包括機位的排布，包括未來運輸路徑的前期考慮，這些東西都離不開營銷數(shù)字化，我們圍繞這些業(yè)務(wù)構(gòu)建了一套智能的CRM系統(tǒng)。
新能源裝備在應(yīng)對雙碳過程中，服務(wù)這個行業(yè)也有一些特點。我們是通過自己去挖掘業(yè)務(wù)，去構(gòu)建服務(wù)的數(shù)字化解決方案。三一重能構(gòu)建了一套服務(wù)的智慧能源平臺，從這個環(huán)節(jié)來幫助我們打造服務(wù)的4.0，從交付的計劃到交付的物流運輸，再到現(xiàn)場的工程吊裝、工程的聯(lián)網(wǎng)、并網(wǎng)，再到我們的運行，甚至到我們后期的智能運維，提供一整套的數(shù)字化手段。
在這個基礎(chǔ)上，我們?nèi)恢啬芤步⒘艘粋€非常優(yōu)秀的，也是在行業(yè)里面非常適合能源企業(yè)來進行綠色的智慧供應(yīng)鏈體系。這個體系主要是從幾個方面，一方面是把企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈體系實現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈。第二是通過綠色供應(yīng)鏈把供應(yīng)商連接起來。另外是把供應(yīng)商的供應(yīng)商做了個鏈接，最終實現(xiàn)了上下游的友好合作，對整個供應(yīng)鏈端到端品質(zhì)的管控，包括產(chǎn)研銷的緊密協(xié)同。除此以外，還實現(xiàn)了整個鏈條的全鏈條低碳供應(yīng)，這塊我們做了大量的實踐。
在這個基礎(chǔ)上我們還利用一些技術(shù)來實現(xiàn)智能運營，通過這一頁和大家分享我們利用數(shù)字卵生的技術(shù)，對企業(yè)的智能運營來進行賦能。新能源裝備企業(yè)面對雙碳的背景如何打造一個綠色、智慧的供應(yīng)鏈非常重要，這一塊我們也提前做了一些布局。通過數(shù)字化手段，把供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)進行精細管控。第二塊是端到端的品質(zhì)管控，前面也提到了，新能源裝備企業(yè)對質(zhì)量要求非常高。第三塊是通過綠色的智慧供應(yīng)鏈，來體現(xiàn)研、產(chǎn)、銷的緊密協(xié)同。在這個環(huán)節(jié)里構(gòu)建了全鏈條的低碳供應(yīng)的體系。所以我想這一塊給新能源企業(yè)帶來一個非常好的收益。
在智能運營這塊我們還進行了一些嘗試，包括基于數(shù)字孿生這個技術(shù)，來實現(xiàn)數(shù)據(jù)的賦能，我想通過這一頁從兩個方面和大家做一個展示。一方面在風電廠，這里我放了兩張圖，利用風場云端的監(jiān)控平臺，在虛擬環(huán)境里面，重構(gòu)了一套跟物理風場一模一樣的云端虛擬風場。同時利用數(shù)據(jù)采集技術(shù)，數(shù)據(jù)傳輸包括數(shù)據(jù)的處理和大數(shù)據(jù)的技術(shù)，在云端對風電廠的所有風機來進行管控。
在這個過程中，我們可以在云端監(jiān)控每一臺風機的安全運行狀況，在云端可以實現(xiàn)遠程的智能運維，在云端可以實現(xiàn)幫助業(yè)主提高發(fā)電能力，降低成本。尤其是一臺風機要高可靠運行20年，這里面利用數(shù)據(jù)的賦能，實時地對每一臺風機的零部件運行的狀況進行預(yù)警，進行預(yù)測性的維護。
除此之外在我們的工廠內(nèi)部，燈塔工廠也建立了一整套的基于數(shù)據(jù)卵生的數(shù)據(jù)賦能，也就是說三一在北京、在湖南、在東北、在西北，都有我們的制造基地。管理人員隨時都可以利用手機的APP來了解工廠的運營狀況，實時的或者及時的處理工廠的異常，像這一點，虛擬工廠、物理工廠的融合，為我們的智能運營提供了非常好的一些方法和手段。當然在人力資源板塊，在營銷板塊，在供應(yīng)鏈板塊，我們通過智能運營來構(gòu)建了人力資源的畫像、供應(yīng)鏈的畫像、客戶的畫像以及質(zhì)量的畫像，這些都是讓數(shù)據(jù)能產(chǎn)生價值，能夠輔助我們實現(xiàn)智能決策，也通過這種模式來實現(xiàn)雙碳目標。
好的，這是我們幾個重要的轉(zhuǎn)型之道和轉(zhuǎn)型的應(yīng)用場景。除了這些以外，在我們這個行業(yè)里面，還有很多這樣的應(yīng)用實踐，由于時間關(guān)系今天我就分享這么多。
最后我想跟大家總結(jié)一下我們這個企業(yè)，作為能源裝備企業(yè)，在雙碳背景下，我們非常重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也立志利用數(shù)字轉(zhuǎn)型的技術(shù)來助力我們成為全球清潔能源的領(lǐng)航者。在這個過程中，我們一直是把數(shù)字技術(shù)作為企業(yè)轉(zhuǎn)型或者應(yīng)對雙碳的重要舉措之一。
我今天的分享完畢，謝謝大家！探尋中國穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟增長的新動力、新潛力，祝上海報業(yè)集團界面新聞主辦的【界面財經(jīng)年會】越辦越好。
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