【界面創(chuàng)智工業(yè)論壇】施耐德電氣工業(yè)自動化中國區(qū)戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展總監(jiān)申紅鋒:數(shù)字賦能 加速邁向可持續(xù)的未來工業(yè)

制造業(yè)是國家經(jīng)濟命脈所系,不僅為經(jīng)濟韌性提供支持,而且為推動共同繁榮奠定基石。由上海報業(yè)集團 | 界面新聞主辦的2022第五屆【界面創(chuàng)智工業(yè)論壇】于10月24日舉行了線上云峰會。云峰會現(xiàn)場,施耐德電氣工業(yè)自動化中國區(qū)戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展總監(jiān)申紅鋒確認出席界面創(chuàng)智工業(yè)云峰會并發(fā)表主旨演講《數(shù)字賦能 加速邁向可持續(xù)的未來工業(yè)》。

中央經(jīng)濟工作會議定調(diào)2022年經(jīng)濟工作的總體要求和政策取向時,強調(diào)“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”,并做出“要提升制造業(yè)核心競爭力”、“加快數(shù)字化改造,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級”等一系列部署,制造強國戰(zhàn)略已成為引領(lǐng)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的一面旗幟。在紛繁復雜的國際、國內(nèi)局勢下,我國工業(yè)經(jīng)濟總體依然保持平穩(wěn)開局。新能源、ESG雙碳、重點領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)機構(gòu)優(yōu)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等依然是行業(yè)發(fā)展的重點趨勢。

在此背景之下,由上海報業(yè)集團 | 界面新聞主辦的2022第五屆【界面創(chuàng)智工業(yè)論壇】于10月24日舉行了線上云峰會。施耐德電氣工業(yè)自動化中國區(qū)戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展總監(jiān)申紅鋒確認出席界面創(chuàng)智工業(yè)云峰會并發(fā)表主旨演講《數(shù)字賦能 加速邁向可持續(xù)的未來工業(yè)》。

申紅鋒:大家好,歡迎參加2022年界面新聞主辦的“創(chuàng)智工業(yè)論壇”,我是來自施耐德電氣工業(yè)自動化戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展部的申紅鋒,今天我給大家分享的主題是《數(shù)字賦能,加速邁向可持續(xù)的未來工業(yè)》。

我們先來看一下,今年所面臨的一些重大的市場趨勢,我相信2022年對很多人來講,是非常不平凡的一年。今年在中國,有極端天氣、氣候變化所造成的包括整個工業(yè)生產(chǎn)用電都受到了非常大的影響。世界上的一些沖突所帶來的地緣政治的變化,包括對全球所造成的能源危機。同時,國家對高耗能、高污染項目嚴格的管控,所以中國所面臨的可持續(xù)發(fā)展的壓力越來越大。

由于疫情在全國各地繼續(xù)多點散發(fā),所以造成整個市場的不確定性繼續(xù)上升,國家在疫情防控和經(jīng)濟調(diào)控之間,需要做到非常好的平衡。同時由于疫情限制了人們的出行,消費也受到了非常大的影響,由消費所帶來的國民經(jīng)濟增長動力也略顯不足。同時,世界的經(jīng)濟增速也略微放緩。

還有一個大的趨勢,中國的制造業(yè)向服務化轉(zhuǎn)型,也就是說我們的制造業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱,也面臨非常大的壓力。整個企業(yè)的營運成本高企,能源成本、生產(chǎn)效率各個方面。所以對我們的制造業(yè),怎么通過數(shù)字化的手段來進行服務化轉(zhuǎn)型,進行升級,提升內(nèi)部效率,同時怎么樣打通全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈,提供全生命周期的服務,也成為未來企業(yè)競爭優(yōu)勢的一個重要體現(xiàn)。

當然,不得不提的重大趨勢是數(shù)字化的進程在中國大大加速,由于疫情,大大加速了數(shù)字化在中國的普及和應用的程度。我們一方面看到,中國傳統(tǒng)的大型基礎(chǔ)設(shè)計,不管是交通、水利、電力等各個行業(yè),都在通過數(shù)字化的進程,加速和提升基礎(chǔ)設(shè)施的智能化的程度。中國目前也成為全球最大的數(shù)字經(jīng)濟體之一,在過去的10年當中,中國的數(shù)字經(jīng)濟的比重已經(jīng)從30%到了接近40%,所以數(shù)字化的經(jīng)濟已經(jīng)成為中國經(jīng)濟的重要增長動力之一。

我們再來看一下企業(yè)在這樣的市場和環(huán)境下面,到底怎么來應對呢?我們認為,如何塑造韌性、高效的企業(yè),是在不確定下面的破局之道。也就是說市場環(huán)境快速變革,要求我們的企業(yè)在快速變革的環(huán)境下,如何保持韌性,也就是說,如何先使這個企業(yè)能夠活下來,如何能夠提高效率,我們認為你才能活得更好。當然這些還不夠,除了韌性和高效,還有可持續(xù)的發(fā)展,也就是說讓這個企業(yè)活得更長久。

具體來說怎么辦呢?什么叫韌性和高效的企業(yè)?我們總結(jié)了幾點:第一,更短的研發(fā)周期,也就是現(xiàn)在如何在更短的時間內(nèi),把你的產(chǎn)品快速地推向市場,縮短上市周期,這樣你才能在競爭中獲得先機。同時,怎么樣提高設(shè)備和資產(chǎn)的高可靠性和高可用性。因為大家都知道,資產(chǎn)對企業(yè)來講就是投資,如何加速資產(chǎn)的投資回報率,提升資產(chǎn)在全生命周期里面的可用性和高可靠性,可以提升整個企業(yè)的盈利能力。當然,我們的運營效率跟盈利水平息息相關(guān),如何通過數(shù)字化的手段來提升企業(yè)的全生命周期的運營效率,就可以提升企業(yè)的盈利水平,實現(xiàn)可盈利的增長。當然,在這樣的時代背景和環(huán)境條件下,在“烏卡時代”,如何實現(xiàn)更敏捷的管理和更快速的決策。

還有一點是人的話題,最終所有的事情都是要靠人來完成的,在當今這個時代,員工團隊的結(jié)構(gòu)和能力的變化,也會對企業(yè)的可持續(xù)和高效帶來很大的變化。當然,產(chǎn)品的品質(zhì)、質(zhì)量永遠是一道紅線,如果沒有高品質(zhì)的產(chǎn)品,你的企業(yè)就無法長久。最后是如何實現(xiàn)更可持續(xù)的,更提升能源和資源的效率,真正打造韌性和高效的企業(yè),我們認為是在當今不確定市場環(huán)境下的破局之道。

我們認為,數(shù)字化是實現(xiàn)提高企業(yè)韌性,實現(xiàn)高效和可持續(xù)發(fā)展的基石,我們可以看到這張膠片,左下角就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,它是整個企業(yè)提升效率,提升效益,提高投產(chǎn)和運營的時間,提高資產(chǎn)回報的一個非常成功的關(guān)鍵,也就是說數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以給企業(yè)帶來切實的經(jīng)濟效益。

還有一個轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,我們剛才也提到,新一代的工作人群,隨著00后這些人群成為工業(yè)時代的工作的主力,年輕的這一代他們更加關(guān)注的是綠色、健康、環(huán)保和可持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)想吸引這樣一批新的年輕人,就要更關(guān)注可持續(xù)的發(fā)展。同時數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵的賦能工具。同時,可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)的ROI之間,也是有非常緊密的聯(lián)系,如果一個企業(yè)在ESG可持續(xù)發(fā)展方面做得特別好的話,在踐行社會承諾,同時就可以得到社會的認可,然后去吸引更多真正有才的人群加入這個公司,同時也可以得到非常好的經(jīng)濟效益和經(jīng)濟回報,所以我們認為,數(shù)字化是提升企業(yè)韌性,實現(xiàn)真正高效和可持續(xù)發(fā)展的基石。

施耐德電氣作為一家工業(yè)制造型行業(yè)的企業(yè),我們通向未來的方程式是什么呢?我們用下面一個公式來給大家做一個算術(shù)。

施耐德電氣認為,我們通向未來就是通過數(shù)字化的加速+可持續(xù)發(fā)展=未來的工業(yè)。數(shù)字化的加速就是可以提升全企業(yè)生命流程的效率,包括生產(chǎn)效率和能源效率,它可以減少企業(yè)的損耗,同時在全流程和全范圍內(nèi),實現(xiàn)企業(yè)全價值鏈的優(yōu)化??沙掷m(xù)發(fā)展是真正實現(xiàn)雙碳的非常重要的話題,當然可持續(xù)發(fā)展絕對不是一朝一夕立馬就能實現(xiàn)的,它是長期的系統(tǒng)工程,就像我們國家對全球做出的鄭重承諾,2030年達到碳達峰,2060年達到碳中和,它是一個長期系統(tǒng)的工程,需要整個生態(tài)鏈和生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同共同推動。所以我們認為,數(shù)字化加速加上可持續(xù)發(fā)展,就可以譜寫開放、高效和韌性的未來工業(yè)。

未來工業(yè)的主要特點就是開放、高效、韌性,施耐德電氣在幾年前,我們就把它總結(jié)成一個詞叫“綠色智能制造”。

到底如何來實現(xiàn)未來工業(yè)呢?到底什么是綠色智能制造呢?

我們知道傳統(tǒng)的工業(yè),在數(shù)字化的方面,或者是傳統(tǒng)的工業(yè)在很多人的心目當中都是煙囪冒著煙,感覺污染也很高,高耗能、高污染,同時缺少遠程的監(jiān)控,大量的碳排放,供應鏈斷供的風險也很高,由于現(xiàn)在更多的員工不太愿意進入傳統(tǒng)的工業(yè)去工作,所以傳統(tǒng)工業(yè)面臨非常多的挑戰(zhàn),我們認為綠色智能制造就可以解決這些問題。

綠色智能制造有幾個關(guān)鍵的特點:第一,一切皆可遠程,在目前這個時代,我們認為可以通過遠程的方式,通過數(shù)字化的方式,可以實現(xiàn)遠程的設(shè)計、遠程的操作、遠程的運營、遠程的維護和服務,從而去減少人員的流動,也可以來實現(xiàn)工廠的正常運營和維護。另外一點,數(shù)字化去實現(xiàn)透明、敏捷、高效的供應鏈,因為只有供應鏈的效率提高了,你的企業(yè)才能更加有效率。

第二,能源和自動化的融合,怎么樣通過能源、自動化、數(shù)字化的手段來減排降碳,提升能源和生產(chǎn)的效率。再就是數(shù)字孿生,實現(xiàn)人員的賦能。

施耐德電氣認為,綠色智能制造可以讓企業(yè)更加開放、高效和更具韌性。我們認為,可以通過以下五個融合來實現(xiàn):

第一,我剛才也提到了,如何實現(xiàn)能源和自動化的融合,在工業(yè)世界里面,很多人原來認為,能源和自動化是兩個不同的世界,它們沒有做到非常好的融合,能源只是給企業(yè)提供基本的生產(chǎn)安全保證,提供供電、供水、供氣。自動化是保證生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)運營的自動化的操作,但是如何把能源和工藝、流程、自動化、能源管理有機地融合在一起,如何既省能源,又能保證能源安全的前提下,還能提高生產(chǎn)和能源的效率,這是一個非常重要的話題。

第二,我們認為縱向的集成,叫云、邊、端的集成,就是施耐德電氣認為的融合。也就是說,如何實現(xiàn)一個企業(yè)、工廠從現(xiàn)場的設(shè)備、機臺到產(chǎn)線,到車間、工廠、企業(yè),如何實現(xiàn)上下貫通,從企業(yè)的管理者所發(fā)出的決策信息能夠直接直達現(xiàn)場,同時現(xiàn)場發(fā)生的一些事情都能夠通過傳感技術(shù),通過邊緣控制,直接送達云端,來進行企業(yè)的決策,我們認為這叫縱向的云、邊、端的集成。

第三,全生命周期,不管是一個工廠、一個企業(yè)、一個產(chǎn)品,它的都有全生命周期的階段,從設(shè)計階段到建造階段,到運營和維護,以前這些不同的階段是割裂的,如何通過軟件和數(shù)字化的技術(shù),將設(shè)計、建造、運營和維護,全生命周期進行打通和貫穿,使得數(shù)據(jù)和信息能夠共享,從而可以大幅度提高企業(yè)的效率。

第四,從單點的工廠,分散式的管理到企業(yè)化的集成化的企業(yè)級的管理,我們認為這也是一個非常重要的融合。

第五,以前的電力供應更多的是源隨荷動,電力只是從供應方傳送到需求方,是單向流動的,未來的話,隨著新能源技術(shù),隨著微網(wǎng),隨著分布式能源的發(fā)展,更多的會出現(xiàn)源、網(wǎng)、荷、儲一體化。

每一個能源的生產(chǎn)者,有的時候也可以作為能源的消費者。所以我們認為這五大融合,能源加自動化的融合,云、邊、端的融合,全生命周期的融合,分散式管理到集成化的企業(yè)管理的融合,源隨荷動到源、網(wǎng)、荷、儲一體化的融合,這就是施耐德電氣認為的綠色智能制造。

綠色智能制造到底能給我們的企業(yè)得到什么樣的收益呢?到底使我們的企業(yè)能夠得到哪些方面的提高呢?我們有一些切切實實的數(shù)據(jù),比如說通過我們大量的統(tǒng)計和分析,通過實現(xiàn)綠色智能制造的企業(yè),它的生產(chǎn)效率會比傳統(tǒng)的企業(yè)提高20%以上,員工的技能和生產(chǎn)效率會提升30%以上,能源消耗會降低15%以上,維護成本和機器的停機時間也會得到30%以上的大幅度的下降,從而讓我們的企業(yè)帶來更大的收益。

施耐德電氣有非常豐富和完善的產(chǎn)品線,我們有賦能客戶全生命周期的完整的工業(yè)應用,我們從離散制造,從電子半導體,包括像食品制藥、電力、市政、環(huán)保、冶金、礦山、建材、石油化工,離散混合到流程工業(yè),我們可以覆蓋全行業(yè)全生命周期,剛才提到了,我們從設(shè)計、運營、資產(chǎn)、維護到全價值鏈優(yōu)化的全場景全工業(yè)運用的完整的自動化和數(shù)字化的解決方案。

其中,基于AVEVA工業(yè)軟件,我們有完整的數(shù)字孿生的軟件,同時我們有AVEVA PI System,提高運營和資產(chǎn)管理中心的完整運營數(shù)據(jù)庫,我們可以提供雙數(shù)據(jù)底座,構(gòu)建企業(yè)級的,在工業(yè)領(lǐng)域的,面向資產(chǎn)和工程的,面向運營和運行的,橫跨全生命周期和全價值鏈的,在工業(yè)領(lǐng)域的雙數(shù)據(jù)底座。有了這些基礎(chǔ)工業(yè)的數(shù)據(jù),我們再加上分析、決策、優(yōu)化,從而可以大幅度地提升全生命周期的效率,真正實現(xiàn)企業(yè)的效力和效益的大幅度提升。

施耐德電氣不僅僅是可持續(xù)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的踐行者,同時我們也是賦能者。首先,我們自己的工廠在過去的很多年當中,通過使用我們自己的自動化和數(shù)字化的解決方案,使得供應鏈的能耗在過去的幾年大幅度的下降,供應鏈能耗降低了1%,生產(chǎn)效率提高了12%以上。同時,目前我們在中國23家工廠里面,有一家端到端的燈塔工廠,有一家發(fā)展中的燈塔工廠。同時在可持續(xù)發(fā)展方面,我們也獲得了非常多的榮譽,有15個國家級的綠色工廠,有15個零碳工廠和4個碳中和工廠。同時我們利用我們的技術(shù)賦能用戶,實現(xiàn)真正的節(jié)能降碳,截至到2021年,我們共幫助我們的客戶降碳3.47億噸。到2025年,我們預計會幫助客戶降低8億噸的二氧化碳的排放,同時我們也承諾,到2025年,我們的前一千家供應商的碳排放量要減少一半,要可循環(huán)發(fā)展、可循環(huán)經(jīng)濟、可循環(huán)再利用方面我們也做出了鄭重的承諾,比如說到2025年,我們的包裝當中100%不含一次性的塑料。所以施耐德電氣既是數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的踐行者,同時我們也是賦能者。

接下來,我給大家快速講幾個我們在不同行業(yè)、領(lǐng)域里面的一些應用和實踐的案例。

比如說,作為中國地煉行業(yè)龍頭企業(yè)的山東東明石化集團,我們剛剛給他們做了全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方案,因為東明石化是非常大的,在新舊動能轉(zhuǎn)換,他們未來5年會通過數(shù)字化手段來做大的全面數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,我們通過跟東明石化一起共同協(xié)同合作,幫助他們提高了配電過程自動化系統(tǒng)和軟件數(shù)字化,我們叫EcoStruxure Power and Process一體化的過程自動化和配電管理解決方案。同時我們還提供了中低壓智能配電一體化的解決方案,提供了包括關(guān)鍵電源和相應的一些服務業(yè)務,包括AVEVA軟件里面的像AVEVA APC先進過程控制和AVEVA工藝實時優(yōu)化,通過這些全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方案,來幫助東明石化預計年化的經(jīng)濟效益至少每年可以帶來近千萬人民幣的效益,優(yōu)化了生產(chǎn),提高了效率。

同時我再給大家分享一個在有色冶煉方面,也是國家重點調(diào)控的,在高耗能、高污染,或者是在實現(xiàn)碳中和方面重點調(diào)控的重點行業(yè)之一。白銀有色工業(yè)是在甘肅白銀市,是一家有色金屬行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),我們給這家企業(yè)先做了全面的數(shù)字化的咨詢,幫他們梳理了企業(yè)的現(xiàn)狀、特點和他們未來轉(zhuǎn)型的實踐和未來的規(guī)劃和路徑,幫他們制定了非常清晰的未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線圖,通過轉(zhuǎn)型咨詢,通過運營的實踐,把施耐德在數(shù)字化、經(jīng)營管理和運營方面的一些實踐經(jīng)驗帶給了白銀,我們也提供了非常多的像能源管理、先進過程控制,包括自動化軟件和數(shù)字化的解決方案,在白銀有色不同的煉廠,銅冶煉廠、銀冶煉廠,包括自動化的倉儲、物流,整個供應鏈的管理,整個生產(chǎn)都在陸陸續(xù)續(xù)通過施耐德全方位的方案,來賦能白銀有色,實現(xiàn)有色金屬行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐,同時也帶來了非常多的有利的效果。

施耐德電氣同時也非??粗嘏笥讶?,我們一直認為,沒有一家企業(yè)可以做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型所有的事情,包括雙碳和可持續(xù)發(fā)展,我們認為只有構(gòu)建共創(chuàng)、共贏的開放、創(chuàng)新的生態(tài)圈,聯(lián)合更多的朋友,聯(lián)合更多的上下游價值鏈,給客戶共同提供更全面的方案。開放是我們的一個特點,比如說我們兩年前推出了開放的自動化平臺,它打破了傳統(tǒng)的自動化硬件和軟件的高度捆綁,我們首先將軟件和硬件進行解藕,真正地實現(xiàn)系統(tǒng)的互操作、可移植,同時可以重構(gòu)實現(xiàn)系統(tǒng)的開放、靈活、柔性、低成本和高效率。同時我們也積極地加入了非政府的公益組織UAO(Universal Automation Organization),目前有很多的自動化業(yè)界的廠商加入到這個平臺里面,加入到這個組織里面,真正為整個開放自動化助力和推動。

同時我們也非常注重生態(tài)的創(chuàng)新,伙伴的協(xié)同,我們連續(xù)三年主辦了綠色智能制造的創(chuàng)贏計劃,我們將客戶的場景、需求提出來,同時一端連接客戶的需求,一端聯(lián)系更多的生態(tài)伙伴,把更多的像初創(chuàng)和技術(shù)類公司的一些創(chuàng)新的解決方案,去真正解決客戶的痛點,解決客戶的問題,去實現(xiàn)真正的生態(tài)創(chuàng)新,實現(xiàn)全價值鏈的賦能,更多地協(xié)同我們的伙伴聯(lián)合開發(fā)共研共創(chuàng),更多的創(chuàng)新的解決方案。

以軟件為核心的EcoStruxure開放自動化平臺,它有三個主要的優(yōu)勢,我們用三個100%。第一,可以實現(xiàn)工程效率100%的提升,運營效率100%的提升,以及100%的面向未來。它是基于IEC61499為標準的動態(tài)資產(chǎn)建模來自動生成控制邏輯、通訊和HMI界面,實現(xiàn)真正的分布式應用,也就是說它是改變了傳統(tǒng)自動化行業(yè),實現(xiàn)重新顛覆,用軟件來定義自動化的控制系統(tǒng)。

EcoStruxure開放自動化平臺,我們推出這兩年多,已經(jīng)在很多行業(yè)得到了非常多的成功應用,比如說在施耐德電氣自己的無錫工廠,在上海的物流中心,在北京京科倫冷凍設(shè)備有限公司,烏魯木齊的城市管廊項目,南京給排水供水工程,清華同方的清潔熱力和能源項目,包括騰領(lǐng)的智能樓宇和樓控的項目等等,已經(jīng)在很多行業(yè)積累了非常多的成功的應用,目前在整個行業(yè)繼續(xù)得到高速的發(fā)展。

最后,施耐德電氣也愿意和工業(yè)界的各位朋友圈的合作伙伴們,通過數(shù)字化的賦能,我們一起加速邁向開放、韌性、高效和可持續(xù)的未來工業(yè)世界,讓我們一起共同塑造開放自動化的綠色未來,謝謝各位。

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在此背景之下,由上海報業(yè)集團 | 界面新聞主辦的2022第五屆【界面創(chuàng)智工業(yè)論壇】于10月24日舉行了線上云峰會。施耐德電氣工業(yè)自動化中國區(qū)戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展總監(jiān)申紅鋒確認出席界面創(chuàng)智工業(yè)云峰會并發(fā)表主旨演講《數(shù)字賦能 加速邁向可持續(xù)的未來工業(yè)》。

申紅鋒:大家好,歡迎參加2022年界面新聞主辦的“創(chuàng)智工業(yè)論壇”,我是來自施耐德電氣工業(yè)自動化戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展部的申紅鋒,今天我給大家分享的主題是《數(shù)字賦能,加速邁向可持續(xù)的未來工業(yè)》。

我們先來看一下,今年所面臨的一些重大的市場趨勢,我相信2022年對很多人來講,是非常不平凡的一年。今年在中國,有極端天氣、氣候變化所造成的包括整個工業(yè)生產(chǎn)用電都受到了非常大的影響。世界上的一些沖突所帶來的地緣政治的變化,包括對全球所造成的能源危機。同時,國家對高耗能、高污染項目嚴格的管控,所以中國所面臨的可持續(xù)發(fā)展的壓力越來越大。

由于疫情在全國各地繼續(xù)多點散發(fā),所以造成整個市場的不確定性繼續(xù)上升,國家在疫情防控和經(jīng)濟調(diào)控之間,需要做到非常好的平衡。同時由于疫情限制了人們的出行,消費也受到了非常大的影響,由消費所帶來的國民經(jīng)濟增長動力也略顯不足。同時,世界的經(jīng)濟增速也略微放緩。

還有一個大的趨勢,中國的制造業(yè)向服務化轉(zhuǎn)型,也就是說我們的制造業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱,也面臨非常大的壓力。整個企業(yè)的營運成本高企,能源成本、生產(chǎn)效率各個方面。所以對我們的制造業(yè),怎么通過數(shù)字化的手段來進行服務化轉(zhuǎn)型,進行升級,提升內(nèi)部效率,同時怎么樣打通全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈,提供全生命周期的服務,也成為未來企業(yè)競爭優(yōu)勢的一個重要體現(xiàn)。

當然,不得不提的重大趨勢是數(shù)字化的進程在中國大大加速,由于疫情,大大加速了數(shù)字化在中國的普及和應用的程度。我們一方面看到,中國傳統(tǒng)的大型基礎(chǔ)設(shè)計,不管是交通、水利、電力等各個行業(yè),都在通過數(shù)字化的進程,加速和提升基礎(chǔ)設(shè)施的智能化的程度。中國目前也成為全球最大的數(shù)字經(jīng)濟體之一,在過去的10年當中,中國的數(shù)字經(jīng)濟的比重已經(jīng)從30%到了接近40%,所以數(shù)字化的經(jīng)濟已經(jīng)成為中國經(jīng)濟的重要增長動力之一。

我們再來看一下企業(yè)在這樣的市場和環(huán)境下面,到底怎么來應對呢?我們認為,如何塑造韌性、高效的企業(yè),是在不確定下面的破局之道。也就是說市場環(huán)境快速變革,要求我們的企業(yè)在快速變革的環(huán)境下,如何保持韌性,也就是說,如何先使這個企業(yè)能夠活下來,如何能夠提高效率,我們認為你才能活得更好。當然這些還不夠,除了韌性和高效,還有可持續(xù)的發(fā)展,也就是說讓這個企業(yè)活得更長久。

具體來說怎么辦呢?什么叫韌性和高效的企業(yè)?我們總結(jié)了幾點:第一,更短的研發(fā)周期,也就是現(xiàn)在如何在更短的時間內(nèi),把你的產(chǎn)品快速地推向市場,縮短上市周期,這樣你才能在競爭中獲得先機。同時,怎么樣提高設(shè)備和資產(chǎn)的高可靠性和高可用性。因為大家都知道,資產(chǎn)對企業(yè)來講就是投資,如何加速資產(chǎn)的投資回報率,提升資產(chǎn)在全生命周期里面的可用性和高可靠性,可以提升整個企業(yè)的盈利能力。當然,我們的運營效率跟盈利水平息息相關(guān),如何通過數(shù)字化的手段來提升企業(yè)的全生命周期的運營效率,就可以提升企業(yè)的盈利水平,實現(xiàn)可盈利的增長。當然,在這樣的時代背景和環(huán)境條件下,在“烏卡時代”,如何實現(xiàn)更敏捷的管理和更快速的決策。

還有一點是人的話題,最終所有的事情都是要靠人來完成的,在當今這個時代,員工團隊的結(jié)構(gòu)和能力的變化,也會對企業(yè)的可持續(xù)和高效帶來很大的變化。當然,產(chǎn)品的品質(zhì)、質(zhì)量永遠是一道紅線,如果沒有高品質(zhì)的產(chǎn)品,你的企業(yè)就無法長久。最后是如何實現(xiàn)更可持續(xù)的,更提升能源和資源的效率,真正打造韌性和高效的企業(yè),我們認為是在當今不確定市場環(huán)境下的破局之道。

我們認為,數(shù)字化是實現(xiàn)提高企業(yè)韌性,實現(xiàn)高效和可持續(xù)發(fā)展的基石,我們可以看到這張膠片,左下角就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,它是整個企業(yè)提升效率,提升效益,提高投產(chǎn)和運營的時間,提高資產(chǎn)回報的一個非常成功的關(guān)鍵,也就是說數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以給企業(yè)帶來切實的經(jīng)濟效益。

還有一個轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,我們剛才也提到,新一代的工作人群,隨著00后這些人群成為工業(yè)時代的工作的主力,年輕的這一代他們更加關(guān)注的是綠色、健康、環(huán)保和可持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)想吸引這樣一批新的年輕人,就要更關(guān)注可持續(xù)的發(fā)展。同時數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵的賦能工具。同時,可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)的ROI之間,也是有非常緊密的聯(lián)系,如果一個企業(yè)在ESG可持續(xù)發(fā)展方面做得特別好的話,在踐行社會承諾,同時就可以得到社會的認可,然后去吸引更多真正有才的人群加入這個公司,同時也可以得到非常好的經(jīng)濟效益和經(jīng)濟回報,所以我們認為,數(shù)字化是提升企業(yè)韌性,實現(xiàn)真正高效和可持續(xù)發(fā)展的基石。

施耐德電氣作為一家工業(yè)制造型行業(yè)的企業(yè),我們通向未來的方程式是什么呢?我們用下面一個公式來給大家做一個算術(shù)。

施耐德電氣認為,我們通向未來就是通過數(shù)字化的加速+可持續(xù)發(fā)展=未來的工業(yè)。數(shù)字化的加速就是可以提升全企業(yè)生命流程的效率,包括生產(chǎn)效率和能源效率,它可以減少企業(yè)的損耗,同時在全流程和全范圍內(nèi),實現(xiàn)企業(yè)全價值鏈的優(yōu)化??沙掷m(xù)發(fā)展是真正實現(xiàn)雙碳的非常重要的話題,當然可持續(xù)發(fā)展絕對不是一朝一夕立馬就能實現(xiàn)的,它是長期的系統(tǒng)工程,就像我們國家對全球做出的鄭重承諾,2030年達到碳達峰,2060年達到碳中和,它是一個長期系統(tǒng)的工程,需要整個生態(tài)鏈和生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同共同推動。所以我們認為,數(shù)字化加速加上可持續(xù)發(fā)展,就可以譜寫開放、高效和韌性的未來工業(yè)。

未來工業(yè)的主要特點就是開放、高效、韌性,施耐德電氣在幾年前,我們就把它總結(jié)成一個詞叫“綠色智能制造”。

到底如何來實現(xiàn)未來工業(yè)呢?到底什么是綠色智能制造呢?

我們知道傳統(tǒng)的工業(yè),在數(shù)字化的方面,或者是傳統(tǒng)的工業(yè)在很多人的心目當中都是煙囪冒著煙,感覺污染也很高,高耗能、高污染,同時缺少遠程的監(jiān)控,大量的碳排放,供應鏈斷供的風險也很高,由于現(xiàn)在更多的員工不太愿意進入傳統(tǒng)的工業(yè)去工作,所以傳統(tǒng)工業(yè)面臨非常多的挑戰(zhàn),我們認為綠色智能制造就可以解決這些問題。

綠色智能制造有幾個關(guān)鍵的特點:第一,一切皆可遠程,在目前這個時代,我們認為可以通過遠程的方式,通過數(shù)字化的方式,可以實現(xiàn)遠程的設(shè)計、遠程的操作、遠程的運營、遠程的維護和服務,從而去減少人員的流動,也可以來實現(xiàn)工廠的正常運營和維護。另外一點,數(shù)字化去實現(xiàn)透明、敏捷、高效的供應鏈,因為只有供應鏈的效率提高了,你的企業(yè)才能更加有效率。

第二,能源和自動化的融合,怎么樣通過能源、自動化、數(shù)字化的手段來減排降碳,提升能源和生產(chǎn)的效率。再就是數(shù)字孿生,實現(xiàn)人員的賦能。

施耐德電氣認為,綠色智能制造可以讓企業(yè)更加開放、高效和更具韌性。我們認為,可以通過以下五個融合來實現(xiàn):

第一,我剛才也提到了,如何實現(xiàn)能源和自動化的融合,在工業(yè)世界里面,很多人原來認為,能源和自動化是兩個不同的世界,它們沒有做到非常好的融合,能源只是給企業(yè)提供基本的生產(chǎn)安全保證,提供供電、供水、供氣。自動化是保證生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)運營的自動化的操作,但是如何把能源和工藝、流程、自動化、能源管理有機地融合在一起,如何既省能源,又能保證能源安全的前提下,還能提高生產(chǎn)和能源的效率,這是一個非常重要的話題。

第二,我們認為縱向的集成,叫云、邊、端的集成,就是施耐德電氣認為的融合。也就是說,如何實現(xiàn)一個企業(yè)、工廠從現(xiàn)場的設(shè)備、機臺到產(chǎn)線,到車間、工廠、企業(yè),如何實現(xiàn)上下貫通,從企業(yè)的管理者所發(fā)出的決策信息能夠直接直達現(xiàn)場,同時現(xiàn)場發(fā)生的一些事情都能夠通過傳感技術(shù),通過邊緣控制,直接送達云端,來進行企業(yè)的決策,我們認為這叫縱向的云、邊、端的集成。

第三,全生命周期,不管是一個工廠、一個企業(yè)、一個產(chǎn)品,它的都有全生命周期的階段,從設(shè)計階段到建造階段,到運營和維護,以前這些不同的階段是割裂的,如何通過軟件和數(shù)字化的技術(shù),將設(shè)計、建造、運營和維護,全生命周期進行打通和貫穿,使得數(shù)據(jù)和信息能夠共享,從而可以大幅度提高企業(yè)的效率。

第四,從單點的工廠,分散式的管理到企業(yè)化的集成化的企業(yè)級的管理,我們認為這也是一個非常重要的融合。

第五,以前的電力供應更多的是源隨荷動,電力只是從供應方傳送到需求方,是單向流動的,未來的話,隨著新能源技術(shù),隨著微網(wǎng),隨著分布式能源的發(fā)展,更多的會出現(xiàn)源、網(wǎng)、荷、儲一體化。

每一個能源的生產(chǎn)者,有的時候也可以作為能源的消費者。所以我們認為這五大融合,能源加自動化的融合,云、邊、端的融合,全生命周期的融合,分散式管理到集成化的企業(yè)管理的融合,源隨荷動到源、網(wǎng)、荷、儲一體化的融合,這就是施耐德電氣認為的綠色智能制造。

綠色智能制造到底能給我們的企業(yè)得到什么樣的收益呢?到底使我們的企業(yè)能夠得到哪些方面的提高呢?我們有一些切切實實的數(shù)據(jù),比如說通過我們大量的統(tǒng)計和分析,通過實現(xiàn)綠色智能制造的企業(yè),它的生產(chǎn)效率會比傳統(tǒng)的企業(yè)提高20%以上,員工的技能和生產(chǎn)效率會提升30%以上,能源消耗會降低15%以上,維護成本和機器的停機時間也會得到30%以上的大幅度的下降,從而讓我們的企業(yè)帶來更大的收益。

施耐德電氣有非常豐富和完善的產(chǎn)品線,我們有賦能客戶全生命周期的完整的工業(yè)應用,我們從離散制造,從電子半導體,包括像食品制藥、電力、市政、環(huán)保、冶金、礦山、建材、石油化工,離散混合到流程工業(yè),我們可以覆蓋全行業(yè)全生命周期,剛才提到了,我們從設(shè)計、運營、資產(chǎn)、維護到全價值鏈優(yōu)化的全場景全工業(yè)運用的完整的自動化和數(shù)字化的解決方案。

其中,基于AVEVA工業(yè)軟件,我們有完整的數(shù)字孿生的軟件,同時我們有AVEVA PI System,提高運營和資產(chǎn)管理中心的完整運營數(shù)據(jù)庫,我們可以提供雙數(shù)據(jù)底座,構(gòu)建企業(yè)級的,在工業(yè)領(lǐng)域的,面向資產(chǎn)和工程的,面向運營和運行的,橫跨全生命周期和全價值鏈的,在工業(yè)領(lǐng)域的雙數(shù)據(jù)底座。有了這些基礎(chǔ)工業(yè)的數(shù)據(jù),我們再加上分析、決策、優(yōu)化,從而可以大幅度地提升全生命周期的效率,真正實現(xiàn)企業(yè)的效力和效益的大幅度提升。

施耐德電氣不僅僅是可持續(xù)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的踐行者,同時我們也是賦能者。首先,我們自己的工廠在過去的很多年當中,通過使用我們自己的自動化和數(shù)字化的解決方案,使得供應鏈的能耗在過去的幾年大幅度的下降,供應鏈能耗降低了1%,生產(chǎn)效率提高了12%以上。同時,目前我們在中國23家工廠里面,有一家端到端的燈塔工廠,有一家發(fā)展中的燈塔工廠。同時在可持續(xù)發(fā)展方面,我們也獲得了非常多的榮譽,有15個國家級的綠色工廠,有15個零碳工廠和4個碳中和工廠。同時我們利用我們的技術(shù)賦能用戶,實現(xiàn)真正的節(jié)能降碳,截至到2021年,我們共幫助我們的客戶降碳3.47億噸。到2025年,我們預計會幫助客戶降低8億噸的二氧化碳的排放,同時我們也承諾,到2025年,我們的前一千家供應商的碳排放量要減少一半,要可循環(huán)發(fā)展、可循環(huán)經(jīng)濟、可循環(huán)再利用方面我們也做出了鄭重的承諾,比如說到2025年,我們的包裝當中100%不含一次性的塑料。所以施耐德電氣既是數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的踐行者,同時我們也是賦能者。

接下來,我給大家快速講幾個我們在不同行業(yè)、領(lǐng)域里面的一些應用和實踐的案例。

比如說,作為中國地煉行業(yè)龍頭企業(yè)的山東東明石化集團,我們剛剛給他們做了全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方案,因為東明石化是非常大的,在新舊動能轉(zhuǎn)換,他們未來5年會通過數(shù)字化手段來做大的全面數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,我們通過跟東明石化一起共同協(xié)同合作,幫助他們提高了配電過程自動化系統(tǒng)和軟件數(shù)字化,我們叫EcoStruxure Power and Process一體化的過程自動化和配電管理解決方案。同時我們還提供了中低壓智能配電一體化的解決方案,提供了包括關(guān)鍵電源和相應的一些服務業(yè)務,包括AVEVA軟件里面的像AVEVA APC先進過程控制和AVEVA工藝實時優(yōu)化,通過這些全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方案,來幫助東明石化預計年化的經(jīng)濟效益至少每年可以帶來近千萬人民幣的效益,優(yōu)化了生產(chǎn),提高了效率。

同時我再給大家分享一個在有色冶煉方面,也是國家重點調(diào)控的,在高耗能、高污染,或者是在實現(xiàn)碳中和方面重點調(diào)控的重點行業(yè)之一。白銀有色工業(yè)是在甘肅白銀市,是一家有色金屬行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),我們給這家企業(yè)先做了全面的數(shù)字化的咨詢,幫他們梳理了企業(yè)的現(xiàn)狀、特點和他們未來轉(zhuǎn)型的實踐和未來的規(guī)劃和路徑,幫他們制定了非常清晰的未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線圖,通過轉(zhuǎn)型咨詢,通過運營的實踐,把施耐德在數(shù)字化、經(jīng)營管理和運營方面的一些實踐經(jīng)驗帶給了白銀,我們也提供了非常多的像能源管理、先進過程控制,包括自動化軟件和數(shù)字化的解決方案,在白銀有色不同的煉廠,銅冶煉廠、銀冶煉廠,包括自動化的倉儲、物流,整個供應鏈的管理,整個生產(chǎn)都在陸陸續(xù)續(xù)通過施耐德全方位的方案,來賦能白銀有色,實現(xiàn)有色金屬行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐,同時也帶來了非常多的有利的效果。

施耐德電氣同時也非??粗嘏笥讶?,我們一直認為,沒有一家企業(yè)可以做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型所有的事情,包括雙碳和可持續(xù)發(fā)展,我們認為只有構(gòu)建共創(chuàng)、共贏的開放、創(chuàng)新的生態(tài)圈,聯(lián)合更多的朋友,聯(lián)合更多的上下游價值鏈,給客戶共同提供更全面的方案。開放是我們的一個特點,比如說我們兩年前推出了開放的自動化平臺,它打破了傳統(tǒng)的自動化硬件和軟件的高度捆綁,我們首先將軟件和硬件進行解藕,真正地實現(xiàn)系統(tǒng)的互操作、可移植,同時可以重構(gòu)實現(xiàn)系統(tǒng)的開放、靈活、柔性、低成本和高效率。同時我們也積極地加入了非政府的公益組織UAO(Universal Automation Organization),目前有很多的自動化業(yè)界的廠商加入到這個平臺里面,加入到這個組織里面,真正為整個開放自動化助力和推動。

同時我們也非常注重生態(tài)的創(chuàng)新,伙伴的協(xié)同,我們連續(xù)三年主辦了綠色智能制造的創(chuàng)贏計劃,我們將客戶的場景、需求提出來,同時一端連接客戶的需求,一端聯(lián)系更多的生態(tài)伙伴,把更多的像初創(chuàng)和技術(shù)類公司的一些創(chuàng)新的解決方案,去真正解決客戶的痛點,解決客戶的問題,去實現(xiàn)真正的生態(tài)創(chuàng)新,實現(xiàn)全價值鏈的賦能,更多地協(xié)同我們的伙伴聯(lián)合開發(fā)共研共創(chuàng),更多的創(chuàng)新的解決方案。

以軟件為核心的EcoStruxure開放自動化平臺,它有三個主要的優(yōu)勢,我們用三個100%。第一,可以實現(xiàn)工程效率100%的提升,運營效率100%的提升,以及100%的面向未來。它是基于IEC61499為標準的動態(tài)資產(chǎn)建模來自動生成控制邏輯、通訊和HMI界面,實現(xiàn)真正的分布式應用,也就是說它是改變了傳統(tǒng)自動化行業(yè),實現(xiàn)重新顛覆,用軟件來定義自動化的控制系統(tǒng)。

EcoStruxure開放自動化平臺,我們推出這兩年多,已經(jīng)在很多行業(yè)得到了非常多的成功應用,比如說在施耐德電氣自己的無錫工廠,在上海的物流中心,在北京京科倫冷凍設(shè)備有限公司,烏魯木齊的城市管廊項目,南京給排水供水工程,清華同方的清潔熱力和能源項目,包括騰領(lǐng)的智能樓宇和樓控的項目等等,已經(jīng)在很多行業(yè)積累了非常多的成功的應用,目前在整個行業(yè)繼續(xù)得到高速的發(fā)展。

最后,施耐德電氣也愿意和工業(yè)界的各位朋友圈的合作伙伴們,通過數(shù)字化的賦能,我們一起加速邁向開放、韌性、高效和可持續(xù)的未來工業(yè)世界,讓我們一起共同塑造開放自動化的綠色未來,謝謝各位。

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