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歧路,今安在?細(xì)看威馬汽車(chē)的速度消亡史

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歧路,今安在?細(xì)看威馬汽車(chē)的速度消亡史

新勢(shì)力汽車(chē)的前路何在?

文|知頓  青峰

喜歡關(guān)注體育賽事的朋友,一定經(jīng)常能在新聞報(bào)道里見(jiàn)到“怒”這個(gè)字,它除了可以用來(lái)贊譽(yù)運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技狀態(tài)的爆棚,例如“怒射”、“怒扣”、“怒舉”,還可以形容比賽勝負(fù)結(jié)果的懸殊,一旦某只隊(duì)伍取得大比分獲勝,就可以拿下“怒勝”的稱謂。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)已然步入資本化時(shí)代、概念營(yíng)銷(xiāo)大行其道的今天,各路名企大佬封神亦或成妖的故事,似乎已經(jīng)不再那么能輕易吊得起老百姓的胃口了。這個(gè)時(shí)候,你要是新聞?lì)}目里沒(méi)有個(gè)“怒”字,恐怕還真別指望激起什么水花。

于是,“3個(gè)月怒賺100億,拼多多漲瘋了”、“單月怒賺7578萬(wàn)!解密羊了個(gè)羊的套路”。只有這樣的標(biāo)題,才有資格沖上熱搜,雄踞頭條。

但誰(shuí)也沒(méi)想到從2021年開(kāi)始就一直鮮有出圈新聞爆出,甚至在新勢(shì)力車(chē)企爭(zhēng)奪流量和銷(xiāo)量的賽場(chǎng)里逐漸偃旗息鼓的威馬汽車(chē),卻在近日如“炸雷”一般砸出一擊重響,讓行家都紛紛驚掉下巴。

“一年怒虧82億,給外籍老板發(fā)12.6億工資”, 作為造車(chē)新勢(shì)力中最初的領(lǐng)先者,比起蔚來(lái)、小鵬、理想等一眾同輩,威馬汽車(chē)的IPO之路一直坎坷不斷。但近期終于傳出消息,威馬已準(zhǔn)備赴港上市。豈料,招股書(shū)一經(jīng)公開(kāi),上面標(biāo)題里的數(shù)字便引發(fā)社會(huì)一片嘩然。

事實(shí)證明,虧損的數(shù)據(jù)非但沒(méi)有一點(diǎn)摻假的水分,還足以說(shuō)明眼下造車(chē)新勢(shì)力這個(gè)賽道所令人玩味的生態(tài)群像。

當(dāng)然,正所謂創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是燒錢(qián),先燒錢(qián)再賺錢(qián)。但我們還是不禁想問(wèn),威馬的薪資結(jié)構(gòu)是否真的合理?究竟又是哪來(lái)的底氣,讓威馬在如此巨額虧損的業(yè)績(jī)下,信誓旦旦的還在為上市持續(xù)搞出一整個(gè)大動(dòng)作?

而放眼整個(gè)賽道,造車(chē)新勢(shì)力的“新”到底新在哪里?真的可以如產(chǎn)業(yè)概念所描繪的那樣,將“全棧自研”的旗幟,插遍中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)一個(gè)又一個(gè)的山頭嗎?

“一騎絕塵”,回顧威馬速度的美妙開(kāi)局

正如前文所說(shuō),威馬的確是造車(chē)新勢(shì)力中的先驅(qū),是國(guó)內(nèi)新汽車(chē)賽道第一家、也是長(zhǎng)期以來(lái)少有的兼具智造基地(包括整車(chē)工廠、電池包工廠)和新能源汽車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)的代表性企業(yè),同時(shí)也是造車(chē)新勢(shì)力中第一家實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化的車(chē)企。

然而,這家在兩三年前還是新勢(shì)力梯隊(duì)的頭部車(chē)企,如今卻成了掉隊(duì)最快的選手。

負(fù)面新聞屢見(jiàn)不止,車(chē)輛自燃、用戶回饋差、中高層人員變動(dòng)頻繁、IPO接連受阻。究其原因,技術(shù)不過(guò)硬,沒(méi)有堅(jiān)持始終的路線,穩(wěn)固的技術(shù)壁壘和品牌力更是無(wú)從談起。

可以說(shuō),在造車(chē)新勢(shì)力中,比起“蔚小理”三杰,威馬始終還沒(méi)有找到屬于自己的企業(yè)靈魂。這首先就跟威馬及其“年薪12億”的創(chuàng)始人沈暉的出身有著直接關(guān)系。

沈暉曾先后在博格華納、菲亞特中國(guó)、吉利和沃爾沃等汽車(chē)名企擔(dān)任高管,絕對(duì)稱得上在傳統(tǒng)車(chē)企擁有深厚資歷和背景的掌舵人。

在威馬創(chuàng)立之初,沈暉曾發(fā)過(guò)一條朋友圈,“過(guò)去六年,幾百次在這里,面試團(tuán)隊(duì)成員。吉利并購(gòu)組成員、沃爾沃全球管理團(tuán)隊(duì)成員、沃爾沃中國(guó)管理團(tuán)隊(duì)成員,現(xiàn)在是我們項(xiàng)目的成員?!?/p>

由此可見(jiàn),作為在傳統(tǒng)汽車(chē)制造行業(yè)擁有十足人脈的沈暉,一旦決心自己創(chuàng)業(yè),輕輕松松就可以享有堪比“彈射起步”的優(yōu)勢(shì)。他借鑒了特斯拉招募大量傳統(tǒng)車(chē)企精英人員的操作。為了組建一支豪華團(tuán)隊(duì),沈暉甚至還不惜和前東家吉利鬧翻。

此外,起步初期的威馬,充分將沈暉的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成速度,先是在溫州投資建成生產(chǎn)基地,緊接著通過(guò)控股中順汽車(chē),拿到汽車(chē)生產(chǎn)資質(zhì),成了當(dāng)時(shí)造車(chē)新勢(shì)力中動(dòng)作最快、牌照最全的車(chē)企。

拿到生產(chǎn)資質(zhì)僅僅3個(gè)月后,威馬就推出了首款上市車(chē)型EX5,實(shí)際補(bǔ)貼后售價(jià)在9.9—21.63萬(wàn)之間,價(jià)格與同價(jià)位的燃油車(chē)基本持平。憑著如此快發(fā)之人之勢(shì),威馬迅速收獲第一批國(guó)產(chǎn)電動(dòng)車(chē)愛(ài)好者的擁躉。

一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩的威馬更是理所應(yīng)當(dāng)成為資本的寵兒,自2015年創(chuàng)辦至今,威馬共完成了共計(jì)12輪融資,總?cè)谫Y額超350億元。2020年9月,威馬還完成了新造車(chē)史上額度最大的100億D輪融資。而細(xì)數(shù)威馬的投資者名單,幾乎能看到所有數(shù)得上號(hào)的商業(yè)機(jī)構(gòu)和政府國(guó)投。

從“領(lǐng)跑”到“陪跑”,威馬速度連遇絆馬索

然而起初順風(fēng)順?biāo)耐R,卻在上市之路上嘗盡了酸楚,在望“股”興嘆了幾年后,登陸科創(chuàng)板無(wú)望的威馬最終只能選擇改戰(zhàn)港股。

剖析其中的緣由,除了新證券法的實(shí)施讓IPO審核不斷收緊,威馬自身的問(wèn)題也是不容忽視的。之前就有報(bào)道稱,威馬的上市材料在審查中發(fā)現(xiàn)諸多問(wèn)題,被質(zhì)疑科技含量不足、研發(fā)費(fèi)用率不高、持續(xù)巨額虧損等。

最直接的問(wèn)題還是體現(xiàn)在銷(xiāo)量的下滑,2019年8月,威馬汽車(chē)的累計(jì)交付量已經(jīng)達(dá)到了1.13萬(wàn)輛,超過(guò)當(dāng)時(shí)所有的造車(chē)新勢(shì)力。而到了2021年,威馬的總銷(xiāo)量為4.41輛,連新勢(shì)力三杰“蔚小理”各家的一半都不到。

作為資格最老的造車(chē)新勢(shì)力,受到汽車(chē)自燃、多次被迫召回等一系列產(chǎn)品詬病和口碑危機(jī)的沖擊,威馬汽車(chē)今年銷(xiāo)量繼續(xù)下滑,甚至被零跑、哪吒、問(wèn)界等后輩拋在身后。今年1—8月,威馬共交付2.91萬(wàn)輛,而零跑和哪吒分別交付了7.66萬(wàn)輛和9.32萬(wàn)輛,3月才開(kāi)始交付的問(wèn)界累計(jì)銷(xiāo)售都已達(dá)3.94萬(wàn)輛。

伴隨銷(xiāo)量的下滑,威馬的售價(jià)卻宣告上漲。10月1日,威馬稱因受上游原材料價(jià)格上漲等綜合因素,將對(duì)在售車(chē)型威馬W6三款車(chē)型進(jìn)行價(jià)格上調(diào),具體為10-12月每月上調(diào)2000元。因此,威馬還被網(wǎng)友吐槽為“最佳理財(cái)產(chǎn)品”。

此外,聯(lián)合創(chuàng)始人出走,經(jīng)銷(xiāo)商大批退網(wǎng),再到員工出現(xiàn)離職潮,更不要說(shuō)與吉利的恩怨始終難了,已經(jīng)一地雞毛的威馬,恰恰在這樣的境況下,爆出了“一年虧82億,給外籍老板發(fā)12.6億工資”的新聞,再次給負(fù)面輿情雪上加霜。

事實(shí)上,12億的年薪是根據(jù)沈暉的固定薪酬+上市成功后得到一筆一次性的受限制股權(quán)激勵(lì)合計(jì)而得。單就固定薪資,沈暉的實(shí)際年薪據(jù)悉是稅前201萬(wàn)元,但這在造車(chē)新勢(shì)力幾家同級(jí)別企業(yè)的創(chuàng)始人薪酬里也是位列頭位。

那么為什么要將只有上市成功才能兌現(xiàn)的12億年薪披露在招股書(shū)里,其實(shí)是基于港股上市的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)邏輯上的考量,是為了給資本市場(chǎng)有更好的預(yù)期幫助。但奈何企業(yè)的高虧損與創(chuàng)始人的高薪酬所造成的反差,被媒體和公眾不明就里的肆意放大了。

如今擺在威馬面前的,就如同希臘神話中,盤(pán)踞在墨西拿海峽的那兩只名叫斯庫(kù)拉和卡律布狄斯的海妖,左右為難,進(jìn)退維谷。威馬只能寄托于上市來(lái)緩解目前的資金困難,但如今的市場(chǎng)表現(xiàn)又給上市蒙上陰影,最終能否真的上市成功恐怕還是個(gè)未知數(shù)。自6月1日向港交所遞交招股書(shū)后,威馬汽車(chē)尚無(wú)進(jìn)一步動(dòng)態(tài)。

那么作為第一家自建工廠,并領(lǐng)跑交付的造車(chē)新勢(shì)力,威馬緣何走到如今這種“多歧路,今安在”的窘境?

簡(jiǎn)單說(shuō),威馬的優(yōu)勢(shì)技術(shù)與特點(diǎn),沒(méi)能有效的匯聚成產(chǎn)品力和品牌力,在沒(méi)有什么特別叫的上號(hào)的賣(mài)點(diǎn)的情況下,令人詬病的問(wèn)題反倒屢屢出現(xiàn)。

而傳統(tǒng)車(chē)企出身的沈暉,非但沒(méi)有為威馬建立深厚的技術(shù)積累,相比于蔚小理三杰的創(chuàng)始人,沈暉又不善于在互聯(lián)網(wǎng)上制造話題營(yíng)銷(xiāo),導(dǎo)致在終端市場(chǎng),年輕消費(fèi)群體對(duì)威馬始終沒(méi)有建立起情感共鳴。

真實(shí)力還是“虛胖子”,新勢(shì)力汽車(chē)的前路何在?

其實(shí)不光威馬,造車(chē)新勢(shì)力的車(chē)企幾乎都處在“失血快,補(bǔ)血難”的窘困。據(jù)蔚來(lái)、小鵬、理想近期相繼公布的2022年上半年財(cái)報(bào)顯示,凈虧損額分別為45.4億元、44.02億元和6.52億元,三家新勢(shì)力車(chē)企半年共虧近百億。

此外,網(wǎng)上還盛傳一個(gè)段子,說(shuō)“蔚來(lái)賣(mài)一輛虧10萬(wàn)”,這事實(shí)上也是網(wǎng)友以戲謔的方式,根據(jù)蔚來(lái)公布的虧損數(shù)據(jù)與實(shí)際交付量計(jì)算而得。

除了業(yè)績(jī)不好看,造車(chē)新勢(shì)力在其所宣揚(yáng)的“全棧自研”上也受到越來(lái)越多的質(zhì)疑。有專業(yè)人士稱,“大部分新勢(shì)力鼓吹的自研,其實(shí)在傳統(tǒng)車(chē)企里面完全是基本操作。新勢(shì)力實(shí)在沒(méi)東西能和傳統(tǒng)車(chē)企拉開(kāi)差距,就只好拿這些出來(lái)說(shuō)。”

而與此同時(shí),在15—25萬(wàn)這個(gè)新能源競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的細(xì)分賽場(chǎng),傳統(tǒng)車(chē)企也在加速追趕。

未來(lái),造車(chē)新勢(shì)力勢(shì)必將面臨比亞迪、廣汽埃安、大眾以及一眾合資品牌的層層圍堵,不論新勢(shì)力車(chē)企們到底是真實(shí)力,還是“虛胖子”,未來(lái)它們的突圍之路都將無(wú)比艱難。

其實(shí)無(wú)論是造車(chē)新勢(shì)力還是傳統(tǒng)車(chē)企,未來(lái)新能源汽車(chē)角逐的根本還是電池、電機(jī)、電控的“三電”系統(tǒng)和數(shù)據(jù)智能化技術(shù)的應(yīng)用。

根據(jù)2021 年,一份由市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu) J.D. Power 發(fā)布的《中國(guó)新車(chē)購(gòu)買(mǎi)意向研究報(bào)告》顯示,半年內(nèi)有購(gòu)車(chē)意向的人群中,近四分之一的消費(fèi)者將智能化體驗(yàn)作為最重要的購(gòu)車(chē)決策因素。 

在影響購(gòu)車(chē)決策的七要素中,汽車(chē)智能化體驗(yàn)占據(jù)14%的權(quán)重,有24%的意向購(gòu)車(chē)者認(rèn)為汽車(chē)的智能化體驗(yàn)是其最重要的購(gòu)車(chē)考慮因素。同時(shí),缺乏新技術(shù)成為潛客人群第三大購(gòu)車(chē)顧慮。

今年,這份報(bào)告又揭示了一個(gè)新動(dòng)向,與其它年齡層相比,95后在購(gòu)車(chē)時(shí)更看重智能化。

“得算法者,得天下”,未來(lái)的新能源汽車(chē)市場(chǎng),算力將成為新馬力,智能成為新性能。汽車(chē)制造商們要在實(shí)現(xiàn)硬件升級(jí)的同時(shí),開(kāi)發(fā)出軟硬相融,并具備自我進(jìn)化能力的產(chǎn)品,才有望給消費(fèi)者交出一份滿意的答卷。

結(jié)語(yǔ)

科技革命的動(dòng)能衰竭,讓整個(gè)世界都處于存量競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)之中。而存量經(jīng)濟(jì)的到來(lái),勢(shì)必給汽車(chē)制造業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。只有加大研發(fā)力度,才能創(chuàng)造增量的機(jī)會(huì)。為了走出如今的困境,威馬汽車(chē)亟需在研發(fā)上取得更多成果,才有可能重新殺回新能源車(chē)企的第一梯隊(duì)。

而對(duì)于以“全棧自研”為目標(biāo)的造車(chē)新勢(shì)力,更應(yīng)該著力找到屬于自己的自研基因,切莫做“定義自研,就可以處處自研”的概念販賣(mài)機(jī),畢竟未來(lái)的消費(fèi)者不可能再輕易會(huì)為“故事”而買(mǎi)單。 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

威馬汽車(chē)

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歧路,今安在?細(xì)看威馬汽車(chē)的速度消亡史

新勢(shì)力汽車(chē)的前路何在?

文|知頓  青峰

喜歡關(guān)注體育賽事的朋友,一定經(jīng)常能在新聞報(bào)道里見(jiàn)到“怒”這個(gè)字,它除了可以用來(lái)贊譽(yù)運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技狀態(tài)的爆棚,例如“怒射”、“怒扣”、“怒舉”,還可以形容比賽勝負(fù)結(jié)果的懸殊,一旦某只隊(duì)伍取得大比分獲勝,就可以拿下“怒勝”的稱謂。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)已然步入資本化時(shí)代、概念營(yíng)銷(xiāo)大行其道的今天,各路名企大佬封神亦或成妖的故事,似乎已經(jīng)不再那么能輕易吊得起老百姓的胃口了。這個(gè)時(shí)候,你要是新聞?lì)}目里沒(méi)有個(gè)“怒”字,恐怕還真別指望激起什么水花。

于是,“3個(gè)月怒賺100億,拼多多漲瘋了”、“單月怒賺7578萬(wàn)!解密羊了個(gè)羊的套路”。只有這樣的標(biāo)題,才有資格沖上熱搜,雄踞頭條。

但誰(shuí)也沒(méi)想到從2021年開(kāi)始就一直鮮有出圈新聞爆出,甚至在新勢(shì)力車(chē)企爭(zhēng)奪流量和銷(xiāo)量的賽場(chǎng)里逐漸偃旗息鼓的威馬汽車(chē),卻在近日如“炸雷”一般砸出一擊重響,讓行家都紛紛驚掉下巴。

“一年怒虧82億,給外籍老板發(fā)12.6億工資”, 作為造車(chē)新勢(shì)力中最初的領(lǐng)先者,比起蔚來(lái)、小鵬、理想等一眾同輩,威馬汽車(chē)的IPO之路一直坎坷不斷。但近期終于傳出消息,威馬已準(zhǔn)備赴港上市。豈料,招股書(shū)一經(jīng)公開(kāi),上面標(biāo)題里的數(shù)字便引發(fā)社會(huì)一片嘩然。

事實(shí)證明,虧損的數(shù)據(jù)非但沒(méi)有一點(diǎn)摻假的水分,還足以說(shuō)明眼下造車(chē)新勢(shì)力這個(gè)賽道所令人玩味的生態(tài)群像。

當(dāng)然,正所謂創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是燒錢(qián),先燒錢(qián)再賺錢(qián)。但我們還是不禁想問(wèn),威馬的薪資結(jié)構(gòu)是否真的合理?究竟又是哪來(lái)的底氣,讓威馬在如此巨額虧損的業(yè)績(jī)下,信誓旦旦的還在為上市持續(xù)搞出一整個(gè)大動(dòng)作?

而放眼整個(gè)賽道,造車(chē)新勢(shì)力的“新”到底新在哪里?真的可以如產(chǎn)業(yè)概念所描繪的那樣,將“全棧自研”的旗幟,插遍中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)一個(gè)又一個(gè)的山頭嗎?

“一騎絕塵”,回顧威馬速度的美妙開(kāi)局

正如前文所說(shuō),威馬的確是造車(chē)新勢(shì)力中的先驅(qū),是國(guó)內(nèi)新汽車(chē)賽道第一家、也是長(zhǎng)期以來(lái)少有的兼具智造基地(包括整車(chē)工廠、電池包工廠)和新能源汽車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)的代表性企業(yè),同時(shí)也是造車(chē)新勢(shì)力中第一家實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化的車(chē)企。

然而,這家在兩三年前還是新勢(shì)力梯隊(duì)的頭部車(chē)企,如今卻成了掉隊(duì)最快的選手。

負(fù)面新聞屢見(jiàn)不止,車(chē)輛自燃、用戶回饋差、中高層人員變動(dòng)頻繁、IPO接連受阻。究其原因,技術(shù)不過(guò)硬,沒(méi)有堅(jiān)持始終的路線,穩(wěn)固的技術(shù)壁壘和品牌力更是無(wú)從談起。

可以說(shuō),在造車(chē)新勢(shì)力中,比起“蔚小理”三杰,威馬始終還沒(méi)有找到屬于自己的企業(yè)靈魂。這首先就跟威馬及其“年薪12億”的創(chuàng)始人沈暉的出身有著直接關(guān)系。

沈暉曾先后在博格華納、菲亞特中國(guó)、吉利和沃爾沃等汽車(chē)名企擔(dān)任高管,絕對(duì)稱得上在傳統(tǒng)車(chē)企擁有深厚資歷和背景的掌舵人。

在威馬創(chuàng)立之初,沈暉曾發(fā)過(guò)一條朋友圈,“過(guò)去六年,幾百次在這里,面試團(tuán)隊(duì)成員。吉利并購(gòu)組成員、沃爾沃全球管理團(tuán)隊(duì)成員、沃爾沃中國(guó)管理團(tuán)隊(duì)成員,現(xiàn)在是我們項(xiàng)目的成員?!?/p>

由此可見(jiàn),作為在傳統(tǒng)汽車(chē)制造行業(yè)擁有十足人脈的沈暉,一旦決心自己創(chuàng)業(yè),輕輕松松就可以享有堪比“彈射起步”的優(yōu)勢(shì)。他借鑒了特斯拉招募大量傳統(tǒng)車(chē)企精英人員的操作。為了組建一支豪華團(tuán)隊(duì),沈暉甚至還不惜和前東家吉利鬧翻。

此外,起步初期的威馬,充分將沈暉的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成速度,先是在溫州投資建成生產(chǎn)基地,緊接著通過(guò)控股中順汽車(chē),拿到汽車(chē)生產(chǎn)資質(zhì),成了當(dāng)時(shí)造車(chē)新勢(shì)力中動(dòng)作最快、牌照最全的車(chē)企。

拿到生產(chǎn)資質(zhì)僅僅3個(gè)月后,威馬就推出了首款上市車(chē)型EX5,實(shí)際補(bǔ)貼后售價(jià)在9.9—21.63萬(wàn)之間,價(jià)格與同價(jià)位的燃油車(chē)基本持平。憑著如此快發(fā)之人之勢(shì),威馬迅速收獲第一批國(guó)產(chǎn)電動(dòng)車(chē)愛(ài)好者的擁躉。

一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩的威馬更是理所應(yīng)當(dāng)成為資本的寵兒,自2015年創(chuàng)辦至今,威馬共完成了共計(jì)12輪融資,總?cè)谫Y額超350億元。2020年9月,威馬還完成了新造車(chē)史上額度最大的100億D輪融資。而細(xì)數(shù)威馬的投資者名單,幾乎能看到所有數(shù)得上號(hào)的商業(yè)機(jī)構(gòu)和政府國(guó)投。

從“領(lǐng)跑”到“陪跑”,威馬速度連遇絆馬索

然而起初順風(fēng)順?biāo)耐R,卻在上市之路上嘗盡了酸楚,在望“股”興嘆了幾年后,登陸科創(chuàng)板無(wú)望的威馬最終只能選擇改戰(zhàn)港股。

剖析其中的緣由,除了新證券法的實(shí)施讓IPO審核不斷收緊,威馬自身的問(wèn)題也是不容忽視的。之前就有報(bào)道稱,威馬的上市材料在審查中發(fā)現(xiàn)諸多問(wèn)題,被質(zhì)疑科技含量不足、研發(fā)費(fèi)用率不高、持續(xù)巨額虧損等。

最直接的問(wèn)題還是體現(xiàn)在銷(xiāo)量的下滑,2019年8月,威馬汽車(chē)的累計(jì)交付量已經(jīng)達(dá)到了1.13萬(wàn)輛,超過(guò)當(dāng)時(shí)所有的造車(chē)新勢(shì)力。而到了2021年,威馬的總銷(xiāo)量為4.41輛,連新勢(shì)力三杰“蔚小理”各家的一半都不到。

作為資格最老的造車(chē)新勢(shì)力,受到汽車(chē)自燃、多次被迫召回等一系列產(chǎn)品詬病和口碑危機(jī)的沖擊,威馬汽車(chē)今年銷(xiāo)量繼續(xù)下滑,甚至被零跑、哪吒、問(wèn)界等后輩拋在身后。今年1—8月,威馬共交付2.91萬(wàn)輛,而零跑和哪吒分別交付了7.66萬(wàn)輛和9.32萬(wàn)輛,3月才開(kāi)始交付的問(wèn)界累計(jì)銷(xiāo)售都已達(dá)3.94萬(wàn)輛。

伴隨銷(xiāo)量的下滑,威馬的售價(jià)卻宣告上漲。10月1日,威馬稱因受上游原材料價(jià)格上漲等綜合因素,將對(duì)在售車(chē)型威馬W6三款車(chē)型進(jìn)行價(jià)格上調(diào),具體為10-12月每月上調(diào)2000元。因此,威馬還被網(wǎng)友吐槽為“最佳理財(cái)產(chǎn)品”。

此外,聯(lián)合創(chuàng)始人出走,經(jīng)銷(xiāo)商大批退網(wǎng),再到員工出現(xiàn)離職潮,更不要說(shuō)與吉利的恩怨始終難了,已經(jīng)一地雞毛的威馬,恰恰在這樣的境況下,爆出了“一年虧82億,給外籍老板發(fā)12.6億工資”的新聞,再次給負(fù)面輿情雪上加霜。

事實(shí)上,12億的年薪是根據(jù)沈暉的固定薪酬+上市成功后得到一筆一次性的受限制股權(quán)激勵(lì)合計(jì)而得。單就固定薪資,沈暉的實(shí)際年薪據(jù)悉是稅前201萬(wàn)元,但這在造車(chē)新勢(shì)力幾家同級(jí)別企業(yè)的創(chuàng)始人薪酬里也是位列頭位。

那么為什么要將只有上市成功才能兌現(xiàn)的12億年薪披露在招股書(shū)里,其實(shí)是基于港股上市的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)邏輯上的考量,是為了給資本市場(chǎng)有更好的預(yù)期幫助。但奈何企業(yè)的高虧損與創(chuàng)始人的高薪酬所造成的反差,被媒體和公眾不明就里的肆意放大了。

如今擺在威馬面前的,就如同希臘神話中,盤(pán)踞在墨西拿海峽的那兩只名叫斯庫(kù)拉和卡律布狄斯的海妖,左右為難,進(jìn)退維谷。威馬只能寄托于上市來(lái)緩解目前的資金困難,但如今的市場(chǎng)表現(xiàn)又給上市蒙上陰影,最終能否真的上市成功恐怕還是個(gè)未知數(shù)。自6月1日向港交所遞交招股書(shū)后,威馬汽車(chē)尚無(wú)進(jìn)一步動(dòng)態(tài)。

那么作為第一家自建工廠,并領(lǐng)跑交付的造車(chē)新勢(shì)力,威馬緣何走到如今這種“多歧路,今安在”的窘境?

簡(jiǎn)單說(shuō),威馬的優(yōu)勢(shì)技術(shù)與特點(diǎn),沒(méi)能有效的匯聚成產(chǎn)品力和品牌力,在沒(méi)有什么特別叫的上號(hào)的賣(mài)點(diǎn)的情況下,令人詬病的問(wèn)題反倒屢屢出現(xiàn)。

而傳統(tǒng)車(chē)企出身的沈暉,非但沒(méi)有為威馬建立深厚的技術(shù)積累,相比于蔚小理三杰的創(chuàng)始人,沈暉又不善于在互聯(lián)網(wǎng)上制造話題營(yíng)銷(xiāo),導(dǎo)致在終端市場(chǎng),年輕消費(fèi)群體對(duì)威馬始終沒(méi)有建立起情感共鳴。

真實(shí)力還是“虛胖子”,新勢(shì)力汽車(chē)的前路何在?

其實(shí)不光威馬,造車(chē)新勢(shì)力的車(chē)企幾乎都處在“失血快,補(bǔ)血難”的窘困。據(jù)蔚來(lái)、小鵬、理想近期相繼公布的2022年上半年財(cái)報(bào)顯示,凈虧損額分別為45.4億元、44.02億元和6.52億元,三家新勢(shì)力車(chē)企半年共虧近百億。

此外,網(wǎng)上還盛傳一個(gè)段子,說(shuō)“蔚來(lái)賣(mài)一輛虧10萬(wàn)”,這事實(shí)上也是網(wǎng)友以戲謔的方式,根據(jù)蔚來(lái)公布的虧損數(shù)據(jù)與實(shí)際交付量計(jì)算而得。

除了業(yè)績(jī)不好看,造車(chē)新勢(shì)力在其所宣揚(yáng)的“全棧自研”上也受到越來(lái)越多的質(zhì)疑。有專業(yè)人士稱,“大部分新勢(shì)力鼓吹的自研,其實(shí)在傳統(tǒng)車(chē)企里面完全是基本操作。新勢(shì)力實(shí)在沒(méi)東西能和傳統(tǒng)車(chē)企拉開(kāi)差距,就只好拿這些出來(lái)說(shuō)?!?/p>

而與此同時(shí),在15—25萬(wàn)這個(gè)新能源競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的細(xì)分賽場(chǎng),傳統(tǒng)車(chē)企也在加速追趕。

未來(lái),造車(chē)新勢(shì)力勢(shì)必將面臨比亞迪、廣汽埃安、大眾以及一眾合資品牌的層層圍堵,不論新勢(shì)力車(chē)企們到底是真實(shí)力,還是“虛胖子”,未來(lái)它們的突圍之路都將無(wú)比艱難。

其實(shí)無(wú)論是造車(chē)新勢(shì)力還是傳統(tǒng)車(chē)企,未來(lái)新能源汽車(chē)角逐的根本還是電池、電機(jī)、電控的“三電”系統(tǒng)和數(shù)據(jù)智能化技術(shù)的應(yīng)用。

根據(jù)2021 年,一份由市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu) J.D. Power 發(fā)布的《中國(guó)新車(chē)購(gòu)買(mǎi)意向研究報(bào)告》顯示,半年內(nèi)有購(gòu)車(chē)意向的人群中,近四分之一的消費(fèi)者將智能化體驗(yàn)作為最重要的購(gòu)車(chē)決策因素。 

在影響購(gòu)車(chē)決策的七要素中,汽車(chē)智能化體驗(yàn)占據(jù)14%的權(quán)重,有24%的意向購(gòu)車(chē)者認(rèn)為汽車(chē)的智能化體驗(yàn)是其最重要的購(gòu)車(chē)考慮因素。同時(shí),缺乏新技術(shù)成為潛客人群第三大購(gòu)車(chē)顧慮。

今年,這份報(bào)告又揭示了一個(gè)新動(dòng)向,與其它年齡層相比,95后在購(gòu)車(chē)時(shí)更看重智能化。

“得算法者,得天下”,未來(lái)的新能源汽車(chē)市場(chǎng),算力將成為新馬力,智能成為新性能。汽車(chē)制造商們要在實(shí)現(xiàn)硬件升級(jí)的同時(shí),開(kāi)發(fā)出軟硬相融,并具備自我進(jìn)化能力的產(chǎn)品,才有望給消費(fèi)者交出一份滿意的答卷。

結(jié)語(yǔ)

科技革命的動(dòng)能衰竭,讓整個(gè)世界都處于存量競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)之中。而存量經(jīng)濟(jì)的到來(lái),勢(shì)必給汽車(chē)制造業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。只有加大研發(fā)力度,才能創(chuàng)造增量的機(jī)會(huì)。為了走出如今的困境,威馬汽車(chē)亟需在研發(fā)上取得更多成果,才有可能重新殺回新能源車(chē)企的第一梯隊(duì)。

而對(duì)于以“全棧自研”為目標(biāo)的造車(chē)新勢(shì)力,更應(yīng)該著力找到屬于自己的自研基因,切莫做“定義自研,就可以處處自研”的概念販賣(mài)機(jī),畢竟未來(lái)的消費(fèi)者不可能再輕易會(huì)為“故事”而買(mǎi)單。 

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