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陳杰:中國(guó)住房金融的五個(gè)改革方向

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陳杰:中國(guó)住房金融的五個(gè)改革方向

上海交通大學(xué)國(guó)際與公共事務(wù)學(xué)院教授陳杰呼吁,建立一個(gè)以國(guó)家信用背書為基礎(chǔ)的政策性住房金融體系,保障中低收入家庭的住房需求。

2022年5月28日,福州,市民在一處售樓部了解住宅信息。圖片來源:人民視覺

記者 樊旭

上海交通大學(xué)國(guó)際與公共事務(wù)學(xué)院教授陳杰日前指出,當(dāng)前中國(guó)的住房金融體系過分依賴商業(yè)性資源,這就難以保障中低收入家庭的住房需求。未來需要建立一個(gè)以國(guó)家信用背書為基礎(chǔ)的政策性住房金融體系。

陳杰周五在該院舉辦的一場(chǎng)學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)上表示,長(zhǎng)期以來,房地產(chǎn)被視作是一個(gè)拉動(dòng)投資和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要產(chǎn)業(yè),因此這個(gè)行業(yè)過度依賴商業(yè)性金融體系,而商業(yè)性金融體系本身具有逐利性,難以保障中低收入家庭對(duì)住房金融的需求,僅靠市場(chǎng)機(jī)制難以實(shí)現(xiàn)人人住有所居的目標(biāo)。

他指出,雖然中國(guó)早在1991年就建立了住房公積金制度,但住房公積金不僅規(guī)模有限、覆蓋面有限,而且與商業(yè)性住房金融之間的界限模糊,兩者在功能定位上有很多重合,業(yè)務(wù)范圍上有大量交叉,更多是競(jìng)爭(zhēng)性而不是互補(bǔ)性。

陳杰進(jìn)一步表示,房地產(chǎn)過度依賴商業(yè)性金融體系的另一個(gè)問題是住房與實(shí)體經(jīng)濟(jì)在金融上相互捆綁。

“以商業(yè)銀行為中心,房地產(chǎn)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)捆綁在一起。如果房地產(chǎn)有波動(dòng),銀行會(huì)作為一個(gè)中樞和放大器,傳導(dǎo)給實(shí)體經(jīng)濟(jì),反之亦然。很多年來,(政策層)給實(shí)體經(jīng)濟(jì)‘輸血’,但往往通過銀行就輸給了房地產(chǎn)?!彼f。

此外,陳杰還指出,商業(yè)性住房金融體系會(huì)加劇貧富差距和財(cái)富分化,也容易給信貸體系造成更大的危機(jī)。

他解釋稱,一方面,住房信貸與房?jī)r(jià)成正比,房?jī)r(jià)越高,住房信貸發(fā)放越多,放貸利息收益也就越多。如此一來,金融機(jī)構(gòu)更偏好給高檔商品住宅而不是普通中低價(jià)位的住房或保障性住房發(fā)放貸款。在房?jī)r(jià)上行期,住房信貸成為加劇財(cái)富分化的重要加速器。

另一方面,他指出,因?yàn)樾刨J收益與住房市場(chǎng)價(jià)值成正比,金融機(jī)構(gòu)內(nèi)生具有抬高或至少是維護(hù)高房?jī)r(jià)的動(dòng)力。

“房企高價(jià)拿地,才能從銀行獲得更多的開發(fā)信貸或授信額度,更多的信貸才能讓房企更快速開發(fā),更多拿地和更高速擴(kuò)展。同樣,房企制訂更高的房?jī)r(jià)才能拿到更多的信貸融資。所以,房地產(chǎn)會(huì)出現(xiàn)周期性的供給過剩,短時(shí)間內(nèi)看不出來,但是就像‘灰犀?!坏┓?jī)r(jià)因?yàn)楣┬栊蝿?shì)逆轉(zhuǎn)而出現(xiàn)下行趨勢(shì),很容易出現(xiàn)信貸收縮,加速市場(chǎng)收縮,形成惡性循環(huán)。”

陳杰表示,美國(guó)、英國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家都建立了以國(guó)家信用背書為基礎(chǔ)、體現(xiàn)強(qiáng)烈政策干預(yù)意圖的政策性住房金融體系,并發(fā)揮了重要作用,這一點(diǎn)值得我國(guó)借鑒。

他進(jìn)一步表示,未來中國(guó)住房金融有五個(gè)改革方向。

首先,大力加強(qiáng)政策性住房金融體系建設(shè),并與商業(yè)性住房金融體系實(shí)現(xiàn)切割。

其次,從房貸集中度管理制度出發(fā),繼續(xù)遏制商業(yè)銀行對(duì)房貸的過度參與,并將住房信貸業(yè)務(wù)從商業(yè)銀行徹底剝離,形成相對(duì)獨(dú)立的住房信貸體系。陳杰認(rèn)為,將住房金融業(yè)務(wù)與一般性金融業(yè)務(wù)混雜在一起,不僅會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)信貸對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資的擠出效應(yīng),還會(huì)一榮俱榮,一損俱損。

第三,強(qiáng)化住房金融對(duì)合理住房投資與消費(fèi)的引導(dǎo),努力消除住房金融內(nèi)在的風(fēng)險(xiǎn)正反饋擴(kuò)大機(jī)制。

第四,加大對(duì)存量住房更新與再開發(fā)、租賃住房領(lǐng)域的金融支持。

第五,盡快在國(guó)家層面制定住房金融的統(tǒng)一立法。

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陳杰:中國(guó)住房金融的五個(gè)改革方向

上海交通大學(xué)國(guó)際與公共事務(wù)學(xué)院教授陳杰呼吁,建立一個(gè)以國(guó)家信用背書為基礎(chǔ)的政策性住房金融體系,保障中低收入家庭的住房需求。

2022年5月28日,福州,市民在一處售樓部了解住宅信息。圖片來源:人民視覺

記者 樊旭

上海交通大學(xué)國(guó)際與公共事務(wù)學(xué)院教授陳杰日前指出,當(dāng)前中國(guó)的住房金融體系過分依賴商業(yè)性資源,這就難以保障中低收入家庭的住房需求。未來需要建立一個(gè)以國(guó)家信用背書為基礎(chǔ)的政策性住房金融體系。

陳杰周五在該院舉辦的一場(chǎng)學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)上表示,長(zhǎng)期以來,房地產(chǎn)被視作是一個(gè)拉動(dòng)投資和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要產(chǎn)業(yè),因此這個(gè)行業(yè)過度依賴商業(yè)性金融體系,而商業(yè)性金融體系本身具有逐利性,難以保障中低收入家庭對(duì)住房金融的需求,僅靠市場(chǎng)機(jī)制難以實(shí)現(xiàn)人人住有所居的目標(biāo)。

他指出,雖然中國(guó)早在1991年就建立了住房公積金制度,但住房公積金不僅規(guī)模有限、覆蓋面有限,而且與商業(yè)性住房金融之間的界限模糊,兩者在功能定位上有很多重合,業(yè)務(wù)范圍上有大量交叉,更多是競(jìng)爭(zhēng)性而不是互補(bǔ)性。

陳杰進(jìn)一步表示,房地產(chǎn)過度依賴商業(yè)性金融體系的另一個(gè)問題是住房與實(shí)體經(jīng)濟(jì)在金融上相互捆綁。

“以商業(yè)銀行為中心,房地產(chǎn)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)捆綁在一起。如果房地產(chǎn)有波動(dòng),銀行會(huì)作為一個(gè)中樞和放大器,傳導(dǎo)給實(shí)體經(jīng)濟(jì),反之亦然。很多年來,(政策層)給實(shí)體經(jīng)濟(jì)‘輸血’,但往往通過銀行就輸給了房地產(chǎn)?!彼f。

此外,陳杰還指出,商業(yè)性住房金融體系會(huì)加劇貧富差距和財(cái)富分化,也容易給信貸體系造成更大的危機(jī)。

他解釋稱,一方面,住房信貸與房?jī)r(jià)成正比,房?jī)r(jià)越高,住房信貸發(fā)放越多,放貸利息收益也就越多。如此一來,金融機(jī)構(gòu)更偏好給高檔商品住宅而不是普通中低價(jià)位的住房或保障性住房發(fā)放貸款。在房?jī)r(jià)上行期,住房信貸成為加劇財(cái)富分化的重要加速器。

另一方面,他指出,因?yàn)樾刨J收益與住房市場(chǎng)價(jià)值成正比,金融機(jī)構(gòu)內(nèi)生具有抬高或至少是維護(hù)高房?jī)r(jià)的動(dòng)力。

“房企高價(jià)拿地,才能從銀行獲得更多的開發(fā)信貸或授信額度,更多的信貸才能讓房企更快速開發(fā),更多拿地和更高速擴(kuò)展。同樣,房企制訂更高的房?jī)r(jià)才能拿到更多的信貸融資。所以,房地產(chǎn)會(huì)出現(xiàn)周期性的供給過剩,短時(shí)間內(nèi)看不出來,但是就像‘灰犀?!?,一旦房?jī)r(jià)因?yàn)楣┬栊蝿?shì)逆轉(zhuǎn)而出現(xiàn)下行趨勢(shì),很容易出現(xiàn)信貸收縮,加速市場(chǎng)收縮,形成惡性循環(huán)?!?/p>

陳杰表示,美國(guó)、英國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家都建立了以國(guó)家信用背書為基礎(chǔ)、體現(xiàn)強(qiáng)烈政策干預(yù)意圖的政策性住房金融體系,并發(fā)揮了重要作用,這一點(diǎn)值得我國(guó)借鑒。

他進(jìn)一步表示,未來中國(guó)住房金融有五個(gè)改革方向。

首先,大力加強(qiáng)政策性住房金融體系建設(shè),并與商業(yè)性住房金融體系實(shí)現(xiàn)切割。

其次,從房貸集中度管理制度出發(fā),繼續(xù)遏制商業(yè)銀行對(duì)房貸的過度參與,并將住房信貸業(yè)務(wù)從商業(yè)銀行徹底剝離,形成相對(duì)獨(dú)立的住房信貸體系。陳杰認(rèn)為,將住房金融業(yè)務(wù)與一般性金融業(yè)務(wù)混雜在一起,不僅會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)信貸對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資的擠出效應(yīng),還會(huì)一榮俱榮,一損俱損。

第三,強(qiáng)化住房金融對(duì)合理住房投資與消費(fèi)的引導(dǎo),努力消除住房金融內(nèi)在的風(fēng)險(xiǎn)正反饋擴(kuò)大機(jī)制。

第四,加大對(duì)存量住房更新與再開發(fā)、租賃住房領(lǐng)域的金融支持。

第五,盡快在國(guó)家層面制定住房金融的統(tǒng)一立法。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。