文|無冕財(cái)經(jīng) 郭俊宇
編輯|陳澗
“大閑人”史玉柱終究還是閑不住。
在隱退多年之后，他又重新回到游戲一線，干起了自己的老本行。
10月21日，巨人網(wǎng)絡(luò)的《征途》團(tuán)隊(duì)開始“招兵買馬”，一次擴(kuò)招近百人。
在這之前，退休多年的史玉柱已經(jīng)重回巨人網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)起了《原始征途》的產(chǎn)品經(jīng)理，親自指導(dǎo)這款游戲產(chǎn)品的研發(fā)和改進(jìn)工作。
這位曾經(jīng)叱咤商界的風(fēng)云人物，雖然在2013年宣布退休后很少再露面，但實(shí)際上一直過著“退而不休”的生活。
在他曾經(jīng)創(chuàng)下過輝煌戰(zhàn)績的保健品和金融行業(yè)，史玉柱都曾想做出點(diǎn)新的成績，然而卻心有余而力不足。
如今，已經(jīng)60歲的史玉柱選擇回到《征途》，或許是沒有選擇的選擇。
創(chuàng)業(yè)史跌宕起伏
史玉柱最開始是靠著漢卡起家的。
1989年，史玉柱帶著借來的4000元和他花費(fèi)9個(gè)月做出來的桌面排版印刷系統(tǒng)軟件來到深圳，開始第一次創(chuàng)業(yè)。
他用了5年時(shí)間，將當(dāng)時(shí)的巨人集團(tuán)做成了中國最大的民辦高科技企業(yè)。
后來因?yàn)榕艿锰旌兔つ啃藿ň奕舜髲B，導(dǎo)致資金鏈斷裂，巨人集團(tuán)倒下，史玉柱也背上了2.5億債務(wù)。
1998年，背負(fù)巨債的史玉柱離開了珠海，跑到江蘇無錫的江陰，開始了第二次創(chuàng)業(yè)。
史玉柱拿著向朋友借來的50萬本金一頭扎進(jìn)保健品行業(yè)。
每一筆錢史玉柱都算得清清楚楚。他先拿出5萬元給一直追隨他的30個(gè)親信發(fā)了工資，剩下的45萬分成三份，一份用來支付生產(chǎn)腦白金的貨款，一份用來做廣告，剩下一份用作預(yù)備資金。
史玉柱做的產(chǎn)品就是腦白金，這款產(chǎn)品見證了史玉柱東山再起的過程。
史玉柱再次靠著大膽的營銷打開市場，當(dāng)時(shí)僅有15萬流動資金的他，就敢一邊免費(fèi)送產(chǎn)品，一邊打廣告。
史玉柱在與消費(fèi)者深入交談的過程中逐漸摸清了老年消費(fèi)者的心理和消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)其中大有名堂。之后，他便設(shè)計(jì)出那句很多人熟悉的廣告詞：“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金?！?/p>
在鋪天蓋地洗腦廣告推動下，腦白金從江陰迅速走向全國各大超市、藥店。僅僅兩年的時(shí)間，史玉柱的腦白金便做到了年銷量12億。
2002年下半年，史玉柱又推出了第二款保健品——黃金搭檔。
一年之內(nèi)，黃金搭檔的銷售額便做到了6.2億元，史玉柱靠著腦白金和黃金搭檔賺得盤滿缽滿。
他的債務(wù)在2001年便還清了，沒了債務(wù)之后的史玉柱輕松了許多，但隨著公司賬上的現(xiàn)金越來越多，他又開始有點(diǎn)焦慮了。
他擔(dān)心自己有了錢之后又會像之前那樣頭腦發(fā)熱，為了避免像之前那樣投資多個(gè)領(lǐng)域的混亂局面再次上演，史玉柱在投資方面變得非常謹(jǐn)慎。
他首要求穩(wěn)，其次才是看收益率的高低。他會從各方面評估投資標(biāo)的的風(fēng)險(xiǎn)，甚至把地震、水災(zāi)等自然災(zāi)害都考慮在內(nèi)，最終他選擇了銀行業(yè)。
2002年，史玉柱通過上海健特分別從北京華資銀團(tuán)公司喝首鋼總公司手里受讓了6000萬和8000萬華夏銀行股權(quán)。同年，他還從老友段永基那里接手了6000萬華夏銀行股權(quán)。
2003年，史玉柱開始投資民生銀行，從老友馮侖手中買下了1.43億股民生銀行股票，之后史玉柱又繼續(xù)增持，到2008年，他已經(jīng)是民生銀行第四大股東。
投資銀行讓史玉柱賺得盆滿缽滿。據(jù)中國網(wǎng)報(bào)道，2012年，史玉柱以浮盈45億元的傲人戰(zhàn)績被網(wǎng)友評為“2012年最佳投資人”。
盡管靠著腦白金和投資業(yè)務(wù)賺得盆滿缽滿，但史玉柱還是惦記著自己的老本行——IT行業(yè)。
2001年，盛大游戲從韓國引進(jìn)網(wǎng)游《傳奇》，揭開了中國網(wǎng)游發(fā)展史的序幕。史玉柱也是這款網(wǎng)游早期的深度玩家之一。
《傳奇》的成功讓史玉柱看到了網(wǎng)游的廣闊前景，于是在2004年，史玉柱成立了巨人網(wǎng)絡(luò)公司，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域，開發(fā)出了《征途》。
2006年4月，《征途》公測，到2007年，這款游戲同時(shí)在線人數(shù)已經(jīng)超過百萬，擠進(jìn)世界前三。
2007年11月，巨人網(wǎng)絡(luò)在紐交所上市，市值達(dá)到50億美元，造就了21個(gè)億萬富翁，史玉柱本人的財(cái)富也暴增了260億。
2016年，巨人網(wǎng)絡(luò)借殼世紀(jì)游輪，在A股完成上市，之后股價(jià)一路上漲，市值最高時(shí)曾超過千億。
“鐵人三項(xiàng)”已失靈兩項(xiàng)
東山再起后，史玉柱曾為自己制定了一個(gè)投資原則，那就是只做“鐵人三項(xiàng)”：保健品、互聯(lián)網(wǎng)和銀行。
如今來看，其中兩項(xiàng)在經(jīng)歷過輝煌后，如今已經(jīng)折騰不起什么水花了。
腦白金讓史玉柱在短短幾年便還清了巨額債務(wù)，并且逐漸構(gòu)建起如今的商業(yè)版圖，但沒過多久，史玉柱便退出了保健品業(yè)務(wù)的管理和決策。
早期的時(shí)候，為了隱藏自己跟腦白金的關(guān)系，史玉柱將腦白金的產(chǎn)權(quán)關(guān)系弄得很復(fù)雜。腦白金的商標(biāo)注冊人是巨人，但生產(chǎn)許可證歸珠海康奇，生產(chǎn)的廠家是無錫健特，總經(jīng)銷商這是上海健特。
史玉柱之所以把自己隱藏起來，是害怕媒體知道他跟腦白金的關(guān)系后，會對腦白金造成不利影響。他一直認(rèn)為，當(dāng)年巨人大廈的“倒塌”，媒體起到推波助瀾的作用。
1993年注冊上海健特時(shí)，史玉柱的名字也并沒有出現(xiàn)在出資人和法人名單上，對外公開的職務(wù)僅僅是策劃總監(jiān)。
所以，早期很多人并不知道腦白金與史玉柱的關(guān)系，直到他自己公開后，人們才恍然大悟。
事實(shí)證明，史玉柱的擔(dān)憂是正確的。2003年315之際，《南方周末》刊登了一篇名為《腦白金調(diào)查真相》的文章，史玉柱和腦白金一下子就成為了消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。
這篇調(diào)查文章引發(fā)了消費(fèi)者對腦白金的質(zhì)疑和一大片批評的聲音。雖然這沒對腦白金造成致命打擊，但卻讓史玉柱深陷輿論漩渦。
為了平息批評的聲音，史玉柱2002年11月，史玉柱掌控的上海健特、黃山亙興宣布全面退出腦白金生產(chǎn)銷售，將腦白金的商標(biāo)使用權(quán)和部分新技術(shù)折價(jià)1.46億元，轉(zhuǎn)讓給青島健特生物旗下的無錫健特。在此之前，史玉柱早已與青島健特和無錫健特基本劃清了關(guān)系。
2003年，史玉柱又將腦白金和黃金搭檔的知識產(chǎn)權(quán)及其營銷網(wǎng)絡(luò)75%的股權(quán)給賣了，接手的是段永基旗下的香港上市公司四通電子，賣了12.4億元。
在腦白金和黃金搭檔之后，史玉柱還搞過一種保健酒的銷售，叫做五糧液黃金酒，然而并沒能復(fù)刻腦白金和黃金搭檔的輝煌。
▲黃金酒業(yè)官網(wǎng)上展示的產(chǎn)品。
投資業(yè)務(wù)方面，民生銀行似乎成了他投資生涯的巔峰。退休之后，史玉柱的投資嗅覺，似乎沒有之前那么敏銳了。
2015年，史玉柱看上了P2P，先后投資了團(tuán)貸網(wǎng)、綠能寶和車貸P2P投哪網(wǎng)的母公司旺金金融。
然而，在監(jiān)管風(fēng)暴之下，P2P平臺幾乎“全軍覆沒”，綠能寶、團(tuán)貸網(wǎng)、旺金金融相繼暴雷。
最后，史玉柱不僅沒賺到錢，反倒惹上了一身腥。如果不是因?yàn)榕艿脡蚩?，巨人網(wǎng)絡(luò)和史玉柱恐怕很難全身而退。
自2013年宣布退休之后，史玉柱在投資方面似乎也折騰不動了。
回歸老本行
保健品不好賣了，投資又折騰不動，史玉柱開始將精力集中在自己的老本行上。
橫跨三個(gè)行業(yè)，IT出身的史玉柱對游戲的感情或許是最深的。史玉柱當(dāng)初做游戲，雖是興趣使然，但也確實(shí)傾注了不少的心血。
在巨人網(wǎng)絡(luò)的手游化轉(zhuǎn)型、Playtika收購案中，史玉柱依然負(fù)責(zé)牽頭并深度參與其中。
今年下半年，史玉柱重新回到游戲業(yè)務(wù)的一線。
7月份，史玉柱出席2022征途嘉年華時(shí)直言：“對《原始征途》的要求是要把99%的精力放在游戲性上，讓玩家覺得好玩，這是基礎(chǔ)。”
到了9月12日，半年沒發(fā)過微博的史玉柱突然發(fā)了一條微博，說他受《原始征途》團(tuán)隊(duì)邀請，試玩了幾天游戲，整體感覺不錯(cuò)，但還是存在一些問題，建議9月21號的開區(qū)不能定位為公測。
他提出了自己的優(yōu)化意見，包括大幅減少人民幣的作用；把人民幣購買的東西一多半讓給游戲里產(chǎn)出；讓非人民幣玩得開心；服務(wù)器架構(gòu)改回早期多服務(wù)器架構(gòu)等。
據(jù)新浪科技，巨人方面人士透露，近期史玉柱每天打游戲，常與研發(fā)團(tuán)隊(duì)開會，有時(shí)一周碰幾次，把玩游戲時(shí)記錄的問題提給團(tuán)隊(duì)，還會安排專人跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)的修改進(jìn)度。
可見，《原始征途》是被史玉柱寄予厚望的一款產(chǎn)品。
10月21日，巨人網(wǎng)絡(luò)的征途團(tuán)隊(duì)突然宣布要開始招人了，將向2023屆全國大學(xué)畢業(yè)生開放近百個(gè)校招崗位，包括策劃、美術(shù)、QA等。
這些崗位涉及的項(xiàng)目包括在研新手游《原始征途》、前沿孵化團(tuán)隊(duì)，以及傳統(tǒng)手游《征途2》，端游《征途》、《征途2》等。
巨人網(wǎng)絡(luò)整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)才近一千人，而且還是分散在多個(gè)工作室。如今僅征途團(tuán)隊(duì)便擴(kuò)招近百人，而且還是在游戲行業(yè)普遍收縮的大環(huán)境下。
史玉柱親自出馬背后，是巨人網(wǎng)絡(luò)長期業(yè)績承壓。
2019年至2021年，巨人網(wǎng)絡(luò)的營收逐年下滑，從25.71億元下滑至21.24億元，還不到2016年剛借殼時(shí)的水平。
▲巨人網(wǎng)絡(luò)營收和凈利潤情況。無冕財(cái)經(jīng)整理。
今年上半年，巨人網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績依然萎靡，上半年?duì)I收10.64億元，同比增長2.71%，可凈利潤卻大幅下滑14.06%，降至4.91億元。
巨人網(wǎng)絡(luò)的研發(fā)投入并不低，過去3年，其研發(fā)投入占總營收的比重均在30%以上，今年上半年，在營收只有不到5億的情況下，其研發(fā)費(fèi)用就達(dá)到了3.17億元。
然而，這些研發(fā)投入并沒有起到應(yīng)有的效果。巨人網(wǎng)絡(luò)拿得出手的IP依然只有征途，公司在研的產(chǎn)品中，基本上也是圍繞著《征途》IP在做文章。
游戲玩家早已換了一代人，已經(jīng)16歲的《征途》卻依然在服役。它的創(chuàng)造者史玉柱也在兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一圈后，重新回到一線。
已經(jīng)步入耳順之年的史玉柱，能否讓《征途》重新煥發(fā)生機(jī)，一切還有待時(shí)間檢驗(yàn)。