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聯(lián)合淘寶推出“雙11”,微博放不下電商

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聯(lián)合淘寶推出“雙11”,微博放不下電商

微博的第二春在哪?

文|燃次元 馮曉亭

編輯|饒霞飛

雙11臨近,不僅僅是各大電商平臺(tái)摩拳擦掌,各社交平臺(tái)也先后插上一腳,欲分一羹。

10月21日,有微博博主發(fā)現(xiàn),微博變現(xiàn)小助手發(fā)布消息稱,為了讓微博有更完整的電商營(yíng)銷生態(tài)和讓更多電商博主獲益,微博聯(lián)合淘寶聯(lián)盟推出“天貓雙11”特惠政策。據(jù)發(fā)布的消息稱,在“天貓雙11”期間,微博博主可使用“微博小店”體系,包括商品庫(kù)、信息流解析等。

根據(jù)消息,微博聯(lián)合淘寶聯(lián)盟推出的“天貓雙11”政策補(bǔ)貼,主要針對(duì)微博小店三方鏈接導(dǎo)購(gòu)博主,“天貓雙11”期間,通過微博小店產(chǎn)生的淘寶聯(lián)盟三方成交,微博免除原15%傭金的平臺(tái)費(fèi)用,針對(duì)通過分享小站產(chǎn)生的淘寶聯(lián)盟成交及通過微博小店產(chǎn)生的淘寶聯(lián)盟超級(jí)紅包成交,微博平臺(tái)亦免除平臺(tái)費(fèi)用,政策生效時(shí)間10月20日00:00:00;淘寶聯(lián)盟會(huì)聯(lián)合推出針對(duì)微博帶貨達(dá)人的補(bǔ)貼政策。

很顯然,即使在過去一年里,電商業(yè)務(wù)并沒有什么起色,但微博對(duì)電商業(yè)務(wù)并沒有放棄。

實(shí)際上,微博電商最近一年動(dòng)作有些頻繁,甚至略顯著急。

先是今年4月,天眼查App顯示,北京微夢(mèng)創(chuàng)科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司申請(qǐng)注冊(cè)多項(xiàng)“微博電商”商標(biāo),國(guó)際分類涉及通訊服務(wù)、教育娛樂、廣告銷售、科學(xué)儀器等,當(dāng)前商標(biāo)狀態(tài)為申請(qǐng)中。

同在當(dāng)月,微博賬號(hào)@微博電商發(fā)布商家教程“如何開通微博電商閉環(huán)店”,還伴隨官方開展的電商各品類的活動(dòng),以及官方提供的“下單補(bǔ)貼活動(dòng)”,為的是促進(jìn)商家和消費(fèi)者的活躍度。

然而,期間便有電商博主察覺到,發(fā)布的多條關(guān)于微博電商導(dǎo)購(gòu)內(nèi)容頻繁被“夾”。隨后不久,微博一則“關(guān)于第三方電商平臺(tái)導(dǎo)購(gòu)博文新政策”的內(nèi)容公布于眾。按內(nèi)容所屬,導(dǎo)流電商規(guī)則更新,取消原先的平臺(tái)分傭制度,能夠在微博生態(tài)內(nèi)得到鼓勵(lì)發(fā)布的,只有源自微博閉環(huán)商城中的商品。

上述新規(guī)可被看作微博在切外鏈以扶持自家的電商業(yè)務(wù)。

而這也是,微博自2011年涉獵電商領(lǐng)域以來(lái),對(duì)于三方電商平臺(tái)導(dǎo)購(gòu)博文的規(guī)則大調(diào)整。往日,微博的電商業(yè)務(wù)就是一項(xiàng)引流工具。

“可以理解為和蘋果稅一樣,三方電商平臺(tái)與微博約定分成。如從微博平臺(tái)導(dǎo)流去的某電商平臺(tái),微博則按照約定的比例收取流量費(fèi)用?!睂?duì)電商領(lǐng)域有著十余年觀察的從業(yè)者蕭平告訴燃次元,如今,微博一改往日給其他電商平臺(tái)引流的做法,或許是想將流量都圈在自己生態(tài)中形成閉環(huán)。

蕭平對(duì)此直言,微博步子邁得有些大了,“微博閉環(huán)商城里的貨很少,沒有貨只有流量很難撐起一個(gè)電商生態(tài)。如此著急更改導(dǎo)購(gòu)規(guī)則切外鏈,只會(huì)適得其反,讓更多電商博主或團(tuán)隊(duì)換平臺(tái)?!?/p>

蕭平的顧慮不無(wú)道理,但是微博也有其不得不這么做的理由。

首先,盡管最新數(shù)據(jù)顯示微博月活達(dá)到5.82億,仍在互聯(lián)網(wǎng)占有一席之地,但隨著抖音、快手、小紅書的崛起,微博只能艱難守住自己的基本盤。

事實(shí)上,微博現(xiàn)在情況并不樂觀,在資本市場(chǎng),其股價(jià)一跌再跌。截至北京時(shí)間10月29日美股收盤,微博(WB.US)在美股股價(jià)為10.88美元,總市值為25.74億美元,已較2018年約300億美元的高位跌去九成有余。

投資人也對(duì)微博的現(xiàn)狀透露出擔(dān)憂。摩根大通最新發(fā)表報(bào)告便指出,即使目前微博處于歷史低點(diǎn)的4.8倍遠(yuǎn)期市盈率,但該估值或因缺乏廣告恢復(fù)的能見度而仍然被低估。同時(shí),摩根大通預(yù)計(jì)微博今年Q3收入按年跌25%,與Q2相比降幅進(jìn)一步擴(kuò)大。該行表示,將微博今年及明年收入預(yù)測(cè)分別下調(diào)2%及8%,Non-GAAP凈利潤(rùn)預(yù)測(cè)則分別降2%及7%,并將其目標(biāo)價(jià)下調(diào)38%,維持中性評(píng)級(jí)。

最新財(cái)報(bào)更是顯示,微博的收入和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)雙跌。在互聯(lián)網(wǎng)廣告整體低迷的大背景下,廣告收入占比高達(dá)85%以上的微博,不得不尋找自己的第二增長(zhǎng)曲線。

回過頭看,微博早在2011年便試水電商業(yè)務(wù),但直至2020年微博小店上線,微博的電商業(yè)務(wù)才從原有的引流為主,漸漸有所改變。如今新政策公布,微博一心扶持閉環(huán)商城,更是耐人尋味。

只是,盡管微博從2011年就有涉獵電商,至今已有十余年歷史。但這并不意味著微博電商存在其他平臺(tái)不可比擬的先發(fā)優(yōu)勢(shì),反而由于早期走的是以引流為主的“輕電商”模式,現(xiàn)今,微博要開展自建電商業(yè)務(wù),背后難度不言而喻。

微博十年電商路

微博的電商生意,最早可追溯至2011年的一筆投資。

2011年3月,新浪斥資6600萬(wàn)美元購(gòu)入麥考林19%股份。盡管如今回過頭看,這場(chǎng)巨額投資并未讓新浪從中獲益頗豐。但正如CEO曹國(guó)偉所言,“入股麥考林只是新浪在電子商務(wù)方面的第一步。”

曹國(guó)偉的表態(tài),也意味著微博漫漫電商征途的序幕正式拉開。

2011年,除了投資麥考林外,微博還在社交電商服務(wù)上持續(xù)發(fā)力。先是和京東商城以戰(zhàn)略級(jí)合作伙伴的方式開啟“微購(gòu)物”模式,支持微博用戶在京東商城企業(yè)微博上直接購(gòu)買京東的商品。隨后,微博還與網(wǎng)上商城系統(tǒng)ShopEX聯(lián)手推出“微櫥窗”電商服務(wù),在企業(yè)用戶的主頁(yè)上增加了“櫥窗”這個(gè)界面,電商企業(yè)可以通過該界面展示自己的產(chǎn)品。

在2011年和2012年這兩年時(shí)間里,微博依舊如法炮制投資手段,對(duì)拖拉網(wǎng)、快書包等電商類公司進(jìn)行千萬(wàn)元投資。

就此,蕭平告訴燃次元,雖然現(xiàn)在看來(lái)當(dāng)初新浪投資的電商類公司十分陌生,在當(dāng)時(shí)都是行業(yè)內(nèi)的明星企業(yè),“那時(shí)的新浪就明確知道自己要做的不是電商平臺(tái),而是定位于營(yíng)銷層面的‘輕電商’。再通過對(duì)外投資的手段補(bǔ)全自身營(yíng)銷以外的短板,由此介入電商業(yè)務(wù)?!?/p>

彼時(shí),微博在社交平臺(tái)的號(hào)召力不容小覷。在社會(huì)化電商方向,微博也嘗到了甜頭。

2012年底,小米和微博宣布合作,5萬(wàn)臺(tái)小米手機(jī)2在微博開賣,用戶可直接在微博上實(shí)現(xiàn)從下單到支付的一站式購(gòu)物。和小米的這次合作被微博定義為“社會(huì)化網(wǎng)購(gòu)的首單交易”,該合作同樣收獲了顯著成效。發(fā)售5分鐘內(nèi),首批5萬(wàn)部手機(jī)全部售罄。要知道,在2012年,全國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模只有2.42億人,網(wǎng)民使用率也只有42.9%。

當(dāng)然,微博與小米的合作自然是一次社會(huì)化電商的一次成功嘗試。但從微博電商業(yè)務(wù)的發(fā)展來(lái)看,直至2013年與阿里巴巴聯(lián)姻后,微博的電商業(yè)務(wù)才算有了真正意義上的發(fā)展,因?yàn)殡娚虡I(yè)務(wù)就此開啟了商業(yè)化進(jìn)程。

2013年,阿里巴巴以5.8億美元的價(jià)格購(gòu)入微博18%股份,戰(zhàn)略投資后,微博與淘寶達(dá)成戰(zhàn)略性合作,微博化身為淘系電商導(dǎo)流的一環(huán)。

合作公布前,曹國(guó)偉在其官方微博宣布,“阿里巴巴戰(zhàn)略投資新浪微博,雙方會(huì)共同探索社會(huì)化電商和移動(dòng)電商。當(dāng)最大的社交媒體平臺(tái)和最大的電商平臺(tái)相遇時(shí),想象空間巨大。微博平臺(tái)的發(fā)展將更加穩(wěn)健。微博目前是一個(gè)社會(huì)化的媒體平臺(tái),未來(lái)也可以同時(shí)成為一個(gè)社會(huì)化的商務(wù)平臺(tái),那才是一個(gè)真正的生態(tài)圈?!?/p>

“實(shí)際上,微博做的是‘淘寶客’的工作,可以簡(jiǎn)單理解為就是一款導(dǎo)流工具。”蕭平告訴燃次元,微博與阿里合作的那三年,也是雙方在進(jìn)行社交電商模式摸索的三年,雙方也均取得了滿意的成果。

雙方合作的最高峰,莫過于2015年舉辦的微電商峰會(huì)。微博在會(huì)上宣布,要聯(lián)合阿里、微賣等第三方合作伙伴,共建以興趣為導(dǎo)向的移動(dòng)社交電商平臺(tái)。有意思的是,微博CEO王高峰為了表明微博做電商的決心,更是喊出“請(qǐng)忘記自己是社交產(chǎn)品”口號(hào)。

但微博與阿里合作之間的狂歡,未能長(zhǎng)久持續(xù)。

2016年,正值微博和阿里三年戰(zhàn)略合作的最后一年,雙方并未敲定下一輪合作計(jì)劃。該年,微博通過2016年一季度財(cái)報(bào)確認(rèn),在2016年1月與阿里巴巴的戰(zhàn)略合作已經(jīng)終止。

后來(lái)幾年微博雖然與阿里之間合作暫時(shí)放下,但對(duì)于微博電商來(lái)說,業(yè)務(wù)還在進(jìn)行著,微博平臺(tái)上的淘寶商家,也還借助著微博平臺(tái)為自家產(chǎn)品進(jìn)行著營(yíng)銷推廣。只不過微博從阿里身上難再獲得巨額營(yíng)收。

數(shù)據(jù)顯示,2013年,阿里為微博帶來(lái)了4913萬(wàn)美元,2014年這個(gè)數(shù)字翻倍至1.07億美元,2015則到達(dá)了空前的1.436億美元。但到了2016年第二季度,阿里為微博帶來(lái)的營(yíng)收只有1280萬(wàn)美元,營(yíng)收占比只有8.7%,而在2013年微博首次實(shí)現(xiàn)盈利的第四季度,來(lái)自阿里方面的營(yíng)收占比高達(dá)40%。

“微博早期的電商業(yè)務(wù),實(shí)則只是為電商平臺(tái)導(dǎo)流。因此,微博在電商業(yè)務(wù)這塊的投入變少了,在2016年和阿里結(jié)束合作后,電商項(xiàng)目基本便處于放養(yǎng)狀態(tài),微博的重心放在了其他更有益于流量變現(xiàn)的業(yè)務(wù)上。”蕭平認(rèn)為,微博雖然涉獵電商領(lǐng)域已有十年光景,但早期一直屬于為電商平臺(tái)導(dǎo)流的“邊緣人”身份,直至2020年才真正成為自建電商平臺(tái)的“局內(nèi)人”。

勝算幾何?

2020年,微博對(duì)電商業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次加碼。

先是在2020年年初,微博對(duì)跨境電商洋碼頭和網(wǎng)紅電商MCN機(jī)構(gòu)上海拼優(yōu)電子商務(wù)有限公司,分別進(jìn)行了投資。最值得關(guān)注的是,微博在該年還推出了微博小店,“微博小店”入口更是出現(xiàn)在帶貨博主的主業(yè)位置。

從當(dāng)初發(fā)布的相關(guān)內(nèi)容來(lái)看,微博小店支持發(fā)布包括淘寶、京東、有贊、聚美優(yōu)品、洋碼頭、攜程等多平臺(tái)的商品,希望由此打造出電商閉環(huán)。

那么微博為什么會(huì)在2020年,對(duì)電商服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行大升級(jí)呢?蕭平就此認(rèn)為,對(duì)于微博來(lái)說,重新加碼電商是迫不得已的事,“2020年前后,短視頻突然火爆,短視頻平臺(tái)如抖音和快手本就有著亮眼表現(xiàn),微博的流量不可避免被瓜分掉?!?/p>

要知道,在短視頻崛起之前,微博便對(duì)此有過耕耘。早在2013年,微博便對(duì)打造出秒拍的“一下科技”進(jìn)行了投資,占到了短視頻賽道的先機(jī),但先發(fā)優(yōu)勢(shì)沒能讓微博分得來(lái)自短視頻風(fēng)口的紅利。

錯(cuò)過短視頻風(fēng)口的微博,目光放在了電商身上。

2021年3月,微博除了宣布電商號(hào)的扶持政策外,還宣布將在未來(lái)一年內(nèi)重點(diǎn)扶持千萬(wàn)電商號(hào),打造垂直領(lǐng)域特色電商博主,并將給予百億流量扶持和一億現(xiàn)金激勵(lì),為優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者提供專屬政策和權(quán)益。

不過,曾在2021年參與過官方舉辦的一次直播活動(dòng)的電商博主琪琪,則向燃次元表示,這項(xiàng)政策的實(shí)際執(zhí)行可能和想象中有些差距,“給到了如粉條之類的流量扶持,但說實(shí)話,成交效果很一般。而且還是在官方提供了不少流量扶持的情況下,只能用慘淡一詞形容。”

或許流量扶持和現(xiàn)金激勵(lì)方式不夠打動(dòng)人,在2022年618期間,微博電商還面向消費(fèi)者推出了“下單返利活動(dòng)”。按照規(guī)則,博主帶相關(guān)話題發(fā)布閉環(huán)商品電商博文,獲得3條粉條的同時(shí),下單購(gòu)買相應(yīng)閉環(huán)商品的用戶,每單還有機(jī)會(huì)獲得3-50元的返利紅包。

琪琪在收到活動(dòng)邀請(qǐng)后,也參與其中。在返利的誘惑下,成交數(shù)量有著明顯好轉(zhuǎn),但琪琪在“占”微博便宜的同時(shí),也多次對(duì)微博電商后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行吐槽,“真的不太明白,微博既然都掏了這么多錢做營(yíng)銷,但閉環(huán)商城的使用體驗(yàn)也太差了,連最基本的物流ERP系統(tǒng)都沒有。”

在8月份參與過微博電商返利活動(dòng)的用戶淼淼,也對(duì)微博做電商表示質(zhì)疑。

“我8月份逛微博時(shí),看到關(guān)注的一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品帶貨博主分享一款螺螄粉,算上微博的返利,比淘寶常規(guī)價(jià)一箱能便宜五六塊,我就下單了。結(jié)果下單后幾天沒收到貨,在微博應(yīng)用也是找好久找不到入口,最后還是托博主才找到的,而返利也足足等了兩個(gè)月時(shí)間,8月下單,10月才收到返現(xiàn)。官方給出的理由是,返利訂單太多忙不過來(lái)所以要推遲?!?/p>

“我不會(huì)再打算在微博下單了,像平常那樣在微博看到分享再跳轉(zhuǎn)到其他電商平臺(tái)下單就行,起碼還能隨時(shí)找到訂單和客服入口?!表淀笛a(bǔ)充。

琪琪和淼淼對(duì)于微博閉環(huán)電商的體驗(yàn),其實(shí)歸根結(jié)底,都源自于微博的電商業(yè)務(wù)不夠?qū)I(yè)。

“電商的核心在于供應(yīng)鏈和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)體系建設(shè),也就是需要有很多的商品(貨)和商家在商品、用戶、營(yíng)銷、促銷等方面的管理系統(tǒng)和工具,這兩個(gè)方面的投入非常大?!绷闶坌袠I(yè)專家、電商分析師莊帥對(duì)燃次元分析稱,目前微博的財(cái)力和人力不足以支持其做這樣的高投入,那么用戶就會(huì)面臨沒有商品可以選擇購(gòu)買的問題,而已經(jīng)入駐的商家由于銷量太少就會(huì)減少投入,最終造成惡性循環(huán)。

電商難成微博第二曲線

既然投入大,為什么微博還在加碼電商業(yè)務(wù)?

微博最新一期財(cái)報(bào)收入和利潤(rùn)同跌的業(yè)績(jī)焦慮,或許能給出一些思考的方向。

微博2022年二季度財(cái)報(bào)顯示,該季度,歸屬于普通股東凈利潤(rùn)為2830萬(wàn)美元,同比下降65.07%;營(yíng)業(yè)收入為4.50億美元,同比下降21.64%,其中微博二季度廣告及營(yíng)銷收入3.856億美元,同比下降23%;增值服務(wù)收入為6460萬(wàn)美元,與去年同期的7210萬(wàn)美元相比下降10%。

這背后與市場(chǎng)大環(huán)境不無(wú)關(guān)系。廣告市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)CTR媒介智訊數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年整體廣告市場(chǎng)刊例花費(fèi)同比下降11.8%。而對(duì)于微博而言,廣告歷來(lái)是主營(yíng)業(yè)務(wù),2017年至今,微博的廣告及營(yíng)銷收入占比均在85%以上。其影響不言而喻。

尋找廣告之外的第二增長(zhǎng)曲線,成了微博當(dāng)下不得不面對(duì)的難題。這種背景下,電商業(yè)務(wù)被微博寄予了厚望。

“電商業(yè)務(wù)可以帶來(lái)更多商家,在能夠賣出商品的基礎(chǔ)上,增加廣告投放,包括后續(xù)的現(xiàn)金流以及企業(yè)供應(yīng)鏈信貸的金融服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、物流服務(wù)等方面都可以獲利。還可以提升用戶粘性和用戶價(jià)值?!鼻f帥認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶屬于付費(fèi)用戶,在資本市場(chǎng)估值比注冊(cè)用戶高很多,“做電商確實(shí)好處多多,所以大家都要去做電商業(yè)務(wù)。不止微博,像B站、知乎、小紅書等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在做電商業(yè)務(wù)?!?/p>

的確,電商雖然是鏖戰(zhàn)多年的舊戰(zhàn)場(chǎng),但依舊是個(gè)有著廣闊發(fā)展前景的存量市場(chǎng)。

CNNIC數(shù)據(jù)顯示,截至2022年6月,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)8.41億,占網(wǎng)民整體的80.0%。2021年,全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為44.1萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)12.5%。也就是說,電商行業(yè)的蛋糕還在繼續(xù)做大。

猶記得2012年,馬云和王健林那個(gè)1個(gè)億的賭注,“在未來(lái)10年電商在中國(guó)的銷售市場(chǎng)占額50%。如果到了,王建林給馬云一個(gè)億,如果沒到,馬云就要給王健林一個(gè)億?!?/p>

馬云認(rèn)為10年后,電商將占據(jù)50%的銷售市場(chǎng)份額,但從2012年的十年后的今日來(lái)看,電商份額距離馬云所說的50%目標(biāo)還有些距離。

阿里巴巴2022年財(cái)年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,公司全年GMV為8.3萬(wàn)億元;京東2021年全年的GMV為3.29萬(wàn)億元;拼多多2021年全年GMV為2.44萬(wàn)億元,三家頭部電商平臺(tái)的GMV合計(jì)不過14萬(wàn)億元,即使加上抖音、快手以及其他電商平臺(tái)的交易額,占比也不足20萬(wàn)億元。

廣告、電商和游戲也歷來(lái)是互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)的三駕馬車。人人想做電商無(wú)可厚非,但想做和做好是兩碼事。像琪琪便吐槽,微博的閉環(huán)電商還處于初級(jí)階段,微博就開始大刀闊斧對(duì)其他平臺(tái)執(zhí)行“屏蔽政策”,“實(shí)在有些不自量力。”

“今年中旬以來(lái),明顯感受到電商導(dǎo)購(gòu)內(nèi)容極其容易被限流,甚至還有的鏈接發(fā)出去。像我一直維持微博平臺(tái)賬號(hào)的更新,很大部分原因就是為了維護(hù)微博這邊流量,給我其他電商平臺(tái)的店鋪進(jìn)行導(dǎo)流。但微博現(xiàn)在為了扶持自己的閉環(huán)電商,對(duì)外鏈的封殺程度,讓我覺得十分不安?!?/p>

琪琪所言得到了證實(shí)。今年10月,微博賬號(hào)@微博變現(xiàn)小助手發(fā)布“第三方電商平臺(tái)導(dǎo)購(gòu)博文最新政策”,按照政策公示,微博小店往后只能對(duì)接閉環(huán)電商,取消第三方平臺(tái)導(dǎo)購(gòu),微博之外的導(dǎo)購(gòu)要想得到有效傳播,需要購(gòu)買“粉絲加熱包”或走“微任務(wù)”形式。

“我現(xiàn)在發(fā)的帶貨博文,即便沒帶鏈接也很容易被‘夾’?;久科狡脚_(tái)帶貨博文上方都會(huì)顯示‘博文涉及營(yíng)銷推廣正在審核中,暫時(shí)無(wú)法傳播’字樣,意味著粉絲只能點(diǎn)進(jìn)我的主頁(yè)才能看到我發(fā)了什么內(nèi)容??偟膩?lái)說,就是我的微博賬號(hào)現(xiàn)在的引流作用近乎清零。”琪琪說。

新政策的公布,對(duì)于分享好物并從中獲取傭金的羊毛博主來(lái)說更是重創(chuàng)?!敖衲?月份我被禁言過一段時(shí)間,然后10月份新政策公布后,因?yàn)槿芥溄又荒茉谥黜?yè)被刷到,因此我還連夜組織拉了好幾個(gè)微博粉絲群,為的就是方便提醒粉絲我的微博更新了?!?/p>

羊毛博主當(dāng)歸告訴燃次元,羊毛博主賺的只是商家提供的傭金,帶貨返利傭金大多為成交額的1-2%,“所以我根本就沒錢買流量。微博現(xiàn)在不支持這種引流行為,對(duì)我們受影響是最大的?!?/p>

不過當(dāng)歸也補(bǔ)充道,由于最近正值雙11大促期間,因此微博聯(lián)合淘寶聯(lián)盟和京東進(jìn)行了政策補(bǔ)貼,在11月11日之前,50萬(wàn)粉絲一下的導(dǎo)購(gòu)博主不需要購(gòu)買粉絲加熱包來(lái)獲得流量,“還是和之前保持一致,對(duì)我來(lái)說自然算是好事。但雙11一過又打回原樣,還是該想下一步怎么走。”

微博急于求成想在閉環(huán)電商上做出成績(jī)的同時(shí),不可避免要面臨頭部帶貨主播流失的直接問題。除此之外,如莊帥所提及的用戶無(wú)商品可選、商家銷量太少而減少投入等造成的惡性循壞,均是微博電商業(yè)務(wù)發(fā)展過程中需要直面的難題。

*文中蕭平、琪琪、淼淼、當(dāng)歸為化名。

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微博

聯(lián)合淘寶推出“雙11”,微博放不下電商

微博的第二春在哪?

文|燃次元 馮曉亭

編輯|饒霞飛

雙11臨近,不僅僅是各大電商平臺(tái)摩拳擦掌,各社交平臺(tái)也先后插上一腳,欲分一羹。

10月21日,有微博博主發(fā)現(xiàn),微博變現(xiàn)小助手發(fā)布消息稱,為了讓微博有更完整的電商營(yíng)銷生態(tài)和讓更多電商博主獲益,微博聯(lián)合淘寶聯(lián)盟推出“天貓雙11”特惠政策。據(jù)發(fā)布的消息稱,在“天貓雙11”期間,微博博主可使用“微博小店”體系,包括商品庫(kù)、信息流解析等。

根據(jù)消息,微博聯(lián)合淘寶聯(lián)盟推出的“天貓雙11”政策補(bǔ)貼,主要針對(duì)微博小店三方鏈接導(dǎo)購(gòu)博主,“天貓雙11”期間,通過微博小店產(chǎn)生的淘寶聯(lián)盟三方成交,微博免除原15%傭金的平臺(tái)費(fèi)用,針對(duì)通過分享小站產(chǎn)生的淘寶聯(lián)盟成交及通過微博小店產(chǎn)生的淘寶聯(lián)盟超級(jí)紅包成交,微博平臺(tái)亦免除平臺(tái)費(fèi)用,政策生效時(shí)間10月20日00:00:00;淘寶聯(lián)盟會(huì)聯(lián)合推出針對(duì)微博帶貨達(dá)人的補(bǔ)貼政策。

很顯然,即使在過去一年里,電商業(yè)務(wù)并沒有什么起色,但微博對(duì)電商業(yè)務(wù)并沒有放棄。

實(shí)際上,微博電商最近一年動(dòng)作有些頻繁,甚至略顯著急。

先是今年4月,天眼查App顯示,北京微夢(mèng)創(chuàng)科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司申請(qǐng)注冊(cè)多項(xiàng)“微博電商”商標(biāo),國(guó)際分類涉及通訊服務(wù)、教育娛樂、廣告銷售、科學(xué)儀器等,當(dāng)前商標(biāo)狀態(tài)為申請(qǐng)中。

同在當(dāng)月,微博賬號(hào)@微博電商發(fā)布商家教程“如何開通微博電商閉環(huán)店”,還伴隨官方開展的電商各品類的活動(dòng),以及官方提供的“下單補(bǔ)貼活動(dòng)”,為的是促進(jìn)商家和消費(fèi)者的活躍度。

然而,期間便有電商博主察覺到,發(fā)布的多條關(guān)于微博電商導(dǎo)購(gòu)內(nèi)容頻繁被“夾”。隨后不久,微博一則“關(guān)于第三方電商平臺(tái)導(dǎo)購(gòu)博文新政策”的內(nèi)容公布于眾。按內(nèi)容所屬,導(dǎo)流電商規(guī)則更新,取消原先的平臺(tái)分傭制度,能夠在微博生態(tài)內(nèi)得到鼓勵(lì)發(fā)布的,只有源自微博閉環(huán)商城中的商品。

上述新規(guī)可被看作微博在切外鏈以扶持自家的電商業(yè)務(wù)。

而這也是,微博自2011年涉獵電商領(lǐng)域以來(lái),對(duì)于三方電商平臺(tái)導(dǎo)購(gòu)博文的規(guī)則大調(diào)整。往日,微博的電商業(yè)務(wù)就是一項(xiàng)引流工具。

“可以理解為和蘋果稅一樣,三方電商平臺(tái)與微博約定分成。如從微博平臺(tái)導(dǎo)流去的某電商平臺(tái),微博則按照約定的比例收取流量費(fèi)用?!睂?duì)電商領(lǐng)域有著十余年觀察的從業(yè)者蕭平告訴燃次元,如今,微博一改往日給其他電商平臺(tái)引流的做法,或許是想將流量都圈在自己生態(tài)中形成閉環(huán)。

蕭平對(duì)此直言,微博步子邁得有些大了,“微博閉環(huán)商城里的貨很少,沒有貨只有流量很難撐起一個(gè)電商生態(tài)。如此著急更改導(dǎo)購(gòu)規(guī)則切外鏈,只會(huì)適得其反,讓更多電商博主或團(tuán)隊(duì)換平臺(tái)?!?/p>

蕭平的顧慮不無(wú)道理,但是微博也有其不得不這么做的理由。

首先,盡管最新數(shù)據(jù)顯示微博月活達(dá)到5.82億,仍在互聯(lián)網(wǎng)占有一席之地,但隨著抖音、快手、小紅書的崛起,微博只能艱難守住自己的基本盤。

事實(shí)上,微博現(xiàn)在情況并不樂觀,在資本市場(chǎng),其股價(jià)一跌再跌。截至北京時(shí)間10月29日美股收盤,微博(WB.US)在美股股價(jià)為10.88美元,總市值為25.74億美元,已較2018年約300億美元的高位跌去九成有余。

投資人也對(duì)微博的現(xiàn)狀透露出擔(dān)憂。摩根大通最新發(fā)表報(bào)告便指出,即使目前微博處于歷史低點(diǎn)的4.8倍遠(yuǎn)期市盈率,但該估值或因缺乏廣告恢復(fù)的能見度而仍然被低估。同時(shí),摩根大通預(yù)計(jì)微博今年Q3收入按年跌25%,與Q2相比降幅進(jìn)一步擴(kuò)大。該行表示,將微博今年及明年收入預(yù)測(cè)分別下調(diào)2%及8%,Non-GAAP凈利潤(rùn)預(yù)測(cè)則分別降2%及7%,并將其目標(biāo)價(jià)下調(diào)38%,維持中性評(píng)級(jí)。

最新財(cái)報(bào)更是顯示,微博的收入和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)雙跌。在互聯(lián)網(wǎng)廣告整體低迷的大背景下,廣告收入占比高達(dá)85%以上的微博,不得不尋找自己的第二增長(zhǎng)曲線。

回過頭看,微博早在2011年便試水電商業(yè)務(wù),但直至2020年微博小店上線,微博的電商業(yè)務(wù)才從原有的引流為主,漸漸有所改變。如今新政策公布,微博一心扶持閉環(huán)商城,更是耐人尋味。

只是,盡管微博從2011年就有涉獵電商,至今已有十余年歷史。但這并不意味著微博電商存在其他平臺(tái)不可比擬的先發(fā)優(yōu)勢(shì),反而由于早期走的是以引流為主的“輕電商”模式,現(xiàn)今,微博要開展自建電商業(yè)務(wù),背后難度不言而喻。

微博十年電商路

微博的電商生意,最早可追溯至2011年的一筆投資。

2011年3月,新浪斥資6600萬(wàn)美元購(gòu)入麥考林19%股份。盡管如今回過頭看,這場(chǎng)巨額投資并未讓新浪從中獲益頗豐。但正如CEO曹國(guó)偉所言,“入股麥考林只是新浪在電子商務(wù)方面的第一步?!?/p>

曹國(guó)偉的表態(tài),也意味著微博漫漫電商征途的序幕正式拉開。

2011年,除了投資麥考林外,微博還在社交電商服務(wù)上持續(xù)發(fā)力。先是和京東商城以戰(zhàn)略級(jí)合作伙伴的方式開啟“微購(gòu)物”模式,支持微博用戶在京東商城企業(yè)微博上直接購(gòu)買京東的商品。隨后,微博還與網(wǎng)上商城系統(tǒng)ShopEX聯(lián)手推出“微櫥窗”電商服務(wù),在企業(yè)用戶的主頁(yè)上增加了“櫥窗”這個(gè)界面,電商企業(yè)可以通過該界面展示自己的產(chǎn)品。

在2011年和2012年這兩年時(shí)間里,微博依舊如法炮制投資手段,對(duì)拖拉網(wǎng)、快書包等電商類公司進(jìn)行千萬(wàn)元投資。

就此,蕭平告訴燃次元,雖然現(xiàn)在看來(lái)當(dāng)初新浪投資的電商類公司十分陌生,在當(dāng)時(shí)都是行業(yè)內(nèi)的明星企業(yè),“那時(shí)的新浪就明確知道自己要做的不是電商平臺(tái),而是定位于營(yíng)銷層面的‘輕電商’。再通過對(duì)外投資的手段補(bǔ)全自身營(yíng)銷以外的短板,由此介入電商業(yè)務(wù)。”

彼時(shí),微博在社交平臺(tái)的號(hào)召力不容小覷。在社會(huì)化電商方向,微博也嘗到了甜頭。

2012年底,小米和微博宣布合作,5萬(wàn)臺(tái)小米手機(jī)2在微博開賣,用戶可直接在微博上實(shí)現(xiàn)從下單到支付的一站式購(gòu)物。和小米的這次合作被微博定義為“社會(huì)化網(wǎng)購(gòu)的首單交易”,該合作同樣收獲了顯著成效。發(fā)售5分鐘內(nèi),首批5萬(wàn)部手機(jī)全部售罄。要知道,在2012年,全國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模只有2.42億人,網(wǎng)民使用率也只有42.9%。

當(dāng)然,微博與小米的合作自然是一次社會(huì)化電商的一次成功嘗試。但從微博電商業(yè)務(wù)的發(fā)展來(lái)看,直至2013年與阿里巴巴聯(lián)姻后,微博的電商業(yè)務(wù)才算有了真正意義上的發(fā)展,因?yàn)殡娚虡I(yè)務(wù)就此開啟了商業(yè)化進(jìn)程。

2013年,阿里巴巴以5.8億美元的價(jià)格購(gòu)入微博18%股份,戰(zhàn)略投資后,微博與淘寶達(dá)成戰(zhàn)略性合作,微博化身為淘系電商導(dǎo)流的一環(huán)。

合作公布前,曹國(guó)偉在其官方微博宣布,“阿里巴巴戰(zhàn)略投資新浪微博,雙方會(huì)共同探索社會(huì)化電商和移動(dòng)電商。當(dāng)最大的社交媒體平臺(tái)和最大的電商平臺(tái)相遇時(shí),想象空間巨大。微博平臺(tái)的發(fā)展將更加穩(wěn)健。微博目前是一個(gè)社會(huì)化的媒體平臺(tái),未來(lái)也可以同時(shí)成為一個(gè)社會(huì)化的商務(wù)平臺(tái),那才是一個(gè)真正的生態(tài)圈?!?/p>

“實(shí)際上,微博做的是‘淘寶客’的工作,可以簡(jiǎn)單理解為就是一款導(dǎo)流工具。”蕭平告訴燃次元,微博與阿里合作的那三年,也是雙方在進(jìn)行社交電商模式摸索的三年,雙方也均取得了滿意的成果。

雙方合作的最高峰,莫過于2015年舉辦的微電商峰會(huì)。微博在會(huì)上宣布,要聯(lián)合阿里、微賣等第三方合作伙伴,共建以興趣為導(dǎo)向的移動(dòng)社交電商平臺(tái)。有意思的是,微博CEO王高峰為了表明微博做電商的決心,更是喊出“請(qǐng)忘記自己是社交產(chǎn)品”口號(hào)。

但微博與阿里合作之間的狂歡,未能長(zhǎng)久持續(xù)。

2016年,正值微博和阿里三年戰(zhàn)略合作的最后一年,雙方并未敲定下一輪合作計(jì)劃。該年,微博通過2016年一季度財(cái)報(bào)確認(rèn),在2016年1月與阿里巴巴的戰(zhàn)略合作已經(jīng)終止。

后來(lái)幾年微博雖然與阿里之間合作暫時(shí)放下,但對(duì)于微博電商來(lái)說,業(yè)務(wù)還在進(jìn)行著,微博平臺(tái)上的淘寶商家,也還借助著微博平臺(tái)為自家產(chǎn)品進(jìn)行著營(yíng)銷推廣。只不過微博從阿里身上難再獲得巨額營(yíng)收。

數(shù)據(jù)顯示,2013年,阿里為微博帶來(lái)了4913萬(wàn)美元,2014年這個(gè)數(shù)字翻倍至1.07億美元,2015則到達(dá)了空前的1.436億美元。但到了2016年第二季度,阿里為微博帶來(lái)的營(yíng)收只有1280萬(wàn)美元,營(yíng)收占比只有8.7%,而在2013年微博首次實(shí)現(xiàn)盈利的第四季度,來(lái)自阿里方面的營(yíng)收占比高達(dá)40%。

“微博早期的電商業(yè)務(wù),實(shí)則只是為電商平臺(tái)導(dǎo)流。因此,微博在電商業(yè)務(wù)這塊的投入變少了,在2016年和阿里結(jié)束合作后,電商項(xiàng)目基本便處于放養(yǎng)狀態(tài),微博的重心放在了其他更有益于流量變現(xiàn)的業(yè)務(wù)上?!笔捚秸J(rèn)為,微博雖然涉獵電商領(lǐng)域已有十年光景,但早期一直屬于為電商平臺(tái)導(dǎo)流的“邊緣人”身份,直至2020年才真正成為自建電商平臺(tái)的“局內(nèi)人”。

勝算幾何?

2020年,微博對(duì)電商業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次加碼。

先是在2020年年初,微博對(duì)跨境電商洋碼頭和網(wǎng)紅電商MCN機(jī)構(gòu)上海拼優(yōu)電子商務(wù)有限公司,分別進(jìn)行了投資。最值得關(guān)注的是,微博在該年還推出了微博小店,“微博小店”入口更是出現(xiàn)在帶貨博主的主業(yè)位置。

從當(dāng)初發(fā)布的相關(guān)內(nèi)容來(lái)看,微博小店支持發(fā)布包括淘寶、京東、有贊、聚美優(yōu)品、洋碼頭、攜程等多平臺(tái)的商品,希望由此打造出電商閉環(huán)。

那么微博為什么會(huì)在2020年,對(duì)電商服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行大升級(jí)呢?蕭平就此認(rèn)為,對(duì)于微博來(lái)說,重新加碼電商是迫不得已的事,“2020年前后,短視頻突然火爆,短視頻平臺(tái)如抖音和快手本就有著亮眼表現(xiàn),微博的流量不可避免被瓜分掉?!?/p>

要知道,在短視頻崛起之前,微博便對(duì)此有過耕耘。早在2013年,微博便對(duì)打造出秒拍的“一下科技”進(jìn)行了投資,占到了短視頻賽道的先機(jī),但先發(fā)優(yōu)勢(shì)沒能讓微博分得來(lái)自短視頻風(fēng)口的紅利。

錯(cuò)過短視頻風(fēng)口的微博,目光放在了電商身上。

2021年3月,微博除了宣布電商號(hào)的扶持政策外,還宣布將在未來(lái)一年內(nèi)重點(diǎn)扶持千萬(wàn)電商號(hào),打造垂直領(lǐng)域特色電商博主,并將給予百億流量扶持和一億現(xiàn)金激勵(lì),為優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者提供專屬政策和權(quán)益。

不過,曾在2021年參與過官方舉辦的一次直播活動(dòng)的電商博主琪琪,則向燃次元表示,這項(xiàng)政策的實(shí)際執(zhí)行可能和想象中有些差距,“給到了如粉條之類的流量扶持,但說實(shí)話,成交效果很一般。而且還是在官方提供了不少流量扶持的情況下,只能用慘淡一詞形容?!?/p>

或許流量扶持和現(xiàn)金激勵(lì)方式不夠打動(dòng)人,在2022年618期間,微博電商還面向消費(fèi)者推出了“下單返利活動(dòng)”。按照規(guī)則,博主帶相關(guān)話題發(fā)布閉環(huán)商品電商博文,獲得3條粉條的同時(shí),下單購(gòu)買相應(yīng)閉環(huán)商品的用戶,每單還有機(jī)會(huì)獲得3-50元的返利紅包。

琪琪在收到活動(dòng)邀請(qǐng)后,也參與其中。在返利的誘惑下,成交數(shù)量有著明顯好轉(zhuǎn),但琪琪在“占”微博便宜的同時(shí),也多次對(duì)微博電商后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行吐槽,“真的不太明白,微博既然都掏了這么多錢做營(yíng)銷,但閉環(huán)商城的使用體驗(yàn)也太差了,連最基本的物流ERP系統(tǒng)都沒有?!?/p>

在8月份參與過微博電商返利活動(dòng)的用戶淼淼,也對(duì)微博做電商表示質(zhì)疑。

“我8月份逛微博時(shí),看到關(guān)注的一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品帶貨博主分享一款螺螄粉,算上微博的返利,比淘寶常規(guī)價(jià)一箱能便宜五六塊,我就下單了。結(jié)果下單后幾天沒收到貨,在微博應(yīng)用也是找好久找不到入口,最后還是托博主才找到的,而返利也足足等了兩個(gè)月時(shí)間,8月下單,10月才收到返現(xiàn)。官方給出的理由是,返利訂單太多忙不過來(lái)所以要推遲?!?/p>

“我不會(huì)再打算在微博下單了,像平常那樣在微博看到分享再跳轉(zhuǎn)到其他電商平臺(tái)下單就行,起碼還能隨時(shí)找到訂單和客服入口?!表淀笛a(bǔ)充。

琪琪和淼淼對(duì)于微博閉環(huán)電商的體驗(yàn),其實(shí)歸根結(jié)底,都源自于微博的電商業(yè)務(wù)不夠?qū)I(yè)。

“電商的核心在于供應(yīng)鏈和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)體系建設(shè),也就是需要有很多的商品(貨)和商家在商品、用戶、營(yíng)銷、促銷等方面的管理系統(tǒng)和工具,這兩個(gè)方面的投入非常大?!绷闶坌袠I(yè)專家、電商分析師莊帥對(duì)燃次元分析稱,目前微博的財(cái)力和人力不足以支持其做這樣的高投入,那么用戶就會(huì)面臨沒有商品可以選擇購(gòu)買的問題,而已經(jīng)入駐的商家由于銷量太少就會(huì)減少投入,最終造成惡性循環(huán)。

電商難成微博第二曲線

既然投入大,為什么微博還在加碼電商業(yè)務(wù)?

微博最新一期財(cái)報(bào)收入和利潤(rùn)同跌的業(yè)績(jī)焦慮,或許能給出一些思考的方向。

微博2022年二季度財(cái)報(bào)顯示,該季度,歸屬于普通股東凈利潤(rùn)為2830萬(wàn)美元,同比下降65.07%;營(yíng)業(yè)收入為4.50億美元,同比下降21.64%,其中微博二季度廣告及營(yíng)銷收入3.856億美元,同比下降23%;增值服務(wù)收入為6460萬(wàn)美元,與去年同期的7210萬(wàn)美元相比下降10%。

這背后與市場(chǎng)大環(huán)境不無(wú)關(guān)系。廣告市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)CTR媒介智訊數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年整體廣告市場(chǎng)刊例花費(fèi)同比下降11.8%。而對(duì)于微博而言,廣告歷來(lái)是主營(yíng)業(yè)務(wù),2017年至今,微博的廣告及營(yíng)銷收入占比均在85%以上。其影響不言而喻。

尋找廣告之外的第二增長(zhǎng)曲線,成了微博當(dāng)下不得不面對(duì)的難題。這種背景下,電商業(yè)務(wù)被微博寄予了厚望。

“電商業(yè)務(wù)可以帶來(lái)更多商家,在能夠賣出商品的基礎(chǔ)上,增加廣告投放,包括后續(xù)的現(xiàn)金流以及企業(yè)供應(yīng)鏈信貸的金融服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、物流服務(wù)等方面都可以獲利。還可以提升用戶粘性和用戶價(jià)值?!鼻f帥認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶屬于付費(fèi)用戶,在資本市場(chǎng)估值比注冊(cè)用戶高很多,“做電商確實(shí)好處多多,所以大家都要去做電商業(yè)務(wù)。不止微博,像B站、知乎、小紅書等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在做電商業(yè)務(wù)?!?/p>

的確,電商雖然是鏖戰(zhàn)多年的舊戰(zhàn)場(chǎng),但依舊是個(gè)有著廣闊發(fā)展前景的存量市場(chǎng)。

CNNIC數(shù)據(jù)顯示,截至2022年6月,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)8.41億,占網(wǎng)民整體的80.0%。2021年,全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為44.1萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)12.5%。也就是說,電商行業(yè)的蛋糕還在繼續(xù)做大。

猶記得2012年,馬云和王健林那個(gè)1個(gè)億的賭注,“在未來(lái)10年電商在中國(guó)的銷售市場(chǎng)占額50%。如果到了,王建林給馬云一個(gè)億,如果沒到,馬云就要給王健林一個(gè)億?!?/p>

馬云認(rèn)為10年后,電商將占據(jù)50%的銷售市場(chǎng)份額,但從2012年的十年后的今日來(lái)看,電商份額距離馬云所說的50%目標(biāo)還有些距離。

阿里巴巴2022年財(cái)年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,公司全年GMV為8.3萬(wàn)億元;京東2021年全年的GMV為3.29萬(wàn)億元;拼多多2021年全年GMV為2.44萬(wàn)億元,三家頭部電商平臺(tái)的GMV合計(jì)不過14萬(wàn)億元,即使加上抖音、快手以及其他電商平臺(tái)的交易額,占比也不足20萬(wàn)億元。

廣告、電商和游戲也歷來(lái)是互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)的三駕馬車。人人想做電商無(wú)可厚非,但想做和做好是兩碼事。像琪琪便吐槽,微博的閉環(huán)電商還處于初級(jí)階段,微博就開始大刀闊斧對(duì)其他平臺(tái)執(zhí)行“屏蔽政策”,“實(shí)在有些不自量力?!?/p>

“今年中旬以來(lái),明顯感受到電商導(dǎo)購(gòu)內(nèi)容極其容易被限流,甚至還有的鏈接發(fā)出去。像我一直維持微博平臺(tái)賬號(hào)的更新,很大部分原因就是為了維護(hù)微博這邊流量,給我其他電商平臺(tái)的店鋪進(jìn)行導(dǎo)流。但微博現(xiàn)在為了扶持自己的閉環(huán)電商,對(duì)外鏈的封殺程度,讓我覺得十分不安?!?/p>

琪琪所言得到了證實(shí)。今年10月,微博賬號(hào)@微博變現(xiàn)小助手發(fā)布“第三方電商平臺(tái)導(dǎo)購(gòu)博文最新政策”,按照政策公示,微博小店往后只能對(duì)接閉環(huán)電商,取消第三方平臺(tái)導(dǎo)購(gòu),微博之外的導(dǎo)購(gòu)要想得到有效傳播,需要購(gòu)買“粉絲加熱包”或走“微任務(wù)”形式。

“我現(xiàn)在發(fā)的帶貨博文,即便沒帶鏈接也很容易被‘夾’?;久科狡脚_(tái)帶貨博文上方都會(huì)顯示‘博文涉及營(yíng)銷推廣正在審核中,暫時(shí)無(wú)法傳播’字樣,意味著粉絲只能點(diǎn)進(jìn)我的主頁(yè)才能看到我發(fā)了什么內(nèi)容。總的來(lái)說,就是我的微博賬號(hào)現(xiàn)在的引流作用近乎清零?!辩麋髡f。

新政策的公布,對(duì)于分享好物并從中獲取傭金的羊毛博主來(lái)說更是重創(chuàng)?!敖衲?月份我被禁言過一段時(shí)間,然后10月份新政策公布后,因?yàn)槿芥溄又荒茉谥黜?yè)被刷到,因此我還連夜組織拉了好幾個(gè)微博粉絲群,為的就是方便提醒粉絲我的微博更新了?!?/p>

羊毛博主當(dāng)歸告訴燃次元,羊毛博主賺的只是商家提供的傭金,帶貨返利傭金大多為成交額的1-2%,“所以我根本就沒錢買流量。微博現(xiàn)在不支持這種引流行為,對(duì)我們受影響是最大的?!?/p>

不過當(dāng)歸也補(bǔ)充道,由于最近正值雙11大促期間,因此微博聯(lián)合淘寶聯(lián)盟和京東進(jìn)行了政策補(bǔ)貼,在11月11日之前,50萬(wàn)粉絲一下的導(dǎo)購(gòu)博主不需要購(gòu)買粉絲加熱包來(lái)獲得流量,“還是和之前保持一致,對(duì)我來(lái)說自然算是好事。但雙11一過又打回原樣,還是該想下一步怎么走。”

微博急于求成想在閉環(huán)電商上做出成績(jī)的同時(shí),不可避免要面臨頭部帶貨主播流失的直接問題。除此之外,如莊帥所提及的用戶無(wú)商品可選、商家銷量太少而減少投入等造成的惡性循壞,均是微博電商業(yè)務(wù)發(fā)展過程中需要直面的難題。

*文中蕭平、琪琪、淼淼、當(dāng)歸為化名。

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