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國產(chǎn)玩具為何還沒有巨頭?

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國產(chǎn)玩具為何還沒有巨頭?

多維營銷策略,為玩具企業(yè)的長久發(fā)展披荊斬棘。

文|肖明超-趨勢觀察

你還記得小時候過生日必備的蓮花蠟燭嗎?

沒想到二十年后,這朵前代浪花竟在地球的另一端掀起了波浪。據(jù)了解,國產(chǎn)的蓮花蠟燭在海外爆紅嗎,價值翻了47倍,甚至一度成為了生意宴會上最耀眼的閃光點。

而中國玩具在國外的爆火并非個例,從小汽車到洋娃娃,作為世界工廠的中國曾經(jīng)向全世界輸出了海量的精品玩具,但品牌都沒能留下姓名。

玩具,是一個中國品牌聲量極低的品類。

最直觀的就是全球十大玩具品牌中,并沒有中國品牌的身影。在樂高、萬代、美泰等玩具品牌依舊領(lǐng)跑的發(fā)展趨勢下,中國玩具品牌在做些什么?中國玩具品牌何時才能夠?qū)儆谖覀冏约旱木揞^品牌?

玩具消費“從制到智”的轉(zhuǎn)變

在父輩兒時那個時代,玩具都是自己做出來的。推的鐵環(huán)是自己做的,砸的元寶是自己疊的,扔的沙包是自己縫的,唯一可能需要花錢購買的玩具可能就是那些五顏六色的彈珠了,要知道那個時候誰手上要是能有一個帶花紋的彈珠,一定會是整條街上最靚的仔。

在我們兒時那個時代,玩具都是電視演出來的?!痘鹆ι倌晖酢返挠朴魄颍渡衿鎸氊悺返木`球,《巴啦啦小魔仙》的變身器,《四驅(qū)兄弟》的四驅(qū)車,畢竟在我們這代人眼中,提到奧迪第一反應(yīng)可能并不是豪車,而是那句經(jīng)典廣告語“奧迪雙鉆,我的伙伴?!?/p>

而在現(xiàn)在的這個時代,玩具都是達人推出來的。德國木制玩具Grimm’s憑借大膽的配色,在一種造型搭建類玩具中迅速火遍寶媽圈,荷蘭Wobbel board 板是目前風(fēng)靡歐洲的網(wǎng)紅板,不僅可以當(dāng)滑梯還可以當(dāng)平衡板,適用于各種親子互動場景,極受追捧。

當(dāng)下的玩具不僅僅是玩,更多的時候也承擔(dān)了學(xué)習(xí)益智的作用,是否能夠鍛煉孩子的能力,是否能夠有利于孩子的思維發(fā)展,都是家長權(quán)衡玩具價值的重要因素,玩具不僅要玩還要具備足夠的學(xué)習(xí)價值,才能夠被家長們青睞。

玩具行業(yè)發(fā)展的三重“智”向

如果你還把益智玩具的定義局限在鍛煉空間思維的拼搭玩具,鍛煉算數(shù)能力的數(shù)數(shù)玩具那就絕對落伍了?,F(xiàn)在的玩具主要分為可以進行場景模擬的社會性玩具,可以啟發(fā)孩子空間感、方向感、秩序感和認知能力的益智玩具,可以鍛煉孩子大肌肉發(fā)展和身體協(xié)調(diào)能力的動作類玩具,提升孩子手眼協(xié)調(diào)能力和手部靈活度的操作類玩具,及鍛煉孩子的聽覺能力、語言表達能力的語言類玩具等五大品種。

而當(dāng)下所謂的“智”也并不單單只被局限在益智玩具這一種類別之上,“智”本身也包含了多樣的文化元素,并不只局限在孩子,成人同樣會被玩具展現(xiàn)出來的“智性美”所折服。下面我們就以玩具的三種“智性美”來展開分享。

1、傳統(tǒng)文化之智,重拾先輩智慧精粹

中國品牌最大的好處就是擁有中華五千年燦爛文明這個取之不盡的“富礦”,無論是設(shè)計理念還是產(chǎn)品形態(tài),如果能夠和當(dāng)下最為流行的“國潮風(fēng)“產(chǎn)生聯(lián)系,那么一定會收獲市場的正向反饋。

例如強調(diào)“普及即是保護,使用亦是傳承”的重拾營造,將榫卯積木作為品牌發(fā)展的核心,致力于以榫卯積木為載體,去解讀古建、榫卯、歷史、文化等內(nèi)容,向更多人去傳播中國的的傳統(tǒng)文化。2021年12月該品牌與“三聯(lián)生活”首發(fā)上線“遲來亭”,講述了千年古建歷史的里程碑式建筑故事,不僅吸引了不少為孩子選購禮品的家長,也吸引了不少對榫卯結(jié)構(gòu)感興趣的成年人。

如今品牌更是乘勝追擊推出了醉翁亭、悟空廟和四方館等新品,還得到了世遺老師的力薦,牢牢把握了榫卯玩具這一差異化定位點,品牌未來發(fā)展可期。

2、現(xiàn)代強國之智,提升民族自豪感

近些年來,中國在軍事、航天等領(lǐng)域碩果不斷,國民民族自豪感大幅提升,全體國人都在為祖國驕傲,而這些令國人驕傲的點也可以成為玩具創(chuàng)意的“智”方向。

例如森寶的福建艦、東風(fēng)41洲際彈道導(dǎo)彈車、殲-15戰(zhàn)斗機、99A主戰(zhàn)坦克積木等已經(jīng)成為典藏級軍模產(chǎn)品。

以福建艦為例,模型備有可拆卸仿真甲板、可升降平坦、彈射起飛裝置、隱藏戰(zhàn)斗機等細節(jié)設(shè)計,無論是小朋友還是軍模愛好者,都可以在搭建的過程中了解福建艦硬核的科技實力,了解我國的航空母艦歷史進程,是一堂極為生動、有趣、寓教于樂的愛國主義教育體驗,可以使拼裝人在拼裝過程中感受到強烈的民族自豪感。

3、模塊組合之智,邏輯思維從小抓起

有人說模塊化機器人就是數(shù)碼版積木,但從實際價值上看,傳統(tǒng)積木更多的是在鍛煉拼裝者的空間思維能力,而需要編程的模塊化機器人則是在鍛煉拼裝者的邏輯思維能力。

以被譽為“玩具中的愛馬仕”的模塊化機器人可立寶為例,作為曾被福布斯力薦的編程機器人,它不僅可以像猩猩一樣攀爬,像蜘蛛一樣行走,還可以變身賽車,甚至幫你取東西,聽從指令攪拌咖啡或是進行拍攝等等,是一款有無限價值的機器人。而且其操作極其簡單,動作編程無需代碼,只需移動可立寶,像拍電影一樣把任意動作組合在一起,便可創(chuàng)造出獨一無二的機器人。

這種圖形化的編程模式不僅可以幫助孩子學(xué)習(xí)編程的核心邏輯和思維能力,還可以不斷強化孩子的自信心,并與世界各地的用戶分享自己的創(chuàng)意作品,接觸和學(xué)習(xí)一些自己思維邊界之外的新內(nèi)容,百利而無一害。

所謂玩具就是“玩”的器具,如何玩變得更有深度,更有意思,更有價值是玩具品牌要思考的問題。因為“玩”本身就是一件要動腦子的事情,只生產(chǎn)一些“無腦”玩具,毫無新意可言,必定會被時代所淘汰。

玩具品牌的多維營銷策略

縱觀國內(nèi)外,其實優(yōu)秀的玩具品牌發(fā)展之路多有相似之處,無非是提供了時尚、新奇、酷炫、好玩的感官刺激和情感價值,在大眾媒體的助推之下,一路乘風(fēng)破浪,成為了頭部品牌。

而如今,中國國貨玩具品牌想要打出知名度,做大市場份額,做強用戶口碑,就應(yīng)該借助前輩們的優(yōu)秀經(jīng)驗,從受眾、IP和媒體三個方面重新評價自己的品牌定位,為企業(yè)的長久發(fā)展披荊斬棘。

1、受眾策略:群體多元化

最近在視頻平臺上“這東西小學(xué)生可能覺得太幼稚,但對我這個成年人來說剛剛好”這句話成為了不少網(wǎng)友的口頭禪。從遍布大小商圈的潮玩店到肯德基兒童套餐里“能歌善舞”的魔性可達鴨,玩具的受眾群體不止于兒童,畢竟誰還不是個幾百個月的寶寶了?

當(dāng)然,這種看上去略顯幼稚的產(chǎn)品并非毫無門檻,相反這些玩具對于產(chǎn)品質(zhì)量、細節(jié)做工、外表顏值、使用感受的要求會更高。以小時候大家都玩過的吹泡泡玩具為例,品類細分就做得極為精細,從最原始的單圈泡泡棒,到最近最流行的網(wǎng)紅泡泡機加特林105孔火箭筒,大大小小的創(chuàng)意產(chǎn)品甚至覆蓋了海陸空多棲環(huán)境,滿足了不同受眾在不同場景下的產(chǎn)品需求,踏踏拓展了產(chǎn)品發(fā)展天花板,為后期打響品牌知名度奠定了基礎(chǔ)。

2、IP策略:多維組合化

受限制于國產(chǎn)動漫產(chǎn)業(yè)以及本土影視產(chǎn)業(yè)IP制造能力和落后于歐美的渠道體系,外國品牌IP其實占據(jù)了大半國內(nèi)兒童玩具市場。而作為五千年悠久歷史文化的傳承人,國貨玩具對于IP的發(fā)展需求其實也有多元化的組合方式。

無論是深耕多年已經(jīng)有自有IP的經(jīng)典品牌,還是處于創(chuàng)業(yè)階段的初創(chuàng)品牌,都可以靈活運用前文中談到三重智向來對產(chǎn)品進行一個升級賦能,進一步推動IP的延展開發(fā),創(chuàng)造出更場景化的玩具,迎合當(dāng)下的主流消費方式。

除了傳統(tǒng)文化IP、影視作品IP等傳統(tǒng)聯(lián)名方式外,隨著當(dāng)下青少年在手機和電腦等設(shè)備上消耗時間越來越長,傳統(tǒng)實體玩具制造商可以秉持著開放的態(tài)度,將虛擬世界和實體玩具結(jié)合起來,為消費者帶來全新的體驗與嘗試。畢竟就算是虛擬游戲的行業(yè)“霸主”任天堂也推出了健身環(huán)、馬里奧賽車8 AR家庭實況版等配套實體產(chǎn)品,虛實互融的玩具產(chǎn)業(yè)前景可觀。

3、媒體策略:內(nèi)容垂直化

過去我們通過看電視來了解玩具,現(xiàn)在的我們則可以通過各種垂直視頻渠道來了解玩具。之前短視頻平臺上爆火過的Magic Mixies神奇迷霧魔法鍋玩具、LOL驚喜換裝娃娃等都是通過各位玩具領(lǐng)域達人或是搞笑,或是翻車的視頻火起來的?,F(xiàn)在的玩具爆火路徑,絕對離不開趣味內(nèi)容視頻的助推。

例如在國內(nèi)早已過氣的玻璃彈珠,就在國外被有心的視頻博主玩出了新花樣。他利用有限的場地舉辦了一場小型的“越野賽”,不僅有各式各樣的賽道,還有各種分岔路,比賽戰(zhàn)況極為激烈精彩。后來這種方式在本土真人秀綜藝《奔跑吧》中也有過展示,不少網(wǎng)友直呼爺青回,具有獨特工藝的、顏值極高的玻璃彈珠又一次成為了頂流。

而在短視頻品臺上,也有不少玩具品牌借助趣味內(nèi)容成功破圈。例如優(yōu)趣優(yōu)品賬號就通過玩轉(zhuǎn)諧音梗的方式,成功在競爭極為慘烈的毛絨玩具領(lǐng)域“殺”出了一條血路,經(jīng)典的“龜蜜”、“鯊bee”、“大蚌殼”、“小蛇恐”、“勾心豆角包”、“人參公雞”“好芒鴨”等一些諧音梗創(chuàng)意產(chǎn)品,更是把賬號頻頻推上話題榜,取得了2074.8萬贊,221.7萬粉絲的優(yōu)異成績。

雖說國貨玩具暫且還無巨頭出現(xiàn),但所幸現(xiàn)在我們已經(jīng)看到了星輝、圖益、可來賽、未及、森寶等中國玩具品牌的不懈努力,相信在不遠的將來會有滿含中華文化元素的國貨玩具品牌走出國門,在世界舞臺上大發(fā)異彩。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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國產(chǎn)玩具為何還沒有巨頭?

多維營銷策略,為玩具企業(yè)的長久發(fā)展披荊斬棘。

文|肖明超-趨勢觀察

你還記得小時候過生日必備的蓮花蠟燭嗎?

沒想到二十年后,這朵前代浪花竟在地球的另一端掀起了波浪。據(jù)了解,國產(chǎn)的蓮花蠟燭在海外爆紅嗎,價值翻了47倍,甚至一度成為了生意宴會上最耀眼的閃光點。

而中國玩具在國外的爆火并非個例,從小汽車到洋娃娃,作為世界工廠的中國曾經(jīng)向全世界輸出了海量的精品玩具,但品牌都沒能留下姓名。

玩具,是一個中國品牌聲量極低的品類。

最直觀的就是全球十大玩具品牌中,并沒有中國品牌的身影。在樂高、萬代、美泰等玩具品牌依舊領(lǐng)跑的發(fā)展趨勢下,中國玩具品牌在做些什么?中國玩具品牌何時才能夠?qū)儆谖覀冏约旱木揞^品牌?

玩具消費“從制到智”的轉(zhuǎn)變

在父輩兒時那個時代,玩具都是自己做出來的。推的鐵環(huán)是自己做的,砸的元寶是自己疊的,扔的沙包是自己縫的,唯一可能需要花錢購買的玩具可能就是那些五顏六色的彈珠了,要知道那個時候誰手上要是能有一個帶花紋的彈珠,一定會是整條街上最靚的仔。

在我們兒時那個時代,玩具都是電視演出來的?!痘鹆ι倌晖酢返挠朴魄颍渡衿鎸氊悺返木`球,《巴啦啦小魔仙》的變身器,《四驅(qū)兄弟》的四驅(qū)車,畢竟在我們這代人眼中,提到奧迪第一反應(yīng)可能并不是豪車,而是那句經(jīng)典廣告語“奧迪雙鉆,我的伙伴?!?/p>

而在現(xiàn)在的這個時代,玩具都是達人推出來的。德國木制玩具Grimm’s憑借大膽的配色,在一種造型搭建類玩具中迅速火遍寶媽圈,荷蘭Wobbel board 板是目前風(fēng)靡歐洲的網(wǎng)紅板,不僅可以當(dāng)滑梯還可以當(dāng)平衡板,適用于各種親子互動場景,極受追捧。

當(dāng)下的玩具不僅僅是玩,更多的時候也承擔(dān)了學(xué)習(xí)益智的作用,是否能夠鍛煉孩子的能力,是否能夠有利于孩子的思維發(fā)展,都是家長權(quán)衡玩具價值的重要因素,玩具不僅要玩還要具備足夠的學(xué)習(xí)價值,才能夠被家長們青睞。

玩具行業(yè)發(fā)展的三重“智”向

如果你還把益智玩具的定義局限在鍛煉空間思維的拼搭玩具,鍛煉算數(shù)能力的數(shù)數(shù)玩具那就絕對落伍了。現(xiàn)在的玩具主要分為可以進行場景模擬的社會性玩具,可以啟發(fā)孩子空間感、方向感、秩序感和認知能力的益智玩具,可以鍛煉孩子大肌肉發(fā)展和身體協(xié)調(diào)能力的動作類玩具,提升孩子手眼協(xié)調(diào)能力和手部靈活度的操作類玩具,及鍛煉孩子的聽覺能力、語言表達能力的語言類玩具等五大品種。

而當(dāng)下所謂的“智”也并不單單只被局限在益智玩具這一種類別之上,“智”本身也包含了多樣的文化元素,并不只局限在孩子,成人同樣會被玩具展現(xiàn)出來的“智性美”所折服。下面我們就以玩具的三種“智性美”來展開分享。

1、傳統(tǒng)文化之智,重拾先輩智慧精粹

中國品牌最大的好處就是擁有中華五千年燦爛文明這個取之不盡的“富礦”,無論是設(shè)計理念還是產(chǎn)品形態(tài),如果能夠和當(dāng)下最為流行的“國潮風(fēng)“產(chǎn)生聯(lián)系,那么一定會收獲市場的正向反饋。

例如強調(diào)“普及即是保護,使用亦是傳承”的重拾營造,將榫卯積木作為品牌發(fā)展的核心,致力于以榫卯積木為載體,去解讀古建、榫卯、歷史、文化等內(nèi)容,向更多人去傳播中國的的傳統(tǒng)文化。2021年12月該品牌與“三聯(lián)生活”首發(fā)上線“遲來亭”,講述了千年古建歷史的里程碑式建筑故事,不僅吸引了不少為孩子選購禮品的家長,也吸引了不少對榫卯結(jié)構(gòu)感興趣的成年人。

如今品牌更是乘勝追擊推出了醉翁亭、悟空廟和四方館等新品,還得到了世遺老師的力薦,牢牢把握了榫卯玩具這一差異化定位點,品牌未來發(fā)展可期。

2、現(xiàn)代強國之智,提升民族自豪感

近些年來,中國在軍事、航天等領(lǐng)域碩果不斷,國民民族自豪感大幅提升,全體國人都在為祖國驕傲,而這些令國人驕傲的點也可以成為玩具創(chuàng)意的“智”方向。

例如森寶的福建艦、東風(fēng)41洲際彈道導(dǎo)彈車、殲-15戰(zhàn)斗機、99A主戰(zhàn)坦克積木等已經(jīng)成為典藏級軍模產(chǎn)品。

以福建艦為例,模型備有可拆卸仿真甲板、可升降平坦、彈射起飛裝置、隱藏戰(zhàn)斗機等細節(jié)設(shè)計,無論是小朋友還是軍模愛好者,都可以在搭建的過程中了解福建艦硬核的科技實力,了解我國的航空母艦歷史進程,是一堂極為生動、有趣、寓教于樂的愛國主義教育體驗,可以使拼裝人在拼裝過程中感受到強烈的民族自豪感。

3、模塊組合之智,邏輯思維從小抓起

有人說模塊化機器人就是數(shù)碼版積木,但從實際價值上看,傳統(tǒng)積木更多的是在鍛煉拼裝者的空間思維能力,而需要編程的模塊化機器人則是在鍛煉拼裝者的邏輯思維能力。

以被譽為“玩具中的愛馬仕”的模塊化機器人可立寶為例,作為曾被福布斯力薦的編程機器人,它不僅可以像猩猩一樣攀爬,像蜘蛛一樣行走,還可以變身賽車,甚至幫你取東西,聽從指令攪拌咖啡或是進行拍攝等等,是一款有無限價值的機器人。而且其操作極其簡單,動作編程無需代碼,只需移動可立寶,像拍電影一樣把任意動作組合在一起,便可創(chuàng)造出獨一無二的機器人。

這種圖形化的編程模式不僅可以幫助孩子學(xué)習(xí)編程的核心邏輯和思維能力,還可以不斷強化孩子的自信心,并與世界各地的用戶分享自己的創(chuàng)意作品,接觸和學(xué)習(xí)一些自己思維邊界之外的新內(nèi)容,百利而無一害。

所謂玩具就是“玩”的器具,如何玩變得更有深度,更有意思,更有價值是玩具品牌要思考的問題。因為“玩”本身就是一件要動腦子的事情,只生產(chǎn)一些“無腦”玩具,毫無新意可言,必定會被時代所淘汰。

玩具品牌的多維營銷策略

縱觀國內(nèi)外,其實優(yōu)秀的玩具品牌發(fā)展之路多有相似之處,無非是提供了時尚、新奇、酷炫、好玩的感官刺激和情感價值,在大眾媒體的助推之下,一路乘風(fēng)破浪,成為了頭部品牌。

而如今,中國國貨玩具品牌想要打出知名度,做大市場份額,做強用戶口碑,就應(yīng)該借助前輩們的優(yōu)秀經(jīng)驗,從受眾、IP和媒體三個方面重新評價自己的品牌定位,為企業(yè)的長久發(fā)展披荊斬棘。

1、受眾策略:群體多元化

最近在視頻平臺上“這東西小學(xué)生可能覺得太幼稚,但對我這個成年人來說剛剛好”這句話成為了不少網(wǎng)友的口頭禪。從遍布大小商圈的潮玩店到肯德基兒童套餐里“能歌善舞”的魔性可達鴨,玩具的受眾群體不止于兒童,畢竟誰還不是個幾百個月的寶寶了?

當(dāng)然,這種看上去略顯幼稚的產(chǎn)品并非毫無門檻,相反這些玩具對于產(chǎn)品質(zhì)量、細節(jié)做工、外表顏值、使用感受的要求會更高。以小時候大家都玩過的吹泡泡玩具為例,品類細分就做得極為精細,從最原始的單圈泡泡棒,到最近最流行的網(wǎng)紅泡泡機加特林105孔火箭筒,大大小小的創(chuàng)意產(chǎn)品甚至覆蓋了海陸空多棲環(huán)境,滿足了不同受眾在不同場景下的產(chǎn)品需求,踏踏拓展了產(chǎn)品發(fā)展天花板,為后期打響品牌知名度奠定了基礎(chǔ)。

2、IP策略:多維組合化

受限制于國產(chǎn)動漫產(chǎn)業(yè)以及本土影視產(chǎn)業(yè)IP制造能力和落后于歐美的渠道體系,外國品牌IP其實占據(jù)了大半國內(nèi)兒童玩具市場。而作為五千年悠久歷史文化的傳承人,國貨玩具對于IP的發(fā)展需求其實也有多元化的組合方式。

無論是深耕多年已經(jīng)有自有IP的經(jīng)典品牌,還是處于創(chuàng)業(yè)階段的初創(chuàng)品牌,都可以靈活運用前文中談到三重智向來對產(chǎn)品進行一個升級賦能,進一步推動IP的延展開發(fā),創(chuàng)造出更場景化的玩具,迎合當(dāng)下的主流消費方式。

除了傳統(tǒng)文化IP、影視作品IP等傳統(tǒng)聯(lián)名方式外,隨著當(dāng)下青少年在手機和電腦等設(shè)備上消耗時間越來越長,傳統(tǒng)實體玩具制造商可以秉持著開放的態(tài)度,將虛擬世界和實體玩具結(jié)合起來,為消費者帶來全新的體驗與嘗試。畢竟就算是虛擬游戲的行業(yè)“霸主”任天堂也推出了健身環(huán)、馬里奧賽車8 AR家庭實況版等配套實體產(chǎn)品,虛實互融的玩具產(chǎn)業(yè)前景可觀。

3、媒體策略:內(nèi)容垂直化

過去我們通過看電視來了解玩具,現(xiàn)在的我們則可以通過各種垂直視頻渠道來了解玩具。之前短視頻平臺上爆火過的Magic Mixies神奇迷霧魔法鍋玩具、LOL驚喜換裝娃娃等都是通過各位玩具領(lǐng)域達人或是搞笑,或是翻車的視頻火起來的?,F(xiàn)在的玩具爆火路徑,絕對離不開趣味內(nèi)容視頻的助推。

例如在國內(nèi)早已過氣的玻璃彈珠,就在國外被有心的視頻博主玩出了新花樣。他利用有限的場地舉辦了一場小型的“越野賽”,不僅有各式各樣的賽道,還有各種分岔路,比賽戰(zhàn)況極為激烈精彩。后來這種方式在本土真人秀綜藝《奔跑吧》中也有過展示,不少網(wǎng)友直呼爺青回,具有獨特工藝的、顏值極高的玻璃彈珠又一次成為了頂流。

而在短視頻品臺上,也有不少玩具品牌借助趣味內(nèi)容成功破圈。例如優(yōu)趣優(yōu)品賬號就通過玩轉(zhuǎn)諧音梗的方式,成功在競爭極為慘烈的毛絨玩具領(lǐng)域“殺”出了一條血路,經(jīng)典的“龜蜜”、“鯊bee”、“大蚌殼”、“小蛇恐”、“勾心豆角包”、“人參公雞”“好芒鴨”等一些諧音梗創(chuàng)意產(chǎn)品,更是把賬號頻頻推上話題榜,取得了2074.8萬贊,221.7萬粉絲的優(yōu)異成績。

雖說國貨玩具暫且還無巨頭出現(xiàn),但所幸現(xiàn)在我們已經(jīng)看到了星輝、圖益、可來賽、未及、森寶等中國玩具品牌的不懈努力,相信在不遠的將來會有滿含中華文化元素的國貨玩具品牌走出國門,在世界舞臺上大發(fā)異彩。

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