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完成收購Twitter,馬斯克的麻煩剛開始

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完成收購Twitter,馬斯克的麻煩剛開始

更艱巨的任務擺在面前。

圖片來源:Unsplash-Ravi Sharma

文|燃次元  侯燕婷

編輯|饒霞飛

長達半年的拉鋸戰(zhàn)之后,當?shù)貢r間10月27日晚,特斯拉CEO埃隆馬斯克(Elon Musk)完成了440億美元將推特私有化的交易。

根據(jù)紐約證券交易所的通知,Twitter于當?shù)貢r間10月28日退市。當天中午,馬斯克發(fā)布推特道,“這只鳥被釋放了?!?/p>

就在前一天,10月26日,馬斯克已經(jīng)公開宣誓主權。在1.1億粉絲的Twitter賬號上,他修改簡介為“Twitter老板”(Chief Twit)。他捧著一個洗手池到Twitter公司總部走來走去,并拍攝視頻發(fā)上Twitter,配文稱“l(fā)et that sink in!”(英語俗語,意指“好好想想”。)

圖/馬斯克Twitter內容;來源/@elonmusk

這場世紀收購,經(jīng)歷了半年的戲劇性交鋒。

4月14日,馬斯克宣布將以52.4美元/股的價格收購Twitter100%的流通股,并將其私有化。4月25日,Twitter即與馬斯克達成收購協(xié)議,同意馬斯克以440億美元的總價格收購Twitter。然而,5月13日,馬斯克開始質疑該筆交易,認為Twitter公司未能準確統(tǒng)計其平臺上的虛假賬戶,企圖降低交易額,雙方進行一番拉扯。

7月8日,馬斯克單方面宣布放棄收購。Twitter遂起訴馬斯克,要求他履行協(xié)議。10月,一番法庭較量之后,馬斯克投降了,表示如果停止法律訴訟,他會按原價收購Twitter。法官同意擱置案件,但雙方要在10月28日前完成交易。

自詡“言論自由的絕對主義者”(“free speech absolutist”),馬斯克此前公開表示,將恢復Twitter的“言論自由”,取消永久禁言政策,尤其是撤銷對美國前總統(tǒng)特朗普的賬號封禁。

11月8日就是美國的中期選舉,馬斯克宣稱對Twitter的內容審核制度改革,也引起人們對其間接影響世界的擔憂。10月28日,歐盟市場專員Thierry Bretton轉發(fā)馬斯克推文,并評論道,“在歐洲,鳥兒要按照我們的規(guī)則飛翔?!?/p>

“他的領導可能會對現(xiàn)實世界產(chǎn)生影響?!睂τ隈R斯克接管Twitter,加州大學歐文分校法學教授David Kaye說道,“如果各國領導人看到可以無限制使用這個平臺,那他們就會充分利用它以達到目的?!?/p>

馬斯克一系列魔幻言行之后,給Twitter帶來主要收入的廣告商做出反應。根據(jù)《華爾街日報》報道,如果特朗普重返Twitter,部分廣告商將暫停在該平臺上投放廣告。

盡管早已成為著名網(wǎng)紅,但管理一個社交媒體平臺,馬斯克也是新手。入主Twitter之后,何以“重建”內容秩序,創(chuàng)造商業(yè)盈利,是擺在他面前的一場硬仗。

01、“馬斯克時代”

Twitter姓“馬”,終究塵埃落定。這個集聚全球用戶的平臺,開始進入“馬斯克時代”。

這一切的發(fā)生,伴隨著馬斯克在Twitter上反復無常、左右搖擺的言論,顯得非常戲劇性。即使完成收購當天,馬斯克的舉動也依然高調。

10月27日,馬斯克就大舉“清理門戶”。多家媒體報道,Twitter被解雇的高管包括首席執(zhí)行官Parag Agrawal,首席財務官Ned Segal,安全主管Vijaya Gadde,總法律顧問Sean Edgett以及首席客戶官Sarah Personette。

實際上,根據(jù)Twitter員工透露,首席執(zhí)行官Parag Agrawal此前已經(jīng)缺席幾個星期。

當然,解雇高管,Twitter必須支付賠償金。根據(jù)科技媒體The Verge報道,Agrawal拿到3870萬美元,Segal拿到2540萬美元,Gadde拿到1250萬美元,而Personette拿到1120 萬美元。

Twitter內部即將遭遇的變革,可能更多。

此前,《華盛頓郵報》報道,馬斯克告訴投資者,他計劃對推特裁員75%,以削減開支、控制成本。但10月26日,馬斯克對員工表示,他不會裁員75%。燃次元獲悉, Twitter公司總部位于舊金山,擁有7500多名員工。

另一項可能調整的內部政策,就是馬斯克將廢除員工永久性在家辦公的文化。此前,天使投資人Jason Calacanis在短信中告訴他,要求Twitter員工返回辦公室意味著20%的員工會自愿離職。

燃次元獲悉,2020年5月,Twitter前CEO、聯(lián)合創(chuàng)始人Jack Dorsey就提出推行“永久性居家辦公”的模式。

但最令人捉摸不透的,或許是馬斯克自己也沒有想清楚的,就是Twitter的內容審核機制將何去何從。

早前,馬斯克對投資者表示,他希望讓Twitter擺脫對廣告的過度依賴,廣告收入占營收的比例將從2021年的逾80%降至45%。他在推文中指出,“如果Twitter依靠廣告收入生存,那么企業(yè)支配政策的力量將大大增強?!?/p>

特朗普重返推特一事,讓很多廣告主商擔憂Twitter的極端內容會爆發(fā),無法確保“品牌安全”。廣告集團群邑(GroupM)的高管Kieley Taylor就對《華爾街日報》表示,約有十幾名客戶要求暫停在Twitter上投放廣告。

但變化無常的馬斯克,似乎已經(jīng)更改口吻。

圖/馬斯克Twitter內容;來源/@elonmusk

10月26日,馬斯克在Twitter上發(fā)布了一封“致Twitter廣告主”的公開信,他試圖安撫廣告商,稱Twitter肯定不會成為“一個人人自由放任的地獄”,并表示會遵守法律,同時歡迎所有人根據(jù)自己的喜歡在平臺上選擇想要的體驗。

馬斯克此番言論,頗令人費解,只因他并未為前后矛盾的說法,做出細節(jié)的解釋。如今,大眾既不理解他的立場,亦不知道他到底會怎么做。

02、推特不賺錢

馬斯克拿下了Twitter,但這筆交易值不值,也受到質疑。

10月27日,Twitter在紐交所的最后一個交易日,股價報收于每股53.7美元,略低于馬斯克4月份提出的每股54.2美元收購價。

“沒有人認為該公司的估值是440億美元?!盡anhattan Venture Partners的普通合伙人Andrea Walne在10月初表示,她和其他投資者試圖退出交易。

10月初,這位億萬富翁自己也發(fā)布推文說道,“我自己和其他投資者現(xiàn)在顯然為Twitter付出了過高的代價。在我看來,Twitter的長期潛力比其當前價值高出一個數(shù)量級。”

科技作家Elizabeth Lopatto撰文表示,Twitter的影響力很大,部分原因是馬斯克等人的積極使用,重度用戶包括政客和記者,這意味著Twitter會影響公共輿論?!暗玊witter做不到的事情就是賺錢?!彼龑懙?。

7月底,Twitter公布2022年第二季度財報,也是其作為上市公司的最后一份財報。財報顯示,Twitter第二季度營收為11.8億美元,同比下滑1%,凈虧損2.7億美元。

回看2021年,Twitter在持續(xù)虧損。根據(jù)財報,Twitter2021年營收為50.8億美元,凈虧損2.21億美元。

在公共事件上,Twitter的影響力確實不容小覷。新冠疫情、WEB3等一系列熱門話題中,Twitter的活躍度往往能對趨勢走向造成一定影響。

然而,Twitter的用戶增長困境也是明顯的。根據(jù)財報,2022年第二季度,Twitter平均可變現(xiàn)的日活躍數(shù)2.378億,同比增長16.6%。同樣是老牌社交媒體,F(xiàn)acebook的日活躍用戶數(shù)已達到20億,而新興平臺Tiktok的活躍用戶數(shù)也達到10億級別,Twitter仿佛止步不前。

值得一提的是,8月底,Twitter向員工發(fā)布獎金削減的預警,稱1月份以來公司收入“經(jīng)歷了重大挑戰(zhàn)”,可用于獎金發(fā)放的潛在資金池已降至1月份董事會批準該計劃時預期水平的一半。

Twitter亟待創(chuàng)新,尋找新的業(yè)務模式,突破增長困境,獲得盈利。

6月,馬斯克在與Twitter員工的問答環(huán)節(jié)中,分享了他對Twitter的愿景,聲稱如果想要達到10億用戶的目標,Twitter需要更像微信和TikTok。

馬斯克想把Twitter打造成一個集支付、購物和消息傳遞于一體的“超級應用X”,他尤其提到微信,“在中國,你基本上生活在微信上。如果我們能用Twitter重現(xiàn)這一點,我們將取得巨大成功?!?/p>

不過對此設想,業(yè)內人士并不看好。紐約大學營銷學教授Scott Galloway認為,美國沒有超級應用程序,因為門檻很高,而且應用程序選擇很多。

Galloway指出,控制著iPhone和Android手機應用商店的蘋果公司和谷歌公司,都將自己視為超級應用程序,不太可能允許其他超級應用程序開發(fā)。“Apple最近拒絕Spotify銷售有聲讀物的計劃,是行業(yè)壁壘的例子之一?!?/p>

03、麻煩剛剛開始

從早期的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),到如今SpaceX、特斯拉和SolarCity三家科技型公司,馬斯克一直以來都處于技術領域。如今掌管Twitter,一手探入社交媒體領域。

俗話說“隔行如隔山”,馬斯克的技術自由主義理想,能否在人文社會領域奏效呢?事實上,并沒有那么簡單。

Twitter想要“言論自由”,同時不抵觸各國法律,還得保證廣告商滿意,這聽起來就不太可能實現(xiàn)。

在馬斯克的想象中,Twitter是一個“數(shù)字公共廣場”,不同信仰的人,可以用健康的方式互相辯論,不訴諸暴力、仇恨,人們可以真正對話,而不是極化、分裂。如同“伊甸園”,他的“言論自由”理想,樸素且傳統(tǒng)。

但現(xiàn)實中,這種場合或許并不存在。一旦平臺沒有內容審核制度,惡毒、仇恨、極端主義和虛假信息就會泛濫,而不同群體在資源上的不平等,也使言論的自我糾錯機制失效。

“馬斯克經(jīng)常把Twitter說成是一個‘數(shù)字公共廣場’,這讓人聯(lián)想到擁有平等聲音的個體互相交流思想的奇特畫面?!鼻癟witter產(chǎn)品管理總監(jiān)Eddie Perez說道,“太天真了。(實際上)往往更類似于資源豐富的(信息)不對稱戰(zhàn)爭,不良行為者(和)國家在暗中策劃,試圖操縱平臺,擴大虛假信息。”

4月,歐盟立法者針對《數(shù)字服務法》達成一致,將于2024年生效。該法案要求,大型科技公司將被要求擁有強大的內容審核系統(tǒng),以確保它們能夠迅速取締仇恨言論、煽動恐怖主義和兒童性虐待等非法材料。如果違反規(guī)定,公司可能會被處以全球年收入6%的罰款。

Twitter需要繼續(xù)在歐洲運營,那馬斯克不得不遵循歐盟這項法規(guī)。

此外,馬斯克的特斯拉公司利益,或許存在跟Twitter政策的沖突,而收入微薄的Twitter或將“讓位”。Twitter前董事會成員Jason Goldman認為,特斯拉在一些地區(qū)不斷擴大業(yè)務規(guī)模,或會導致馬斯克對Twitter內容審核制度的妥協(xié),也可能使Twitter陷入風險。

建造汽車和火箭都是有章可循,但建造一個社區(qū),是各大社交平臺一直難以盡善盡美的領域,遑論新人馬斯克,這可能是他職業(yè)生涯中最大的挑戰(zhàn)之一。

但馬斯克隨之而來的麻煩不僅于此。

這半年多以來,馬斯克依靠特斯拉打造的公眾人物形象,在他反復無常的情緒化發(fā)言后,不免受損。調查公司Morning Consult的一項民意調查顯示,4月至6月,民主黨和共和黨選民對馬斯克的負面印象分別上升了22%和8%。

除此之外,Elizabeth Lopatto提到,如今特斯拉開始面臨競爭,如雪佛蘭等公司都在加大對新能源汽車的投入。而為收購Twitter,馬斯克前后拋售了約153億美元的特斯拉股票,如今持股比例為15%。

分心的馬斯克,一旦遭遇競爭對手和激進投資者的攻擊,可能分身乏力。

參考資料:

《‘Chief Twit’Elon Musk has become a social media mogul. What’s next?》,來源:金融時報;

《Elon Musk Completes $44 Billion Deal to Own Twitter》,來源:紐約時報;

《Analysis: For Twitter boss Elon Musk, now comes the hard part》,來源:路透社;

《The Twitter deal is all downside risk for Elon Musk》,來源:The Verge;

《入主24小時,馬斯克已經(jīng)讓twitter變成“瘋狂的小鳥”》,來源:電場。

*燃次元(ID:chaintruth)

*免責聲明:在任何情況下,本文中的信息或所表述的意見,均不構成對任何人的投資建議。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

Twitter

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更艱巨的任務擺在面前。

圖片來源:Unsplash-Ravi Sharma

文|燃次元  侯燕婷

編輯|饒霞飛

長達半年的拉鋸戰(zhàn)之后,當?shù)貢r間10月27日晚,特斯拉CEO埃隆馬斯克(Elon Musk)完成了440億美元將推特私有化的交易。

根據(jù)紐約證券交易所的通知,Twitter于當?shù)貢r間10月28日退市。當天中午,馬斯克發(fā)布推特道,“這只鳥被釋放了?!?/p>

就在前一天,10月26日,馬斯克已經(jīng)公開宣誓主權。在1.1億粉絲的Twitter賬號上,他修改簡介為“Twitter老板”(Chief Twit)。他捧著一個洗手池到Twitter公司總部走來走去,并拍攝視頻發(fā)上Twitter,配文稱“l(fā)et that sink in!”(英語俗語,意指“好好想想”。)

圖/馬斯克Twitter內容;來源/@elonmusk

這場世紀收購,經(jīng)歷了半年的戲劇性交鋒。

4月14日,馬斯克宣布將以52.4美元/股的價格收購Twitter100%的流通股,并將其私有化。4月25日,Twitter即與馬斯克達成收購協(xié)議,同意馬斯克以440億美元的總價格收購Twitter。然而,5月13日,馬斯克開始質疑該筆交易,認為Twitter公司未能準確統(tǒng)計其平臺上的虛假賬戶,企圖降低交易額,雙方進行一番拉扯。

7月8日,馬斯克單方面宣布放棄收購。Twitter遂起訴馬斯克,要求他履行協(xié)議。10月,一番法庭較量之后,馬斯克投降了,表示如果停止法律訴訟,他會按原價收購Twitter。法官同意擱置案件,但雙方要在10月28日前完成交易。

自詡“言論自由的絕對主義者”(“free speech absolutist”),馬斯克此前公開表示,將恢復Twitter的“言論自由”,取消永久禁言政策,尤其是撤銷對美國前總統(tǒng)特朗普的賬號封禁。

11月8日就是美國的中期選舉,馬斯克宣稱對Twitter的內容審核制度改革,也引起人們對其間接影響世界的擔憂。10月28日,歐盟市場專員Thierry Bretton轉發(fā)馬斯克推文,并評論道,“在歐洲,鳥兒要按照我們的規(guī)則飛翔?!?/p>

“他的領導可能會對現(xiàn)實世界產(chǎn)生影響?!睂τ隈R斯克接管Twitter,加州大學歐文分校法學教授David Kaye說道,“如果各國領導人看到可以無限制使用這個平臺,那他們就會充分利用它以達到目的?!?/p>

馬斯克一系列魔幻言行之后,給Twitter帶來主要收入的廣告商做出反應。根據(jù)《華爾街日報》報道,如果特朗普重返Twitter,部分廣告商將暫停在該平臺上投放廣告。

盡管早已成為著名網(wǎng)紅,但管理一個社交媒體平臺,馬斯克也是新手。入主Twitter之后,何以“重建”內容秩序,創(chuàng)造商業(yè)盈利,是擺在他面前的一場硬仗。

01、“馬斯克時代”

Twitter姓“馬”,終究塵埃落定。這個集聚全球用戶的平臺,開始進入“馬斯克時代”。

這一切的發(fā)生,伴隨著馬斯克在Twitter上反復無常、左右搖擺的言論,顯得非常戲劇性。即使完成收購當天,馬斯克的舉動也依然高調。

10月27日,馬斯克就大舉“清理門戶”。多家媒體報道,Twitter被解雇的高管包括首席執(zhí)行官Parag Agrawal,首席財務官Ned Segal,安全主管Vijaya Gadde,總法律顧問Sean Edgett以及首席客戶官Sarah Personette。

實際上,根據(jù)Twitter員工透露,首席執(zhí)行官Parag Agrawal此前已經(jīng)缺席幾個星期。

當然,解雇高管,Twitter必須支付賠償金。根據(jù)科技媒體The Verge報道,Agrawal拿到3870萬美元,Segal拿到2540萬美元,Gadde拿到1250萬美元,而Personette拿到1120 萬美元。

Twitter內部即將遭遇的變革,可能更多。

此前,《華盛頓郵報》報道,馬斯克告訴投資者,他計劃對推特裁員75%,以削減開支、控制成本。但10月26日,馬斯克對員工表示,他不會裁員75%。燃次元獲悉, Twitter公司總部位于舊金山,擁有7500多名員工。

另一項可能調整的內部政策,就是馬斯克將廢除員工永久性在家辦公的文化。此前,天使投資人Jason Calacanis在短信中告訴他,要求Twitter員工返回辦公室意味著20%的員工會自愿離職。

燃次元獲悉,2020年5月,Twitter前CEO、聯(lián)合創(chuàng)始人Jack Dorsey就提出推行“永久性居家辦公”的模式。

但最令人捉摸不透的,或許是馬斯克自己也沒有想清楚的,就是Twitter的內容審核機制將何去何從。

早前,馬斯克對投資者表示,他希望讓Twitter擺脫對廣告的過度依賴,廣告收入占營收的比例將從2021年的逾80%降至45%。他在推文中指出,“如果Twitter依靠廣告收入生存,那么企業(yè)支配政策的力量將大大增強?!?/p>

特朗普重返推特一事,讓很多廣告主商擔憂Twitter的極端內容會爆發(fā),無法確?!捌放瓢踩?。廣告集團群邑(GroupM)的高管Kieley Taylor就對《華爾街日報》表示,約有十幾名客戶要求暫停在Twitter上投放廣告。

但變化無常的馬斯克,似乎已經(jīng)更改口吻。

圖/馬斯克Twitter內容;來源/@elonmusk

10月26日,馬斯克在Twitter上發(fā)布了一封“致Twitter廣告主”的公開信,他試圖安撫廣告商,稱Twitter肯定不會成為“一個人人自由放任的地獄”,并表示會遵守法律,同時歡迎所有人根據(jù)自己的喜歡在平臺上選擇想要的體驗。

馬斯克此番言論,頗令人費解,只因他并未為前后矛盾的說法,做出細節(jié)的解釋。如今,大眾既不理解他的立場,亦不知道他到底會怎么做。

02、推特不賺錢

馬斯克拿下了Twitter,但這筆交易值不值,也受到質疑。

10月27日,Twitter在紐交所的最后一個交易日,股價報收于每股53.7美元,略低于馬斯克4月份提出的每股54.2美元收購價。

“沒有人認為該公司的估值是440億美元?!盡anhattan Venture Partners的普通合伙人Andrea Walne在10月初表示,她和其他投資者試圖退出交易。

10月初,這位億萬富翁自己也發(fā)布推文說道,“我自己和其他投資者現(xiàn)在顯然為Twitter付出了過高的代價。在我看來,Twitter的長期潛力比其當前價值高出一個數(shù)量級。”

科技作家Elizabeth Lopatto撰文表示,Twitter的影響力很大,部分原因是馬斯克等人的積極使用,重度用戶包括政客和記者,這意味著Twitter會影響公共輿論。“但Twitter做不到的事情就是賺錢?!彼龑懙?。

7月底,Twitter公布2022年第二季度財報,也是其作為上市公司的最后一份財報。財報顯示,Twitter第二季度營收為11.8億美元,同比下滑1%,凈虧損2.7億美元。

回看2021年,Twitter在持續(xù)虧損。根據(jù)財報,Twitter2021年營收為50.8億美元,凈虧損2.21億美元。

在公共事件上,Twitter的影響力確實不容小覷。新冠疫情、WEB3等一系列熱門話題中,Twitter的活躍度往往能對趨勢走向造成一定影響。

然而,Twitter的用戶增長困境也是明顯的。根據(jù)財報,2022年第二季度,Twitter平均可變現(xiàn)的日活躍數(shù)2.378億,同比增長16.6%。同樣是老牌社交媒體,F(xiàn)acebook的日活躍用戶數(shù)已達到20億,而新興平臺Tiktok的活躍用戶數(shù)也達到10億級別,Twitter仿佛止步不前。

值得一提的是,8月底,Twitter向員工發(fā)布獎金削減的預警,稱1月份以來公司收入“經(jīng)歷了重大挑戰(zhàn)”,可用于獎金發(fā)放的潛在資金池已降至1月份董事會批準該計劃時預期水平的一半。

Twitter亟待創(chuàng)新,尋找新的業(yè)務模式,突破增長困境,獲得盈利。

6月,馬斯克在與Twitter員工的問答環(huán)節(jié)中,分享了他對Twitter的愿景,聲稱如果想要達到10億用戶的目標,Twitter需要更像微信和TikTok。

馬斯克想把Twitter打造成一個集支付、購物和消息傳遞于一體的“超級應用X”,他尤其提到微信,“在中國,你基本上生活在微信上。如果我們能用Twitter重現(xiàn)這一點,我們將取得巨大成功。”

不過對此設想,業(yè)內人士并不看好。紐約大學營銷學教授Scott Galloway認為,美國沒有超級應用程序,因為門檻很高,而且應用程序選擇很多。

Galloway指出,控制著iPhone和Android手機應用商店的蘋果公司和谷歌公司,都將自己視為超級應用程序,不太可能允許其他超級應用程序開發(fā)?!癆pple最近拒絕Spotify銷售有聲讀物的計劃,是行業(yè)壁壘的例子之一?!?/p>

03、麻煩剛剛開始

從早期的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),到如今SpaceX、特斯拉和SolarCity三家科技型公司,馬斯克一直以來都處于技術領域。如今掌管Twitter,一手探入社交媒體領域。

俗話說“隔行如隔山”,馬斯克的技術自由主義理想,能否在人文社會領域奏效呢?事實上,并沒有那么簡單。

Twitter想要“言論自由”,同時不抵觸各國法律,還得保證廣告商滿意,這聽起來就不太可能實現(xiàn)。

在馬斯克的想象中,Twitter是一個“數(shù)字公共廣場”,不同信仰的人,可以用健康的方式互相辯論,不訴諸暴力、仇恨,人們可以真正對話,而不是極化、分裂。如同“伊甸園”,他的“言論自由”理想,樸素且傳統(tǒng)。

但現(xiàn)實中,這種場合或許并不存在。一旦平臺沒有內容審核制度,惡毒、仇恨、極端主義和虛假信息就會泛濫,而不同群體在資源上的不平等,也使言論的自我糾錯機制失效。

“馬斯克經(jīng)常把Twitter說成是一個‘數(shù)字公共廣場’,這讓人聯(lián)想到擁有平等聲音的個體互相交流思想的奇特畫面?!鼻癟witter產(chǎn)品管理總監(jiān)Eddie Perez說道,“太天真了。(實際上)往往更類似于資源豐富的(信息)不對稱戰(zhàn)爭,不良行為者(和)國家在暗中策劃,試圖操縱平臺,擴大虛假信息?!?/p>

4月,歐盟立法者針對《數(shù)字服務法》達成一致,將于2024年生效。該法案要求,大型科技公司將被要求擁有強大的內容審核系統(tǒng),以確保它們能夠迅速取締仇恨言論、煽動恐怖主義和兒童性虐待等非法材料。如果違反規(guī)定,公司可能會被處以全球年收入6%的罰款。

Twitter需要繼續(xù)在歐洲運營,那馬斯克不得不遵循歐盟這項法規(guī)。

此外,馬斯克的特斯拉公司利益,或許存在跟Twitter政策的沖突,而收入微薄的Twitter或將“讓位”。Twitter前董事會成員Jason Goldman認為,特斯拉在一些地區(qū)不斷擴大業(yè)務規(guī)模,或會導致馬斯克對Twitter內容審核制度的妥協(xié),也可能使Twitter陷入風險。

建造汽車和火箭都是有章可循,但建造一個社區(qū),是各大社交平臺一直難以盡善盡美的領域,遑論新人馬斯克,這可能是他職業(yè)生涯中最大的挑戰(zhàn)之一。

但馬斯克隨之而來的麻煩不僅于此。

這半年多以來,馬斯克依靠特斯拉打造的公眾人物形象,在他反復無常的情緒化發(fā)言后,不免受損。調查公司Morning Consult的一項民意調查顯示,4月至6月,民主黨和共和黨選民對馬斯克的負面印象分別上升了22%和8%。

除此之外,Elizabeth Lopatto提到,如今特斯拉開始面臨競爭,如雪佛蘭等公司都在加大對新能源汽車的投入。而為收購Twitter,馬斯克前后拋售了約153億美元的特斯拉股票,如今持股比例為15%。

分心的馬斯克,一旦遭遇競爭對手和激進投資者的攻擊,可能分身乏力。

參考資料:

《‘Chief Twit’Elon Musk has become a social media mogul. What’s next?》,來源:金融時報;

《Elon Musk Completes $44 Billion Deal to Own Twitter》,來源:紐約時報;

《Analysis: For Twitter boss Elon Musk, now comes the hard part》,來源:路透社;

《The Twitter deal is all downside risk for Elon Musk》,來源:The Verge;

《入主24小時,馬斯克已經(jīng)讓twitter變成“瘋狂的小鳥”》,來源:電場。

*燃次元(ID:chaintruth)

*免責聲明:在任何情況下,本文中的信息或所表述的意見,均不構成對任何人的投資建議。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。