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寺庫(kù)危機(jī)四伏,到底還能撐多久?

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寺庫(kù)危機(jī)四伏,到底還能撐多久?

寺庫(kù)被立案調(diào)查。

文|龔進(jìn)輝

奢侈品電商平臺(tái)寺庫(kù)攤上事了。

近日,寺庫(kù)被北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)公開(kāi)點(diǎn)名批評(píng)。后者表示,今年1-10月底,共收到涉及寺庫(kù)投訴3343件,主要問(wèn)題是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)服裝、箱包、首飾、化妝品等,商家拖延發(fā)貨且拖延退款。目前大部分投訴沒(méi)有得到解決,有關(guān)部門(mén)已就寺庫(kù)涉嫌違法違規(guī)及損害消費(fèi)者權(quán)益行為立案調(diào)查。

可以預(yù)見(jiàn)的是,一旦被查實(shí),寺庫(kù)將面臨不小的麻煩,對(duì)于處境艱難的它來(lái)說(shuō),這無(wú)異于雪上加霜。據(jù)我觀察,自去年開(kāi)始,寺庫(kù)便陷入困境,與員工、供應(yīng)商、消費(fèi)者之間的矛盾越來(lái)越多。

員工方面,自去年開(kāi)始,寺庫(kù)便大幅降薪裁員,今年6月起停止發(fā)放工資,甚至有多位員工面臨寺庫(kù)斷繳社保的尷尬局面。多位被裁員工表示,通過(guò)勞動(dòng)仲裁才能拿到應(yīng)得的賠償。寺庫(kù)的騷操作,被質(zhì)疑吃相難看,顯然不得人心,既讓被裁員工感到寒心,也讓留下來(lái)的員工心有余悸。

供應(yīng)商方面,從去年初開(kāi)始,許多商家再未收到貨款,被拖欠的貨款少則幾十萬(wàn),多則上千萬(wàn)。而在溝通過(guò)程中寺庫(kù)方面的語(yǔ)焉不詳、推諉和資金鏈斷裂的傳聞加劇供應(yīng)商的焦慮。近期,寺庫(kù)更換一批供應(yīng)商,以能夠接受長(zhǎng)賬期為主。不過(guò),奢侈品供應(yīng)商圈子并不大,現(xiàn)在寺庫(kù)拖欠貨款盡人皆知,信譽(yù)受損,再找到供應(yīng)商合作的可能性不大。

消費(fèi)者方面,正如北京消協(xié)所言,消費(fèi)者頻頻抱怨不發(fā)貨、不退款,寺庫(kù)方面給出的解釋是“系統(tǒng)升級(jí)”,卻無(wú)法令人信服。此外,它還提供換貨服務(wù),但消費(fèi)者照樣不買(mǎi)賬。一方面,換貨的商品幾乎沒(méi)有熱門(mén)款式,消費(fèi)者根本不需要;另一方面,寺庫(kù)要求換貨商品的總價(jià)不能低于原本訂單的總金額,而湊夠訂單原價(jià)商品幾乎不可能,消費(fèi)者已吃過(guò)一回虧,自然不愿意補(bǔ)齊差價(jià)。

眾所周知,寺庫(kù)一邊連接著奢侈品品牌和商家,一邊連接著消費(fèi)者,只有服務(wù)好這兩端才能體現(xiàn)平臺(tái)價(jià)值,平臺(tái)才得以維系。但遺憾的是,寺庫(kù)種種騷操作,讓商家和消費(fèi)者累覺(jué)不愛(ài),迫使他們加速逃離。同時(shí),寺庫(kù)還得罪了員工,為公司賣(mài)力干活的積極性大打折扣,更加不利于其走出困境。

不斷下滑的業(yè)績(jī)和跌跌不休的股價(jià),真實(shí)反映了當(dāng)下寺庫(kù)的慘狀。財(cái)報(bào)顯示,2021年寺庫(kù)營(yíng)收為31.32億元,同比下跌47.98%,凈利潤(rùn)為-5.66億元,同比下降681.82%。而寺庫(kù)最新股價(jià)為0.252美元,較發(fā)行價(jià)13美元暴跌98%,市值僅剩下少得可憐的1782萬(wàn)美元。

按理來(lái)說(shuō),寺庫(kù)業(yè)績(jī)?nèi)绱藨K淡,想要再融資注定困難重重。不過(guò),其在資本端仍具有一定的吸引力。今年8月,寺庫(kù)獲私募股權(quán)公司HCYK等以400萬(wàn)美元認(rèn)購(gòu)股份;1個(gè)月后,阿拉丁科技與寺庫(kù)達(dá)成戰(zhàn)略合作,金額至多13億元,但真正能帶來(lái)希望的是對(duì)寺庫(kù)進(jìn)行戰(zhàn)略投資至多2億元,通過(guò)認(rèn)購(gòu)寺庫(kù)上市主體股票等形式合作。

資料顯示,阿拉丁科技是阿拉丁控股集團(tuán)的子公司,后者主業(yè)是金融投資管理和科技創(chuàng)新服務(wù)。恕我直言,阿拉丁科技與寺庫(kù)產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng),還不如2年前投資寺庫(kù)的趣店,彼時(shí)趣店自家奢侈品電商平臺(tái)萬(wàn)里目正在發(fā)力(后來(lái)涼涼)。同時(shí),融資2億元,只能為寺庫(kù)贏得短暫的喘息機(jī)會(huì),卻不足以解決根本性問(wèn)題。

在我看來(lái),寺庫(kù)想要走出困境,歸根結(jié)底還是要重建供應(yīng)商和消費(fèi)者信任,并積極探索模式創(chuàng)新,但注定任重道遠(yuǎn),眼下危機(jī)四伏的寺庫(kù)未必能等來(lái)屬于自己的春天。原因很簡(jiǎn)單,奢侈品電商屬于垂直電商,過(guò)去有一定的發(fā)展空間,但在阿里、京東、拼多多等綜合性電商平臺(tái)主導(dǎo)的今天,垂直電商越來(lái)越難存活。

一方面,垂直電商引流能力較弱,流量成本越來(lái)越貴,相較于全品類(lèi)電商吸引和留存消費(fèi)者的能力較弱;另一方面,垂直電商運(yùn)營(yíng)能力不足,大部分垂直電商的供應(yīng)鏈管理能力、品牌打造能力、大數(shù)據(jù)分析能力,以及對(duì)短視頻、直播等新模式的接受能力較弱。因此,你會(huì)看到,網(wǎng)易尚品、品聚網(wǎng)、尚品網(wǎng)、走秀網(wǎng)等玩家相繼倒閉。

種種跡象表明,奢侈品電商賽道并不是一門(mén)好生意,盡管寺庫(kù)一直在積極自救,但在阿里、京東加碼奢侈品電商的大背景下,陷入內(nèi)憂外患的它,或?qū)㈦y以避免被淘汰的結(jié)局。寺庫(kù)到底還能撐多久?時(shí)間終將給出答案,讓子彈先飛一會(huì)!

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

寺庫(kù)

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寺庫(kù)危機(jī)四伏,到底還能撐多久?

寺庫(kù)被立案調(diào)查。

文|龔進(jìn)輝

奢侈品電商平臺(tái)寺庫(kù)攤上事了。

近日,寺庫(kù)被北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)公開(kāi)點(diǎn)名批評(píng)。后者表示,今年1-10月底,共收到涉及寺庫(kù)投訴3343件,主要問(wèn)題是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)服裝、箱包、首飾、化妝品等,商家拖延發(fā)貨且拖延退款。目前大部分投訴沒(méi)有得到解決,有關(guān)部門(mén)已就寺庫(kù)涉嫌違法違規(guī)及損害消費(fèi)者權(quán)益行為立案調(diào)查。

可以預(yù)見(jiàn)的是,一旦被查實(shí),寺庫(kù)將面臨不小的麻煩,對(duì)于處境艱難的它來(lái)說(shuō),這無(wú)異于雪上加霜。據(jù)我觀察,自去年開(kāi)始,寺庫(kù)便陷入困境,與員工、供應(yīng)商、消費(fèi)者之間的矛盾越來(lái)越多。

員工方面,自去年開(kāi)始,寺庫(kù)便大幅降薪裁員,今年6月起停止發(fā)放工資,甚至有多位員工面臨寺庫(kù)斷繳社保的尷尬局面。多位被裁員工表示,通過(guò)勞動(dòng)仲裁才能拿到應(yīng)得的賠償。寺庫(kù)的騷操作,被質(zhì)疑吃相難看,顯然不得人心,既讓被裁員工感到寒心,也讓留下來(lái)的員工心有余悸。

供應(yīng)商方面,從去年初開(kāi)始,許多商家再未收到貨款,被拖欠的貨款少則幾十萬(wàn),多則上千萬(wàn)。而在溝通過(guò)程中寺庫(kù)方面的語(yǔ)焉不詳、推諉和資金鏈斷裂的傳聞加劇供應(yīng)商的焦慮。近期,寺庫(kù)更換一批供應(yīng)商,以能夠接受長(zhǎng)賬期為主。不過(guò),奢侈品供應(yīng)商圈子并不大,現(xiàn)在寺庫(kù)拖欠貨款盡人皆知,信譽(yù)受損,再找到供應(yīng)商合作的可能性不大。

消費(fèi)者方面,正如北京消協(xié)所言,消費(fèi)者頻頻抱怨不發(fā)貨、不退款,寺庫(kù)方面給出的解釋是“系統(tǒng)升級(jí)”,卻無(wú)法令人信服。此外,它還提供換貨服務(wù),但消費(fèi)者照樣不買(mǎi)賬。一方面,換貨的商品幾乎沒(méi)有熱門(mén)款式,消費(fèi)者根本不需要;另一方面,寺庫(kù)要求換貨商品的總價(jià)不能低于原本訂單的總金額,而湊夠訂單原價(jià)商品幾乎不可能,消費(fèi)者已吃過(guò)一回虧,自然不愿意補(bǔ)齊差價(jià)。

眾所周知,寺庫(kù)一邊連接著奢侈品品牌和商家,一邊連接著消費(fèi)者,只有服務(wù)好這兩端才能體現(xiàn)平臺(tái)價(jià)值,平臺(tái)才得以維系。但遺憾的是,寺庫(kù)種種騷操作,讓商家和消費(fèi)者累覺(jué)不愛(ài),迫使他們加速逃離。同時(shí),寺庫(kù)還得罪了員工,為公司賣(mài)力干活的積極性大打折扣,更加不利于其走出困境。

不斷下滑的業(yè)績(jī)和跌跌不休的股價(jià),真實(shí)反映了當(dāng)下寺庫(kù)的慘狀。財(cái)報(bào)顯示,2021年寺庫(kù)營(yíng)收為31.32億元,同比下跌47.98%,凈利潤(rùn)為-5.66億元,同比下降681.82%。而寺庫(kù)最新股價(jià)為0.252美元,較發(fā)行價(jià)13美元暴跌98%,市值僅剩下少得可憐的1782萬(wàn)美元。

按理來(lái)說(shuō),寺庫(kù)業(yè)績(jī)?nèi)绱藨K淡,想要再融資注定困難重重。不過(guò),其在資本端仍具有一定的吸引力。今年8月,寺庫(kù)獲私募股權(quán)公司HCYK等以400萬(wàn)美元認(rèn)購(gòu)股份;1個(gè)月后,阿拉丁科技與寺庫(kù)達(dá)成戰(zhàn)略合作,金額至多13億元,但真正能帶來(lái)希望的是對(duì)寺庫(kù)進(jìn)行戰(zhàn)略投資至多2億元,通過(guò)認(rèn)購(gòu)寺庫(kù)上市主體股票等形式合作。

資料顯示,阿拉丁科技是阿拉丁控股集團(tuán)的子公司,后者主業(yè)是金融投資管理和科技創(chuàng)新服務(wù)。恕我直言,阿拉丁科技與寺庫(kù)產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng),還不如2年前投資寺庫(kù)的趣店,彼時(shí)趣店自家奢侈品電商平臺(tái)萬(wàn)里目正在發(fā)力(后來(lái)涼涼)。同時(shí),融資2億元,只能為寺庫(kù)贏得短暫的喘息機(jī)會(huì),卻不足以解決根本性問(wèn)題。

在我看來(lái),寺庫(kù)想要走出困境,歸根結(jié)底還是要重建供應(yīng)商和消費(fèi)者信任,并積極探索模式創(chuàng)新,但注定任重道遠(yuǎn),眼下危機(jī)四伏的寺庫(kù)未必能等來(lái)屬于自己的春天。原因很簡(jiǎn)單,奢侈品電商屬于垂直電商,過(guò)去有一定的發(fā)展空間,但在阿里、京東、拼多多等綜合性電商平臺(tái)主導(dǎo)的今天,垂直電商越來(lái)越難存活。

一方面,垂直電商引流能力較弱,流量成本越來(lái)越貴,相較于全品類(lèi)電商吸引和留存消費(fèi)者的能力較弱;另一方面,垂直電商運(yùn)營(yíng)能力不足,大部分垂直電商的供應(yīng)鏈管理能力、品牌打造能力、大數(shù)據(jù)分析能力,以及對(duì)短視頻、直播等新模式的接受能力較弱。因此,你會(huì)看到,網(wǎng)易尚品、品聚網(wǎng)、尚品網(wǎng)、走秀網(wǎng)等玩家相繼倒閉。

種種跡象表明,奢侈品電商賽道并不是一門(mén)好生意,盡管寺庫(kù)一直在積極自救,但在阿里、京東加碼奢侈品電商的大背景下,陷入內(nèi)憂外患的它,或?qū)㈦y以避免被淘汰的結(jié)局。寺庫(kù)到底還能撐多久?時(shí)間終將給出答案,讓子彈先飛一會(huì)!

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