文|燃次元 呂敬之
編輯|曹楊
曾經(jīng)讓騰訊迅速占領(lǐng)全球游戲高地的收購(gòu)策略，似乎正在失效。
北京時(shí)間11月16日晚，騰訊控股（00700.HK，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“騰訊”）公布了其2022年第三季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
本季度，騰訊實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1400.93億元（人民幣，以下未標(biāo)注則同），同比降幅為3%；凈利潤(rùn)(Non-IFRS) 322.54億元，同比增長(zhǎng)2%，這也是騰訊凈利潤(rùn)在連續(xù)四個(gè)季度的同比下跌后，首次回轉(zhuǎn)為正增長(zhǎng)。
對(duì)此，騰訊在財(cái)報(bào)會(huì)議中解釋道，“通過(guò)降本增效措施，重新聚焦核心業(yè)務(wù)，有效控制了成本增長(zhǎng)?！?/p>
拆分到各個(gè)業(yè)務(wù)來(lái)看，騰訊增值服務(wù)收入同比下降3%至727億元；網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)本季度同比下降5%至215億元；金融科技與企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)則同比增長(zhǎng)4%至448億元。
多條業(yè)務(wù)線收入下滑的同時(shí)，在騰訊業(yè)務(wù)板塊中，一直占據(jù)重要位置的游戲業(yè)務(wù)的表現(xiàn)，同樣無(wú)驚喜可言。
尤其是在版號(hào)限制遲遲未解決的當(dāng)下，騰訊國(guó)內(nèi)游戲收入仍在同比下滑，且下滑幅度較前兩個(gè)季度的1%擴(kuò)大至7%，實(shí)現(xiàn)312億元收入。值得關(guān)注的是，財(cái)報(bào)指出，熱門(mén)游戲《王者榮耀》以及《和平精英》的收入都有所減少。
對(duì)此，海外投資總監(jiān)科林表示，游戲發(fā)行需要持續(xù)的投入，如果版號(hào)問(wèn)題不能解決，就好像拍了的電影遲遲不能上映，這項(xiàng)投入便有可能面臨“有去無(wú)回”的結(jié)局。
在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中，騰訊高管也坦言，國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)，行業(yè)監(jiān)管是有必要的，需要通過(guò)業(yè)務(wù)調(diào)整滿(mǎn)足監(jiān)管要求，“版號(hào)問(wèn)題總會(huì)解決的，未來(lái)游戲業(yè)務(wù)如果有版號(hào)被發(fā)放，會(huì)有新的增長(zhǎng)，游戲行業(yè)的逆風(fēng)因素會(huì)得到緩解?！?/p>
或由于國(guó)內(nèi)游戲收入表現(xiàn)不佳，騰訊從去年第三季度開(kāi)始，單獨(dú)公布了國(guó)際游戲的收入情況，其背后，或是為了緩解投資者對(duì)其核心業(yè)務(wù)可能存在的質(zhì)疑。
如騰訊所期，國(guó)際游戲收入在去年下半年也十分“爭(zhēng)氣”地保持著高速增長(zhǎng)。只是“好景不長(zhǎng)”，到了今年，騰訊國(guó)際游戲收入增速明顯放緩，甚至出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。本季度，騰訊國(guó)際游戲雖然從上個(gè)季度的負(fù)增長(zhǎng)緩和到了3%的微增，但增長(zhǎng)幅度較去年仍有大幅下降。
財(cái)報(bào)顯示，本季度，騰訊國(guó)際游戲收入則同比微增3%至117億元，這主要得益于其8月份推出的新游戲《幻塔》的強(qiáng)勁表現(xiàn)。8月11日，《幻塔》正式登陸海外市場(chǎng)，據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù)顯示，在8月份全球預(yù)估流水突破3000萬(wàn)元的10款新品手游中，《幻塔》占據(jù)排行榜第一，8月的流水預(yù)計(jì)達(dá)到了3億元。
然而，《幻塔》堪稱(chēng)“完美開(kāi)局”的背后，是騰訊高企的成本?；⑿嵩鴪?bào)道“騰訊從完美世界手里簽下這款產(chǎn)品的海外發(fā)行權(quán)下了血本，成本接近兩億元人民幣”。如此高企的成本再加上巨額的推廣費(fèi)用是否值得，還要看《幻塔》是否有充足的后勁。
但《原神》等3A游戲的“擠壓”，以及網(wǎng)易在海外本土化、精細(xì)化布局競(jìng)爭(zhēng)的加劇，一方面，使《幻塔》想要后勁十足，并非易事。另一方面，也讓騰訊游戲出海慣用的“鈔”能力收購(gòu)方式受到挑戰(zhàn)。
不僅如此，海外游戲玩家對(duì)游戲的偏好，也越發(fā)傾斜于體驗(yàn)感游戲而非氪金游戲，這也讓向來(lái)擅長(zhǎng)氪金游戲的騰訊有些吃虧。
自研缺乏突破、競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇、營(yíng)收增速放緩，內(nèi)憂(yōu)外患下，“游戲之王”騰訊的出海之路，似乎還充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。
出海成績(jī)單，“原形畢露”
2021年第三季度，騰訊首次將國(guó)際游戲收入從游戲業(yè)務(wù)收入中拆分出來(lái)，單獨(dú)展現(xiàn)。
對(duì)此，文娛游戲投資經(jīng)理杰西表示，拆分國(guó)際游戲收入的理由并不難理解，“首先，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)正處于游戲版號(hào)‘寒冬’階段，騰訊無(wú)法在國(guó)內(nèi)上線全新的游戲；其次，隨著宏觀形勢(shì)的變化以及未成年人防沉迷等規(guī)范的落地，國(guó)內(nèi)游戲逐漸觸及天花板。因此，騰訊需要給所有投資者看到其游戲在海外的強(qiáng)勁表現(xiàn)，來(lái)穩(wěn)固大家對(duì)這個(gè)‘游戲大本營(yíng)’的信心?！?/p>
事實(shí)上，從中國(guó)音數(shù)協(xié)游戲工委（GPC）、中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)研究院和伽馬研究院聯(lián)合發(fā)布的游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告數(shù)據(jù)中也不難看出，中國(guó)本土游戲市場(chǎng)已進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。2022年上半年中國(guó)游戲行業(yè)實(shí)際銷(xiāo)售收入同比下降1.8%至1477.89億元，用戶(hù)規(guī)模同比下滑0.13%至6.6億人。值得注意的是，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)都是有記錄以來(lái)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
拋開(kāi)國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)環(huán)境，單從數(shù)據(jù)上看，騰訊游戲國(guó)際業(yè)務(wù)在2021年下半年的表現(xiàn)也確實(shí)搶眼。2021年第三和第四季度，騰訊國(guó)際游戲分別實(shí)現(xiàn)113億元和132億元的收入，同比增幅分別為20%和34%。
然而，騰訊還沒(méi)來(lái)得及為上述亮眼的業(yè)績(jī)“開(kāi)香檳”，出海游戲增速就開(kāi)始大幅縮水。
本年度前三季度，騰訊國(guó)際游戲業(yè)務(wù)分別實(shí)現(xiàn)106億元、107億元以及117億元的收入，同比增幅分別為4%、-1%和3%，這樣的增速較去年20-30%的增速不可同日而語(yǔ)。
對(duì)于騰訊國(guó)際游戲業(yè)績(jī)?cè)鏊倜黠@放緩的原因，多位游戲行業(yè)專(zhuān)家紛紛表示：首先，是整體游戲市場(chǎng)面臨萎縮，國(guó)內(nèi)自主自研游戲海外實(shí)際銷(xiāo)售增速正在放緩。
根據(jù)華泰證券統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2022年上半年自研游戲海外實(shí)際收入89.89億美元，雖然保持同比6.16%的增速，但是較2021年上半年11.58%的同比增速已經(jīng)放緩了47%。
科林補(bǔ)充表示，今年第一季度，全球游戲玩家在蘋(píng)果和谷歌手機(jī)市場(chǎng)的游戲支出也出現(xiàn)了同比6%的下滑，“這與2021年同期，全球玩家消費(fèi)基數(shù)較大也有關(guān)系，但同樣不可避免地反應(yīng)了玩家支付能力下降所導(dǎo)致的游戲市場(chǎng)縮水?！?/p>
科林還強(qiáng)調(diào)，在游戲種類(lèi)的細(xì)分市場(chǎng)中，騰訊主打的中、大型硬核游戲的下載量下滑趨勢(shì)最為明顯，騰訊游戲的國(guó)際版圖也因此成了收入收縮的“重災(zāi)區(qū)”。
外部環(huán)境不夠給力的同時(shí)，騰訊自身產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力也并不樂(lè)觀。
艾媒咨詢(xún)分析師張毅表示，騰訊在國(guó)內(nèi)依靠其強(qiáng)大的渠道運(yùn)營(yíng)能力將一些游戲運(yùn)作成為“當(dāng)紅辣子雞”。但是到了海外，本就失去品牌光環(huán)的騰訊，在面對(duì)格外成熟的海外游戲市場(chǎng)時(shí)，能拿出來(lái)的作品則未必還有競(jìng)爭(zhēng)力。
易觀分析文化消費(fèi)行業(yè)資深顧問(wèn)廖旭華補(bǔ)充道，騰訊出海的主要作品仍是《PUBG Mobile》，但這個(gè)游戲的全球化已經(jīng)做得很好了，在內(nèi)容更新和市場(chǎng)空間增長(zhǎng)上都比較小。
“除此之外，騰訊的海外發(fā)行也較為混亂。”廖旭華進(jìn)一步分析道，2021年12月，騰訊推出了Level Infinite，作為其游戲發(fā)行業(yè)務(wù)線的海外發(fā)行品牌，目前卻只負(fù)責(zé)發(fā)行代理產(chǎn)品。
在廖旭華看來(lái)，未來(lái)，天美、光子等工作室的游戲在出海時(shí)，必然會(huì)采取工作室自主品牌發(fā)行的道路，騰訊游戲的海外發(fā)行勢(shì)必會(huì)形成“各自為政”的格局，“雖然這有利于各產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的自主性，但可能會(huì)造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)和內(nèi)耗，不利于應(yīng)對(duì)全球復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>
除此之外，騰訊通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)的游戲收益增長(zhǎng)正在被逐漸消化。
“2021年，騰訊進(jìn)行了大規(guī)模海外并購(gòu)，從而帶來(lái)了其海外游戲的巨大增長(zhǎng)，以及指數(shù)級(jí)的業(yè)績(jī)擴(kuò)張。但到了今年，隨著并購(gòu)告一段落，騰訊的海外業(yè)務(wù)勢(shì)必從高速增長(zhǎng)進(jìn)入放緩求穩(wěn)的階段，這是一個(gè)正常的發(fā)展趨勢(shì)?！庇螒蛐袠I(yè)資深觀察員林羽彤表示。
事實(shí)上，正如林羽彤所言，據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)顯示，2021年，騰訊收購(gòu)了5家海外游戲公司，其中包括以23億元收購(gòu)的曾出品《戰(zhàn)爭(zhēng)前線》的Crytek，以及以12.7億美元收購(gòu)的《麻布仔大冒險(xiǎn)》開(kāi)發(fā)商Sumo Group。
到了今年，騰訊對(duì)游戲開(kāi)發(fā)商的收購(gòu)手筆有所縮小。公開(kāi)信息顯示，目前，騰訊進(jìn)行了3筆海外收購(gòu)，且涉及金額均在百萬(wàn)美元、或者千萬(wàn)元美元區(qū)間。
“鈔能力”能征服出海嗎？
不過(guò)，雖然騰訊海外的收購(gòu)幅度有所縮減，但“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的動(dòng)作仍在繼續(xù)。
9月8日，騰訊宣布以約3億歐元購(gòu)入Guillemot Brothers Limited約49.9%的股權(quán)。后者是擁有《刺客信條》、《波斯王子》等大熱IP的育碧公司（Ubisoft）的大股東。
通過(guò)這次并購(gòu)，騰訊持有的碧育公司股權(quán)從4.5%上升至9.99%。除此之外，騰訊還將向碧育公司提供用于進(jìn)行債務(wù)再融資的長(zhǎng)期無(wú)擔(dān)保貸款。
對(duì)于騰訊略顯“醉翁之意不在酒”的投資，林羽彤分析道，一方面，在中國(guó)游戲行業(yè)已經(jīng)逐漸邁入“游戲精品化時(shí)代”之后，加大對(duì)育碧的控股權(quán)有助于其獲取育碧的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作品的制作資源，從而進(jìn)一步打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)空間。
另一方面，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)的熱門(mén)手游類(lèi)游戲還不夠豐富，這樣的合作也有助于騰訊為國(guó)內(nèi)玩家提供更多樣的游戲類(lèi)型。
張毅則補(bǔ)充道，目前騰訊海外自建工作室的自研游戲仍沒(méi)有較大突破，因此，通過(guò)增資控股海外游戲公司來(lái)吸收一部分研發(fā)以及國(guó)際運(yùn)營(yíng)人才，或也是此次騰訊的目的之一。
事實(shí)上，收購(gòu)向來(lái)是騰訊游戲出海重要的策略之一。早在10年前，騰訊就已經(jīng)邁出了其海外收購(gòu)的步伐。
據(jù)燃次元不完全統(tǒng)計(jì)，2012年，騰訊以3.3億美元收購(gòu)了Epic Games已發(fā)行股本48.4％的股份，后者不僅發(fā)行過(guò)風(fēng)靡全球的《堡壘之夜》，還有專(zhuān)門(mén)用來(lái)開(kāi)發(fā)游戲的3D游戲虛擬引擎Unreal Engine。
2016年，騰訊斥資86億美元收購(gòu)了曾出品《部落沖突》《荒野亂斗》等熱門(mén)游戲的芬蘭公司Supercell80％以上的股份，成為當(dāng)年游戲行業(yè)最大的一筆投資。隨后，騰訊循序漸進(jìn)，對(duì)《絕地求生》的游戲開(kāi)發(fā)公司藍(lán)洞（Krafton）股權(quán)進(jìn)行收購(gòu)。
2019年，騰訊再次通過(guò)購(gòu)買(mǎi)Supercell其他投資人的股份對(duì)Supercell持續(xù)增資，并最終將其轉(zhuǎn)化為子公司。2021年7月，英國(guó)游戲大廠Sumo Group發(fā)公告確認(rèn)了騰訊收購(gòu)傳聞。Sumo Group是一家大型游戲公司，參與制作了包括《龍與地下城》《古墓麗影》在內(nèi)的大量3A游戲。
“騰訊持續(xù)大手筆的收購(gòu)，與其財(cái)力和游戲風(fēng)格都有關(guān)系?！苯芪鞣治龅溃柏?cái)力方面，騰訊作為擁有上萬(wàn)億資產(chǎn)的大金主，要進(jìn)行收購(gòu)必然會(huì)選擇最大、最好的公司。而風(fēng)格方面，騰訊游戲的發(fā)展路線就是從代理起家，因此更傾向于通過(guò)投資、并購(gòu)等方式先注入實(shí)力，再慢慢轉(zhuǎn)化為自己的能力?！?/p>
誠(chéng)然，大規(guī)模地買(mǎi)入不僅能夠幫助騰訊迅速占領(lǐng)海外游戲市場(chǎng)，也會(huì)讓其合并后的利潤(rùn)表更加“漂亮”。比如，在Supercell正式成為騰訊子公司的2019年，騰訊游戲業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)了10%，這一數(shù)字在2018年僅有6％，而2018年，還并未有游戲版號(hào)的“限制”。
然而，只靠“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”或難以征服海外玩家。
對(duì)此，杰西分析道，“一個(gè)大熱的游戲IP出現(xiàn)后，其會(huì)迅速占領(lǐng)玩家心智，這時(shí)，對(duì)于其它游戲公司來(lái)說(shuō)，不論是模仿還是做本土化都有風(fēng)險(xiǎn)。因此，在財(cái)力允許的情況下直接買(mǎi)入，或是最簡(jiǎn)單地吞噬這部分游戲市場(chǎng)的辦法。此外，騰訊強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力也能讓這些游戲的生命力更持久。”
“但同時(shí)，在游戲不斷精細(xì)化和自研游戲逐漸成為一種必然趨勢(shì)下，一味地收購(gòu)也會(huì)逐漸顯現(xiàn)出劣勢(shì)?！苯芪餮a(bǔ)充道，“以騰訊游戲的老對(duì)手網(wǎng)易為例，在海外布局上，網(wǎng)易的策略就不盡相同?！?/p>
正如杰西所言，比起騰訊的大手筆，網(wǎng)易的收購(gòu)風(fēng)格更傾向“小而美”。
比如，2017年，網(wǎng)易參股美國(guó)游戲公司Niantic，其主要作品是風(fēng)靡全球的《精靈寶可夢(mèng)Go》；2021年10月，日本游戲制作人須田剛一創(chuàng)辦的草蜢工作室被網(wǎng)易收購(gòu)，其主要作品包括《電鋸甜心》《英雄不在》系列等。
除了挑選精細(xì)化游戲收購(gòu)?fù)?，網(wǎng)易也重點(diǎn)布局了本土化的自建工作室，其中包括24Entertainment工作室、Jackalope Games以及Grounding等。
對(duì)于兩大公司在海外游戲布局的不同，杰西總結(jié)道，“一方面，是因?yàn)榫W(wǎng)易資產(chǎn)確實(shí)低于騰訊，沒(méi)法做到這么‘財(cái)大氣粗’。但另一方面，從自研游戲起家的網(wǎng)易更加看重游戲市場(chǎng)的本土化以及研發(fā)能力，他們更相信長(zhǎng)久的深耕比不斷投入風(fēng)口更有耐力?！?/p>
而從數(shù)據(jù)上來(lái)看，雖然網(wǎng)易游戲板塊的收入凈值與騰訊有差距，但同比增速卻較騰訊有所優(yōu)勢(shì)。
2021年第三季度到今年的第二季度，網(wǎng)易游戲業(yè)務(wù)的收入同比增速都保持在15%左右。反觀騰訊，游戲業(yè)務(wù)同比已出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，在去年最后一個(gè)季度，負(fù)增長(zhǎng)更是達(dá)到了16.11%。
張毅表示，在游戲出海領(lǐng)域，網(wǎng)易相對(duì)扎實(shí)，也更加重視，“不比騰訊在國(guó)內(nèi)超大的影響力，網(wǎng)易在國(guó)內(nèi)的渠道能力相對(duì)不占優(yōu)勢(shì)，因此海外游戲一直是其看重的市場(chǎng)也更愿意沉下心去做本土化，做自研。騰訊則一直重點(diǎn)布局國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)，出海只是其輔助戰(zhàn)略。只是近年來(lái)，因客觀環(huán)境變化，出海才被逐漸提到越來(lái)越重要的位置?！?/p>
對(duì)于騰訊游戲出海的策略，杰西總結(jié)道，“過(guò)去，在資本化的運(yùn)作下，騰訊選擇了及時(shí)利益更大的收購(gòu)為主的出海方式。如今游戲增速承壓，也許會(huì)促使騰訊加速原創(chuàng)的布局?！?/p>
游戲出海的想象力在哪里？
“即使面對(duì)著人口紅利、游戲市場(chǎng)天花板觸頂?shù)确N種挑戰(zhàn)，我仍對(duì)未來(lái)的游戲出海持樂(lè)觀態(tài)度?！睆堃銏?jiān)定地表示。
無(wú)獨(dú)有偶，廖旭華也說(shuō)道，海外游戲仍有很多類(lèi)型沒(méi)有觸到天花板，“比如，無(wú)論是新興市場(chǎng)，還是發(fā)達(dá)市場(chǎng)，其手游都仍有想象力?！?/p>
廖旭華進(jìn)一步表示，“我認(rèn)為，未來(lái)海外游戲市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)是由內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的。因?yàn)榘l(fā)達(dá)市場(chǎng)尤其是西歐的玩家不反感‘Pay to Play’（為了體驗(yàn)而充錢(qián)），只是反感‘Pay to Win’（只為了贏而充錢(qián)，也就是所謂‘氪金’）。換句話說(shuō)，需要更多的《原神》，只要游戲足夠好玩，就會(huì)有很大的回報(bào)?！?/p>
林羽彤對(duì)此表達(dá)了相似觀點(diǎn)。林羽彤表示，海外游戲市場(chǎng)起步更早，發(fā)展更為成熟，因此海外玩家們的側(cè)重點(diǎn)更多的在于游戲本身的體驗(yàn)感，這也會(huì)讓游戲設(shè)計(jì)回歸其內(nèi)容創(chuàng)意的本質(zhì)?！斑@也是為何《原神》等3A游戲可以取得不錯(cuò)地成就?！?/p>
“氪金游戲形式其實(shí)是國(guó)內(nèi)游戲分發(fā)渠道逐漸強(qiáng)勢(shì)的過(guò)程中形成的結(jié)果?！绷钟鹜忉尩?，比如一些游戲中，小廠如果想在安卓渠道上線，可能會(huì)大幅度地讓利。最終這些“羊毛”就出在了玩游戲的“羊”身上，也就是玩家身上，這就導(dǎo)致游戲脫離了體驗(yàn)的本質(zhì)，開(kāi)始不斷地搞活動(dòng)、促銷(xiāo)，鼓勵(lì)玩家氪金。
事實(shí)上，騰訊在游戲出海的布局中，也在逐漸重視本土化和自研能力的提升。
虎嗅曾在報(bào)道中提到，騰訊已經(jīng)搭建以PC、主機(jī)游戲?yàn)橹鞯臄?shù)千人海外團(tuán)隊(duì)，并且會(huì)持續(xù)嘗試向3A、主機(jī)游戲中加入新的玩法。同時(shí)，騰訊也會(huì)加大部署成規(guī)模的本地團(tuán)隊(duì)，打造一個(gè)集研發(fā)一體化全球游戲協(xié)作體系。
不過(guò)，自研游戲向來(lái)充滿(mǎn)了不確定性。
廣發(fā)香港的分析師王先生談到，即使是米哈游也不能保證推出的每一款游戲都是《原神》。王先生表示，自研游戲不是只靠技術(shù)就能做好的，還需要符合玩家的主流口味，但這個(gè)口味卻非常難以預(yù)測(cè)，這就讓自研游戲的成敗有點(diǎn)“玄學(xué)”。
“就連自研經(jīng)驗(yàn)非常豐富的網(wǎng)易也有失手的時(shí)候，而在自研方面較為薄弱的騰訊能否‘押寶’成功，還很難說(shuō)?！蓖跸壬M(jìn)一步說(shuō)道。
廖旭華則補(bǔ)充表示，目前，包括騰訊在內(nèi)的大部分國(guó)內(nèi)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品思維和能力，均仍偏向于數(shù)值型產(chǎn)品（氪金游戲產(chǎn)品）而非體驗(yàn)型產(chǎn)品，因此如何設(shè)計(jì)出更符合海外玩家口味的產(chǎn)品是值得游戲團(tuán)隊(duì)深思的事情。
對(duì)此，CIC灼識(shí)咨詢(xún)總監(jiān)姜驍瀟分析道，近年來(lái)，曾被視為小眾的游戲逐漸有成為主流的趨勢(shì)?！氨热纾ツ甑腡GA(The Game Awards) 年度游戲《雙人成行》，今年的年度魂系大作《艾爾登法環(huán)》等，在過(guò)去都屬于相對(duì)小眾的游戲類(lèi)型。”
科林則表示，游戲硬件的迭代與創(chuàng)新，也許也會(huì)為整個(gè)游戲市場(chǎng)帶來(lái)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
科林進(jìn)一步解釋道，比如，近年來(lái)VR/AR等穿戴設(shè)備技術(shù)不斷成熟，Meta、PICO的消費(fèi)級(jí)VR設(shè)備接連推出，索尼也將在明年2月份推出PSVR2。VR/AR設(shè)備可以增強(qiáng)玩家的互動(dòng)性，這也許會(huì)吸引全新玩家的入局。
但科林也客觀地指出，可穿戴設(shè)備的投入周期較長(zhǎng)，且前期沉沒(méi)成本較高，難以看到其為游戲市場(chǎng)帶來(lái)的即時(shí)增長(zhǎng)，“目前更多地還只是停留在對(duì)未來(lái)的想象力上?！?/p>
顯然，不論是內(nèi)容的創(chuàng)新還是硬件的迭代，游戲出海的故事都遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。也許，騰訊以往的“鈔”能力遇到了困境，但未來(lái)仍有更多探索地可能。
參考資料：
《騰訊全球掃貨，游戲命懸海外？》，來(lái)源：虎嗅。
*文中科林、杰西、林羽彤為化名。