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衍生綜藝,品牌新寵?

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衍生綜藝,品牌新寵?

衍生綜藝能否在招商層面進一步實現(xiàn)“經(jīng)濟獨立”?

文|犀牛娛樂 方正

編輯|樸芳

又一波衍生綜藝正涌向市場。

近來浪姐衍生綜藝《樂隊的海邊·餐廳季》、披哥衍生綜藝《我們的滾燙人生·騎行季》接連上線,加之等待復播的《星星的約定》和即將開播的《大灣仔的夜第二季》,僅2檔老綜居然就孵化出了4檔衍生!

今年以來,很多大熱綜藝都熱衷于開發(fā)衍生版?!断蛲纳睢费苌摹稓g迎來到蘑菇屋》現(xiàn)又衍生出了《快樂再出發(fā)》《快樂回來啦》,優(yōu)酷“街舞宇宙”孕育出了《一起火鍋吧第三季》《街舞營業(yè)中》,“明偵宇宙”派生出的預熱新綜《南波萬的聚會》《法醫(yī)探案團》也正在熱播中。

而最引起犀牛君注意的是,今年這波衍生綜藝在招商上也表現(xiàn)搶眼。盡管招商寒冬的陰云仍籠罩市場,但據(jù)犀牛君初步統(tǒng)計(見下表),近期各平臺開發(fā)的20檔衍生綜藝里有15檔都至少招攬到了一個贊助商。

在過往,衍生綜藝常被視為幫平臺鞏固用戶黏性、提升會員收益的附屬產(chǎn)品,而如今其在招商維度也開始乘風破浪,這不禁惹人好奇:衍生綜藝們究竟能幫平臺掙到多少錢?

繼犀牛君舊文《衍生綜藝學會了獨自行走》提出衍生綜藝在內(nèi)容開發(fā)方面實現(xiàn)“獨立行走”后,他們能否在招商層面進一步實現(xiàn)“經(jīng)濟獨立”呢?

從“品牌荒地”到“投放熱土”

衍生綜藝曾經(jīng)是一塊品牌荒地。

衍生綜藝最早被大眾市場注意到,要追溯回偶像綜藝盛行的那些年,當時《偶練》《創(chuàng)造營》等秀綜拿正片“邊角料”花絮簡單加工成Vlog、直播型VIP產(chǎn)品兜售給粉絲,這種“粉絲向”產(chǎn)品顯然并不適合做品牌投放。

隨著平臺們制作思維的進階,當制作人跳出“粉絲定制”思維、從更廣闊受眾角度出發(fā)開發(fā)衍生內(nèi)容,這些觀感不亞于原生節(jié)目的衍生綜藝才逐步受到金主們垂青。

兩檔具有標志性意義的節(jié)目正是去年《披哥1》的衍生品——《大灣仔的夜》《我們的滾燙人生》,前者狂攬8個贊助商,后者以7個品牌緊追其后,吸金能力令很多原生綜藝都艷羨不已。

可以看到,美團去年就冠名了《我們的滾燙人生》,而德芙、益達、奧利奧等食品品牌都很偏愛這檔職場體驗類綜藝。《大灣仔的夜》則迅速借勢了一把《披哥1》“大灣區(qū)哥哥”的情懷熱度,令烏蘇啤酒、太太樂、書亦燒仙草等品牌自然融合進街頭大排檔場景,實現(xiàn)了口碑和營銷上的雙贏。

有了前季的基礎打底,今年雖遇招商寒冬,《大灣仔的夜第二季》仍然拿到了美贊臣的獨家冠名和動力火車蘇打酒的飲品支持?!段覀兊臐L燙人生·騎行季》則繼續(xù)得到了美團大客戶的信任,斯科達、寶馬等座駕品牌的贊助也相當契合騎行季的主題。

無獨有偶,今年兩檔浪姐衍生綜藝也在招商上不遑多讓,《樂隊的海邊·餐廳季》找來動力火車蘇打酒冠名,康師傅茉莉茶、Swisse提供贊助支持?!缎切堑募s定》則由君樂寶簡醇獨家冠名,A2奶粉、長安馬自達贊助。

略遜于姐系綜藝各領(lǐng)3品牌的優(yōu)異戰(zhàn)績,芒果、大千影業(yè)再度牽手0713男團衍生出的《快樂再出發(fā)》《快樂回來啦》只分別拿到了點淘、五谷道場的唯一冠名商。

騰訊視頻方面,《脫口秀大會》衍生出的笑果團綜《怎么辦!脫口秀專場》破紀錄地談下8個金主,某種意義上標志了衍生綜藝的“經(jīng)濟獨立”。《半熟戀人》曾因全程0贊助裸播被行業(yè)熱議,由它衍生的整合3對戀綜CP開發(fā)的《愛情這件小事》卻喜提了圣羅蘭贊助,也從側(cè)面說明了衍生綜藝的變現(xiàn)潛質(zhì)。

難以賣出圈的VIP產(chǎn)品

衍生綜藝本質(zhì)上還是個VIP產(chǎn)品。

換言之,他們在品牌招商上的成就只是錦上添花的部分,一檔衍生綜藝做的成功與否,最主要衡量標準還是它能否熱播、能否幫助拉升平臺會員的業(yè)務收入。

值得注意的是,今年有好幾檔衍生綜藝已被芒果寫進了財報里。今年上半年芒果超媒會員業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入18.58億元,同比增長6.48%,其在財報里寫到,“這主要得益于芒果TV首創(chuàng)‘正片播前+播后衍生’綜藝矩陣,推出《歡迎來到蘑菇屋》《快樂再出發(fā)》等熱播衍生售前、售后綜藝,并推出電影卡、IP限定套餐等會員卡種”。

盡管財報并未透露幾檔節(jié)目究竟拉動了多少會員收入,但能寫入財報想必相關(guān)數(shù)據(jù)是比較漂亮的。盡管我們無法獲取會員數(shù)據(jù),我們亦可透過節(jié)目的平臺播放量、全網(wǎng)熱度來估摸下衍生綜藝們究竟幫平臺掙了多少錢。

首先,多數(shù)衍生綜藝的熱度其實不甚理想。

初步統(tǒng)計來看,諸如芒果TV《南波萬的聚會》《想唱就唱的夏天》、優(yōu)酷《街舞營業(yè)中第五季》等衍生綜藝的平臺播放量都沒有破千萬,這種熱度很難想象其對平臺會員收入增長帶來多少加持。

再者,話題度高熱的綜藝也未必“賺錢”。

另犀牛君也頗感意外的是,盡管07快男團綜《快樂再出發(fā)》《快樂回來啦》的話題度都奇高,但其平臺播放量峰值一個是1414.2萬、一個是3819.2萬。究其原因,可能確定有很多人樂于在社交平臺上討論兩檔節(jié)目,但有多少人轉(zhuǎn)去平臺看正片是存疑的。

浪姐的兩檔衍生綜藝也是類似狀態(tài),《樂隊的海邊》最高平臺播放量6000w冒頭,《星星的約定》只5000w+,放在綜藝市場里并不亮眼。事實上,兩檔綜藝的受眾多為浪姐忠實用戶群體,沒追下去浪姐的觀眾會否對其感興趣也是存疑的。

對比來看,《怎么辦!脫口秀專場》《奔跑吧·共同富裕篇》《我們的滾燙人生·騎行季》這幾檔節(jié)目是近期播放量表現(xiàn)比較出色(超8000萬)的衍生綜藝,這似乎透露出衍生綜藝一個很簡單的流量秘訣:

衍生綜藝要想大火,第一,前作必須要出圈;第二,衍生綜藝也最好要維持原班人馬開錄。

高自由度的“品牌定制賣場”

衍生綜藝還藏一著個秘密武器。

不同于主流綜藝被眾多贊助品牌擁護,衍生綜藝因為能吸引的品牌方不多(很多是唯一冠名商),節(jié)目反倒可以與冠名商充分互動、提供“定制賣場”式的支持,在營銷深度上玩出很多新鮮花樣。

最典型的例子是《快樂再出發(fā)》,從節(jié)目預熱階段制片人、藝人微博與五谷道場官博多次喊話互動,到節(jié)目里蘇醒引導07快男們?nèi)珕T創(chuàng)作五谷道場之歌、眾人在游戲任務里煮食方便面,刷足存在感的冠名商完全沒有招致觀眾反感。

無獨有偶,冠名《快樂回來啦》的點淘借勢綜藝在自家平臺開啟了一系列聯(lián)動營銷,在APP里拿到正片播放權(quán)之外,開辟出專屬綜藝專區(qū)販賣節(jié)目里的“象山農(nóng)貨”,并邀請?zhí)K醒、王櫟鑫入駐點淘進行雙11直播帶貨,在節(jié)目內(nèi)外實現(xiàn)了綜藝對冠名商的多維營銷助力。

衍生綜藝往往內(nèi)容輕度,多選擇最生活化的場景進行錄制,這也為贊助品牌與之進行多維營銷提供了便利。

優(yōu)酷《這!就是街舞》衍生出的《一起火鍋吧》,以火鍋+游戲+訪談的形式邀請王一博等明星隊長在火鍋局里暢聊臺前幕后趣事,其中萬和超薄吸油煙機L38TF、勇闖天涯superx啤酒就在火鍋局里表現(xiàn)“搶眼”,成功實現(xiàn)了對街舞迷的種草。

拿到美年達冠名的《密室大逃脫0713體驗版》,不僅全程實現(xiàn)了07快男與美年達產(chǎn)品的同框互動,這檔節(jié)目以“會員單片付費”方式助力平臺多維變現(xiàn),這種定制型節(jié)目與定制型品牌聯(lián)動的營銷模式也值得其它平臺學習。

綜上可看到,衍生綜藝可以說是擁有極高自由度的“品牌定制賣場”,對于營銷費用越發(fā)收緊的品牌們而言,與其廣撒網(wǎng)在主流綜藝里與友商們激烈競爭,投放衍生綜藝與其做深度的定制化營銷,或許是一招“以小搏大”的妙棋。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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衍生綜藝,品牌新寵?

衍生綜藝能否在招商層面進一步實現(xiàn)“經(jīng)濟獨立”?

文|犀牛娛樂 方正

編輯|樸芳

又一波衍生綜藝正涌向市場。

近來浪姐衍生綜藝《樂隊的海邊·餐廳季》、披哥衍生綜藝《我們的滾燙人生·騎行季》接連上線,加之等待復播的《星星的約定》和即將開播的《大灣仔的夜第二季》,僅2檔老綜居然就孵化出了4檔衍生!

今年以來,很多大熱綜藝都熱衷于開發(fā)衍生版。《向往的生活》衍生的《歡迎來到蘑菇屋》現(xiàn)又衍生出了《快樂再出發(fā)》《快樂回來啦》,優(yōu)酷“街舞宇宙”孕育出了《一起火鍋吧第三季》《街舞營業(yè)中》,“明偵宇宙”派生出的預熱新綜《南波萬的聚會》《法醫(yī)探案團》也正在熱播中。

而最引起犀牛君注意的是,今年這波衍生綜藝在招商上也表現(xiàn)搶眼。盡管招商寒冬的陰云仍籠罩市場,但據(jù)犀牛君初步統(tǒng)計(見下表),近期各平臺開發(fā)的20檔衍生綜藝里有15檔都至少招攬到了一個贊助商。

在過往,衍生綜藝常被視為幫平臺鞏固用戶黏性、提升會員收益的附屬產(chǎn)品,而如今其在招商維度也開始乘風破浪,這不禁惹人好奇:衍生綜藝們究竟能幫平臺掙到多少錢?

繼犀牛君舊文《衍生綜藝學會了獨自行走》提出衍生綜藝在內(nèi)容開發(fā)方面實現(xiàn)“獨立行走”后,他們能否在招商層面進一步實現(xiàn)“經(jīng)濟獨立”呢?

從“品牌荒地”到“投放熱土”

衍生綜藝曾經(jīng)是一塊品牌荒地。

衍生綜藝最早被大眾市場注意到,要追溯回偶像綜藝盛行的那些年,當時《偶練》《創(chuàng)造營》等秀綜拿正片“邊角料”花絮簡單加工成Vlog、直播型VIP產(chǎn)品兜售給粉絲,這種“粉絲向”產(chǎn)品顯然并不適合做品牌投放。

隨著平臺們制作思維的進階,當制作人跳出“粉絲定制”思維、從更廣闊受眾角度出發(fā)開發(fā)衍生內(nèi)容,這些觀感不亞于原生節(jié)目的衍生綜藝才逐步受到金主們垂青。

兩檔具有標志性意義的節(jié)目正是去年《披哥1》的衍生品——《大灣仔的夜》《我們的滾燙人生》,前者狂攬8個贊助商,后者以7個品牌緊追其后,吸金能力令很多原生綜藝都艷羨不已。

可以看到,美團去年就冠名了《我們的滾燙人生》,而德芙、益達、奧利奧等食品品牌都很偏愛這檔職場體驗類綜藝?!洞鬄匙械囊埂穭t迅速借勢了一把《披哥1》“大灣區(qū)哥哥”的情懷熱度,令烏蘇啤酒、太太樂、書亦燒仙草等品牌自然融合進街頭大排檔場景,實現(xiàn)了口碑和營銷上的雙贏。

有了前季的基礎打底,今年雖遇招商寒冬,《大灣仔的夜第二季》仍然拿到了美贊臣的獨家冠名和動力火車蘇打酒的飲品支持。《我們的滾燙人生·騎行季》則繼續(xù)得到了美團大客戶的信任,斯科達、寶馬等座駕品牌的贊助也相當契合騎行季的主題。

無獨有偶,今年兩檔浪姐衍生綜藝也在招商上不遑多讓,《樂隊的海邊·餐廳季》找來動力火車蘇打酒冠名,康師傅茉莉茶、Swisse提供贊助支持?!缎切堑募s定》則由君樂寶簡醇獨家冠名,A2奶粉、長安馬自達贊助。

略遜于姐系綜藝各領(lǐng)3品牌的優(yōu)異戰(zhàn)績,芒果、大千影業(yè)再度牽手0713男團衍生出的《快樂再出發(fā)》《快樂回來啦》只分別拿到了點淘、五谷道場的唯一冠名商。

騰訊視頻方面,《脫口秀大會》衍生出的笑果團綜《怎么辦!脫口秀專場》破紀錄地談下8個金主,某種意義上標志了衍生綜藝的“經(jīng)濟獨立”?!栋胧鞈偃恕吩蛉?贊助裸播被行業(yè)熱議,由它衍生的整合3對戀綜CP開發(fā)的《愛情這件小事》卻喜提了圣羅蘭贊助,也從側(cè)面說明了衍生綜藝的變現(xiàn)潛質(zhì)。

難以賣出圈的VIP產(chǎn)品

衍生綜藝本質(zhì)上還是個VIP產(chǎn)品。

換言之,他們在品牌招商上的成就只是錦上添花的部分,一檔衍生綜藝做的成功與否,最主要衡量標準還是它能否熱播、能否幫助拉升平臺會員的業(yè)務收入。

值得注意的是,今年有好幾檔衍生綜藝已被芒果寫進了財報里。今年上半年芒果超媒會員業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入18.58億元,同比增長6.48%,其在財報里寫到,“這主要得益于芒果TV首創(chuàng)‘正片播前+播后衍生’綜藝矩陣,推出《歡迎來到蘑菇屋》《快樂再出發(fā)》等熱播衍生售前、售后綜藝,并推出電影卡、IP限定套餐等會員卡種”。

盡管財報并未透露幾檔節(jié)目究竟拉動了多少會員收入,但能寫入財報想必相關(guān)數(shù)據(jù)是比較漂亮的。盡管我們無法獲取會員數(shù)據(jù),我們亦可透過節(jié)目的平臺播放量、全網(wǎng)熱度來估摸下衍生綜藝們究竟幫平臺掙了多少錢。

首先,多數(shù)衍生綜藝的熱度其實不甚理想。

初步統(tǒng)計來看,諸如芒果TV《南波萬的聚會》《想唱就唱的夏天》、優(yōu)酷《街舞營業(yè)中第五季》等衍生綜藝的平臺播放量都沒有破千萬,這種熱度很難想象其對平臺會員收入增長帶來多少加持。

再者,話題度高熱的綜藝也未必“賺錢”。

另犀牛君也頗感意外的是,盡管07快男團綜《快樂再出發(fā)》《快樂回來啦》的話題度都奇高,但其平臺播放量峰值一個是1414.2萬、一個是3819.2萬。究其原因,可能確定有很多人樂于在社交平臺上討論兩檔節(jié)目,但有多少人轉(zhuǎn)去平臺看正片是存疑的。

浪姐的兩檔衍生綜藝也是類似狀態(tài),《樂隊的海邊》最高平臺播放量6000w冒頭,《星星的約定》只5000w+,放在綜藝市場里并不亮眼。事實上,兩檔綜藝的受眾多為浪姐忠實用戶群體,沒追下去浪姐的觀眾會否對其感興趣也是存疑的。

對比來看,《怎么辦!脫口秀專場》《奔跑吧·共同富裕篇》《我們的滾燙人生·騎行季》這幾檔節(jié)目是近期播放量表現(xiàn)比較出色(超8000萬)的衍生綜藝,這似乎透露出衍生綜藝一個很簡單的流量秘訣:

衍生綜藝要想大火,第一,前作必須要出圈;第二,衍生綜藝也最好要維持原班人馬開錄。

高自由度的“品牌定制賣場”

衍生綜藝還藏一著個秘密武器。

不同于主流綜藝被眾多贊助品牌擁護,衍生綜藝因為能吸引的品牌方不多(很多是唯一冠名商),節(jié)目反倒可以與冠名商充分互動、提供“定制賣場”式的支持,在營銷深度上玩出很多新鮮花樣。

最典型的例子是《快樂再出發(fā)》,從節(jié)目預熱階段制片人、藝人微博與五谷道場官博多次喊話互動,到節(jié)目里蘇醒引導07快男們?nèi)珕T創(chuàng)作五谷道場之歌、眾人在游戲任務里煮食方便面,刷足存在感的冠名商完全沒有招致觀眾反感。

無獨有偶,冠名《快樂回來啦》的點淘借勢綜藝在自家平臺開啟了一系列聯(lián)動營銷,在APP里拿到正片播放權(quán)之外,開辟出專屬綜藝專區(qū)販賣節(jié)目里的“象山農(nóng)貨”,并邀請?zhí)K醒、王櫟鑫入駐點淘進行雙11直播帶貨,在節(jié)目內(nèi)外實現(xiàn)了綜藝對冠名商的多維營銷助力。

衍生綜藝往往內(nèi)容輕度,多選擇最生活化的場景進行錄制,這也為贊助品牌與之進行多維營銷提供了便利。

優(yōu)酷《這!就是街舞》衍生出的《一起火鍋吧》,以火鍋+游戲+訪談的形式邀請王一博等明星隊長在火鍋局里暢聊臺前幕后趣事,其中萬和超薄吸油煙機L38TF、勇闖天涯superx啤酒就在火鍋局里表現(xiàn)“搶眼”,成功實現(xiàn)了對街舞迷的種草。

拿到美年達冠名的《密室大逃脫0713體驗版》,不僅全程實現(xiàn)了07快男與美年達產(chǎn)品的同框互動,這檔節(jié)目以“會員單片付費”方式助力平臺多維變現(xiàn),這種定制型節(jié)目與定制型品牌聯(lián)動的營銷模式也值得其它平臺學習。

綜上可看到,衍生綜藝可以說是擁有極高自由度的“品牌定制賣場”,對于營銷費用越發(fā)收緊的品牌們而言,與其廣撒網(wǎng)在主流綜藝里與友商們激烈競爭,投放衍生綜藝與其做深度的定制化營銷,或許是一招“以小搏大”的妙棋。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。