文|小食代 潘嫻
繼今年9月登陸資本市場后,Tims中國今天發(fā)布了上市后的首份財報。
根據(jù)最新的2022年第三季報,該公司單季營收創(chuàng)紀(jì)錄,總凈收入同比增長67.9%至3.06億元(人民幣,下同);經(jīng)調(diào)整自營店層面EBITDA利潤1935萬,環(huán)比扭虧為盈。
Tims中國門店數(shù)據(jù)
“公司強勁的業(yè)績表現(xiàn)主要得益于客戶對Tims中國所提供的絕對便利性、真正的本地化和社區(qū)化,以及持續(xù)創(chuàng)新的日益認(rèn)可?!盩ims中國CEO盧永臣在財報中稱。
開店
今年第三季度,Tims中國保持穩(wěn)步拓店。
財報顯示,該公司當(dāng)季新增門店46家,包括35家自營門店和11家加盟店,平均每兩天新開一家店鋪。其表示,盡管上半年拓店速度受疫情影響略有減慢,但第三季度已在進一步推動新店開設(shè)。
截至2022年9月30日,Tims中國門店總數(shù)為486家,其中自營門店454家,加盟店32家,已覆蓋全國27個城市。
財報顯示,盡管環(huán)境動蕩,其第三季度的自營門店收入仍同比增長67.0%至2.9億元,主要由新店大幅增加及同店銷售增長7.5%拉動。
“在疫情期間,我們展示了韌性和敏捷性,但嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)仍然存在?!盩ims中國稱,疫情導(dǎo)致的臨時閉店、營業(yè)時間縮短、堂食服務(wù)停止、客流量減少及供應(yīng)鏈和物流中斷造成了不利影響。
在2022年第三季度,Tims中國平均每天臨時關(guān)閉約23家商店,而第二季度平均每天臨時關(guān)閉約138家商店。由于進入第四季度后多地疫情散發(fā),其10月份平均每天臨時關(guān)閉約36家商店。
不過,外賣訂單幫了Tims中國一把。財報顯示,今年第三季度,該公司外賣訂單對比去年同期增長111.1%。
此外Tims中國透露,其正逐步發(fā)力公司小程序自配送,自配送訂單目前雖占比較小,但呈現(xiàn)逐步提升趨勢,未來也將有效釋放更多降本空間。
在持續(xù)開店的同時,Tims中國也推出了面積更小、選址更靈活的新店型。
今年8月,該公司宣布與中石化易捷合作開設(shè)咖啡店,后者采用新的“Tims Express (靈楓店)” 店中店模式。小食代今天了解到,新店型已落地北京、上海、蘇州,“取得了亮麗的業(yè)績表現(xiàn)”,未來幾年將有更多類似店型鋪開。
Tims中國首席執(zhí)行官盧永臣此前告訴小食代,Tims Express只需20平米左右能設(shè)置一個柜臺就能開出,因此可以滲透到一些有著不錯的人流和咖啡需求、但同時受限于很多條件無法開出更大門店的地方。其預(yù)計,2023年Tims Express在門店數(shù)量上會有較快增長,占比會逐年增加。
Tims Express 門店
除了Tims Express,該公司目前還部署了三種不同的店型,即旗艦店(金楓店)、標(biāo)準(zhǔn)店(紅楓店)和Tims Go(捷楓店)。
其中,旗艦店面積通常在200平米左右,主要作為城市首家門店,擴大品牌影響力。標(biāo)準(zhǔn)主力店型面積在150平米左右,在購物中心、社區(qū)、園區(qū)、寫字樓宇都有分布。其中旗艦店與標(biāo)準(zhǔn)店都提供全系列的新鮮制作餐食與咖啡飲品。Tims Go也是小型的店中店模式,此前已進駐麥德龍中國門店。
按照Tims中國計劃,該公司到2026年將開出2750多家可盈利門店,未來每年平均要開出500-600家左右的新店,以直營店為主,也會根據(jù)后續(xù)情況調(diào)整加盟店比例。
新場景
眼下,這位咖啡連鎖“新秀”還在打入更多消費場景。例如,主打“咖啡+暖食”的Tims中國計劃在年底推出午餐組合。
盧永臣曾向小食代指出,“暖食咖啡館”是Tims中國商業(yè)模式的最大特點?!俺颂峁┬迈r現(xiàn)制咖啡之外,因為我們的旗艦店和標(biāo)準(zhǔn)店都有后廚,所以我們還能夠為顧客在店內(nèi)現(xiàn)制暖食及烘焙產(chǎn)品”。
“我們的早餐套餐很受歡迎,未來我們計劃推出更多暖食品類,覆蓋一天中的各個時段?!北R永臣曾透露,未來,Tims中國將持續(xù)提升暖食占比,最大程度利用現(xiàn)有設(shè)備及空間。
除了利用門店進行滲透,Tims中國還在加快布局包裝零售咖啡,與多方合作推出即飲產(chǎn)品。
今年9月,該公司宣布與中石化易捷合作上市兩款聯(lián)名即飲咖啡。本月,其又宣布與盒馬達成為期兩年的合作。雙方將推出聯(lián)名咖啡產(chǎn)品,在盒馬線上渠道和實體店獨家銷售。未來,Tims中國和盒馬還將共同研究和開發(fā)聯(lián)合產(chǎn)品,在產(chǎn)品設(shè)計、定位、促銷和定價方面進行合作。
盧永臣在今天財報中形容,這些合作為Tims中國提供了新的增長途徑。
“未來,隨著品牌意識和用戶忠誠度的不斷提升,通過對外合作創(chuàng)新服務(wù)業(yè)態(tài)、豐富產(chǎn)品組合,將為公司拓展更大的發(fā)展?jié)摿??!彼f。
成本優(yōu)化
朝著明年實現(xiàn)公司層面調(diào)整后EBITDA盈利的目標(biāo),Tims中國也不斷發(fā)力成本優(yōu)化。
數(shù)據(jù)顯示,在自營門店層面,租金、人力成本這類大頭支出的占比均有顯著下降。
在今年第三季度,租金占營收比為12.5%,去年同期為24.7%,是自營門店成本中降幅最大的項目。Tims中國稱,這主要是由于品牌力提升,其開發(fā)團隊在與物業(yè)溝通時更具優(yōu)勢,同時疊加部分疫情后收到的減租影響。
此外,當(dāng)季人力成本占營收比從去年同期的34.3%降至22.8%,主要得益于智能排班系統(tǒng)、精細(xì)化運營及人工結(jié)構(gòu)優(yōu)化。據(jù)悉,Tims中國已在全國鋪開門店智能排班系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過精準(zhǔn)到每家店每個品類的銷售數(shù)據(jù)預(yù)測,分拆各個崗位工時,并結(jié)合人力池資源實現(xiàn)智能排班。
“公司在人力成本方面非常有信心,認(rèn)為隨著排班系統(tǒng)的完善,店鋪兼職人工比例的提升,人力成本控制會逐漸釋放效益。 ”Tims中國說。
報告期內(nèi),Tims中國經(jīng)調(diào)整自營店EBITDA利潤率為6.7%,對比去年同期增長4.1個百分點。
此外,Tims中國總部層面的管理費用占比也得到大幅改善。今年第三季度,其NON-GAAP口徑下管理費用占比為15.8%,去年第三季度為27.1%。
“盡管目前管理費用率仍在偏高水平,但隨著營收的增長及規(guī)模效應(yīng)的進一步體現(xiàn),未來管理費用率仍有較大改善空間?!痹摴痉Q。
Tims中國首席財務(wù)官李東表示,該公司不斷努力優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),在疫情后表現(xiàn)出強大的執(zhí)行力及恢復(fù)力?!拔覀冇行判睦^續(xù)以低成本擴大客戶群,提高運營效率,并為股東帶來更可持續(xù)的收入和盈利增長”。