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我,蜜雪冰城,想去日本開店

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我,蜜雪冰城,想去日本開店

蜜雪冰城也想做出海的弄潮兒。

文丨壹覽商業(yè) 樊益寧

編輯丨木魚

開辟韓國(guó)市場(chǎng)后,蜜雪冰城又將目光盯向日本。

近期,一個(gè)用戶名為“MIXUE.Japan”的小紅書博主發(fā)布了一則“深夜預(yù)告”。該帖子內(nèi)容顯示,這一賬號(hào)是日本蜜雪冰城的唯一官方賬號(hào),日本蜜雪冰城不會(huì)主動(dòng)發(fā)出任何關(guān)于“招商”“招聘”等信息。同時(shí),日本蜜雪冰城首店已鎖定日本東京表參道地區(qū)。

而在今年10月底,蜜雪冰城在韓國(guó)的首家門店正式開業(yè)。據(jù)悉,蜜雪的招牌“檸檬水”在韓國(guó)售價(jià)為2000韓元,換算成人民幣約10元。

事實(shí)上,蜜雪冰城在海外開店早已不是新鮮事。2018年,蜜雪冰城海外首店落地越南河內(nèi),隨后又陸續(xù)在印尼、新加坡、馬來西亞等地區(qū)開出門店。數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月,蜜雪冰城在海外的門店數(shù)量已突破1000家。

蜜雪冰城之所以能在短時(shí)間內(nèi)開出如此多門店,主要得益于其加盟模式,而也正憑借這一模式,蜜雪冰城開始走向IPO。

蜜雪冰城走向IPO

2022年9月初,中國(guó)證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)披露了廣發(fā)證券的《關(guān)于蜜雪冰城股份有限公司首次公開發(fā)行股票并上市輔導(dǎo)情況報(bào)告》,報(bào)告中稱蜜雪冰城已完成上市輔導(dǎo)工作。同月22日晚,證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)顯示,蜜雪冰城股份有限公司招股書進(jìn)行預(yù)披露,擬登陸深市主板,募資64.96億元。

蜜雪冰城成立于1997年,是一家以新鮮冰淇淋、茶飲為主的全國(guó)連鎖飲品品牌。

招股書顯示,截至2022年3月底,蜜雪冰城共擁有22276家門店,門店數(shù)緊跟其后的是古茗、書亦燒仙草和茶百道,而三家加在一起也只有19000多家門店。

業(yè)績(jī)方面,2019-2021年蜜雪冰城營(yíng)收分別約為25.66億元、46.8億元、103.51億元;對(duì)應(yīng)的凈利潤(rùn)為4.45億元、6.32億元、19.1億元。

在壹覽商業(yè)看來,蜜雪冰城之所以能成為目前國(guó)內(nèi)現(xiàn)制茶飲行業(yè)中唯一一家門店數(shù)量破萬的品牌,主要得益于其產(chǎn)品定價(jià)策略。據(jù)悉,蜜雪冰城門店內(nèi)的主要產(chǎn)品集中在6-8元,遠(yuǎn)低于喜茶、奈雪的茶、茶百道等品牌產(chǎn)品均價(jià)。

低價(jià)不等于不賺錢,招股書顯示,2019年到2021年,蜜雪冰城主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率分別為35.95%、34.08%、31.73%。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)制茶飲行業(yè)中,蜜雪冰城能走低價(jià)策略離不開背后出色的供應(yīng)鏈。2012年,蜜雪冰城自建中央工廠,所有原料集中生產(chǎn)。2014年,蜜雪冰城又建立了自己的物流中心,成為全國(guó)首家物流免費(fèi)運(yùn)送的飲品品牌。

在經(jīng)營(yíng)模式上,不同于奈雪、喜茶的直營(yíng)模式,蜜雪冰城靠著給加盟商賣貨走向了ToB的商業(yè)模式。從招股書來看,其99%的營(yíng)收來源于加盟店的食材、包材、設(shè)備、營(yíng)運(yùn)物資的銷售以及加盟管理費(fèi)用。而2萬多家門店中,只有47家是直營(yíng)門店,換句話說,蜜雪冰城的百億營(yíng)收基本靠給加盟商賣貨賺來的。

盡管如此,蜜雪冰城依舊在不斷挖掘新的市場(chǎng)。今年7月中旬,蜜雪冰城在公眾號(hào)上發(fā)布公告,宣布開放全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟申請(qǐng)。數(shù)據(jù)顯示,目前全國(guó)共有4萬多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政單位,即便在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一家店,也有相當(dāng)廣闊的拓店空間。

深挖海外市場(chǎng)

國(guó)內(nèi)門店快速擴(kuò)張的同時(shí),在出海熱下,蜜雪冰城也早早踏上拓張海外市場(chǎng)的道路。

2018年,蜜雪冰城以品牌英文名“MIXUE”,在越南河內(nèi)開出首店。據(jù)悉,該店經(jīng)常單日營(yíng)銷額爆滿,日銷近1400杯。隨后,蜜雪冰城持續(xù)發(fā)力海外,又陸續(xù)將門店擴(kuò)張至印尼、緬甸、老撾等東南亞國(guó)家。

2021年12月,蜜雪冰城又將門店開在馬來西亞。2022年2月,蜜雪冰城進(jìn)軍新加坡,發(fā)展到現(xiàn)在,又將腳步延伸至韓國(guó)、日本兩國(guó)。數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月,蜜雪冰城在海外市場(chǎng)共開出1000家門店,其中,僅越南和印尼兩個(gè)國(guó)家的門店數(shù)便超過500家。

而若論中國(guó)茶飲品牌的出海歷史,至少可以追溯到十多年前。

以快樂檸檬為例,早在2010年,快樂檸檬的門店就開進(jìn)了菲律賓。其后,快樂檸檬又陸續(xù)進(jìn)入韓國(guó)、英國(guó)、美國(guó)等全球20個(gè)國(guó)家,200多個(gè)城市。此外,貢茶在2011年也走出國(guó)門,在韓國(guó)開業(yè)首家門店,后又拓展到亞洲及以外地區(qū)。

近些年,除蜜雪冰城外,包括奈雪的茶、喜茶、霸王茶姬等多個(gè)品牌也紛紛走向海外市場(chǎng)。

在壹覽商業(yè)看來,這一眾茶飲品牌走出海外的目的,主要有兩方面原因。一方面是品牌擴(kuò)張的全球戰(zhàn)略性布局,出海在一定程度上提升品牌調(diào)性;另一方面是隨著現(xiàn)制茶飲品牌涌現(xiàn)、門店數(shù)量越來越多,整個(gè)行業(yè)似乎已達(dá)到天花板。

據(jù)《2021新茶飲研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2020年國(guó)內(nèi)新茶飲增速增速為26.1%,2021-2022年增速下降為19%左右,預(yù)測(cè)未來2-3年,增速將下降為10%-15%。

而同時(shí),茶飲品牌依舊在不遺余力的擴(kuò)張門店。據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)主要16個(gè)連鎖茶飲品牌,在前三季度新開門店將近12000家,門店總存量超70000家。

另外,在中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬看來,茶飲品牌的出海,對(duì)整個(gè)品牌調(diào)性的提升有一定的加持。隨著當(dāng)前國(guó)人與世界各地人員的交流變得越來越頻繁,茶飲品牌的出海,還可以反輔國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

而且,朱丹蓬認(rèn)為,目前應(yīng)該是茶飲品牌出海的好機(jī)會(huì)。如今,國(guó)家在崛起、民族自信在上升,而茶飲品牌布局的地方多是華人聚集的場(chǎng)所,所以整體去看的話,茶飲品牌的的出海策略是比較精準(zhǔn)的。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

蜜雪冰城

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蜜雪冰城也想做出海的弄潮兒。

文丨壹覽商業(yè) 樊益寧

編輯丨木魚

開辟韓國(guó)市場(chǎng)后,蜜雪冰城又將目光盯向日本。

近期,一個(gè)用戶名為“MIXUE.Japan”的小紅書博主發(fā)布了一則“深夜預(yù)告”。該帖子內(nèi)容顯示,這一賬號(hào)是日本蜜雪冰城的唯一官方賬號(hào),日本蜜雪冰城不會(huì)主動(dòng)發(fā)出任何關(guān)于“招商”“招聘”等信息。同時(shí),日本蜜雪冰城首店已鎖定日本東京表參道地區(qū)。

而在今年10月底,蜜雪冰城在韓國(guó)的首家門店正式開業(yè)。據(jù)悉,蜜雪的招牌“檸檬水”在韓國(guó)售價(jià)為2000韓元,換算成人民幣約10元。

事實(shí)上,蜜雪冰城在海外開店早已不是新鮮事。2018年,蜜雪冰城海外首店落地越南河內(nèi),隨后又陸續(xù)在印尼、新加坡、馬來西亞等地區(qū)開出門店。數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月,蜜雪冰城在海外的門店數(shù)量已突破1000家。

蜜雪冰城之所以能在短時(shí)間內(nèi)開出如此多門店,主要得益于其加盟模式,而也正憑借這一模式,蜜雪冰城開始走向IPO。

蜜雪冰城走向IPO

2022年9月初,中國(guó)證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)披露了廣發(fā)證券的《關(guān)于蜜雪冰城股份有限公司首次公開發(fā)行股票并上市輔導(dǎo)情況報(bào)告》,報(bào)告中稱蜜雪冰城已完成上市輔導(dǎo)工作。同月22日晚,證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)顯示,蜜雪冰城股份有限公司招股書進(jìn)行預(yù)披露,擬登陸深市主板,募資64.96億元。

蜜雪冰城成立于1997年,是一家以新鮮冰淇淋、茶飲為主的全國(guó)連鎖飲品品牌。

招股書顯示,截至2022年3月底,蜜雪冰城共擁有22276家門店,門店數(shù)緊跟其后的是古茗、書亦燒仙草和茶百道,而三家加在一起也只有19000多家門店。

業(yè)績(jī)方面,2019-2021年蜜雪冰城營(yíng)收分別約為25.66億元、46.8億元、103.51億元;對(duì)應(yīng)的凈利潤(rùn)為4.45億元、6.32億元、19.1億元。

在壹覽商業(yè)看來,蜜雪冰城之所以能成為目前國(guó)內(nèi)現(xiàn)制茶飲行業(yè)中唯一一家門店數(shù)量破萬的品牌,主要得益于其產(chǎn)品定價(jià)策略。據(jù)悉,蜜雪冰城門店內(nèi)的主要產(chǎn)品集中在6-8元,遠(yuǎn)低于喜茶、奈雪的茶、茶百道等品牌產(chǎn)品均價(jià)。

低價(jià)不等于不賺錢,招股書顯示,2019年到2021年,蜜雪冰城主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率分別為35.95%、34.08%、31.73%。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)制茶飲行業(yè)中,蜜雪冰城能走低價(jià)策略離不開背后出色的供應(yīng)鏈。2012年,蜜雪冰城自建中央工廠,所有原料集中生產(chǎn)。2014年,蜜雪冰城又建立了自己的物流中心,成為全國(guó)首家物流免費(fèi)運(yùn)送的飲品品牌。

在經(jīng)營(yíng)模式上,不同于奈雪、喜茶的直營(yíng)模式,蜜雪冰城靠著給加盟商賣貨走向了ToB的商業(yè)模式。從招股書來看,其99%的營(yíng)收來源于加盟店的食材、包材、設(shè)備、營(yíng)運(yùn)物資的銷售以及加盟管理費(fèi)用。而2萬多家門店中,只有47家是直營(yíng)門店,換句話說,蜜雪冰城的百億營(yíng)收基本靠給加盟商賣貨賺來的。

盡管如此,蜜雪冰城依舊在不斷挖掘新的市場(chǎng)。今年7月中旬,蜜雪冰城在公眾號(hào)上發(fā)布公告,宣布開放全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟申請(qǐng)。數(shù)據(jù)顯示,目前全國(guó)共有4萬多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政單位,即便在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一家店,也有相當(dāng)廣闊的拓店空間。

深挖海外市場(chǎng)

國(guó)內(nèi)門店快速擴(kuò)張的同時(shí),在出海熱下,蜜雪冰城也早早踏上拓張海外市場(chǎng)的道路。

2018年,蜜雪冰城以品牌英文名“MIXUE”,在越南河內(nèi)開出首店。據(jù)悉,該店經(jīng)常單日營(yíng)銷額爆滿,日銷近1400杯。隨后,蜜雪冰城持續(xù)發(fā)力海外,又陸續(xù)將門店擴(kuò)張至印尼、緬甸、老撾等東南亞國(guó)家。

2021年12月,蜜雪冰城又將門店開在馬來西亞。2022年2月,蜜雪冰城進(jìn)軍新加坡,發(fā)展到現(xiàn)在,又將腳步延伸至韓國(guó)、日本兩國(guó)。數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月,蜜雪冰城在海外市場(chǎng)共開出1000家門店,其中,僅越南和印尼兩個(gè)國(guó)家的門店數(shù)便超過500家。

而若論中國(guó)茶飲品牌的出海歷史,至少可以追溯到十多年前。

以快樂檸檬為例,早在2010年,快樂檸檬的門店就開進(jìn)了菲律賓。其后,快樂檸檬又陸續(xù)進(jìn)入韓國(guó)、英國(guó)、美國(guó)等全球20個(gè)國(guó)家,200多個(gè)城市。此外,貢茶在2011年也走出國(guó)門,在韓國(guó)開業(yè)首家門店,后又拓展到亞洲及以外地區(qū)。

近些年,除蜜雪冰城外,包括奈雪的茶、喜茶、霸王茶姬等多個(gè)品牌也紛紛走向海外市場(chǎng)。

在壹覽商業(yè)看來,這一眾茶飲品牌走出海外的目的,主要有兩方面原因。一方面是品牌擴(kuò)張的全球戰(zhàn)略性布局,出海在一定程度上提升品牌調(diào)性;另一方面是隨著現(xiàn)制茶飲品牌涌現(xiàn)、門店數(shù)量越來越多,整個(gè)行業(yè)似乎已達(dá)到天花板。

據(jù)《2021新茶飲研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2020年國(guó)內(nèi)新茶飲增速增速為26.1%,2021-2022年增速下降為19%左右,預(yù)測(cè)未來2-3年,增速將下降為10%-15%。

而同時(shí),茶飲品牌依舊在不遺余力的擴(kuò)張門店。據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)主要16個(gè)連鎖茶飲品牌,在前三季度新開門店將近12000家,門店總存量超70000家。

另外,在中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬看來,茶飲品牌的出海,對(duì)整個(gè)品牌調(diào)性的提升有一定的加持。隨著當(dāng)前國(guó)人與世界各地人員的交流變得越來越頻繁,茶飲品牌的出海,還可以反輔國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

而且,朱丹蓬認(rèn)為,目前應(yīng)該是茶飲品牌出海的好機(jī)會(huì)。如今,國(guó)家在崛起、民族自信在上升,而茶飲品牌布局的地方多是華人聚集的場(chǎng)所,所以整體去看的話,茶飲品牌的的出海策略是比較精準(zhǔn)的。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。