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抖音會(huì)是韓妝最后一根“救命稻草”嗎?

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抖音會(huì)是韓妝最后一根“救命稻草”嗎?

危險(xiǎn)的信號已經(jīng)出現(xiàn),Whoo后若還在中國市場“飲鴆止渴”,顯然不是長久之計(jì)。

文|化妝品財(cái)經(jīng)在線CBO

在今年的雙11復(fù)盤中,大家猛然發(fā)現(xiàn),韓妝品牌在天貓美妝頭部榜單中完全“失聲”了。

以Whoo后為例,該品牌從2019年開始,一直位列天貓雙11美妝品牌TOP10榜單。但在今年的競技中,Whoo后突然消失在前十榜單中,甚至并未入圍前二十榜單。

Whoo后母公司LG生活健康在今年第三季度財(cái)報(bào)中解釋稱,在天貓平臺下滑,是因?yàn)檫^去快手平臺直接導(dǎo)流天貓,從今年才開始獨(dú)立出來,算作自有平臺的快手銷售額。

從數(shù)據(jù)來看,的確如此。據(jù)用戶說的數(shù)據(jù)顯示,在雙十一大促中,Whoo后以2.49億的銷售額收官,位居抖音雙11護(hù)膚品牌第一名。在快手上,Whoo后以0.32億的銷售額排名第七。

但這種“繁榮”,只是表象,在抖音渠道,Whoo后仍暴露出問題。

從今年7—10月抖音美妝的數(shù)據(jù)來看,Whoo后的銷量排名分別為15、7、9、15,相比于雙十一大促當(dāng)月銷量第一的排名來說,位居都較后,且波動(dòng)較大。

可以看到,抖音節(jié)日大促對于Whoo后品牌的銷售有較大拉動(dòng)作用。但當(dāng)銷售回歸到日常,Whoo后的銷量明顯下降,這對品牌來說是非常不健康的。同時(shí)也可以預(yù)見的是,消費(fèi)者對品牌大促已經(jīng)疲軟。

橫向來看,相比于SK-II、巴黎歐萊雅、珀萊雅等品牌,在7—10月及大促前后較平穩(wěn)的表現(xiàn),Whoo后僅靠抖音大促維持的高銷量是不足以為續(xù)的。

危險(xiǎn)的信號已經(jīng)出現(xiàn),Whoo后若還在中國市場“飲鴆止渴”,顯然不是長久之計(jì)。

01、抖快平臺成韓妝“避風(fēng)港”,Whoo后直播贈(zèng)品越送越多

除了日常的天貓平臺外,近幾年,韓妝品牌成為抖音、快手直播間的???。

通過大小主播及自播走量銷貨,韓妝品牌在抖音美妝銷量榜名列前茅。

以抖音平臺為例,果集提供的數(shù)據(jù)顯示,在“2021年抖音平臺TOP20美妝品牌GMV”榜單中,韓妝品牌共占據(jù)4位。Whoo后、雪花秀這兩大品牌GMV突破10億大關(guān),分別位列第1名、第3名;韓妝品牌蘭芝以5.1億的成績排名11,柏瑞美以3.5億的成績?nèi)雵?9名。

2020年度抖音直播商品銷售額TOP20榜(美妝護(hù)理)中,后天氣丹花獻(xiàn)光彩緊顏水乳禮盒以1.1億+的業(yè)績位列榜首,JM蜂膠水母燕窩珍珠急救面膜、雪花秀滋盈肌本護(hù)膚限量版雙套禮盒、普若絲芙膠原蛋白面膜等韓妝品牌產(chǎn)品也為位列前十。

在2021年、2022年的抖音618大促中,Whoo后的銷售額也都分別位列第一。

而這些銷售額的背后,離不開Whoo后對抖音平臺的布局,離不開主播的助力。

在抖音上,Whoo通過對“大狼狗鄭建鵬&言真夫婦”(廣東夫婦)“韓國媳婦大璐璐”“唄唄兔”,以及“韓國有個(gè)老板娘”等頭部腰部主播的投放和直播帶貨取得增量。主要形式包括專場活動(dòng)以及618、雙11美妝大促中推薦等。

其中,以廣州夫婦的帶貨量最為驚人,Whoo后天氣丹多次在其直播間單次銷量破億,累計(jì)銷售額突破15億4千萬。

2021年1月8日抖音年貨節(jié),廣東夫婦成為Whoo后品牌官方好物推薦官,并進(jìn)行品牌的專場帶貨,當(dāng)天最終成交額達(dá)到了2.8億;此后不論是大小節(jié)日節(jié)點(diǎn),Whoo后都出現(xiàn)在他們的直播間內(nèi)。在去年的618大促,今年的雙11中,Whoo后在其直播間內(nèi)銷量都突破一個(gè)億。

但值得一提的是,頻繁出現(xiàn)在直播間內(nèi)的Whoo后,折扣雖然一直維持在3折左右,但贈(zèng)品卻越送越多,套裝客單價(jià)逐漸走低。

在2021年的抖音年貨節(jié),當(dāng)天原價(jià)1590元的天氣丹售價(jià)1440元,且附贈(zèng)2983元的贈(zèng)品,相當(dāng)于商品打了3.14折;2021年的618大促,Whoo后天氣丹花獻(xiàn)光彩禮盒,加贈(zèng)品,到手26件,原價(jià)為4615元,售價(jià)為1490元,相當(dāng)于商品打了3.2折,但贈(zèng)品高達(dá)3125元;今年雙11,Whoo后天氣丹花獻(xiàn)光彩禮盒雙11限定版,加贈(zèng)品,到手26件,原價(jià)為5052元,售價(jià)為1390,折扣2.7折,贈(zèng)品為3362元,平均算下來,等于每件商品僅售53元。

02、押注主播和大促,品牌價(jià)值與銷量業(yè)績難兩全

雖然直播帶貨提升了品牌銷量,但根據(jù)各種社交平臺消費(fèi)者反映,直播也存在一定弊端。品牌若將重心放在抖音直播上,那么是否能夠通過直播維持持續(xù)增長呢?

一般而言,消費(fèi)者被主播所吸引的最大因素往往是價(jià)格。“全網(wǎng)最低價(jià)”是直播帶貨最大的噱頭。如以上廣東夫婦多次以3折折扣,直播賣貨,這會(huì)讓消費(fèi)者在形成一種“劃算”心理的同時(shí),也養(yǎng)成了“不打折就不買,等著打折買”的“撿漏”習(xí)慣,而品牌在日常運(yùn)營中建立起的形象價(jià)值也逐漸拉低。

其次,在直播帶貨中,假貨問題也一直存在,尤其在美妝領(lǐng)域。據(jù)央視財(cái)經(jīng)報(bào)道,警方曾多次在搜查中,搜查出假冒香奈兒、阿瑪尼等品牌產(chǎn)品,而且在倉庫中還發(fā)現(xiàn)了大量的包裝盒和標(biāo)簽。調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些假冒商品主要流向網(wǎng)絡(luò)直播帶貨銷售個(gè)體和小化妝品店。

2021年全國12315平臺新消費(fèi)投訴舉報(bào)數(shù)據(jù)顯示,全年共接收新消費(fèi)投訴舉報(bào)12.3萬件,同比增長110.2%,直播帶貨的投訴最為突出,占比83.7%。其中消費(fèi)者集中反映的問題為:一是部分主播存在對商品作不實(shí)描述的情況,摻雜摻假,以假充真;二是電商經(jīng)營者拖延或者拒不履行合同約定,如隨意砍單拒不發(fā)貨、銷售商品貨不對版等。

有不少消費(fèi)者在小紅書上反映,在下單收到假貨、劣質(zhì)品、過期貨后,因相關(guān)監(jiān)管機(jī)制還尚未健全,不僅投訴難,追究責(zé)任更難。

“比如天氣丹的貨,版本不一樣,韓國原廠版、免稅版、國際版、限定版等,有的貨品甚至連官方客服,認(rèn)不出真假,維權(quán)更是難。久而久之,對品牌的價(jià)值就有所質(zhì)疑了。”有聲音指出。

此外,由于一些網(wǎng)紅、明星本身直播帶貨不專業(yè),或供應(yīng)鏈出現(xiàn)問題,各種翻車事故頻發(fā),影響品牌形象。如廣東夫婦、羅永浩等曾就售賣假貨道歉。

除了品牌形象外,品牌將籌碼壓在主播和大促上的持續(xù)性也值得考量。

Whoo后母公司LG生活健康今年的第二季度的的財(cái)報(bào)顯示,公司在中國618購物節(jié)的表現(xiàn)優(yōu)異,實(shí)現(xiàn)了抖音和快手的雙平臺銷售額第一,與第一季度相比增長36%,同比減少了負(fù)增長幅度,為化妝品業(yè)務(wù)的銷售額提升做出了較大貢獻(xiàn)。

但這并未能拯救Whoo后整體上的下滑。在第三季度財(cái)報(bào)中,Whoo后品牌出現(xiàn)了34%的下滑,2022年前三季度Whoo后整體下滑41%。

LG生活健康將其歸咎于中國市場疫情封控導(dǎo)致的消費(fèi)萎縮,讓品牌在整個(gè)中國和免稅渠道難以增長。

事實(shí)上,雖然國內(nèi)疫情給美妝市場帶來了挑戰(zhàn),第三季度不少品牌銷售額出現(xiàn)不同程度的下滑,但同為高端定位的赫蓮娜Helena Rubinstein、海藍(lán)之謎La Mer卻能夠逆勢上揚(yáng),顯然出疫情之下國內(nèi)的高端市場仍能夠有較大的挖掘潛力和空間。

而伴隨著直播的關(guān)注度漸漸下降,千篇一律的直播方式和表達(dá)形式,讓直播這種流量高、互動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)勢越來越不明顯,消費(fèi)者審美疲勞、套路多、聲音嘈雜、利潤低等很難讓直播的吸引力持以為繼。

03、缺乏核心競爭力,新CEO是否能帶領(lǐng)Whoo后迎來轉(zhuǎn)機(jī)?

不論是抖快渠道,還是電商直播,都是“飲鴆止渴”,產(chǎn)品力的重塑和運(yùn)營能力的提升,才是迫在眉睫。

1、產(chǎn)品還在“吃老本”

以Whoo后為例,Whoo后在技術(shù)上更強(qiáng)調(diào)韓式護(hù)膚,成分上主打“古典中藥養(yǎng)顏”,鹿茸、人參等珍貴藥材。不可否認(rèn),Whoo后這樣“韓式護(hù)膚”+“珍貴藥材”的定位,在本世紀(jì)的一零年代開啟了國內(nèi)韓妝高端護(hù)膚的風(fēng)潮。但在二零年代仍以韓方技術(shù)來打動(dòng)年輕消費(fèi)者,這在講求中國成分,追求綠色、健康,功效護(hù)膚的中國市場來說,顯然是艱難的。

面對歐萊雅、雅詩蘭黛、資生堂等陸續(xù)推出的二裂酵母、三肽-32、pitera等新成分,Whoo后一直主推的韓方宮廷養(yǎng)顏技術(shù)、王后宮廷文化,以及珍貴藥材成分的說服力似乎更弱,創(chuàng)新程度也不高。

而僅就中藥養(yǎng)顏這一項(xiàng)來說,國內(nèi)有相宜本草、玉澤、薇諾娜等勢頭正旺,Whoo后的品牌定位與此有一定的重合。與這些國內(nèi)品牌同臺競技,本土化不明顯的Whoo后,在消費(fèi)者情感上和產(chǎn)品營銷上,都并未有突出優(yōu)勢。

2、營銷手段“老化”

在營銷方面,Whoo后更多的是簡單粗暴的“買贈(zèng)”形式,對于代言人營銷、事件營銷等情感營銷并不突出。從其官方微博上可以看到,進(jìn)入中國多年以來,沒有本土化代言人,直到今年才官宣了唐嫣作為品牌代言人。

具體到產(chǎn)品上來看,在抖音、快手等平臺,Whoo后主推以及銷售量較高的是套裝,從眼霜到水乳一應(yīng)俱全,雖然性價(jià)比高,但不利于爆款產(chǎn)品記憶點(diǎn)的形成,以及高端品牌形象的塑造。同時(shí),套盒更多地吸引的是下沉市場的消費(fèi)者,不利于品牌對高凈值人群的維護(hù),也不符合年輕消費(fèi)者的購物習(xí)慣。

3、消費(fèi)者畫像模糊

Whoo后無論是在抖音直播間還是在小紅書等社交媒體上,消費(fèi)者給予的標(biāo)簽都是從20+到50歲都能用的“韓妝貴婦品牌”,這在美妝品牌搶食年輕消費(fèi)者市場的今天是不利的。一方面,太過于“粗放”的消費(fèi)者畫像,不利于品牌針對性新品的推出,挖掘更多的同類消費(fèi)人群。另一方面,跨越多個(gè)年齡層的品牌形象,不利于品牌調(diào)性的形成,阻礙了高端品牌的上升路徑。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,大多數(shù)韓妝品牌在中國市場的運(yùn)營心態(tài)都是“急功近利”的,韓妝需要打破從前的濾鏡,真正讀懂中國消費(fèi)者需求和了解渠道特性,制定符合中國市場規(guī)律的產(chǎn)品與渠道策略。

回到Whoo后身上,日前,LG生活健康在其官網(wǎng)公布,任期18年“奇跡”社長車錫勇宣布辭職,首任女CEO李正愛即將接棒。這位在基層多年、重視塑造Whoo后等高端化組合的CEO,會(huì)讓品牌迎來轉(zhuǎn)機(jī)嗎?一切都要交給新一代的中國消費(fèi)者來回答。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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抖音會(huì)是韓妝最后一根“救命稻草”嗎?

危險(xiǎn)的信號已經(jīng)出現(xiàn),Whoo后若還在中國市場“飲鴆止渴”,顯然不是長久之計(jì)。

文|化妝品財(cái)經(jīng)在線CBO

在今年的雙11復(fù)盤中,大家猛然發(fā)現(xiàn),韓妝品牌在天貓美妝頭部榜單中完全“失聲”了。

以Whoo后為例,該品牌從2019年開始,一直位列天貓雙11美妝品牌TOP10榜單。但在今年的競技中,Whoo后突然消失在前十榜單中,甚至并未入圍前二十榜單。

Whoo后母公司LG生活健康在今年第三季度財(cái)報(bào)中解釋稱,在天貓平臺下滑,是因?yàn)檫^去快手平臺直接導(dǎo)流天貓,從今年才開始獨(dú)立出來,算作自有平臺的快手銷售額。

從數(shù)據(jù)來看,的確如此。據(jù)用戶說的數(shù)據(jù)顯示,在雙十一大促中,Whoo后以2.49億的銷售額收官,位居抖音雙11護(hù)膚品牌第一名。在快手上,Whoo后以0.32億的銷售額排名第七。

但這種“繁榮”,只是表象,在抖音渠道,Whoo后仍暴露出問題。

從今年7—10月抖音美妝的數(shù)據(jù)來看,Whoo后的銷量排名分別為15、7、9、15,相比于雙十一大促當(dāng)月銷量第一的排名來說,位居都較后,且波動(dòng)較大。

可以看到,抖音節(jié)日大促對于Whoo后品牌的銷售有較大拉動(dòng)作用。但當(dāng)銷售回歸到日常,Whoo后的銷量明顯下降,這對品牌來說是非常不健康的。同時(shí)也可以預(yù)見的是,消費(fèi)者對品牌大促已經(jīng)疲軟。

橫向來看,相比于SK-II、巴黎歐萊雅、珀萊雅等品牌,在7—10月及大促前后較平穩(wěn)的表現(xiàn),Whoo后僅靠抖音大促維持的高銷量是不足以為續(xù)的。

危險(xiǎn)的信號已經(jīng)出現(xiàn),Whoo后若還在中國市場“飲鴆止渴”,顯然不是長久之計(jì)。

01、抖快平臺成韓妝“避風(fēng)港”,Whoo后直播贈(zèng)品越送越多

除了日常的天貓平臺外,近幾年,韓妝品牌成為抖音、快手直播間的???。

通過大小主播及自播走量銷貨,韓妝品牌在抖音美妝銷量榜名列前茅。

以抖音平臺為例,果集提供的數(shù)據(jù)顯示,在“2021年抖音平臺TOP20美妝品牌GMV”榜單中,韓妝品牌共占據(jù)4位。Whoo后、雪花秀這兩大品牌GMV突破10億大關(guān),分別位列第1名、第3名;韓妝品牌蘭芝以5.1億的成績排名11,柏瑞美以3.5億的成績?nèi)雵?9名。

2020年度抖音直播商品銷售額TOP20榜(美妝護(hù)理)中,后天氣丹花獻(xiàn)光彩緊顏水乳禮盒以1.1億+的業(yè)績位列榜首,JM蜂膠水母燕窩珍珠急救面膜、雪花秀滋盈肌本護(hù)膚限量版雙套禮盒、普若絲芙膠原蛋白面膜等韓妝品牌產(chǎn)品也為位列前十。

在2021年、2022年的抖音618大促中,Whoo后的銷售額也都分別位列第一。

而這些銷售額的背后,離不開Whoo后對抖音平臺的布局,離不開主播的助力。

在抖音上,Whoo通過對“大狼狗鄭建鵬&言真夫婦”(廣東夫婦)“韓國媳婦大璐璐”“唄唄兔”,以及“韓國有個(gè)老板娘”等頭部腰部主播的投放和直播帶貨取得增量。主要形式包括專場活動(dòng)以及618、雙11美妝大促中推薦等。

其中,以廣州夫婦的帶貨量最為驚人,Whoo后天氣丹多次在其直播間單次銷量破億,累計(jì)銷售額突破15億4千萬。

2021年1月8日抖音年貨節(jié),廣東夫婦成為Whoo后品牌官方好物推薦官,并進(jìn)行品牌的專場帶貨,當(dāng)天最終成交額達(dá)到了2.8億;此后不論是大小節(jié)日節(jié)點(diǎn),Whoo后都出現(xiàn)在他們的直播間內(nèi)。在去年的618大促,今年的雙11中,Whoo后在其直播間內(nèi)銷量都突破一個(gè)億。

但值得一提的是,頻繁出現(xiàn)在直播間內(nèi)的Whoo后,折扣雖然一直維持在3折左右,但贈(zèng)品卻越送越多,套裝客單價(jià)逐漸走低。

在2021年的抖音年貨節(jié),當(dāng)天原價(jià)1590元的天氣丹售價(jià)1440元,且附贈(zèng)2983元的贈(zèng)品,相當(dāng)于商品打了3.14折;2021年的618大促,Whoo后天氣丹花獻(xiàn)光彩禮盒,加贈(zèng)品,到手26件,原價(jià)為4615元,售價(jià)為1490元,相當(dāng)于商品打了3.2折,但贈(zèng)品高達(dá)3125元;今年雙11,Whoo后天氣丹花獻(xiàn)光彩禮盒雙11限定版,加贈(zèng)品,到手26件,原價(jià)為5052元,售價(jià)為1390,折扣2.7折,贈(zèng)品為3362元,平均算下來,等于每件商品僅售53元。

02、押注主播和大促,品牌價(jià)值與銷量業(yè)績難兩全

雖然直播帶貨提升了品牌銷量,但根據(jù)各種社交平臺消費(fèi)者反映,直播也存在一定弊端。品牌若將重心放在抖音直播上,那么是否能夠通過直播維持持續(xù)增長呢?

一般而言,消費(fèi)者被主播所吸引的最大因素往往是價(jià)格?!叭W(wǎng)最低價(jià)”是直播帶貨最大的噱頭。如以上廣東夫婦多次以3折折扣,直播賣貨,這會(huì)讓消費(fèi)者在形成一種“劃算”心理的同時(shí),也養(yǎng)成了“不打折就不買,等著打折買”的“撿漏”習(xí)慣,而品牌在日常運(yùn)營中建立起的形象價(jià)值也逐漸拉低。

其次,在直播帶貨中,假貨問題也一直存在,尤其在美妝領(lǐng)域。據(jù)央視財(cái)經(jīng)報(bào)道,警方曾多次在搜查中,搜查出假冒香奈兒、阿瑪尼等品牌產(chǎn)品,而且在倉庫中還發(fā)現(xiàn)了大量的包裝盒和標(biāo)簽。調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些假冒商品主要流向網(wǎng)絡(luò)直播帶貨銷售個(gè)體和小化妝品店。

2021年全國12315平臺新消費(fèi)投訴舉報(bào)數(shù)據(jù)顯示,全年共接收新消費(fèi)投訴舉報(bào)12.3萬件,同比增長110.2%,直播帶貨的投訴最為突出,占比83.7%。其中消費(fèi)者集中反映的問題為:一是部分主播存在對商品作不實(shí)描述的情況,摻雜摻假,以假充真;二是電商經(jīng)營者拖延或者拒不履行合同約定,如隨意砍單拒不發(fā)貨、銷售商品貨不對版等。

有不少消費(fèi)者在小紅書上反映,在下單收到假貨、劣質(zhì)品、過期貨后,因相關(guān)監(jiān)管機(jī)制還尚未健全,不僅投訴難,追究責(zé)任更難。

“比如天氣丹的貨,版本不一樣,韓國原廠版、免稅版、國際版、限定版等,有的貨品甚至連官方客服,認(rèn)不出真假,維權(quán)更是難。久而久之,對品牌的價(jià)值就有所質(zhì)疑了。”有聲音指出。

此外,由于一些網(wǎng)紅、明星本身直播帶貨不專業(yè),或供應(yīng)鏈出現(xiàn)問題,各種翻車事故頻發(fā),影響品牌形象。如廣東夫婦、羅永浩等曾就售賣假貨道歉。

除了品牌形象外,品牌將籌碼壓在主播和大促上的持續(xù)性也值得考量。

Whoo后母公司LG生活健康今年的第二季度的的財(cái)報(bào)顯示,公司在中國618購物節(jié)的表現(xiàn)優(yōu)異,實(shí)現(xiàn)了抖音和快手的雙平臺銷售額第一,與第一季度相比增長36%,同比減少了負(fù)增長幅度,為化妝品業(yè)務(wù)的銷售額提升做出了較大貢獻(xiàn)。

但這并未能拯救Whoo后整體上的下滑。在第三季度財(cái)報(bào)中,Whoo后品牌出現(xiàn)了34%的下滑,2022年前三季度Whoo后整體下滑41%。

LG生活健康將其歸咎于中國市場疫情封控導(dǎo)致的消費(fèi)萎縮,讓品牌在整個(gè)中國和免稅渠道難以增長。

事實(shí)上,雖然國內(nèi)疫情給美妝市場帶來了挑戰(zhàn),第三季度不少品牌銷售額出現(xiàn)不同程度的下滑,但同為高端定位的赫蓮娜Helena Rubinstein、海藍(lán)之謎La Mer卻能夠逆勢上揚(yáng),顯然出疫情之下國內(nèi)的高端市場仍能夠有較大的挖掘潛力和空間。

而伴隨著直播的關(guān)注度漸漸下降,千篇一律的直播方式和表達(dá)形式,讓直播這種流量高、互動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)勢越來越不明顯,消費(fèi)者審美疲勞、套路多、聲音嘈雜、利潤低等很難讓直播的吸引力持以為繼。

03、缺乏核心競爭力,新CEO是否能帶領(lǐng)Whoo后迎來轉(zhuǎn)機(jī)?

不論是抖快渠道,還是電商直播,都是“飲鴆止渴”,產(chǎn)品力的重塑和運(yùn)營能力的提升,才是迫在眉睫。

1、產(chǎn)品還在“吃老本”

以Whoo后為例,Whoo后在技術(shù)上更強(qiáng)調(diào)韓式護(hù)膚,成分上主打“古典中藥養(yǎng)顏”,鹿茸、人參等珍貴藥材。不可否認(rèn),Whoo后這樣“韓式護(hù)膚”+“珍貴藥材”的定位,在本世紀(jì)的一零年代開啟了國內(nèi)韓妝高端護(hù)膚的風(fēng)潮。但在二零年代仍以韓方技術(shù)來打動(dòng)年輕消費(fèi)者,這在講求中國成分,追求綠色、健康,功效護(hù)膚的中國市場來說,顯然是艱難的。

面對歐萊雅、雅詩蘭黛、資生堂等陸續(xù)推出的二裂酵母、三肽-32、pitera等新成分,Whoo后一直主推的韓方宮廷養(yǎng)顏技術(shù)、王后宮廷文化,以及珍貴藥材成分的說服力似乎更弱,創(chuàng)新程度也不高。

而僅就中藥養(yǎng)顏這一項(xiàng)來說,國內(nèi)有相宜本草、玉澤、薇諾娜等勢頭正旺,Whoo后的品牌定位與此有一定的重合。與這些國內(nèi)品牌同臺競技,本土化不明顯的Whoo后,在消費(fèi)者情感上和產(chǎn)品營銷上,都并未有突出優(yōu)勢。

2、營銷手段“老化”

在營銷方面,Whoo后更多的是簡單粗暴的“買贈(zèng)”形式,對于代言人營銷、事件營銷等情感營銷并不突出。從其官方微博上可以看到,進(jìn)入中國多年以來,沒有本土化代言人,直到今年才官宣了唐嫣作為品牌代言人。

具體到產(chǎn)品上來看,在抖音、快手等平臺,Whoo后主推以及銷售量較高的是套裝,從眼霜到水乳一應(yīng)俱全,雖然性價(jià)比高,但不利于爆款產(chǎn)品記憶點(diǎn)的形成,以及高端品牌形象的塑造。同時(shí),套盒更多地吸引的是下沉市場的消費(fèi)者,不利于品牌對高凈值人群的維護(hù),也不符合年輕消費(fèi)者的購物習(xí)慣。

3、消費(fèi)者畫像模糊

Whoo后無論是在抖音直播間還是在小紅書等社交媒體上,消費(fèi)者給予的標(biāo)簽都是從20+到50歲都能用的“韓妝貴婦品牌”,這在美妝品牌搶食年輕消費(fèi)者市場的今天是不利的。一方面,太過于“粗放”的消費(fèi)者畫像,不利于品牌針對性新品的推出,挖掘更多的同類消費(fèi)人群。另一方面,跨越多個(gè)年齡層的品牌形象,不利于品牌調(diào)性的形成,阻礙了高端品牌的上升路徑。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,大多數(shù)韓妝品牌在中國市場的運(yùn)營心態(tài)都是“急功近利”的,韓妝需要打破從前的濾鏡,真正讀懂中國消費(fèi)者需求和了解渠道特性,制定符合中國市場規(guī)律的產(chǎn)品與渠道策略。

回到Whoo后身上,日前,LG生活健康在其官網(wǎng)公布,任期18年“奇跡”社長車錫勇宣布辭職,首任女CEO李正愛即將接棒。這位在基層多年、重視塑造Whoo后等高端化組合的CEO,會(huì)讓品牌迎來轉(zhuǎn)機(jī)嗎?一切都要交給新一代的中國消費(fèi)者來回答。

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