文|化妝品觀察
繼資生堂、LG生活健康、香奈兒、聯(lián)合利華等國際巨頭后，LVMH最近也宣布了一項新的人事任命。
路透社消息，法國當?shù)貢r間12月09日，擁有LVMH上市公司大部分股份的Arnaul 家族宣布，集團董事會主席、首席執(zhí)行官 Bernard Arnault 的長子 Antoine Arnault 已被任命為Christian Dior SE（迪奧控股公司）的新任首席執(zhí)行官兼董事會副主席，Christian Dior SE是一家上市公司，擁有LVMH大部分股份。
對于Antoine Arnault的任命，Bernard Arnault強調(diào)，“LVMH是一個家族企業(yè)，這樣的調(diào)整能夠確保旗下每個品牌的長期發(fā)展，同時保持各自獨特的個性和優(yōu)勢?！?/p>
有分析認為，這是為了進一步鞏固Bernard Arnault家族對LVMH的控制權(quán)，也是在為Bernard Arnault的退休做鋪墊?！?Bernard Arnault 可能將成為LVMH集團接班人”。
或成LVMH接班人
需要說明的是，此次宣布新任命的Christian Dior SE迪奧控股公司，獨立于迪奧時裝和迪奧香水，后者首席執(zhí)行官分別是 Pietro Beccari 和 Laurent Kleitman。
根據(jù)公開報道，2017年LVMH集團以65億歐元收購迪奧控股公司旗下高級時裝業(yè)務的全部股權(quán)。交易完成后，Arnault家族持有迪奧控股公司 97.5%的股權(quán)，同時持有 LVMH集團48%的股權(quán)。此后迪奧控股公司剝離了迪奧高級時裝業(yè)務，不再經(jīng)營任何實際業(yè)務，變?yōu)榧兇獾目毓晒?，繼續(xù)擁有 LVMH 41%的股權(quán)和56.8%的投票權(quán)。而迪奧高級時裝業(yè)務加入其香水和美妝業(yè)務的行列，全部歸屬于 LVMH 集團。
鑒于迪奧控股公司擁有LVMH大部分股權(quán)，因此Antoine Arnault此次上任新CEO，也引發(fā)業(yè)界對LVMH集團選定Antoine Arnault作為接班人的猜測。
根據(jù)官方信息，早在2002年，Antoine Arnault就開始在Louis Vuitton的營銷部門工作，負責監(jiān)管品牌在法國地區(qū)的營銷事務，并于2006年成為LVMH董事會成員，目前是LVMH集團形象和傳訊主管、集團旗下法國奢侈鞋履品牌 Berluti（ 伯爾魯?shù)郏┑亩驴偨?jīng)理、意大利奢侈品牌Loro Piana（諾悠翩雅） 的總裁。
外界對Antoine Arnault 的評價是，“對奢侈品牌經(jīng)驗豐富，擅長打點企業(yè)公關(guān)和傳訊”。
對于Antoine Arnault此次上任，有業(yè)內(nèi)人士表示，其在LVMH集團的話語權(quán)進一步提升，借助其在奢侈品方面的豐富經(jīng)驗，或?qū)⒂兄谶M一步提升LVMH旗下香水和化妝品品牌的形象和塑造。
值得一提的是，在發(fā)布新任命的同時，LVMH現(xiàn)任掌門人Bernard Arnault 私人控股公司——Financière Agache （LVMH集團和迪奧控股公司的控股股東）也正式轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢挢熑魏匣锲髽I(yè)。轉(zhuǎn)換完成后，F(xiàn)inancière Agache的控制權(quán)由Bernard Arnault行使，股本由其五個子女平分，新的股權(quán)結(jié)構(gòu)將允許家族控制權(quán)長期存在，在30年內(nèi)不能出售或轉(zhuǎn)讓，除非獲得Bernard Arnault五個子女組成的管理委員會一致同意。
據(jù)福布斯實時億萬富豪榜，Bernard Arnault家族最新的財富價值為1866億美元（約合1.3萬億人民幣），超過特斯拉創(chuàng)始人Elon Musk的1850億美元，再度成為全球首富。LVMH股價近半年來累計上漲22.5%，最新市值為3620億歐元（約合2.65萬億），幾乎回到最高點。
Dior品牌今年有望破737億！
根據(jù)財報顯示，LVMH集團目前業(yè)務板塊覆蓋了紅酒&烈酒、時尚服飾&皮具、香水&化妝品、鐘表&珠寶以及精選零售。其香水化妝品業(yè)務包括嬌蘭、Dior、紀梵希、貝玲妃、玫珂菲等品牌，精選零售則包括絲芙蘭和DFS。
聚焦到美妝業(yè)務上，LVMH今年也宣布了一項新的人事任命。今年6月LVMH宣布任命Philippe Farnier擔任美妝部門旅游零售業(yè)務的新任首席執(zhí)行官，同時出任迪奧香水業(yè)務的首席執(zhí)行官。Philippe Farnier畢業(yè)后曾在 Kraft Foods（卡夫食品）和 Heineken（喜力啤酒）工作。2003年，他加入了Yves Saint Laurent Beauty（圣羅蘭美妝） 擔任銷售經(jīng)理，并在3年后出任品牌的法國區(qū)總經(jīng)理。
今年前三季度，LVMH香水&化妝品業(yè)務營收達到55.77億歐元（約合410.84億人民幣），雖然表現(xiàn)不如其它部門，但仍保持兩位數(shù)增長。其中Dior美妝香水業(yè)務表現(xiàn)出色，鞏固了其在所有主要市場的領(lǐng)導地位。
根據(jù)匯豐銀行分析師Erwan Rambourg測算，LVMH集團2021年美妝和香水部門Dior銷售額達到29.6億歐元（約217億人民幣），合并成衣與美妝業(yè)務的Dior品牌在 2021年銷售業(yè)績突破93億歐元（約合682.2億）大關(guān)。多個分析機構(gòu)預測，Dior品牌整體銷售額今年有望沖破100億歐元（約合737億人民幣）大關(guān)。
而據(jù)摩根士丹利分析師估測，Dior品牌 2019年至2021年期間累計銷售額增長約55%，在2021年再次跑贏行業(yè)，與Louis Vuitton、Chanel、Gucci和Hermès并肩。在疫情背景下取得如此業(yè)績，Dior美妝和香水業(yè)務功不可沒。
在2017年LVMH集團全額收購Dior前，彼時分析機構(gòu)估計其美妝部門每年銷售額達到25億歐元左右，香水占比一半，化妝品占比約為30%，護膚品約為20%?！斑@個比例結(jié)構(gòu)對疫情沖擊中的化妝品行業(yè)大有裨益，在‘彩妝式微香水獨’大的過去兩年，Dior的香水業(yè)務增長補齊了彩妝的缺口展現(xiàn)了核心推動力?！鄙鲜龇治鰴C構(gòu)報告提到。
在中國市場，Dior近幾年持續(xù)投入積極的市場營銷。1993年，Dior在中國開設(shè)分公司克麗絲汀.迪奧（上海）香水化妝品有限公司，是最早在中國開展美妝業(yè)務的奢侈品牌。此后，Dior 于2018年在上海世茂開設(shè)國內(nèi)首家 Dior 香水化妝品精品旗艦店；2019年在中國官網(wǎng)推出電商服務，發(fā)售包括手袋、成衣、高端珠寶以及美妝等產(chǎn)品；2020年，Dior 香水美妝業(yè)務入駐天貓，截至目前，旗艦店粉絲數(shù)超463萬。
同樣，對于直播電商這一新渠道，Dior也是首個在抖音開設(shè)品牌官方賬號的奢侈品牌。2018年Dior開始在抖音運營官方賬號，至今已積累了 126.6 萬粉絲。今年7 月 ，Dior 美妝抖音官方賬號開啟直播賣貨，借七夕節(jié)點吸引了一波流量。9 月底，Dior 聯(lián)合抖音電商舉辦營銷活動“抖音電商超級品牌開業(yè)盛典”，高調(diào)宣布成為入駐抖音商城的首個高奢品牌。一系列冷啟動操作下來，Dior 美妝 10 月自播 GMV 破千萬， 達播數(shù)據(jù)也迎來小爆發(fā)。
“Dior 一直對新渠道比較開放，從它進入中國市場、入駐抖音等一系列布局，可以看到其魄力，敢于吃螃蟹，這也是Dior品牌的特性，繼承了Arnault家族在資本市場的殺伐果決。”一位接近LVMH的行業(yè)人士表示。
超30起新任命，美妝人事巨變之年
不同于LVMH二代接班意圖保證家族對集團長期控制權(quán)，資生堂、雅詩蘭黛、拜爾斯道夫等多家跨國公司今年均完成了“換帥”，且戰(zhàn)略考量各不相同。
據(jù)化妝品觀察不完全統(tǒng)計，截至目前發(fā)生的跨國公司人事變動超過30起，其中既包括任命新的全球“一把手”，也有一些公司調(diào)整組織架構(gòu)后創(chuàng)造出新的職位和晉升機會。有業(yè)內(nèi)人士感嘆，“今年大概是美妝行業(yè)人事變動最大的一年”。
梳理這些跨國公司和本土美妝企業(yè)的新人事任命，總體呈現(xiàn)以下幾大特點：
其一，求新求變，人事變動伴隨著組織結(jié)構(gòu)大調(diào)整。
許多跨國集團集團今年的人事變動來自于業(yè)務重組，如資生堂、花王、聯(lián)合利華、強生等。以資生堂舉例，11月資生堂集團宣布藤原憲太郎接任現(xiàn)任社長魚谷雅彥成為資生堂集團總裁兼首席運營官，梅津利信接替藤原憲太郎成為資生堂中國CEO，同時在組織架構(gòu)上解除6個舊部門，新設(shè)立7個新部門，并由此更新了12位負責人的職位。
資生堂指出，本次是為了實現(xiàn)其“在全球市場取得成功，打造源自日本的全球美妝集團”的目標，進一步加強各部門的職責。某種程度上傳遞出資生堂希望轉(zhuǎn)為進攻模式的信號。據(jù)了解，在資生堂集團“WIN 2023 and Beyond” 中長期經(jīng)營戰(zhàn)略中，2023年將是實現(xiàn)“全面復蘇”的一年，將實現(xiàn)作為“Skin Beauty Company”實現(xiàn)銷售額約1萬億日元（約合人民幣509億）、營業(yè)利潤率15%（即約1500億日元）的目標。在此目標下，新的組織架構(gòu)和高層將是重要支撐。
其二，通過高管“換血”引進新的管理思想和戰(zhàn)略。
如歐舒丹任命的新集團董事總經(jīng)理Laurent Marteau曾在LVMH擔任高級管理職務，還擔任La Prairie萊珀妮全球旅游零售和特殊渠道的副總裁；其任命的財務總監(jiān)Christian-Matthias Klever也曾于寶潔擔任多個財務和營運職位。2012年至2019年，歐舒丹集團先后收購多個護膚品牌，計劃排兵布陣，打造更多增長點。此次人事調(diào)整明顯想要通過引進更多外部人才和新的管理思想，加速集團向全球多品牌集團轉(zhuǎn)型和發(fā)展全渠道戰(zhàn)略。
其三，多家企業(yè)中國區(qū)高管變動，中國市場重要性持續(xù)上升。
綜合來看，今年中國是全球范圍內(nèi)美妝區(qū)域一把手更新最多的市場。包括LVMH、資生堂、愛茉莉太平洋、雅詩蘭黛和瑩特麗在內(nèi)均宣布更換中國或北亞、韓國地區(qū)負責人。如全球彩妝OEM/ODM巨頭瑩特麗宣布，任命沈雁自4月25日起擔任中國區(qū)＆東南亞區(qū)的銷售副總裁職務，進一步完善瑩特麗中國的組織架構(gòu)。瑩特麗對中國區(qū)＆東南區(qū)銷售副總裁的調(diào)整，核心目的在于穩(wěn)定亞洲市場，保持住迅猛增長的勢頭，通過組織架構(gòu)調(diào)整帶來更大的靈活性和激勵。
此外，如LG生活健康即將上任的李正愛，曾帶領(lǐng)蘇秘37°和Ohui歐蕙分別于2016年、2017年全面入駐中國市場，并在隨后取得不錯的成績。而其上任后，首先要著手解決的就是集團近年在中國區(qū)的頹勢。
其四，本土美妝企業(yè)設(shè)科研崗位。
一邊是國際美妝集團大換血，另一邊中國本土美妝企業(yè)在今年也公布了新的人事任命，且一致側(cè)重于研發(fā)人才的比拼。如今年，珀萊雅、環(huán)亞、水羊股份、花西子、PMPM均官宣了首席科學家，上海家化迎來全新職務“首席數(shù)字官”。越來越多美妝企業(yè)重視科技人才、加大科研投入背后，產(chǎn)品功效與研發(fā)實力成為衡量美妝企業(yè)實力的重要指標，中國美妝行業(yè)已經(jīng)進入“拼科研”的新時代。
“相較而言，國際美妝巨頭目的以聚焦優(yōu)勢資源、尋求增長為主，因此高層變動以及架構(gòu)調(diào)整更為頻繁，而本土美妝企業(yè)則正在補足研發(fā)課?！庇匈Y深行業(yè)人士表示，但無論是本土企業(yè)還是國際巨頭，在零售生態(tài)巨變的當下，都需要整合出更有經(jīng)驗的人才，吸納新的管理思想和戰(zhàn)略，才能讓企業(yè)和品牌持續(xù)保持增長性和競爭力。