文|毒眸 符瓊尹

編輯|周亞波

黎姿醫(yī)美痕跡很多的臉、鄭秀文50多歲健美的狀態(tài)、劉嘉玲一如既往的“女王”架勢……時(shí)間已經(jīng)過去快兩周，這些“舊聞”依舊在被拆解、熱議。這些女明星華服出席的，是有“亞洲Met Gala”之稱的香港“K11”之夜。

這場盛宴，也是時(shí)尚博主們的狂歡，時(shí)尚博主gogoboi說“近10年來，香港時(shí)尚水平一直被內(nèi)地甩開18條街，所以什么‘亞洲版Met Gala’，我一開始是完全不信的……但看了紅毯上這些熠熠生輝的華服，我是真的服氣了，這可能是今年國內(nèi)最精彩的一場紅毯，甚至沒有之一?！?/p>

說完這場熠熠生輝的盛宴，gogoboi緊接著盤點(diǎn)了今年TVB臺(tái)慶的紅毯，認(rèn)為“國內(nèi)最強(qiáng)和最差的紅毯都在香港”，“從沒見過一場活動(dòng)能散發(fā)出如此強(qiáng)烈的‘日薄西山’之感……那些在內(nèi)地紅毯已經(jīng)絕跡了的死亡配色和離奇丑衣服，都在港島的紅毯成功再就業(yè)?！?/p>

“日薄西山”，似乎是近些年里TVB時(shí)常有的疲態(tài)。

除了gogoboi說的臺(tái)慶紅毯，還有被各種綜藝致敬的“情懷”，新的劇集或綜藝?yán)锍霈F(xiàn)的“老面孔”，幾十年如一日的場景和道具。觀眾沉睡的記憶會(huì)被這些“陳舊”喚起，但似乎也只是再一次被提醒，“回不去了”。

不過在這兩年，一些改變也正在發(fā)生，嘗試也在自內(nèi)而外進(jìn)行。

今年，TVB和湖南衛(wèi)視合作了綜藝《聲生不息》，其中出現(xiàn)了兩位“新面孔”，炎明熹和曾比特，前者是TVB去年的選秀節(jié)目《聲夢傳奇》的冠軍。TVB出品的紀(jì)錄片《無窮之路》本周宣布在CCTV-9開播，這是繼《歲月風(fēng)云》《珠光寶氣》《創(chuàng)世紀(jì)》《再創(chuàng)世紀(jì)》之后，時(shí)隔4年，TVB再度有作品登陸央視，更是央視第一次播出港產(chǎn)紀(jì)錄片。

《聲生不息》炎明熹和曾比特

熒幕上閃過的新內(nèi)容，背后是TVB這艘年久失修的東方快車在內(nèi)部大刀闊斧地改動(dòng)。

華人文化集團(tuán)公司董事長兼首席執(zhí)行官黎瑞剛，這兩年以TVB大股東的身份，接受過香港媒體兩次專訪，兩次專訪都對(duì)TVB現(xiàn)有問題直言不諱。去年的采訪里，他一開始就直接表示，“TVB現(xiàn)在的情況，我是不滿意的，而且我非常不滿意?！?/p>

今年的采訪一開始，他先回顧了去年那個(gè)聽起來“火氣有點(diǎn)大”的采訪，“那次來香港我花了不少時(shí)間深入到TVB業(yè)務(wù)深處，開始意識(shí)到問題很大，就是在這個(gè)過程中，我和許濤（TVB董事局主席）商量，必須要對(duì)TVB進(jìn)行一些大手術(shù)了……其實(shí)我講的還是挺客觀的，我看到的問題比我講出來的其實(shí)更嚴(yán)重。”

當(dāng)被問到大概要多久的時(shí)間才可以調(diào)整完成整個(gè)方方面面，黎瑞剛表示應(yīng)該在這兩年之內(nèi)，“這是必須的，不進(jìn)則退，無功則過，不改則死，沒有時(shí)間了?！?/p>

大手術(shù)

內(nèi)容產(chǎn)品背后是一個(gè)個(gè)內(nèi)容管理者，一個(gè)個(gè)鮮活的“人”。

要對(duì)TVB做大手術(shù)，要改變管理方式，人的變動(dòng)不可避免。黎瑞剛這兩年的采訪中細(xì)數(shù)了TVB存在的諸多問題，其中就有“內(nèi)部的管理也存在著很多的問題，山頭林立、諸侯割據(jù)、矛盾很多，難以形成合力?！?/p>

2019年，TVB曾爆發(fā)裁員潮，無線前監(jiān)制謝英偉就是被裁的一員。有媒體曾報(bào)道，2019年12月，播映10年、由他監(jiān)制的節(jié)目《兄弟幫》突然叫停，不是“余黨（余詠珊）”的謝英偉，跟導(dǎo)演與副導(dǎo)共5人齊齊收到裁員“大信封”，成為山頭主義下的犧牲者。

還有一些并非因?yàn)樯筋^文化，而是因?yàn)門VB對(duì)自己的態(tài)度而離開的，其中不乏有內(nèi)地觀眾眼熟的演員。

前TVB演員邱萬城出演過《三岔口》《槍火》等電影，今年出演的電影《正義回廊》，香港票房逆襲了《黑豹2》，以超3500萬的票房成績躋身香港Ⅲ級(jí)片歷史票房榜第3位。他今年在接受采訪時(shí)透露，當(dāng)年TVB找他續(xù)約的條件，是“減薪10元”。

《正義回廊》

為什么要對(duì)一個(gè)想續(xù)約的員工斤斤計(jì)較10元？他推測，對(duì)負(fù)責(zé)續(xù)約的同事來說，他們?nèi)绻晒ο鳒p了薪水，辦公司省錢，便是立功。

TVB的這種斤斤計(jì)較，黎瑞剛在今年的采訪中也總結(jié)了背后的本質(zhì)：守成心態(tài)。只講控制成本，不思考戰(zhàn)略，沒有發(fā)展眼光，一路慣性，不布局未來增長動(dòng)力?！氨砻婵雌饋硗茫蓛r(jià)也不錯(cuò)，但內(nèi)部已經(jīng)老化了，衰退了，只顧眼前，不顧未來，沒有足夠投入資金資源，去跟上傳媒發(fā)展的變局，就沒有未來了，等到新的大風(fēng)大浪一來，就發(fā)現(xiàn)原來的動(dòng)力系統(tǒng)已經(jīng)完全跟不上了。”

這種守成，也反映在了一些很具體的地方：TVB內(nèi)部的制作管理和藝人管理，還是“三聯(lián)單”的傳統(tǒng)開發(fā)票操作，一張單據(jù)，底下墊著兩張藍(lán)色油印紙，在正本單據(jù)上寫字，藍(lán)印紙就可以復(fù)印到下面的兩張副本單據(jù)上，一張給制作部，一張給藝員部，一張給人力資源部，各自回去登記。但在如今這個(gè)電子數(shù)據(jù)管理的年代，內(nèi)地許多制作公司已經(jīng)有了自己研發(fā)的數(shù)字化管理系統(tǒng)。

類似的細(xì)節(jié)還有：TVB辦公室已經(jīng)20多年沒有裝修過了。黎瑞剛在香港時(shí)與制作部負(fù)責(zé)人談話，對(duì)方說現(xiàn)在臺(tái)里的數(shù)碼話筒只有2個(gè)。“我已經(jīng)離開內(nèi)地電視臺(tái)很多年了，內(nèi)地一個(gè)多頻道的大臺(tái)幾十個(gè)上百個(gè)這樣的數(shù)碼話筒總會(huì)有吧?！?/p>

可見，在TVB近二十年的時(shí)間里，管理層的錢并不愿意給到能駛向未來的動(dòng)力系統(tǒng)上，不論是報(bào)銷單這樣的細(xì)節(jié)，還是作為內(nèi)容主體的人。在這樣守成心理下，以高效率的投入產(chǎn)出比而不是內(nèi)容質(zhì)量來衡量作品，也成了過去這些年里拍攝的常態(tài)。

近幾年，不少TVB藝人跳槽到新晉崛起的Viutv，媒體總愛問藝人們兩個(gè)平臺(tái)的差別。演員黃德斌就坦言在ViuTV拍劇準(zhǔn)備時(shí)間比較多，“在這里拍劇的溝通時(shí)間很充足，能令到整個(gè)人沒那么累啦，因?yàn)椴挥谜f日接夜夜接日的拍劇，酬勞方面當(dāng)然是多了，還是不說這個(gè)了！”

針對(duì)這些問題，TVB做人員上做的大手術(shù)，首先是在高層上，請(qǐng)回了“娘家”是TVB的曾志偉和王祖藍(lán)。兩人在內(nèi)地、香港兩地都有豐富的資源，與內(nèi)地的制作力量都有良好密切的聯(lián)系。曾志偉的影響力更是輻射了整個(gè)香港娛樂圈。

二人回巢后，不少藝人靠著他們的刷臉“回巢”，比如梁思浩、錢嘉樂等等。他們還帶回了先進(jìn)的綜藝模式和大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，和成熟的后期團(tuán)隊(duì)。內(nèi)容的革新帶動(dòng)了人才的流動(dòng)，“我非常可喜地看到，綜藝制作團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了不少新人。從TVB流失的人才，現(xiàn)在有不少回歸TVB。另外從市場上又有不少新人加入到TVB。”黎瑞剛在采訪中說。

在做出人員上的變動(dòng)后，這兩年的TVB也建設(shè)了一些真正面向未來的業(yè)務(wù)，比如互聯(lián)網(wǎng)電商以及流媒體業(yè)務(wù)。

TVB早就開始做電商業(yè)務(wù)Big Big Channel，但現(xiàn)在已經(jīng)關(guān)閉了。去年，TVB收購了電商團(tuán)隊(duì)士多及鄰住買的母公司75%股權(quán)。在2022年中期業(yè)績數(shù)字中，TVB電商業(yè)務(wù)已經(jīng)占集團(tuán)收入25%；收入由港幣1,700萬元激增超過27倍至港幣4.6億元。

電商以外，TVB的新媒體業(yè)務(wù)myTV SUPER也有了增長。付費(fèi)用戶增長迅速， 2022年上半年串流業(yè)務(wù)，整體收入港幣1.7億元，每月活躍用戶人數(shù)則維持在180萬。

比起幕后的調(diào)整，觀眾更有感知的還是臺(tái)前的內(nèi)容。

此前的TVB綜藝，多數(shù)為室內(nèi)低成本的美食綜藝，被觀眾吐槽“都是炒菜節(jié)目”。去年開始，曾志偉、王祖藍(lán)在TVB推出了一系列有著內(nèi)地IP綜藝影子的項(xiàng)目，如首個(gè)配音比賽明星真人秀節(jié)目《好聲好戲》，模擬案發(fā)現(xiàn)場讓明星來真探的《死因有可疑》等等，如今《好聲好戲》也有了續(xù)集。

《好聲好戲》

去年大獲成功的《聲夢傳奇》，TVB也趁熱打鐵，在今年量身打造演唱會(huì)和多個(gè)衍生節(jié)目，包括劇集《青春本我》和節(jié)目《聲夢Junior》，后者延續(xù)《聲夢傳奇》精神，為介乎11至15歲且有志于演藝的青少年提供歌舞訓(xùn)練機(jī)會(huì)。

劇集內(nèi)容上，TVB也在追趕時(shí)下社交媒體流行的劇集類型。今年的臺(tái)慶劇《美麗戰(zhàn)場》被戲稱為“港版《頂樓》”，劇情反轉(zhuǎn)多，節(jié)奏快，在社交網(wǎng)絡(luò)上的話題性很強(qiáng)，首周話題貼聲浪突破1萬，是2021年4月以來TVB黃金時(shí)段戲劇首周聲量第二高。My TV Super也請(qǐng)來了王晶拍攝“港版《華燈初上》”《一舞傾城》，或想借勢這個(gè)IP的流媒體熱度。

這些大手術(shù)，本質(zhì)都是為了煥新55歲TVB的面貌。當(dāng)一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)與陳舊劃上等號(hào)，就意味著主流消費(fèi)群體的離開，這也會(huì)影響到廣告主的決策。有品牌方就曾在接受香港媒體采訪時(shí)表示，不投TVB是因?yàn)槭找暼巳褐心贻p人群占比不高。而這兩年不論是劇集還是綜藝，TVB都在努力往“年輕化”靠近。抓住年輕人，才是抓住未來增長的核心動(dòng)力。

畢竟，曾志偉也清楚，自己的刷臉用不了太久?！八嚾说暮诵脑V求就是賺錢，不賺錢，是怎么都留不住人的。”

香港的TVB，世界的TVB

《聲生不息》，是TVB久違的“開放”。

在很多年的時(shí)間里，TVB是一個(gè)自我封鎖的狀態(tài)，一度與環(huán)球、索尼、華納三大唱片公司因音樂版權(quán)問題交惡，這導(dǎo)致多年來三大旗下歌手鮮少出現(xiàn)在TVB，他們的歌曲也很難在TVB被聽到。

曾志偉上任后不久，就宣布了與三大唱片公司破冰，這才為其2021年真人秀歌唱選秀節(jié)目《聲夢傳奇》，還有今年《聲生不息》上楊千嬅、李克勤等人的出現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。

黎瑞剛與TVB一眾高層一再強(qiáng)調(diào)，TVB一定要成為一個(gè)開放的體系， TVB一定要有一個(gè)開放平臺(tái)意識(shí)。“TVB以前跟香港娛樂圈、唱片公司互不相干，自我封鎖，我們的臺(tái)慶節(jié)目就象是一個(gè)公司的內(nèi)部年會(huì)，這是不健康的。TVB向香港娛樂圈開放，向內(nèi)地優(yōu)質(zhì)內(nèi)容開放，也向國際同行開放?！?/p>

《聲生不息》

“開放”首先是對(duì)自己的“衣食父母”，觀眾們。

去年11月，TVB重啟了停滯多年的觀眾智囊團(tuán)，請(qǐng)來300位觀眾到現(xiàn)場與一眾TVB高層面對(duì)面交流。在現(xiàn)場，有觀眾反映劇集主角年紀(jì)太大，有觀眾說希望有更多搞笑節(jié)目，還有人建議J2臺(tái)不要有賽馬節(jié)目，對(duì)這些問題，高層們都一一做出了回應(yīng)。

其次，就是對(duì)于內(nèi)地合作的開放。

十余年時(shí)間過去，TVB和內(nèi)地在綜藝領(lǐng)域，師父和徒弟的身份已經(jīng)調(diào)轉(zhuǎn)。曾志偉記得，2008年的時(shí)候籌劃一檔奧運(yùn)節(jié)目，他帶著一個(gè)香港團(tuán)隊(duì)去內(nèi)地做分享，但這兩年，是香港團(tuán)隊(duì)到內(nèi)地來學(xué)習(xí)制作節(jié)目的經(jīng)驗(yàn)。

黎瑞剛也在采訪里透露出一樣的意思?！耙郧拔覀儍?nèi)地電視都是仰視香港電視的，我那天碰到我們TVB負(fù)責(zé)音樂的何麗全，當(dāng)時(shí)他們?nèi)ズ闲l(wèi)視合作《舞動(dòng)奇跡》，都是跑到湖南去當(dāng)指導(dǎo)的，但是轉(zhuǎn)眼十多年后呢，你們看今年湖南衛(wèi)視與TVB合作的《聲生不息》，誰是誰的老師??？”

TVB與內(nèi)地流媒體平臺(tái)的合作，正是TVB后知后覺追趕的方式。一直到2014年《使徒行者》時(shí)期，內(nèi)地視頻平臺(tái)還僅僅只是播映方，往后，TVB開始了和視頻平臺(tái)聯(lián)合定制，產(chǎn)出了包括《宮心計(jì)》《法證先鋒4、5》等多部作品。

但合作產(chǎn)出內(nèi)容，僅僅只是TVB追趕的方式之一，更重要的，是戰(zhàn)略層面上，把TVB從港島電視臺(tái)的定位，轉(zhuǎn)變?yōu)槿騼?yōu)質(zhì)內(nèi)容的供應(yīng)商，而不僅僅只是與內(nèi)地合作時(shí)貢獻(xiàn)“懷舊港味”的老師傅。

龐大的內(nèi)地市場確實(shí)香港娛樂產(chǎn)業(yè)的賺錢機(jī)會(huì)，但為了適應(yīng)內(nèi)地完全不同的文化生態(tài)，反而對(duì)香港的創(chuàng)意優(yōu)勢造成了磨損?！氨热缬孟愀凵虡I(yè)化的制作模式來對(duì)接內(nèi)地的主題內(nèi)容，達(dá)到商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的雙贏，但是當(dāng)這種成功模式被不斷復(fù)制，不斷宣揚(yáng)，香港創(chuàng)意人才在內(nèi)地的角色也就被固化了，甚至不恰當(dāng)?shù)刂v，逐漸成了某種服務(wù)型的工匠，掙到了錢，但衰退的是他們的創(chuàng)意?！崩枞饎偪偨Y(jié)。

要從這種固化的身份里解放出來，黎瑞剛認(rèn)為，近些年來不停為Netflix輸出內(nèi)容的韓國是一個(gè)可以參考的對(duì)象?！拔覀冏鲭娨?，我們是會(huì)想我是做給誰看的，因?yàn)槟闶亲鼋o內(nèi)地看的，你是會(huì)就沿著內(nèi)地市場的需求來走，但是今天你想要往國際走，你最后是要去跟Netflix上的內(nèi)容去競爭，你跟Disney Plus競爭，你跟Amazon競爭，你要去跟韓國的內(nèi)容競爭，你的創(chuàng)造力就會(huì)被重新調(diào)動(dòng)起來。”

這種與全球競爭的危機(jī)意識(shí)，不是只有TVB有。香港的電視人，已經(jīng)在與這些海外流媒體爭奪觀眾。離開TVB的前高管余詠珊，成立了一家制作公司，并在采訪中表示，目前最重要的就是做好自己?！叭绻傺a(bǔ)努力，香港觀眾夜晚都在看Netflix和迪士尼了，那香港好慘。大家一起努力，保住香港這個(gè)地方。”

在香港內(nèi)容當(dāng)前的投資環(huán)境下，破局思路不一定是大制作。

2019年在內(nèi)地大火的港劇《金宵大廈》，就是一匹小成本逆襲的黑馬。雖然不是臺(tái)慶劇，主角陣容也不是內(nèi)地觀眾最熟悉眼熟的演員，但這部有香港特色的“志怪題材”劇，仍然憑借優(yōu)良的制作，在豆瓣被六萬多人打出8.4的高分，在本土收視率也一路走高，并在今年推出了續(xù)集。

黎瑞剛則舉了今年小成本，高票房的電影《飯戲攻心》和《正義回廊》?！邦}材很新，低成本，但是創(chuàng)意很豐盛，也有票房了。原來感覺好像香港創(chuàng)意沒有了，其實(shí)是有的，但是沒發(fā)掘出來，他現(xiàn)在是有一點(diǎn)動(dòng)力，開始啟動(dòng)，當(dāng)然，如果你看這些本土的電影，可能題材是好像你說得很多痛點(diǎn)，很多痛點(diǎn)是香港人關(guān)注的地方?！?/p>

《飯戲攻心》在內(nèi)地播出時(shí)名字是《還是覺得你最好》。在上映的第42天，《還是覺得你最好》內(nèi)地票房破億，幾天后，則以超7000萬港幣的票房成績，成為中國香港市場華語電影歷史票房第二名。如今，它在香港本土票房還在增長，有望突破8000萬，成為香港影史首部達(dá)成這一成績的港產(chǎn)喜劇。

《還是覺得你最好》

《還是覺得你最好》里，同父異母的三兄弟一直住在家里廢棄的叉燒廠。大哥堅(jiān)持“屋在，爐在，老爸在”，不打算賣掉這棟老宅，雖然其他兩兄弟一直在勸說他把房子賣了，改變現(xiàn)在的生活。三兄弟也因?yàn)椤巴谖蓍芟隆保浅隽瞬簧傩υ挕?/p>

在電影即將進(jìn)入尾聲時(shí)，大哥終于決定賣掉這套老宅。一天，喝完酒后的他，隱約中見到了去世多年的母親。談起這個(gè)他守護(hù)多年的叉燒廠，母親說，住夠了，就走吧。

“打開門，走出去，去遠(yuǎn)一點(diǎn)！”