文|正解局
世界杯落幕。
阿根廷舉起大力神杯，梅西創(chuàng)造了新的傳奇，成了球迷心中馬拉多納之后新的球王。
盡管世界杯冠軍只有一個(gè)，但不管是誰(shuí)奪冠，卡塔爾都成了最大的贏家。
這個(gè)石油土豪，11年前做對(duì)了什么？
01 卡塔爾成最大贏家
有人可能會(huì)問(wèn)，作為世界杯史上“最菜”的東道主，怎么卡塔爾卻是最后的贏家？
這和前段時(shí)間咱們介紹過(guò)的卡塔爾投資局，在11年前的一筆投資有關(guān)。
2010年，卡塔爾取得了世界杯舉辦權(quán)。
第二年，卡塔爾投資局旗下的卡塔爾體育投資基金（QSI），就買(mǎi)下了法國(guó)足球俱樂(lè)部巴黎圣日耳曼的全部股權(quán)，擁有了這家法甲豪門(mén)。
2017年，俱樂(lè)部簽下內(nèi)馬爾、姆巴佩時(shí)，2.2億歐元、1.8億歐元轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)更是創(chuàng)造了世界足壇的最高轉(zhuǎn)會(huì)身價(jià)，以及歷史第二貴，還有世界杯開(kāi)始之前一年轉(zhuǎn)會(huì)到巴黎的梅西。
2.2億歐元轉(zhuǎn)會(huì)到巴黎的內(nèi)馬爾
天價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)集齊超級(jí)巨星的紀(jì)錄，直到今天都沒(méi)有被打破。
卡塔爾不是錢(qián)多了燒的，投資人看中的是這些“頂流”背后巨大的商業(yè)價(jià)值。
世界杯冠軍和亞軍球隊(duì)的核心球星，都來(lái)自這個(gè)卡塔爾投資的足球俱樂(lè)部。
另外，本屆世界杯最大黑馬摩洛哥隊(duì)的球星阿什拉夫，也是他們俱樂(lè)部的隊(duì)友。
在這屆世界杯的各個(gè)熱門(mén)球隊(duì)里，有12個(gè)人來(lái)自巴黎圣日耳曼俱樂(lè)部，分屬法國(guó)、阿根廷、摩洛哥、巴西、西班牙、葡萄牙、哥斯達(dá)黎加。
本屆世界杯，有12名來(lái)自巴黎圣日耳曼隊(duì)的球員
再看一下進(jìn)球數(shù)，這次世界杯來(lái)自巴黎圣日耳曼隊(duì)的球星，一共進(jìn)了18個(gè)球，是俱樂(lè)部層面最多的。
特別是在決賽常規(guī)比賽和加時(shí)賽的總共120分鐘時(shí)間里，梅西進(jìn)了2個(gè)球，姆巴佩則上演帽子戲法進(jìn)了3個(gè)球。
梅西成了冠軍，姆巴佩則以8個(gè)進(jìn)球拿下了金靴。
世界杯的這一波宣傳，能給擁有這些球星的俱樂(lè)部帶來(lái)多大的廣告效應(yīng)，不用細(xì)想就能得到結(jié)論。
當(dāng)初收購(gòu)巴黎圣日耳曼俱樂(lè)部的時(shí)候，卡塔爾體育投資基金花了5000萬(wàn)歐元，那么，現(xiàn)在它的價(jià)值幾何？
在接手后不久的2012~2013賽季，法甲其他19支球隊(duì)的平均年收入是4700萬(wàn)歐元，而巴黎圣日耳曼的營(yíng)收已經(jīng)達(dá)到了4億歐元。
到了世界杯期間，法國(guó)《隊(duì)報(bào)》的消息披露，一家來(lái)自美國(guó)的投資基金，有意以40億歐元的報(bào)價(jià)，收購(gòu)大巴黎俱樂(lè)部10%至15%的股份。
另外，球星號(hào)召力帶來(lái)的商業(yè)代言的提成，也是俱樂(lè)部的收入之一。
當(dāng)年內(nèi)馬爾轉(zhuǎn)會(huì)巴黎，俱樂(lè)部的社交媒體賬號(hào)一下多了200萬(wàn)粉絲。
梅西加盟之后，俱樂(lè)部的球衣也多賣(mài)了不少。
小組賽阿根廷爆冷輸給沙特后，網(wǎng)上有消息說(shuō)梅西作為沙特旅游大使，一周狂賺1億歐元。
雖然這個(gè)商業(yè)代言的薪酬是保密條款，我們無(wú)法知曉，但梅西今年5月份簽約成為沙特旅游大使卻是真實(shí)的。
隨著世界杯冠軍爭(zhēng)奪戰(zhàn)的落幕，這場(chǎng)俱樂(lè)部球星之間的“德比”，會(huì)讓球員和俱樂(lè)部的商業(yè)價(jià)值提升多少，唯一的懸念也只是個(gè)數(shù)字問(wèn)題。
可以這樣說(shuō)，世界杯還沒(méi)開(kāi)踢的時(shí)候，卡塔爾人就已經(jīng)篤定，無(wú)論最后誰(shuí)奪冠，自己都是背后最大的贏家。
02 卡塔爾還想辦奧運(yùn)會(huì)
卡塔爾投資局在體育方面的投資，絕不僅是這一家足球俱樂(lè)部而已。
卡塔爾的鈔能力，終結(jié)了巴薩球衣胸前沒(méi)有商業(yè)廣告的歷史，也開(kāi)始了在全世界推廣卡塔爾國(guó)家形象的歷程
就在獲得世界杯承辦權(quán)的同時(shí)，卡塔爾體育投資基金讓西甲豪門(mén)巴薩111年球衣胸前沒(méi)有商業(yè)廣告的傳統(tǒng)成為了歷史。
1.7億歐元，5年半的時(shí)間，卡塔爾基金會(huì)的LOGO被印在巴薩隊(duì)服的前胸位置。
此后，巴薩、大巴黎、羅馬等歐洲豪門(mén)的球衣上，都被卡塔爾的金主占了“頭版”。
世界杯開(kāi)戰(zhàn)前夕，卡塔爾體育投資基金宣布，自己買(mǎi)入了葡超球隊(duì)布拉加21%的股份。
在12月初，《利物浦回聲報(bào)》報(bào)道，一家沙特和卡塔爾合作的財(cái)團(tuán)，正計(jì)劃以超40億英鎊的價(jià)格，全資收購(gòu)英超的利物浦俱樂(lè)部。
歐洲足壇之外，在美國(guó)也有卡塔爾投資者的身影出現(xiàn)。
據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，卡塔爾投資局和蒂爾資本提出了30億美元的報(bào)價(jià)，集體收購(gòu)NBA球隊(duì)菲尼克斯太陽(yáng)隊(duì)。
卡塔爾對(duì)體育投資的胃口和他們的資本一樣強(qiáng)大。
就像幾年前英國(guó)一位足球投資專家分析的那樣，卡塔爾希望通過(guò)國(guó)家資本收購(gòu)，控制20%的國(guó)際體育市場(chǎng)。
除了投資歐美頂級(jí)的足球和籃球比賽，像F1、摩托車(chē)GP大獎(jiǎng)賽、國(guó)際職業(yè)網(wǎng)球ATP和WTA卡塔爾公開(kāi)賽等眾多的頂級(jí)職業(yè)賽事，每年都在卡塔爾準(zhǔn)時(shí)開(kāi)賽。
卡塔爾顯然不滿足于舉辦一屆世界杯
這屆世界杯剛結(jié)束，卡塔爾這邊就傳出消息，他們正在積極準(zhǔn)備申辦2036年的奧運(yùn)會(huì)。
雖然奧運(yùn)會(huì)不大可能會(huì)從夏季延期到冬季舉辦，但財(cái)大氣粗的卡塔爾有自己的主意，他們甚至想在馬拉松比賽的路線兩邊全部裝上空調(diào)，以解決炎熱氣候?qū)Ρ荣惖挠绊憽?/p>
03 石油大亨集體搞體育
卡塔爾借著這次世界杯，向世人展示了他們進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)的“野心”和“鈔能力”，但它不是唯一看中體育產(chǎn)業(yè)的中東石油土豪。
這邊世界杯的熱潮還沒(méi)退散，那邊沙特旅游部長(zhǎng)早就已經(jīng)放風(fēng)，說(shuō)打算和埃及、希臘一起申辦2030年的世界杯，還說(shuō)不僅自家的設(shè)施不會(huì)比別人差，連申辦伙伴基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的錢(qián)也包在自己身上。
也許是為了顯示沙特在投資足球領(lǐng)域的信心，去年10月，沙特的國(guó)家主權(quán)基金——沙特公共投資基金會(huì)，花了差不多3.05億英鎊，收購(gòu)了英超的紐卡斯?fàn)柭?lián)隊(duì)。
比卡塔爾、沙特更早在歐洲足壇“撒錢(qián)”的，是名頭更大的阿聯(lián)酋阿布扎比投資局。
他們不僅贊助了之前三屆世界杯，更是從2001年就把自己的廣告鋪滿了整個(gè)歐洲綠茵場(chǎng)。
2008年，阿布扎比投資局就花了2億英鎊，買(mǎi)下了英超球隊(duì)曼徹斯特城隊(duì)，并在隨后投入了至少50億英鎊，讓這個(gè)英超二流球隊(duì)在14年間拿下了6個(gè)英超冠軍。
盡管卡塔爾的人均GDP很高，但是整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展仍是首要的問(wèn)題
體育比賽特別是國(guó)際頂級(jí)賽事，似乎成了中東石油大亨們集體看中的項(xiàng)目，但這顯然不是他們“人傻錢(qián)多”比賽燒錢(qián)的游戲。
這和他們各自國(guó)家的發(fā)展，有著非常重要的關(guān)系。
阿聯(lián)酋不用說(shuō)了，早就通過(guò)各種大手筆的投資，賺足了全世界的注意力，迪拜也變成了全球知名的金融、旅游商業(yè)中心。
無(wú)論是卡塔爾在2008年提出的國(guó)家發(fā)展愿景，還是沙特2016年提出的“2030愿景”，也都在向迪拜看齊。
同時(shí)，在時(shí)間的節(jié)點(diǎn)上，都一致地錨定在了2030年。
這是巧合嗎？
顯然不是。
2030年，恰好是各國(guó)為了能完成《巴黎協(xié)定》中將全球變暖限制在1.5℃的目標(biāo)，而要將全球碳排放減少4成的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
這對(duì)于主要依賴油氣出口的國(guó)家來(lái)說(shuō)，無(wú)疑像是一場(chǎng)剩下的時(shí)間已經(jīng)不多，但是必須要贏的比賽了。
2006年，卡塔爾的經(jīng)濟(jì)增速一度達(dá)到26%，但是之后一路下滑，這也是單純靠出售石油國(guó)家經(jīng)濟(jì)的縮影
自己的鄰居阿聯(lián)酋成功從賣(mài)能源的國(guó)家轉(zhuǎn)型成了全球重要的金融、旅游和商業(yè)中心，這對(duì)卡塔爾、沙特這些急于轉(zhuǎn)型成為可以持續(xù)發(fā)展的國(guó)家來(lái)說(shuō)，啟發(fā)很大。
舉辦大型國(guó)際賽事，恰好能在短時(shí)間內(nèi)吸引大量關(guān)注，迅速提升國(guó)家的知名度，拉動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，吸引全球消費(fèi)和資本。
無(wú)論是卡塔爾、沙特還是更早已經(jīng)轉(zhuǎn)型的阿聯(lián)酋，他們實(shí)現(xiàn)自己國(guó)家愿景的過(guò)程，大概都是分為三步：
第一步，通過(guò)石油資本收購(gòu)海外資產(chǎn)，特別是在體育方面樹(shù)立國(guó)家形象和知名度；
第二步，組織國(guó)際賽事，通過(guò)大型比賽拉動(dòng)本地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大就業(yè)，吸引全球的商業(yè)消費(fèi)和資本；
第三步，讓自己的國(guó)家從油氣出口轉(zhuǎn)型成為金融、商業(yè)、旅游、醫(yī)療等經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
目前，卡塔爾在交通運(yùn)輸、媒體和金融行業(yè)領(lǐng)域已處于國(guó)際領(lǐng)先水平，第三產(chǎn)業(yè)在GDP中的占比已經(jīng)超過(guò)50%。
在沙特的“2030愿景”中，也清楚勾勒出沙特的目標(biāo)：“到2030年，我們將不再依賴石油。”
回味一下世界杯開(kāi)賽前“世界杯中國(guó)除了國(guó)足其他都去了”調(diào)侃中的中國(guó)元素，比賽期間中國(guó)和沙特簽下的“一帶一路”倡議和“2030愿景”的對(duì)接方案，也許能發(fā)現(xiàn)除了球賽之外的另外一些看點(diǎn)。
世界杯球場(chǎng)上的精彩已經(jīng)落幕。
球場(chǎng)外的精彩，也許才正在開(kāi)始。