文|智東西
編譯|徐珊
智東西12月19日消息，據(jù)《紐約時報》報道，國外VR大神約翰·卡馬克（John Carmack）通過一封內(nèi)部信宣布其將要辭去Meta公司CTO顧問的職位，離開這家已經(jīng)從業(yè)近8年的公司。
在內(nèi)部信中，他對Quest 2軟件內(nèi)容推進(jìn)緩慢、Meta的VR部門存在職權(quán)分離等多種情況表達(dá)了不滿，甚至稱“GPU資源的利用率僅5%”，控訴Meta內(nèi)部效率極低。
Carmack表示，他將離開扎根十年的VR領(lǐng)域，未來將會專注于自己在今年8月剛剛成立的人工智能公司Keen Technologies。目前，Keen Technologies已經(jīng)獲得了2000萬美元的融資，約1.4億人民幣。
以下是其內(nèi)部信原文：
01.扎根VR十年Carmack轉(zhuǎn)向AI新戰(zhàn)場
Carmack曾在3D計算機圖形學(xué)領(lǐng)域頗有建樹，于1991年創(chuàng)辦了電子游戲公司Id Software，并先后參與了數(shù)十部電子游戲的研發(fā)。
Carmack和VR的緣分源自2012年E3展會。當(dāng)時，他看到了VR公司Oculus原型機的演示效果，對此頗感興趣。隨后他在2013年選擇加入了Oculus，擔(dān)任Oculus的CTO。
憑借著此前創(chuàng)辦游戲公司的經(jīng)驗，Carmack很快融入了Oculus的團(tuán)隊中，并參與到Oculus Go、三星VR頭顯的Gear VR等項目中。
據(jù)報道，Carmack曾負(fù)責(zé)Oculus首款VR一體機Oculus Go的發(fā)布，并且還一同發(fā)布了Oculus Go的Root權(quán)限。同時，他還曾負(fù)責(zé)Oculus Go的無控制器模式研發(fā)，該模式可以讓用戶在看VR視頻時更加方便。2018年，他曾公開宣傳Oculus Go是一款足以媲美任天堂Switch的產(chǎn)品，是Switch的潛在競爭對手。
但在2019年，Carmack辭去了Oculus的CTO職務(wù)，轉(zhuǎn)而擔(dān)任Oculus的CTO顧問一職。繼而在今年8月，他成立了自己的AI公司Keen Technologies。據(jù)介紹，自那時起，他大約只在Meta的相關(guān)工作上花費20%的精力，占據(jù)其主要工作任務(wù)的一小部分。
02.向Meta開炮：研發(fā)效率低下、內(nèi)部斗爭嚴(yán)重
從內(nèi)部信可以看出，Carmack對Meta的VR項目已經(jīng)積怨已久，內(nèi)部信中有近三分之二的內(nèi)容都是在表示對Meta內(nèi)部不滿。
其中，效率問題是Carmack率先表示不滿的地方之一。對此，他甚至用“5%的GPU利用率”來形容Meta在VR領(lǐng)域的工作效率。
“我們有多得離譜的人力和資源，但我們不斷地自我破壞”。他在文中寫道。Carmack表示目前他們組織的運營效率只有一半左右不到，甚至只有四分之一。
其次，職權(quán)分離也是Carmack感到不快的地方?！斑@對我來說是一場斗爭?！彼岬奖M管他作為CTO顧問在最高層有發(fā)言權(quán)，但他很難去推動一些事情?！帮@然，我還不夠有說服力。”
Carmack覺得過去一兩年時間里，他未能及時阻止一些“愚蠢的事情”發(fā)生，同時也未能堅定地推動一些積極的事情進(jìn)行?！拔艺J(rèn)為我在邊緣的影響是積極的，但我從來不是主要推動者?！?/p>
在內(nèi)部信的最后，Carmack也透露出幾絲疲憊不堪的感覺?！拔冶究梢栽谑召廜culus之后，和幾代領(lǐng)導(dǎo)層做斗爭，但我討厭它，也不擅長這樣做，最后還有可能會輸?！?/p>
因此，他最終選擇了在接下來的時間里專注自己的創(chuàng)業(yè)公司。
盡管對Meta持有重重抱怨，但最后他還是自己已經(jīng)工作了近八年的公司送上了祝福?！癡R可以為世界上的大多數(shù)人帶來價值，沒有一家比Meta更適合做這件事。或許，只需要按照當(dāng)前的做法向前推進(jìn)，就有可能實現(xiàn)這一目標(biāo)?！?/p>
在Facebook帖子下，不少曾經(jīng)聽過Carmack演講、或者玩過他設(shè)計的電子游戲的用戶紛紛留言表示對Carmack的尊重理解。
Meta CTO以及Reality Labs主要負(fù)責(zé)人Bosworth也隨后發(fā)文表示對Carmack近些年所做出的貢獻(xiàn)表示感謝，但是并未直接回應(yīng)其內(nèi)部信中所提到的相關(guān)問題。
03.Oculus初創(chuàng)團(tuán)隊接連出走還有一人留守Meta
國外科技媒體Arstechnica覺得Carmack的離開是Meta斷開了和Oculus“守舊派”的最后一絲聯(lián)系。
該媒體梳理了Oculus初創(chuàng)團(tuán)隊在加入Meta后的情況后發(fā)現(xiàn)，如今僅剩Oculus聯(lián)合創(chuàng)始人Jason Rubin仍在Meta擔(dān)任元宇宙內(nèi)容副總裁，他曾在2014年加入Oculus，擔(dān)任全球工作室負(fù)責(zé)人。
而此前的一些Oculus老將們早在過去幾年時間里陸續(xù)離開了Meta。聯(lián)合創(chuàng)始人Palmer Luckey于2017年因為一些政治爭議被迫離開公司；聯(lián)合創(chuàng)始人兼前首席執(zhí)行官Brendan Iribe于2018年離職；2019年，聯(lián)合創(chuàng)始人兼前產(chǎn)品副總裁Nate Mitchell也離開了Meta。
04.結(jié)語：Meta元宇宙大計困難重重
從Carmack的內(nèi)部信中，我們能夠直觀地看到Meta VR團(tuán)隊內(nèi)部的研發(fā)情況以及一些問題要害，尤其是項目執(zhí)行效率低下。
看起來，這似乎是每個科技巨頭公司都難以逃開的“魔咒”，從蘋果的MR頭顯項目、自動駕駛汽車項目到Meta此前的智能手表、智能眼鏡、VR頭顯項目都曾被相關(guān)媒體爆料存在這類問題，其本質(zhì)上和缺少清晰的產(chǎn)品思路及靈魂人物離不開關(guān)系。
在內(nèi)部工作效率低下、項目推進(jìn)緩慢的隱患，以及外部經(jīng)濟下行雙重挑戰(zhàn)下，Meta將會如何破局？我們將會持續(xù)關(guān)注Meta元宇宙大計的后續(xù)進(jìn)展。
來源：紐約時報