文|新消費內(nèi)參 李佳蔓
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01 江南布衣發(fā)布2022財年ESG報告
江南布衣發(fā)布2022財年 ESG報告，布局“可持續(xù)發(fā)展管理”、“產(chǎn)品服務(wù)”、“以人為本”、“綠色發(fā)展”、“社會公益”等多個領(lǐng)域，從而展現(xiàn)企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃及目標的落實，以此踐行以長期主義打造可持續(xù)時尚之路決心。江南布衣方面表示：會秉持“更好地設(shè)計，更好地生活”核心價值理念，將環(huán)保理念融入設(shè)計、生產(chǎn)和管理中。
2020年，江南布衣已經(jīng)創(chuàng)立“芝麻實驗室”，致力于再想象、再利用、再創(chuàng)造一切可再利用紡織物，將庫存和零散面料設(shè)計成玩偶、擺件、家居等生活藝術(shù)品，最大程度減少資源浪費。
同時期，江南布衣使用了可持續(xù)棉類材料，是經(jīng)過全球有機紡織品標準（GOTS）認證，再生材料經(jīng)過全球回收標準（GRS）認證，確保原料可追溯性、規(guī)范性并鼓勵減少資源消耗，持續(xù)為消費者提供健康、時尚、可持續(xù)產(chǎn)品。
可以看出，低碳綠色環(huán)保理念已成為江南布衣企業(yè)文化中非常重要的一個方面。
江南布衣要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展愿景，將ESG因素納入經(jīng)營戰(zhàn)略，訂立ESG策略及目標來審視和管理對環(huán)境、社會及管治影響，建立以董事會為最高決策機構(gòu)ESG管治架構(gòu)，通過自上而下管理方式，落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)“打造江南布衣特色可持續(xù)時尚”愿景。
但不得不說，江南布衣在2022財年的ESG舉措，大部分是建立服裝設(shè)計審核制度，確實稱不上實質(zhì)性地改進集團對“ESG”理解，同時集團提出“將ESG因素納入經(jīng)營戰(zhàn)略”，這和“采取ESG戰(zhàn)略”還是很不一樣。
更有專家提出，江南布衣的ESG戰(zhàn)略是品牌經(jīng)營的一個陪襯，大概因為“問題童裝事件”為江南布衣品牌形象造成裂痕，因此江南布衣才這樣在意“ESG”。
那么，問題來了，大部分企業(yè)是否需要大力氣“夯實”“ESG”呢？
02 為什么要做ESG？
要做好ESG規(guī)劃，首先，要明確什么是 ESG ？
ESG 是英文 Environmental（環(huán)境）、Social（社會）和 Governance（公司治理）縮寫，是一種關(guān)注企業(yè)環(huán)境、社會、治理績效而非財務(wù)績效投資理念和企業(yè)評價標準。投資者可以通過觀測企業(yè) ESG 績效，評估其投資行為和企業(yè)（投資對象）在促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、履行社會責任等方面貢獻。
2006年4月，聯(lián)合國責任投資原則（UNPRI）在紐約證券交易所成立。UNPRI簽署方認同有責任以資產(chǎn)受益人長遠利益為行為導(dǎo)向，相信ESG因素可影響投資組合表現(xiàn)，是推動ESG發(fā)展主要力量。
2016年，全球責任投資資產(chǎn)規(guī)模達23萬億美元，歐美等地占到全球ESG資產(chǎn)90%以上，我國仍處于起步階段。
國際上已出現(xiàn)立法實踐，將ESG因素納入金融業(yè)強制監(jiān)管范疇。
2014年，歐盟通過非財務(wù)信息披露指令，要求規(guī)模超過500人公共利益實體必須定期披露與環(huán)境、社會議題相關(guān)信息。
在我國談?wù)揈SG，最大政策背景就是“碳中和”與“共同富?！薄Ｊ聦嵣?，重視減少碳排放本身也是社會責任一種，為實現(xiàn)“E”、“S”，更需要企業(yè)管理理念、治理結(jié)構(gòu)等根本性改革，因此ESG中三個維度是相輔相成。
十四五規(guī)劃已經(jīng)為未來五年綠色化轉(zhuǎn)型與發(fā)展定調(diào)，這對市場投融資主題是一個較為明確的指引。隨著針對綠色發(fā)展法律與政策健全，綠色主題可投資性也會增強，我國“E”相關(guān)基金將進一步發(fā)展。此外，從“全面小康”到“共同富?！?，新“KPI”已經(jīng)提出，決定宏觀和產(chǎn)業(yè)變革方向。
ESG理念目前在我國社會中盛行，據(jù)普華永道《2021年全球消費者洞察調(diào)研》顯示，我國有74%居民表示有意購買使用環(huán)保包裝或包裝更少產(chǎn)品以及會選擇可溯源且原產(chǎn)地透明產(chǎn)品。
而全球平均意愿分別為55%和56%，更重要的是，72%居民表示會購買支持和重視環(huán)保公司產(chǎn)品，同樣高于全球54%比例。消費者對企業(yè)發(fā)揮社會價值期待超乎以往，我們也有理由相信，因此“品牌向善”已經(jīng)成為所有企業(yè)必由之路。
2021年我國ESG政策發(fā)展迅猛，不斷驅(qū)動我國ESG發(fā)展，其中五大核心可總結(jié)為雙碳引領(lǐng)、綠債革新、信披提速、地方創(chuàng)新與國際接軌。
從細分行業(yè)來看，2021年A股發(fā)布ESG報告數(shù)量最多行業(yè)為醫(yī)藥行業(yè)，總計90家企業(yè)披露自己ESG報告。
總而言之，良好ESG表現(xiàn)有利于企業(yè)獲得主要利益相關(guān)者認同，讓企業(yè)獲得更高非經(jīng)濟價值，例如得到優(yōu)惠政策待遇、提升消費者滿意度、員工滿意度，從而提升聲譽和社會影響力，使其在市場中處于優(yōu)勢地位。在這些非經(jīng)濟價值因素驅(qū)動下，會促使大部分企業(yè)積極承擔ESG責任，進行ESG實踐。
03 ESG在全球投資中進程
回顧一下，在過去十年里，全球資本市場對ESG投資關(guān)注度也是持續(xù)上升，ESG投資規(guī)模不斷擴大，在全球資產(chǎn)中占比大幅提升。
聯(lián)合國責任投資組織公布最新數(shù)據(jù)顯示，截止至2021年底，全球共3826家機構(gòu)簽署合約加入UNPRI，在2020年底這一數(shù)字為3038，同比上漲25.94%。除此之外，截止至2021年底，與UNPRI簽署合約機構(gòu)所管理資產(chǎn)規(guī)?？傊颠_到121.3萬億美元，與2020年底103.4萬億美元相比，同比上漲17.31%。
首先必須明確，ESG理念首先在投資領(lǐng)域興起，隨后通過 ESG投資延伸到對被投資者 ESG信息披露向要求，以及通過可持續(xù)發(fā)展動員企業(yè)走向ESG實踐。
凱聯(lián)資本認為，整體看來，全球 ESG 發(fā)展分為兩個階段 ：
一是孕育階段（21世紀以前）：1950s-1960s 興起“倫理投資”（Ethical Investment）、1960s-1970s 興起“社會責任投資”，1970s-1980s“可持續(xù)發(fā)展”觀念與“環(huán)境保護投資”實踐均可看做為 ESG 概念雛形，到 20 世紀 90 年代，可持續(xù)發(fā)展指數(shù)如摩根士丹利國際資本多米尼 400 社會責任指數(shù)等發(fā)布將投資者關(guān)注點引向重視環(huán)境保護、踐行社會責任、提升治理能力投資對象上。
同時在此時期，在 ESG 實踐上，全球報告倡議組織成立，是首個為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告制定標準體系第三方組織。
二是發(fā)展階段（21世紀至今）：ESG 概念誕生于 2004 年，隨后快速發(fā)展，同時從區(qū)域性發(fā)展階段過渡到全球化合作階段。在該階段，聯(lián)合國對 ESG 理念推動起到重要作用。
2004 年聯(lián)合國契約組織首次提出 ESG 概念，現(xiàn)已發(fā)展成為世界上最大推進企業(yè)社會責任和可持續(xù)發(fā)展國際組織。
2006 年聯(lián)合國責任投資原則組織提出負責人投資原則，引導(dǎo)金融企業(yè)轉(zhuǎn)向 ESG 投資，具體包括六大原則。
2015 年 9 月，全球 193 個會員國在聯(lián)合國發(fā)展峰會上通過《2030 年可持續(xù)發(fā)展議程》，提出 SDGs，旨在 2015 年到 2030 年間以綜合方式徹底解決社會、經(jīng)濟和環(huán)境三個維度發(fā)展問題。
此階段 ESG 快速發(fā)展，根據(jù) PRI 數(shù)據(jù)，2000 年之后制定ESG 政策數(shù)量占比達到 96%，政府部門、國際組織以及金融機構(gòu)持續(xù)推動 ESG 理念發(fā)展、ESG 原則完善，包括制定相關(guān)披露標準、評價標準以及金融產(chǎn)品，ESG 理念逐步走向成熟，越來越多企業(yè)開展 ESG 實踐、ESG 投資規(guī)模也逐步擴大。
從投資規(guī)模來看，在全球范圍內(nèi)ESG投資規(guī)模正持續(xù)增長。Global Sustainable Investment Association發(fā)布《2020年全球可持續(xù)投資回顧》顯示，2020年底，全球ESG投資五大主要市場，分別是澳大利亞、美國、加拿大、日本、歐洲投資規(guī)?？傤~達到35.3萬億美元，與2018年30.68萬億美元相比，兩年內(nèi)上漲15.05%。
從規(guī)模占比來看，GSIA 數(shù)據(jù)顯示，2020年ESG資產(chǎn)在以上五大地區(qū)總資產(chǎn)中占比約為35.9%，而在2018年這一數(shù)字為33.4%，兩年內(nèi)增長2.5%。
在全球范圍內(nèi)，ESG投資規(guī)模和投資占比均在穩(wěn)步提升。
在全球能源危機愈發(fā)嚴峻和可持續(xù)發(fā)展理念持續(xù)推進背景下，全球ESG投資有望進入高速發(fā)展階段。GSIA預(yù)計，到2022年和2025年，全球ESG規(guī)?；?qū)⑦_到41萬億和50萬億美元。
從ESG投資的區(qū)域來看，歐美地區(qū)ESG投資起步較早，現(xiàn)階段全球ESG投資主要集中在美國和歐洲等發(fā)達國家和地區(qū)。
根據(jù)GSIA發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，歐美占據(jù)全球大約80%ESG資產(chǎn)。2020年，美國在全球ESG資產(chǎn)占比超過45%，歐洲占比大約為34%，日本約為8%，加拿大約為7%。可以看到是，歐美地區(qū)仍然在全球ESG投資市場中占據(jù)主導(dǎo)地位。
從ESG投資的增速來看，在過去十年里，歐洲ESG投資規(guī)模增速放緩，美國和加拿大正快速增長。GSIA數(shù)據(jù)顯示，在2018年之前，歐洲市場占據(jù)全球超過一半ESG資產(chǎn)，然而在2018年-2020年期間，歐洲ESG資產(chǎn)規(guī)模下降13%。與歐洲相反是，美國和加拿大ESG投資在近兩年高速發(fā)展。
在2018-2020年內(nèi)，加拿大ESG資產(chǎn)規(guī)模復(fù)合增速達到48%，美國復(fù)合增速也達到42%。除此之外，2018年至2020年，在加拿大、美國和日本，ESG資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例仍然維持著強勁增長勢頭，而澳大利亞洲和歐洲可持續(xù)投資資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例呈現(xiàn)出下降趨勢。
GSIA數(shù)據(jù)顯示，2020年，美國，ESG資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例達到33.2%，與2014年17.9%相比，6年內(nèi)上漲85.47%，2020年歐洲ESG資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例為41.6%，2014年為58.8%，占比明顯下降，2018年，澳大利亞ESG資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例達到63.2%，創(chuàng)下新高，2020年這一數(shù)字僅為37.9%，兩年內(nèi)大幅下滑。
GSIA認為可ESG投資是一種在投資組合選擇和管理中同時考慮環(huán)境、社會和公司治理等因素投資方法。GSIA將投資策略分為7種：ESG整合、公司和股東行為、基于規(guī)范篩選、剔除負面篩選、基于正面篩選、可持續(xù)發(fā)展/主題投資、影響力和社區(qū)投資。
從ESG投資的策略來看，近幾年來，全球ESG投資策略發(fā)生顯著變化，ESG整合投資規(guī)模大幅增長，投資者從使用單一策略投資發(fā)展為更加青睞于組合投資策略。
現(xiàn)階段ESG整合策略是全球范圍內(nèi)被采用最多ESG投資策略，而在2018年，剔除負面篩選策略是最受歡迎ESG投資策略。
GSIA數(shù)據(jù)顯示，截至2020年底，ESG整合投資規(guī)模達到25.2萬億美元，在2016-2020 年內(nèi)累計增長143%，其次是剔除負面篩選投資（15.9萬億美元）以及公司和股東行為投資（10.5萬億美元）。
除此之外，越來越多投資組織正在使用多種ESG投資策略，而不是僅依賴于單一策略。
04 國內(nèi)外企業(yè)ESG進程
ESG投資方面盤點基本結(jié)束，接下來看看被投資的企業(yè)方是如何踐行ESG。
首先伊利的ESG發(fā)展十大行動綱領(lǐng)，已經(jīng)說明伊利已把ESG理念作為企業(yè)信條之一，貫徹至企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、組織管理等方面。
其中最核心為：1.堅持實施“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略，2.打造共享健康可持續(xù)發(fā)展（CSD）體系，3.踐行員工價值領(lǐng)先目標。
伊利方面披露了幾個ESG行動：
一是“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略，伊利旗下各單位均設(shè)立污染物突發(fā)事故預(yù)防機制，自建污水處理廠日污水處理能力近13萬噸，年降解有機污染物約4.6萬噸。
二是“伊利家園行動”，旨在保護生物多樣性，通過與WWF、我國綠化基金會等組織合作，開展智慧草原、東北濕地保護等行動。此外，伊利還不斷推廣種養(yǎng)結(jié)合牧草種植模式、建立健全全生命周期供應(yīng)鏈，致力于建設(shè)完善生物多樣性管理體系。
三是“伊利方舟”，該項目為兒童安全公益項目，以“先有安全，再有夢想”為公益理念，在全國25個省市地區(qū)建設(shè) 。
四是興建“伊利方舟安全生態(tài)校”500余所，讓30萬兒童、老師、家長從中受益。
五是“伊利營養(yǎng)2030”，踐行營養(yǎng)物資捐贈、健康知識科普、夢想關(guān)愛守護，關(guān)愛農(nóng)村兒童。
六是堅持婦女權(quán)益，伊利堅決執(zhí)行《女職工權(quán)益保護專項集體合同》，積極為孕期、哺乳期女性員工調(diào)整適合工作崗位，2021年女性高管比例達14.67%。
七是民主管理，持續(xù)完善企業(yè)職工代表大會管理制度，積極傾聽員工心聲，鼓勵員工發(fā)表見解，尊重和保障員工知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
2021年，累計為員工解答人力資源業(yè)務(wù)問題16130項，員工工會會員入會率達100%。
第二個企業(yè)是波司登，2021年，波司登榮獲我國上市公司ESG排行榜耐用消費品與服裝行業(yè)前三，以及MSCI行業(yè)最高評級，成為我國ESG范本。
波司登一是持續(xù)強化綠色環(huán)保理念，在生產(chǎn)過程中采用新型環(huán)保面料，并設(shè)立每年提升10%-20%環(huán)保產(chǎn)品占比長期目標，同時積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴共同參與節(jié)能減排。據(jù)統(tǒng)計，波司登產(chǎn)品在生命周期評估邊界內(nèi)碳排放量為24.75噸二氧化碳每萬件，處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。
二是自2021年起，波司登開始嘗試在內(nèi)蒙古阿拉善地區(qū)種植20畝生態(tài)灌木林，為實現(xiàn)國家“雙碳”目標助力。
三是熱心社會公益，波司登一直以來都堅持以“溫暖世界”為使命，積極參與社會公益，履行社會責任，創(chuàng)造社會價值。2011年，高德康董事長個人出資5000萬元設(shè)立“德康博愛基金會”。截至2021年3月，波司登累計向社會捐款捐物超12億元，總計覆蓋全國29個省、108個地級市、558個縣、119.2萬貧困群眾，并積極開展“情暖邊疆”、“情暖老區(qū)”、“情暖環(huán)衛(wèi)工人”、“情暖貧困學(xué)子”等愛心活動。
四是關(guān)心員工福利，波司登一直認為尊重員工價值、追求企業(yè)與員工共同成長是推動公司可持續(xù)發(fā)展重要因素。因此，波司登為其員工提供具有競爭力薪酬福利以及人性化、充滿溫暖與關(guān)懷工作環(huán)境和工作氛圍。截至目前，波司登總計已實施5期員工股權(quán)激勵計劃，授予購股權(quán)和獎勵股份合計13.192億股，同時經(jīng)常組織開展豐富多彩企業(yè)文化活動。據(jù)調(diào)查顯示，波司登員工滿意度持續(xù)達到90%以上。
盤點了伊利在公司治理方面的ESG表現(xiàn)后，在放眼同為乳制品的飛鶴，發(fā)現(xiàn)了不一樣的ESG思考，從“一貫好奶粉”到“更適合我國寶寶體質(zhì)”，兩句廣告語改變，也是高調(diào)企業(yè)社會責任許諾，撐起這兩句話需要很高的ESG治理水平。
2021年底，《環(huán)境、社會及治理（ESG）基礎(chǔ)教材》一書發(fā)布，書里把飛鶴對于奶牛產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)治理項目收錄為案例，這個項目處理是玉米秸稈和牛糞。玉米秸稈是生產(chǎn)牛飼料副產(chǎn)品，而牛糞是奶牛養(yǎng)殖副產(chǎn)品。飛鶴使用各種技術(shù)手段，將這些副產(chǎn)品用于制作生物質(zhì)天然氣和有機肥料，促進產(chǎn)業(yè)循環(huán)和可持續(xù)，營造“綠色生態(tài)”形象。
除了大企業(yè)著力ESG以外，再以鳥瞰式看看其他企業(yè)的ESG表現(xiàn)：
Cafébreak 品牌發(fā)起“自然共生，金剛飛行”項目，與藝術(shù)家玩具回春堂共創(chuàng)金剛鸚鵡大型藝術(shù)裝置。金剛鸚鵡是珍稀瀕危鳥類，生活在巴西、哥倫比亞、危地馬拉、巴拿馬等地區(qū)，是精品咖啡主要產(chǎn)地，同時也是Cafebreak咖啡產(chǎn)地。藝術(shù)家通過利用排污管、保溫箱、電線等人造物進行再創(chuàng)，希望讓人們意識到人與自然和諧共生重要性。同時Cafebreak堅持環(huán)境友好生產(chǎn)工廠踐行可持續(xù)。圍繞人、自然、咖啡，與藝術(shù)家共創(chuàng)周邊、走進自然開展戶外運動，走進藝術(shù)節(jié)等真正與消費者共創(chuàng)鏈接。
禾希有物品牌主張以Living for Good為出發(fā)點，提供對生活于地球友好好物與服務(wù)，希望與更多人一起通過有意識地選擇和購買，共創(chuàng)可持續(xù)美好生活。同時聯(lián)合向善設(shè)計創(chuàng)造有趣且使用可持續(xù)物品編織袋。顏色豐富手工編織袋，由殘障人群制作以幫助他們就業(yè)賦能，鼓勵平等就業(yè)，品牌口號 “用物品觸探世界”，通過自造物品支持并與客戶一起向善行動，同時企業(yè)也會關(guān)注不同維度和領(lǐng)域可持續(xù)，如循環(huán)經(jīng)濟、生產(chǎn)透明、長久設(shè)計、公平貿(mào)易、在地文化、傳統(tǒng)工藝、安全材料、特殊群體等。
朝日唯品品牌主張 50年循環(huán)農(nóng)作經(jīng)驗，堅持“種植前先養(yǎng)土”理念，讓土壤自循環(huán)回歸原本自然肥力，通過有機方式先養(yǎng)土再育牛，出產(chǎn)品質(zhì)牛乳及有機農(nóng)產(chǎn)品。為有機品質(zhì)生活提供自然、安心、美味農(nóng)產(chǎn)品。朝日唯品聯(lián)合Warming Coffee發(fā)起#少給地球添麻煩活動。品牌關(guān)注到被很多精心設(shè)計包裝往往在使用后被人們丟棄，對環(huán)境和土壤造成影響，故號召人們廢物利用，將丟棄物制成手賬記錄生活，傳遞可持續(xù)生活方式?；顒油瑫r推出聯(lián)名O乳糖輕拿鐵。同時致力“循環(huán)農(nóng)作”可持續(xù)農(nóng)業(yè)模式，對肥料再利用和用環(huán)保手段除草除蟲，讓作物順應(yīng)自然規(guī)律生長。
05 結(jié)尾
其實，我國國內(nèi)的ESG投資發(fā)展還處于初期階段，但是未來隨著我國資本市場國際化不斷發(fā)展，相關(guān)政策制度和評級體系不斷完善，認可、參與和遵守群體不斷增多，我國ESG有望獲得快速發(fā)展。
有分析指出，普及ESG投資相關(guān)知識將成為下一階段重點工作。而近年來，我國證券投資基金業(yè)協(xié)會多次舉辦國際研討會、主題論壇，開展基礎(chǔ)調(diào)查，倡導(dǎo)ESG理念與實踐，在國內(nèi)ESG投資理念和實踐倡導(dǎo)方面扮演積極角色。
值得關(guān)注是，7月25日，深交所全資子公司深圳證券信息有限公司正式推出國證ESG評價方法，發(fā)布基于該評價方法編制深市核心指數(shù)ESG基準指數(shù)和ESG領(lǐng)先指數(shù)。
據(jù)解，國證ESG評價方法旨在提供適應(yīng)我國市場ESG評價工具。同時，該評價方法也聚焦碳達峰碳中和、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、共同富裕等國家戰(zhàn)略目標，將國內(nèi)外ESG評價實踐經(jīng)驗相結(jié)合，探索構(gòu)建特色指標體系。
在當前國內(nèi)ESG投資需求愈發(fā)旺盛且逐漸走向多元化背景之下，ESG從底層產(chǎn)品設(shè)計到評價指引體系都亟須本土化滋長。
未來我國企業(yè)在ESG領(lǐng)域發(fā)展將呈現(xiàn)三大發(fā)展趨勢：1）企業(yè)ESG披露率持續(xù)上升，2）ESG認知不斷提升，3）持續(xù)推動實施智能化數(shù)據(jù)收集，使得我國ESG得到進一步發(fā)展。
2021年，滬深300范圍內(nèi)ESG報告披露率高達85%，相比2013年54%覆蓋率提升31個百分點，表明A股上市公司關(guān)于ESG信息披露驅(qū)動力進一步提升。
未來，在企業(yè)內(nèi)驅(qū)與政策等外部驅(qū)動因素下，預(yù)計我國企業(yè)ESG報告發(fā)布數(shù)量將持續(xù)增長，未來兩年將迎更多企業(yè)首發(fā)報告，企業(yè)將越來越重視ESG發(fā)展。
隨著ESG在我國持續(xù)升溫，社會各主體對其關(guān)注度與認可度逐年攀升，未來，借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，通過越來越廣泛媒體宣傳以及通過舉辦更多論壇、座談會、培訓(xùn)等活動，我國企業(yè)將不斷加深對ESG解，ESG認知將不斷得到提升，不再將ESG認為是完成報告/追求更高評級，而是切身將ESG發(fā)展融入企業(yè)方方面面。
未來將會有更多企業(yè)實行智能化、數(shù)字化ESG數(shù)據(jù)收集，用于日常經(jīng)營中持續(xù)監(jiān)管ESG指標，并在撰寫年報時自動生成數(shù)據(jù)，根據(jù)不同評級機構(gòu)要求生成對應(yīng)指標，達到節(jié)省人力物力、精簡信息披露流程、提升準確率效果。
同時在2022企業(yè)ESG優(yōu)秀案例名單里，總部位于廣東安利、錢大媽、深圳前海微眾銀行入圍鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀案例，華彬集團、澳優(yōu)乳業(yè)、深圳康泰生物等快消品牌則入圍杰出社會責任實踐案例。廣州虎牙、完美公司、伊利乳業(yè)則入圍杰出環(huán)境實踐案例。
許多專家紛紛下場表示，ESG已成為國與國之間軟實力較量主戰(zhàn)場，要站在國家戰(zhàn)略高度，建設(shè)接軌國際、符合國情ESG體系，建立我國標準。
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參考文獻：
1.灼鼎咨詢《2022年ESG發(fā)展白皮書 ——全球ESG發(fā)展持續(xù)升溫，我國進入ESG發(fā)展快車道》。