文|《中國企業(yè)家》記者 趙東山
編輯|李薇
年關(guān)將至，在裁員風(fēng)波里飄搖的小米，又發(fā)生一系列人事變動。
12月22日下午，雷軍發(fā)布內(nèi)部信稱，現(xiàn)任小米總裁王翔將迎來規(guī)劃已久的退休，將于2022年12月30日正式卸任集團總裁職務(wù)，同時，繼續(xù)作為高級顧問為小米服務(wù)。
此外，《中國企業(yè)家》獲悉，該內(nèi)部信還透露，小米聯(lián)合創(chuàng)始人洪鋒和王川，也將于今年年底退出業(yè)務(wù)一線。
雷軍稱：“他們是小米的締造者和守護者，感謝他們十多年來在業(yè)務(wù)崗位上對小米的全情投入和不朽功績。他們會以聯(lián)合創(chuàng)始人的身份在合伙人委員會繼續(xù)支持和推動公司的戰(zhàn)略發(fā)展?！?/p>
王翔卸任后，經(jīng)過小米公司合伙人委員會的慎重討論和協(xié)商，決定晉升盧偉冰為新一任集團總裁，將于12月30日正式繼任。
雷軍在內(nèi)部信中這樣評價盧偉冰：“偉冰和我相識多年，有著手機行業(yè)的豐富經(jīng)驗以及杰出的行業(yè)影響力。2019年初加入小米后，兢兢業(yè)業(yè)，有口皆碑，從Redmi品牌負責(zé)人，到中國區(qū)總裁，再到統(tǒng)領(lǐng)中國區(qū)、國際部和印度區(qū)三大戰(zhàn)區(qū)業(yè)務(wù)，偉冰一步一個腳印，贏得了集團管理團隊的高度認可和尊敬，我們相信盧偉冰在出任集團總裁一職后會帶領(lǐng)集團業(yè)務(wù)再攀高峰?！?/p>
一名接近小米的人士告訴《中國企業(yè)家》，盧偉冰進入小米最大的功勞，就是超強的執(zhí)行力，“幫雷總（雷軍）解決了很多心病”。
關(guān)于這一系列人事變動，雷軍在內(nèi)部信中表示：“對小米而言，有著里程碑式的意義。這宣告小米管理層實現(xiàn)了順利的交棒迭代，并為未來的持續(xù)發(fā)展做好準備?！?/p>
成立于2010年的小米，除了創(chuàng)始人雷軍外，還有7位聯(lián)合創(chuàng)始人：林斌、黎萬強、周光平、黃江吉、劉德、洪鋒及王川，林斌曾擔(dān)任過小米集團總裁一職。但自黎萬強2014年淡出小米開始，幾位聯(lián)合創(chuàng)始人先后告別一線。此次，隨著洪鋒和王川的退出，在小米創(chuàng)始管理團隊中，只有雷軍還在一線。
但“帶頭大哥”頭疼的問題只多不少：當(dāng)小米這匹黑馬成為一個擁有3萬多人的團隊，如何找回曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)激情？當(dāng)狂奔般增長過后遇上基本盤低谷，小米該如何做出調(diào)整，以及為正全力以赴的造車項目輸血？
攝影：鄧攀
關(guān)鍵先生
王翔，在一定程度上是小米的另一位關(guān)鍵先生。
2015年，王翔辭去美國高通公司全球高級副總裁兼大中華區(qū)總裁一職加入小米。在此之前，他在半導(dǎo)體和通信領(lǐng)域擁有20余年豐富經(jīng)驗，在高通工作13年，全面負責(zé)高通在大中華區(qū)的業(yè)務(wù)與運營。
事實上，王翔早早就進入了小米和雷軍的“朋友圈”。
小米剛成立時，無人知曉的小米要贏得高通的信任拿到芯片并非易事，但王翔不僅幫助小米1手機用上了高通芯片，還幾乎在每次小米新品發(fā)布都會去“站臺”。
雷軍在內(nèi)部信中這樣評價王翔：“翔總在2015年7月加入小米以來，先后參與組建了知識產(chǎn)權(quán)、國際業(yè)務(wù)、法務(wù)、戰(zhàn)略合作等團隊，并對推動相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展做出了巨大貢獻。2019年11月晉升集團總裁后，帶領(lǐng)團隊不斷建立、完善相關(guān)體系，在提升集團體系化綜合治理方面做出了優(yōu)異成績。”
確實，王翔加入小米后，憑借其出色的領(lǐng)導(dǎo)能力以及資深的管理背景，一方面帶領(lǐng)小米手機團隊進入100多個國家和地區(qū)，另一方面持續(xù)完善小米的全球知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及合規(guī)體系，為小米公司的國際化進程掃清了知識產(chǎn)權(quán)障礙。
攝影：史小兵
今年12月14日，王翔代表小米集團剛發(fā)布首部知識產(chǎn)權(quán)白皮書。王翔回憶，小米知識產(chǎn)權(quán)體系在2013年之前處于起步階段，重心放在自有創(chuàng)新的保護上，其專利技術(shù)領(lǐng)域集中在手機硬件和MIUI，布局范圍主要在中國大陸，同時嘗試在美國、歐洲進行布局。2014年至2019年期間，小米加速布局全球業(yè)務(wù)，從印度市場以及東南亞市場開始，逐步進入歐洲、拉美等多個市場。
正是王翔的加入，為小米的國際化掃除大量的技術(shù)爭端。
2014年7月，小米手機進軍印度市場僅5個月后便遭遇移動通訊設(shè)備商愛立信的專利訴訟。歷經(jīng)五年激烈交戰(zhàn)，最終雙方于2019年9月底才達成和解，結(jié)束爭端。小米在知識產(chǎn)權(quán)白皮書指出，這場專利戰(zhàn)是小米拓展海外市場的“專利成長禮”。
其實，除了這一次外，小米還歷經(jīng)多次BlueSpike、Sisvel、IPCom等為代表的非專利實體機構(gòu)（NPE）指控，但經(jīng)過王翔和團隊的努力，最終均以對方撤訴或勝訴平穩(wěn)度過。
在王翔看來，智能手機行業(yè)沒有一家公司甚至一個國家可以獨立、不依靠他人技術(shù)來制造一部智能手機。所以，全球的知識產(chǎn)權(quán)合作和規(guī)則是非常重要的，知識產(chǎn)權(quán)的保護體系的核心是保護創(chuàng)新，是推動人類文明的進步，但如果規(guī)則不清楚就會達不到這個目的，甚至起反作用。
正是因為王翔在知識產(chǎn)權(quán)以及法務(wù)方面的經(jīng)驗，幫助小米在國際化拓展過程中，能快速推進。在小米期間，王翔推動小米與微軟、諾基亞的合作實現(xiàn)專利交叉許可、收購專利等，掃平進軍國際市場的專利壁壘。
關(guān)于王翔卸任后的去向，今年年初曾有相關(guān)消息稱，王翔離開小米之后，將去榮芯半導(dǎo)體(寧波)有限公司出任CEO。據(jù)天眼查顯示，榮芯半導(dǎo)體成立于2021年4月，王翔目前已是該公司董事，這家公司由王翔與韋爾股份董事長虞仁榮共同創(chuàng)立。
一路晉升
王翔卸任后，最讓人關(guān)注的是一路晉升，四年連升四級的盧偉冰。
盧偉冰于2019年1月正式加入小米集團，此后一路晉升，一年內(nèi)成為小米中國區(qū)總裁，兩年內(nèi)晉升小米合伙人，2021年3月24日，在周受資辭去小米集團國際部總裁后，盧偉冰再次升任小米集團高級副總裁，同時掌管中國區(qū)和國際部，直至此次晉升為總裁。
今年以來，圍繞盧偉冰的消息變動不斷。一方面是盧偉冰先后卸任了多家小米之家相關(guān)聯(lián)公司法定代表人及經(jīng)理職務(wù)；另一方面，今年6月，原Xiaomi產(chǎn)品部和Redmi產(chǎn)品部合并，成立手機產(chǎn)品部，任命凌小兵擔(dān)任手機產(chǎn)品部總經(jīng)理，向盧偉冰和手機部總裁曾學(xué)忠雙線匯報，這一切似乎都在為盧偉冰晉升做準備。
加入小米之前，盧偉冰曾在康佳、天宇朗通以及金立等手機公司供職。不過，相較于小米的互聯(lián)網(wǎng)模式，這些手機企業(yè)更偏向傳統(tǒng)零售模式，這恰恰也是小米在過去幾年在線下門店需要補課的地方，盧偉冰帶領(lǐng)小米在線下已經(jīng)開了超過1萬家門店。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)紅利遇到瓶頸，向新零售轉(zhuǎn)型正是小米所需。
此次盧偉冰的任命以及他在小米的一路晉升，也在一定程度上反映了雷軍的用人之道。
除了盧偉冰外，小米在過去幾年集齊了被外界調(diào)侃為“復(fù)仇者聯(lián)盟”的業(yè)務(wù)高管團隊：中興前CEO曾學(xué)忠、聯(lián)想集團前副總裁常程、小辣椒創(chuàng)始人王曉雁、前暴風(fēng)TV CEO劉耀平，以及努比亞聯(lián)合創(chuàng)始人苗雷等。
此外，從2019年年底開始，小米正式啟動管理干部輪崗機制：部門的總經(jīng)理或副總經(jīng)理在干滿一定的年限之后，會被派到另一個相對陌生的崗位。
小米的管理結(jié)構(gòu)分三個階段：成立頭4年，所有的小米合伙人都集中在手機這一個業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)力；2013年到2017年，小米采取“諸侯制”，即每個合伙人帶著一個業(yè)務(wù)往前沖，大家各自奔跑，而“中央”就是雷軍；小米上市后，管理模式從“諸侯制”進化到“郡縣制”，2018年“913”組織結(jié)構(gòu)調(diào)整中，一批80后走上了部門總經(jīng)理的位置。
王翔曾在接受《中國企業(yè)家》采訪時表示：“小米之所以能夠成功，核心是效率和創(chuàng)新，但是曾經(jīng)高效的扁平化結(jié)構(gòu)顯然不適合現(xiàn)在的小米?！庇美总姷脑捳f，小米內(nèi)部的管理開始從“游擊隊”向“正規(guī)軍”轉(zhuǎn)變。
這個時候，高管、中管與員工之間出現(xiàn)了管理中空，干部“缺人”成為一大難題。所以，大量的外部人才被雷軍“請”到了小米，包括小米集團新總裁盧偉冰。在擔(dān)任中國區(qū)總裁后，盧偉冰的確大刀闊斧進行了不少調(diào)整。
2021年9月，小米集團副總裁、中國區(qū)新零售業(yè)務(wù)負責(zé)人高自光離職。離職前，他統(tǒng)管小米網(wǎng)、小米之家等新零售業(yè)務(wù)，是小米拓展線下渠道的核心人物，也是小米首位從內(nèi)部晉升的80后高管、小米最年輕的副總裁。
高自光離職后，小米集團副總裁尚進接任。尚進于2013年加入小米，早期曾負責(zé)小米互娛相關(guān)工作，隨后工作調(diào)動至中國區(qū)，曾與高自光一同推動小米線下渠道擴張。不過，履新不到半年，2022年1月，小米集團通過內(nèi)部文件宣布，尚進已經(jīng)離職。同時離職的還包括原集團副總裁、小米手機產(chǎn)品部總經(jīng)理常程。
總有人離開，也總有人到來，但作為“勞?！?，雷軍一直奮斗在小米一線。他這種創(chuàng)業(yè)三十年依然激情滿滿的狀態(tài)，讓王興都感慨：“雷總真是勞模加戰(zhàn)神！”
的確，無論小米集團的總裁是林斌、王翔，抑或盧偉冰，一號位永遠都是雷軍，他是小米的絕對核心。
雷軍和盧偉冰的挑戰(zhàn)
關(guān)于此次人事變動，雷軍認為有著里程碑式的意義：這宣告了小米管理層實現(xiàn)了順利的交棒迭代。
在雷軍看來，當(dāng)下的小米正處于全新階段的起跑線上：“高端戰(zhàn)略經(jīng)過三年探索，剛剛交出了一份階段性答卷之作——小米13系列。智能電動汽車業(yè)務(wù)進展也一直超預(yù)期，我們對2024年上半年順利量產(chǎn)上市充滿信心。此外，集團的整體技術(shù)體系也在不斷壯大，大量的創(chuàng)新正層出不窮地涌現(xiàn)?！?/p>
關(guān)于未來，雷軍表示，接下來小米將持續(xù)加大研發(fā)投入，持續(xù)推動集團高端化戰(zhàn)略，并推動集團業(yè)務(wù)聚焦和“精兵簡政”，進一步提升集團運營效率。
雖然雷軍的愿望是美好的，但是當(dāng)下的小米正內(nèi)部承壓：剛剛經(jīng)歷的裁員優(yōu)化在社交媒體鬧得沸沸揚揚，與此同時，小米上個月發(fā)布的2022年第三季度財報，在總收入同比下滑之外，小米營收結(jié)構(gòu)中的各個業(yè)務(wù)板塊均處于同比下滑的狀態(tài)。
內(nèi)部承壓之外，小米在外部同樣面臨激烈和殘酷的競爭環(huán)境：據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)Canalys公布的數(shù)據(jù)，2022年第三季度全球智能手機出貨量同比下降9%，出貨量全球前三的廠商僅有蘋果實現(xiàn)了同比增長，排在第一的三星和第三的小米均同比下降8%。
更何況，在基本盤受到影響的情況下，小米還有手機沖高端和造車兩大戰(zhàn)略任務(wù)有待完成，小米手機如何在高端市場立穩(wěn)腳跟，小米汽車如何保證2024年上半年順利量產(chǎn)上市，并給市場帶來驚喜，均面臨很大的不確定性。
所有這些，均是雷軍和新二號人物盧偉冰的挑戰(zhàn)。
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