文|字頭社
外界把剛剛官宣擔任抖音負責人的韓尚佑，稱作抖音系的「太子」。
這位90后如今統(tǒng)籌管理抖音、中國直播、生活服務(wù)業(yè)務(wù)線，直接向抖音集團CEO張楠匯報。
原來和韓尚佑平級的業(yè)務(wù)leader們，從向張楠匯報轉(zhuǎn)變?yōu)橄蝽n匯報了。這些人包括基礎(chǔ)產(chǎn)品及用戶增長的吳曉丹、西瓜的支穎、社交的陸游、負責業(yè)務(wù)安全的張勇，看似都降了一級。
真正意義上算降級的，應(yīng)該是朱時雨。朱是剛剛被拆掉的抖音戰(zhàn)略團隊負責人，現(xiàn)在轉(zhuǎn)崗過來，帶著原來韓尚佑手里的本地生活業(yè)務(wù)，同樣也向韓匯報。
畢竟梁汝波剛剛強調(diào)，宇宙廠要接著「去肥增瘦」。抖音可能暫時也不需要幾百人的戰(zhàn)略分析團隊。朱帶隊本地生活是否只是一個過渡，值得關(guān)注。
關(guān)于韓尚佑，有個傳聞——韓尚佑畢業(yè)后就入職騰訊SNG，P5-P6級別，因為被打了一星離開鵝廠。嗯若傳聞屬實，那又是一個王信文。（鵝廠的評分體系真是有很多趣聞，改天可以講講。）
「太子」確實不是什么好稱呼，多數(shù)難有好結(jié)局。也可能因為韓尚佑升得太快了，外界暫時沒有更好的名詞來形容這種晉升速度——
- 2016年，加入火山小視頻。
- 2019年9月，火山直播與抖音直播合并，韓擔任抖音直播、字節(jié)跳動直播中臺負責人。
- 2021年下半年，兼任抖音生活服務(wù)和抖音開放平臺負責人。
- 2022年，抖音的實際負責人。
這樣的晉升速度，在哪個公司就是火箭級別的。有人會酸了，認為韓主要是運氣好，抖音這幾年都處于上升趨勢，誰上都能干成事兒。
但這個太子，還是打過大仗的。
其實宇宙廠里論資排輩的文化并不突出，這些年，層級高但事情沒干成被擼掉的人也不少（徐璐冉除外）。社長接觸過的幾個抖音內(nèi)部人員，對韓尚佑評價頗高，認為韓是實干派，務(wù)實且勇于開拓。
韓入職火山具體負責什么，不詳，但2016年的火山小視頻是最有前途的業(yè)務(wù)。在那個抖音還沒出現(xiàn)的階段，火山背負著牽制住快手的重任，從內(nèi)容調(diào)性到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)完全對標快手，資源投入完全不計成本。
最牛逼的，是當年的快手一哥MC天佑（現(xiàn)在涼透了），帶著100多名網(wǎng)紅一起被火山用鈔能力強行挖了過來。其實有挺長的一段時間，火山小視頻DAU等方面數(shù)據(jù)都高于抖音——當然，后面被抖音迅速趕超。
負責抖音直播，韓尚佑也是把直播從一個小功能模塊，干成直播第一平臺。
后面接手本地生活，這塊被高層予以高度重視的業(yè)務(wù)，之前在Seven（王京津）手里，干得確實拉跨。但韓尚佑從Seven手里接過來之后，今年抖音的本地生活，開始追上來了。社長聽過抖音內(nèi)部人員吐槽，本地生活今年開年就到處攻城略地，內(nèi)部特別卷，比抖音電商還卷。
雖說今年多地有疫情影響，抖音本地生活上半年GMV還能有210-220億元，其中一季度GMV就100多億元，二季度在110-120億之間——而去年全年的目標，也才200億。據(jù)說今年要干到500億，后年要到2400億。
一直以來，抖音都在試圖弱化娛樂性標簽，讓用戶把娛樂、購物、吃飯和社交等行為都留在抖音。
抖音不再只是記錄你的美好生活，而是要成為你的整個生活。
把韓尚佑放到抖音負責人這個位置，也意味著本地生活和開平，也會提到更重要的戰(zhàn)略層面上來，整個抖音系的資源都極有可能不斷懟到這塊業(yè)務(wù)上來。
美團對此已經(jīng)有所反應(yīng)。抖音這樣的對手，沒有人會不忌憚。兩者從量級上暫未有可比性，打江山和守江山也是截然不同的心態(tài)。
可以肯定的是接下來本地生活這個戰(zhàn)場，必然會相當精彩，保持關(guān)注吧。