文|犀牛娛樂 胖部
編輯|樸芳
對于劇集公司來說，2022年無異于“過關(guān)”。
從去年底開始，定制項(xiàng)目難過會已經(jīng)成為行業(yè)共識，今年1月份的兩場“紅燈會”低至個(gè)位數(shù)的過會比例，更是讓從業(yè)公司明顯感受到了寒氣。而降本增效則進(jìn)一步放大了頭部劇集公司的優(yōu)勢，對于腰尾部公司而言，定制、版權(quán)生意的門已經(jīng)基本關(guān)上了。
而即使是如所謂“六大”的行業(yè)頭部公司，今年的日子也未必好過。一方面，更加務(wù)實(shí)的平臺對劇集出品的參與程度、成本核算要求都更高；另一方面，如果不能持續(xù)拿出具有說服力的作品，一批在平臺扶持下逐漸成長的新制片公司，對頭部的座次可是虎視眈眈。
整個(gè)劇集生產(chǎn)行業(yè)正在加速從To B生態(tài)滑向To C，這種新邏輯是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以來的大趨勢，但在今年進(jìn)入如此加速期，仍然需要行業(yè)做出反應(yīng)。
形成的結(jié)果是，今年以來劇集內(nèi)容整體口碑熱度上行，行業(yè)公司卻依然處于一個(gè)陣痛期。一批更能適應(yīng)當(dāng)下內(nèi)容要求的新公司正在起步，圍繞著分賬劇、微短劇也在形成一批穩(wěn)定的行業(yè)力量；頭部公司能否坐穩(wěn)寶座，也要參考這場大考中能拿到怎樣的分?jǐn)?shù)。
頭部公司：華策走量，新麗、檸萌得口碑，多家苦守
劇集公司的所謂傳統(tǒng)“六大”中，今年的表現(xiàn)可謂良莠不齊。
相較于制作班底出身的新興制作公司，傳統(tǒng)大廠的優(yōu)勢往往在于更強(qiáng)的產(chǎn)能優(yōu)勢。比如華策，今年產(chǎn)出了包括《與君初相識·恰似故人歸》《兩個(gè)人的小森林》在內(nèi)的9部出品劇集，正午陽光、新麗傳媒產(chǎn)量均為5部，檸萌、耀客、慈文為4部。
同樣需要看到的是，相較于碼齊頭部主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的能力，平臺對內(nèi)容的要求已經(jīng)進(jìn)一步提升，而這代表著從流量時(shí)代走過來的頭部公司，有很多需要跟上節(jié)奏。
其中，“必屬精品”的正午陽光主要的問題，是擴(kuò)大產(chǎn)能后品質(zhì)開始出現(xiàn)波動(dòng)，今年尤為明顯，開年的《開端》和年尾的《縣委大院》雖然都存在一定爭議，在制作品質(zhì)上依然可圈可點(diǎn)；但《相逢時(shí)節(jié)》《歡迎光臨》《歡樂頌3》連續(xù)出現(xiàn)口碑危機(jī)，對正午陽光還是個(gè)新的課題。
相對來說，新麗傳媒和檸萌影業(yè)今年作品卻頻頻出現(xiàn)口碑黑馬。新麗的《人世間》《風(fēng)起隴西》《卿卿日?！贩謩e拿下豆瓣8.1、8.1和7.1分，兩部作品拿下愛奇藝“破萬”；檸萌的《超越》《獵罪圖鑒》《二十不惑2》《膽小鬼》豆瓣均分7.9分，更是在劇集公司里一枝獨(dú)秀。
需要指出的是，隨著市場進(jìn)一步成熟，今年整個(gè)劇集領(lǐng)域已經(jīng)鮮少出現(xiàn)播放與口碑倒掛的現(xiàn)象，因此口碑表現(xiàn)也基本實(shí)現(xiàn)了對熱度的轉(zhuǎn)化。能夠快速跟上平臺內(nèi)容需求的新麗傳媒和檸萌影業(yè)，和此前的正午陽光一樣，會獲得在平臺對話中更多的話語權(quán)。
今年出品9部劇集的華策影視，在制作資源方面表現(xiàn)出強(qiáng)大實(shí)力，但作品熱度口碑波動(dòng)也是最大的，有《與君》《小森林》這樣優(yōu)酷“破萬”的劇集，也有《鏡·雙城》這樣掉到3.9分的S+級?。陀^上受主演影響）。從作品整體表現(xiàn)來看，較以往回落較大。
而一些以往的頭部公司，如果不能穩(wěn)定輸出高品質(zhì)內(nèi)容，很可能在降本增效期逐漸失去優(yōu)勢站位。
耀客傳媒今年輸出的劇集包括《特戰(zhàn)榮耀》《你安全嗎？》都實(shí)現(xiàn)了豆瓣7分+，但整體品質(zhì)和討論度都比較一般；而慈文傳媒僅剩一部《流光之城》爬上了豆瓣及格線，如《冰球少年》《血戰(zhàn)松毛嶺》幾乎查無此??；完美世界只有一部聯(lián)合出品的《天才基本法》口碑尚可。
相較而言，歡瑞世紀(jì)的《沉香如屑·沉香重華》和積壓劇《山河月明》雖然口碑都不算出色，但憑借主演陣容仍然保持了不錯(cuò)的熱度；而歡娛影視的《傳家》《尚食》，在相對淡季的檔期也并未帶動(dòng)足夠的關(guān)注；稻草熊影業(yè)唯一播出尚可的《請君》，口碑也不如人意。
隨著平臺的降本增效，圍繞平臺建立起來的生產(chǎn)生態(tài)必然經(jīng)歷一波洗牌，而頭部公司同樣需要經(jīng)歷這道大考。尤其是最近兩年是一個(gè)關(guān)鍵期，能否在這期間保持具有說服力的表現(xiàn)，是決定將來能否“上桌吃飯”的門票。
內(nèi)容新銳：恒星引力、歆光出圈，西嘻、留白、萬年等遇冷
所謂內(nèi)容新銳，是指一批具有共性特征的從業(yè)公司。他們往往手握良好的制作資源，在平臺加碼自制的過程中，憑借承接了若干平臺自制爆款站穩(wěn)腳跟，并逐漸表現(xiàn)出對平臺的更多價(jià)值，大多數(shù)與平臺有強(qiáng)綁定甚至資本關(guān)系。
今年暑期檔的《星漢燦爛·月升滄海》和《蒼蘭訣》，讓歆光影業(yè)和恒星引力成為兩家明星制片新銳，而其背后分別有騰訊和愛奇藝的投資背景，且都成立于2018年，且結(jié)合兩家之前的《你是我的榮耀》《從前有座靈劍山》《怪你過分美麗》等劇來看，內(nèi)容品質(zhì)表現(xiàn)穩(wěn)定。
在愛、騰兩家平臺后續(xù)的片單里，也能看到其新作，包括歆光影業(yè)的《前夜》《大山里的女?！泛秃阈且Φ摹逗〖t娘·月紅篇》《七時(shí)吉祥》《我要逆風(fēng)去》等。
如歆光影業(yè)和恒星引力這樣背靠平臺、掌握制作資源的公司，在行業(yè)里不算少見。此前的留白影視、西嘻影業(yè)、萬年影業(yè)、瞳盟影視等一批內(nèi)容公司，都有類似的特征。
這些公司在上升期往往會表現(xiàn)出不俗的沖勁，但往往存在的問題是，圍繞資深制片人或?qū)а萁M建團(tuán)隊(duì)，公司前期產(chǎn)能會相對受限，而每年產(chǎn)量有限的情況下，劇集如果表現(xiàn)不佳對公司影響較大。
行業(yè)里不乏這類公司已經(jīng)發(fā)展成熟。比如導(dǎo)演沈嚴(yán)的瞳盟影視，今年的《天才基本法》《大考》的表現(xiàn)符合預(yù)期；長信傳媒的《唐朝詭事錄》，也在愛奇藝有不錯(cuò)的表現(xiàn)。
但后來者們?nèi)悦媾R著考驗(yàn)。
西嘻影業(yè)今年的《且試天下》依然口碑表現(xiàn)不佳，后續(xù)的《夢中的那片?！贰逗檬鲁呻p》將轉(zhuǎn)型現(xiàn)實(shí)題材；留白影視分別在三家平臺播出的《對決》《烏云遇皎月》《星河長明》都反響平平；萬年影業(yè)再度出手“迷霧劇場”的《回來的女兒》，也未能再現(xiàn)《隱秘的角落》表現(xiàn)。
而一些更早綁定平臺的內(nèi)容品牌，也表現(xiàn)出了一定的頹勢。包括從2017年《白夜追兇》就建立起懸疑品牌的五元文化，今年輸出的《盛裝》《芳心蕩漾》從口碑到討論度都表現(xiàn)一般，被寄予厚望的《人生若如初見》在臨播撤檔后還無消息。
需要指出的是，這些內(nèi)容新銳出現(xiàn)的表現(xiàn)波動(dòng)，并不意味著已經(jīng)掉隊(duì)。平臺的扶持和自身的資源優(yōu)勢，讓其往往表現(xiàn)出更強(qiáng)的韌性，后續(xù)的片單也頗具競爭力，包括留白影視的《狂飆》、西嘻影業(yè)的《夢中的那片?！范际切袠I(yè)期待較高的項(xiàng)目。
在這些公司里是否能誕生新的“六大”猶未可知。但在當(dāng)下圍繞平臺的生產(chǎn)生態(tài)里，內(nèi)容新銳們大多能夠擁有不錯(cuò)的站位，在自制生意里分一杯羹，也能生存得不錯(cuò)。
劇集生意加速邁入To C時(shí)代
而相較前兩類公司，大部分劇集公司的現(xiàn)狀是很難接到平臺的定制項(xiàng)目，甚至許多過會未開拍的項(xiàng)目，據(jù)悉也在去年底以來被大范圍清退。對于這些公司而言，分賬將是平臺降低成本風(fēng)險(xiǎn)后留給他們的主要出路。
能否適應(yīng)這樣新的行業(yè)邏輯，是考驗(yàn)劇集公司的關(guān)口。第一關(guān)其實(shí)是思維的轉(zhuǎn)型，在今年的 “金劇獎(jiǎng)”上，快手短劇業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人于軻就曾提到，很多傳統(tǒng)影視轉(zhuǎn)型的從業(yè)者會問“平臺想要什么內(nèi)容”，而在他看來“你不需要搞定平臺，你需要搞定的是用戶”。
相較于過去的To B生態(tài)，行業(yè)的To C轉(zhuǎn)折來得又快又急。能否準(zhǔn)確找到受眾，并通過內(nèi)容實(shí)現(xiàn)高效觸達(dá)，正在成為行業(yè)公司的生存線。
比如耐飛影視今年就輸出了優(yōu)酷分賬7075萬的《我叫趙甲第》，打開了男頻分賬劇市場，以及另一部評價(jià)不錯(cuò)的《東北插班生》；還有發(fā)力懸疑的《拆案》系列，出品公司給我制作的三部戲加起來總分賬破億。
而除了調(diào)整思路，行業(yè)公司也需要重新梳理經(jīng)營模式，分賬劇將不再有平臺的前期付款，公司收益未知的情況下也很難貸款，前期承擔(dān)的成本風(fēng)險(xiǎn)要更大；而從前期的演員班底搭建到后期的宣傳，自負(fù)盈虧的行業(yè)公司也將選擇更具性價(jià)比的方案。
可以看到，除了此前多年發(fā)力網(wǎng)絡(luò)電影和分賬劇的公司，已經(jīng)有一批新的公司生存下來開始建立品牌。包括在短劇領(lǐng)域，如創(chuàng)壹科技、無糖文化、銀色大地等一批機(jī)構(gòu)廠牌也在建立起影響力。
越來越多的頭部制作公司也在進(jìn)入分賬領(lǐng)域，開始實(shí)現(xiàn)多條腿走路。比如酷鯨影視作為自由酷鯨發(fā)力分賬劇的主力，《一閃一閃亮星星》和《少主且慢行》系列拿下了1.8億分賬；長信傳媒的短劇《女神酒店》，在抖音一個(gè)月拿下1.5億播放量。
而無論是已經(jīng)轉(zhuǎn)向分賬的公司，還是仍然能在自制、定制生意里分一杯羹的頭部玩家，都還不到松一口氣的時(shí)候。
今年的轉(zhuǎn)折之后，行業(yè)公司之間的競爭和洗牌大概率還將持續(xù)，在未來三到五年，仍然需要為了生存而努力。而核心的生存邏輯，就是在整體To C化的行業(yè)新邏輯中，保持足夠的市場敏感性和內(nèi)容進(jìn)取心。