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優(yōu)愛騰“向錢看”:短視頻背刺,劇集考核招商和ROI

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優(yōu)愛騰“向錢看”:短視頻背刺,劇集考核招商和ROI

2023年,短劇市場內(nèi)卷程度激烈,接下來競爭將更加白熱化。

文 | Tech星球 翟元元

近日,優(yōu)酷因2022年底更改會員登錄規(guī)則,引起廣泛討論。此前,一個優(yōu)酷會員賬號可同時在三個手機設(shè)備登錄,調(diào)整后優(yōu)酷會員賬號只能同時登錄三個設(shè)備。這意味著,用戶向其他人分享自己會員賬號的行為自此行不通了。

新規(guī)則引發(fā)不少爭議。不少網(wǎng)友認為,限定登錄設(shè)備數(shù)量客觀上限制了親朋好友間的共享。對此,優(yōu)酷官方微博回應(yīng)稱,上述修改是“為保護用戶賬號安全,打擊黑灰產(chǎn),并且考慮到絕大多數(shù)用戶的使用習(xí)慣?!?/p>

賬號共享影響長視頻平臺的核心收益,會員登錄規(guī)則調(diào)整因而成為導(dǎo)火索,直接導(dǎo)致長視頻平臺與用戶再一次站在了對立面。事實上,不止優(yōu)酷,“愛優(yōu)騰”(愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻)長視頻平臺每一次會員漲價、大結(jié)局點映、投屏付費,都會引發(fā)吐槽,每一次試圖扭虧為盈的舉措都被不少人口誅筆伐。而所有爭議背后,其實指向了一個老生常談的問題,長視頻平臺生存空間越來越逼仄。

過去的2022年,降本增效、開源節(jié)流,成為長視頻平臺的主旋律,愛奇藝率先完成扭虧為盈,優(yōu)酷虧損不斷收窄,但長視頻平臺的生存困境依然存在。平臺普遍陷入會員增速放緩,會員增長進入瓶頸,甚至出現(xiàn)付費會員數(shù)下降的窘境。騰訊2022年三季度財報顯示,截至三季度末,騰訊視頻付費會員總數(shù)為1.20億,同比減少900萬;愛奇藝第三季度日均訂閱會員總數(shù)為1.01億,而去年同期為1.047億,同比下降3.5%。

而且,長視頻平臺還不得不直面短視頻的競爭沖擊。2022年底騰訊員工大會上,馬化騰直接將短視頻對行業(yè)的沖擊公開化。馬化騰表示,短視頻三年來在全球范圍內(nèi)對整個互聯(lián)網(wǎng)的沖擊相當(dāng)大,它會侵蝕掉很多長視頻、游戲等產(chǎn)品的時間,這是一個客觀發(fā)展規(guī)律。

短視頻不僅倒逼互聯(lián)網(wǎng)大廠們的其他業(yè)務(wù)調(diào)整,也在倒逼著長視頻業(yè)態(tài)調(diào)整。

錢要一分一毛用在刀刃上,拍劇考核招商和ROI

過去一年,在降本增效的主題下,“愛優(yōu)騰”通過裁員、減少過會項目,聚焦頭部劇集,成本得到有效控制。不少低效率的業(yè)務(wù)被砍掉,有限的資源被優(yōu)先投入到頭部精品內(nèi)容中。

馬化騰在此前的內(nèi)部會議上提到了長視頻戰(zhàn)略,表示把非精品的內(nèi)容砍掉,“以前有些中不溜秋的劇,我們也愿意投資,現(xiàn)在就要想一想了”。

頭部爆款劇集決定著一個平臺的水位線。愛奇藝CEO龔宇此前將愛奇藝實現(xiàn)盈利的具體措施歸納為,內(nèi)容策略聚焦。龔宇稱,一季度新上線的頭部內(nèi)容鞏固了愛奇藝的市場地位,為會員規(guī)模和月度平均單會員收入帶來增長。

資源往頭部內(nèi)容傾斜,中腰部項目被拋棄,或者被更嚴苛對待,電視劇制片人的工作節(jié)奏也被動跟著發(fā)生變化。一位騰訊視頻制片人告訴Tech星球,以前一天需要初篩6-10個項目,現(xiàn)在初篩項目腰斬,可能一個月才需要看這么多。過會項目減少,投入減少,A、B級項目減少,錢需要一分一毛用在刀刃上。

內(nèi)容團隊考核標(biāo)準(zhǔn)變了,不僅要看播放量,上熱搜次數(shù),還要看電視劇招商情況,一部劇帶來的會員轉(zhuǎn)化收入。一部劇是否投,是否制作,集團甚至有專門團隊負責(zé)計算ROI(投入產(chǎn)出比)。

工作量減少,人員閑置,制片人一年可能都沒有成形的項目,惡性循環(huán)就會導(dǎo)致新一輪的裁員。該制片人稱,他們內(nèi)部已經(jīng)裁過一次員,現(xiàn)在大家人心惶惶,都擔(dān)心自己進入被裁名單。不少人甚至開始研究轉(zhuǎn)型短視頻。

愛奇藝一位員工向Tech星球表示,愛奇藝S級別的還投,A級項目看著投,B級乎不投了。內(nèi)容方向上,愛奇藝負責(zé)人接受采訪時表示,放棄了諸如甜寵劇賽道、懸浮向的內(nèi)容。

一方面減少內(nèi)容投入,另一方面通過會員漲價拉高整體收入。2022年,會員漲價成為長視頻平臺的常態(tài)化操作?!皭蹆?yōu)騰”全部完成了一次會員漲價。其中,5年沒有上調(diào)會員價格的優(yōu)酷,通過一次漲價追平了愛奇藝、騰訊視頻的會員價格水平,騰訊視頻連續(xù)兩年調(diào)整VIP會員價格,愛奇藝則是連續(xù)三年調(diào)整會員價格。

漲價行為雖然短期內(nèi)可以提高收入,但長遠來看,卻是以用戶流失為代價換來的“涸澤而漁”式增長。會員長期增長需要建立在爆款內(nèi)容之上,一部爆款劇可以有效拉動會員數(shù)量增長,很多人會沖著爆款劇買單。

但爆款劇集標(biāo)準(zhǔn)越來越成為一門玄學(xué)。某長視頻平臺內(nèi)部人士告訴Tech星球,他們最近開會時還在討論如何定義爆款劇集,認為爆款劇定義標(biāo)準(zhǔn)很難達成共識,因為定義爆款劇的維度有很多,包括平臺第三方數(shù)據(jù)、社會討論度、社會價值、影響力,甚至是ROI。

進擊的短視頻,加速蠶食長視頻

2022年,長視頻平臺上新劇集的數(shù)量和體量在縮水,爆款劇數(shù)量在減少,熱度也在下降。

雖然,“愛優(yōu)騰”在財報中分別提到《蒼蘭訣》《罰罪》《天才基本法》《開端》《夢華錄》等現(xiàn)象級爆款劇對于會員增長的拉動情況,但2022年爆款劇,甚至都沒有超過2019年爆款劇熱度。

第三方數(shù)據(jù)顯示,2022年爆款劇《人世間》《警察榮譽》,播放指數(shù)分別為93.67、87.28,而2019年爆款劇《親愛的熱愛的》的播放指數(shù)為99.5,為近三年電視劇排行榜第一。

一位騰訊視頻內(nèi)部人士向Tech星球表示,2022年行情不好,收益下滑,騰訊視頻日均DAU、付費會員數(shù)雖然位居行業(yè)第一,但2022年爆款劇不多,《開端》《夢華錄》這些都是年初以及上半年的,下半年幾乎沒有。

“愛優(yōu)騰”橫向?qū)Ρ葋砜?,上述人士稱,競爭對手的內(nèi)容更豐富,收入波動也比較小。“優(yōu)酷形勢其實比較好,他們的小成本劇很多,無形中拉走了很多用戶,DAU 和收入還有用戶觀看時長都在增長。愛奇藝,比較火的劇也比往年少。但是他們這兩年有個喜劇大賽撐著,所以也比我們好一些?!?/p>

重心開始向短視頻傾斜。馬化騰此前在內(nèi)部員工大會上,將視頻號戰(zhàn)略地位提高到“全司希望”的高度。騰訊視頻員工稱,他們內(nèi)部也得到消息,公司準(zhǔn)備著力發(fā)展短視頻了。

短視頻雖然無法取代長視頻,二者擁有不同的用戶群體,滿足的是不同的消費需求,但前者卻在加速蠶食后者市場。短視頻增速遠超過長視頻,快手財報數(shù)據(jù)顯示,2022年第三季度,快手總營收達到231.28億元人民幣,較去年同期增長12.9%。對比來看,愛奇藝2022年第三季度總營收為75億元,同比下滑2%。

回顧愛奇藝近幾年財務(wù)表現(xiàn),2018年-2021年,愛奇藝營收分別為250億元、290億元、297億元、306億元。營收雖然保持增長,但增長率下滑較為明顯,2018年-2021年同比增長分別為44%、16%、2.5%、2.9%。

長視頻平臺增速停留在了個位數(shù),短視頻增長還保持在兩位數(shù),后者想象空間也更大。

由央視市場研究(CTR)、中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院與國家廣告研究院聯(lián)合發(fā)布《2022中國廣告主營銷趨勢調(diào)查》報告顯示,在營銷費用的渠道分布上,廣告主表示將會繼續(xù)加大對短視頻與直播的營銷投入,2022年滲透率預(yù)計高達九成。小微企業(yè)的短視頻滲透率近三年均有大幅提升,短視頻/直播廣告已穩(wěn)定成為廣告主核心投放形態(tài)之一。

另據(jù)Quest Mobile數(shù)據(jù),2019-2023年,在線視頻廣告份額逐漸被電商和短視頻擠壓,從2019年的5.8%縮減至2022年的4.3%。

短劇爭奪賽:小成本短劇能分賬幾十萬

轉(zhuǎn)機同樣發(fā)生在2022年。

去年,長、短視頻平臺突然握手言和,從競爭走向合作,結(jié)束了過去數(shù)年的纏斗。抖音先后與搜狐、愛奇藝達成合作,快手與樂視聯(lián)手,短視頻平臺獲得長視頻平臺影視劇二創(chuàng)的授權(quán)。

短視頻平臺需要內(nèi)容,長視頻平臺需要引流,長短視頻和解,大家各得其所,很難分清誰是合作里真正的大贏家。不過,很多人追劇習(xí)慣也的確因此被重塑。影視高光片段宣發(fā),以及“小帥和小美”式影視解說內(nèi)容,不僅肢解著電影電視劇,無形中還對短視頻的盛行起到了推波助瀾的作用。

一位追劇的用戶向Tech星球表示,長劇往往水分比較大,很多時候在抖音、快手上看到的電視劇預(yù)告,就是全集精華所在。看完預(yù)告片段幾乎沒有再去看全集的必要。

用戶注意力悄然改變,便為短劇崛起提供了土壤。短劇制作門檻相對更低、周期更短、資金投入少,試錯成本低,疊加政策支持,因而就成了長、短視頻平臺重點發(fā)力方向。所以,長短視頻即使合作,也并不影響競爭,尤其是在日益崛起的短劇市場,更是成為雙方流量爭奪的第二戰(zhàn)場。

騰訊視頻持續(xù)發(fā)力短劇領(lǐng)域,聯(lián)動微視打造“短劇”頻道,每日更新、無間斷排播;愛奇藝繼“迷霧劇場”“戀戀劇場”之后推出主攻喜劇題材短劇的“小逗劇場”;優(yōu)酷升級短劇分賬模式;抖音短劇整合升級原有的“新番計劃”,推出全新的“劇有引力計劃”;快手升級星芒計劃,推出“劇星計劃”,還將在2023年開啟“快手星芒優(yōu)秀人才扶持計劃”。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2022 年上半年,廣電總局系統(tǒng)進行規(guī)劃備案的微短劇達 2859 部,而在 2021 年,全年備案的微短劇數(shù)量僅為 398 部。一年內(nèi)備案數(shù)量暴增近十倍。

從出圈程度與變現(xiàn)維度來看,長視頻平臺正在打破短視頻平臺在短劇市場的優(yōu)勢。過去一年,《念念無明》《虛顏》《千金丫環(huán)》等爆款短劇從小眾進入大眾視野,其中,芒果 TV《念念無明》的總點擊量達到了 5.1 億,騰訊視頻的《拜托了!別寵我》獲得了 4.5 億的點擊量,實現(xiàn)3000萬+的分賬成績。優(yōu)酷《致命主婦》《千金丫環(huán)》成為兩部分賬破千萬的短劇。

短劇背后的MCN機構(gòu)與影視公司,正在向“流量洼地”的短視頻平臺遷徙。一位MCN機構(gòu)負責(zé)人告訴Tech星球,他們主營業(yè)務(wù)是短視頻廣告變現(xiàn),現(xiàn)在也做短劇,試圖以短劇變現(xiàn)攤薄機構(gòu)的運營成本。他們目前在快手、抖音都有合作短劇,逐流量而居,哪里變現(xiàn)好就去哪里,一部小成本制作的短劇,差不多能分賬幾十萬。

受影視寒冬影響,沉寂三年的香蕉影業(yè),也開始擁抱短視頻平臺,布局短劇賽道。香蕉影業(yè)CEO韋翔東告訴Tech星球,他們在2022年底決定入局短劇市場,希望短劇可以為公司帶來一定利潤,同時也為旗下新導(dǎo)演提供一定的拍攝機會。公司目前開發(fā)了幾個短劇項目,正在跟快手方面接洽。

2023年,短劇市場內(nèi)卷程度激烈,接下來競爭將更加白熱化。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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優(yōu)愛騰“向錢看”:短視頻背刺,劇集考核招商和ROI

2023年,短劇市場內(nèi)卷程度激烈,接下來競爭將更加白熱化。

文 | Tech星球 翟元元

近日,優(yōu)酷因2022年底更改會員登錄規(guī)則,引起廣泛討論。此前,一個優(yōu)酷會員賬號可同時在三個手機設(shè)備登錄,調(diào)整后優(yōu)酷會員賬號只能同時登錄三個設(shè)備。這意味著,用戶向其他人分享自己會員賬號的行為自此行不通了。

新規(guī)則引發(fā)不少爭議。不少網(wǎng)友認為,限定登錄設(shè)備數(shù)量客觀上限制了親朋好友間的共享。對此,優(yōu)酷官方微博回應(yīng)稱,上述修改是“為保護用戶賬號安全,打擊黑灰產(chǎn),并且考慮到絕大多數(shù)用戶的使用習(xí)慣?!?/p>

賬號共享影響長視頻平臺的核心收益,會員登錄規(guī)則調(diào)整因而成為導(dǎo)火索,直接導(dǎo)致長視頻平臺與用戶再一次站在了對立面。事實上,不止優(yōu)酷,“愛優(yōu)騰”(愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻)長視頻平臺每一次會員漲價、大結(jié)局點映、投屏付費,都會引發(fā)吐槽,每一次試圖扭虧為盈的舉措都被不少人口誅筆伐。而所有爭議背后,其實指向了一個老生常談的問題,長視頻平臺生存空間越來越逼仄。

過去的2022年,降本增效、開源節(jié)流,成為長視頻平臺的主旋律,愛奇藝率先完成扭虧為盈,優(yōu)酷虧損不斷收窄,但長視頻平臺的生存困境依然存在。平臺普遍陷入會員增速放緩,會員增長進入瓶頸,甚至出現(xiàn)付費會員數(shù)下降的窘境。騰訊2022年三季度財報顯示,截至三季度末,騰訊視頻付費會員總數(shù)為1.20億,同比減少900萬;愛奇藝第三季度日均訂閱會員總數(shù)為1.01億,而去年同期為1.047億,同比下降3.5%。

而且,長視頻平臺還不得不直面短視頻的競爭沖擊。2022年底騰訊員工大會上,馬化騰直接將短視頻對行業(yè)的沖擊公開化。馬化騰表示,短視頻三年來在全球范圍內(nèi)對整個互聯(lián)網(wǎng)的沖擊相當(dāng)大,它會侵蝕掉很多長視頻、游戲等產(chǎn)品的時間,這是一個客觀發(fā)展規(guī)律。

短視頻不僅倒逼互聯(lián)網(wǎng)大廠們的其他業(yè)務(wù)調(diào)整,也在倒逼著長視頻業(yè)態(tài)調(diào)整。

錢要一分一毛用在刀刃上,拍劇考核招商和ROI

過去一年,在降本增效的主題下,“愛優(yōu)騰”通過裁員、減少過會項目,聚焦頭部劇集,成本得到有效控制。不少低效率的業(yè)務(wù)被砍掉,有限的資源被優(yōu)先投入到頭部精品內(nèi)容中。

馬化騰在此前的內(nèi)部會議上提到了長視頻戰(zhàn)略,表示把非精品的內(nèi)容砍掉,“以前有些中不溜秋的劇,我們也愿意投資,現(xiàn)在就要想一想了”。

頭部爆款劇集決定著一個平臺的水位線。愛奇藝CEO龔宇此前將愛奇藝實現(xiàn)盈利的具體措施歸納為,內(nèi)容策略聚焦。龔宇稱,一季度新上線的頭部內(nèi)容鞏固了愛奇藝的市場地位,為會員規(guī)模和月度平均單會員收入帶來增長。

資源往頭部內(nèi)容傾斜,中腰部項目被拋棄,或者被更嚴苛對待,電視劇制片人的工作節(jié)奏也被動跟著發(fā)生變化。一位騰訊視頻制片人告訴Tech星球,以前一天需要初篩6-10個項目,現(xiàn)在初篩項目腰斬,可能一個月才需要看這么多。過會項目減少,投入減少,A、B級項目減少,錢需要一分一毛用在刀刃上。

內(nèi)容團隊考核標(biāo)準(zhǔn)變了,不僅要看播放量,上熱搜次數(shù),還要看電視劇招商情況,一部劇帶來的會員轉(zhuǎn)化收入。一部劇是否投,是否制作,集團甚至有專門團隊負責(zé)計算ROI(投入產(chǎn)出比)。

工作量減少,人員閑置,制片人一年可能都沒有成形的項目,惡性循環(huán)就會導(dǎo)致新一輪的裁員。該制片人稱,他們內(nèi)部已經(jīng)裁過一次員,現(xiàn)在大家人心惶惶,都擔(dān)心自己進入被裁名單。不少人甚至開始研究轉(zhuǎn)型短視頻。

愛奇藝一位員工向Tech星球表示,愛奇藝S級別的還投,A級項目看著投,B級乎不投了。內(nèi)容方向上,愛奇藝負責(zé)人接受采訪時表示,放棄了諸如甜寵劇賽道、懸浮向的內(nèi)容。

一方面減少內(nèi)容投入,另一方面通過會員漲價拉高整體收入。2022年,會員漲價成為長視頻平臺的常態(tài)化操作。“愛優(yōu)騰”全部完成了一次會員漲價。其中,5年沒有上調(diào)會員價格的優(yōu)酷,通過一次漲價追平了愛奇藝、騰訊視頻的會員價格水平,騰訊視頻連續(xù)兩年調(diào)整VIP會員價格,愛奇藝則是連續(xù)三年調(diào)整會員價格。

漲價行為雖然短期內(nèi)可以提高收入,但長遠來看,卻是以用戶流失為代價換來的“涸澤而漁”式增長。會員長期增長需要建立在爆款內(nèi)容之上,一部爆款劇可以有效拉動會員數(shù)量增長,很多人會沖著爆款劇買單。

但爆款劇集標(biāo)準(zhǔn)越來越成為一門玄學(xué)。某長視頻平臺內(nèi)部人士告訴Tech星球,他們最近開會時還在討論如何定義爆款劇集,認為爆款劇定義標(biāo)準(zhǔn)很難達成共識,因為定義爆款劇的維度有很多,包括平臺第三方數(shù)據(jù)、社會討論度、社會價值、影響力,甚至是ROI。

進擊的短視頻,加速蠶食長視頻

2022年,長視頻平臺上新劇集的數(shù)量和體量在縮水,爆款劇數(shù)量在減少,熱度也在下降。

雖然,“愛優(yōu)騰”在財報中分別提到《蒼蘭訣》《罰罪》《天才基本法》《開端》《夢華錄》等現(xiàn)象級爆款劇對于會員增長的拉動情況,但2022年爆款劇,甚至都沒有超過2019年爆款劇熱度。

第三方數(shù)據(jù)顯示,2022年爆款劇《人世間》《警察榮譽》,播放指數(shù)分別為93.67、87.28,而2019年爆款劇《親愛的熱愛的》的播放指數(shù)為99.5,為近三年電視劇排行榜第一。

一位騰訊視頻內(nèi)部人士向Tech星球表示,2022年行情不好,收益下滑,騰訊視頻日均DAU、付費會員數(shù)雖然位居行業(yè)第一,但2022年爆款劇不多,《開端》《夢華錄》這些都是年初以及上半年的,下半年幾乎沒有。

“愛優(yōu)騰”橫向?qū)Ρ葋砜?,上述人士稱,競爭對手的內(nèi)容更豐富,收入波動也比較小?!皟?yōu)酷形勢其實比較好,他們的小成本劇很多,無形中拉走了很多用戶,DAU 和收入還有用戶觀看時長都在增長。愛奇藝,比較火的劇也比往年少。但是他們這兩年有個喜劇大賽撐著,所以也比我們好一些?!?/p>

重心開始向短視頻傾斜。馬化騰此前在內(nèi)部員工大會上,將視頻號戰(zhàn)略地位提高到“全司希望”的高度。騰訊視頻員工稱,他們內(nèi)部也得到消息,公司準(zhǔn)備著力發(fā)展短視頻了。

短視頻雖然無法取代長視頻,二者擁有不同的用戶群體,滿足的是不同的消費需求,但前者卻在加速蠶食后者市場。短視頻增速遠超過長視頻,快手財報數(shù)據(jù)顯示,2022年第三季度,快手總營收達到231.28億元人民幣,較去年同期增長12.9%。對比來看,愛奇藝2022年第三季度總營收為75億元,同比下滑2%。

回顧愛奇藝近幾年財務(wù)表現(xiàn),2018年-2021年,愛奇藝營收分別為250億元、290億元、297億元、306億元。營收雖然保持增長,但增長率下滑較為明顯,2018年-2021年同比增長分別為44%、16%、2.5%、2.9%。

長視頻平臺增速停留在了個位數(shù),短視頻增長還保持在兩位數(shù),后者想象空間也更大。

由央視市場研究(CTR)、中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院與國家廣告研究院聯(lián)合發(fā)布《2022中國廣告主營銷趨勢調(diào)查》報告顯示,在營銷費用的渠道分布上,廣告主表示將會繼續(xù)加大對短視頻與直播的營銷投入,2022年滲透率預(yù)計高達九成。小微企業(yè)的短視頻滲透率近三年均有大幅提升,短視頻/直播廣告已穩(wěn)定成為廣告主核心投放形態(tài)之一。

另據(jù)Quest Mobile數(shù)據(jù),2019-2023年,在線視頻廣告份額逐漸被電商和短視頻擠壓,從2019年的5.8%縮減至2022年的4.3%。

短劇爭奪賽:小成本短劇能分賬幾十萬

轉(zhuǎn)機同樣發(fā)生在2022年。

去年,長、短視頻平臺突然握手言和,從競爭走向合作,結(jié)束了過去數(shù)年的纏斗。抖音先后與搜狐、愛奇藝達成合作,快手與樂視聯(lián)手,短視頻平臺獲得長視頻平臺影視劇二創(chuàng)的授權(quán)。

短視頻平臺需要內(nèi)容,長視頻平臺需要引流,長短視頻和解,大家各得其所,很難分清誰是合作里真正的大贏家。不過,很多人追劇習(xí)慣也的確因此被重塑。影視高光片段宣發(fā),以及“小帥和小美”式影視解說內(nèi)容,不僅肢解著電影電視劇,無形中還對短視頻的盛行起到了推波助瀾的作用。

一位追劇的用戶向Tech星球表示,長劇往往水分比較大,很多時候在抖音、快手上看到的電視劇預(yù)告,就是全集精華所在??赐觐A(yù)告片段幾乎沒有再去看全集的必要。

用戶注意力悄然改變,便為短劇崛起提供了土壤。短劇制作門檻相對更低、周期更短、資金投入少,試錯成本低,疊加政策支持,因而就成了長、短視頻平臺重點發(fā)力方向。所以,長短視頻即使合作,也并不影響競爭,尤其是在日益崛起的短劇市場,更是成為雙方流量爭奪的第二戰(zhàn)場。

騰訊視頻持續(xù)發(fā)力短劇領(lǐng)域,聯(lián)動微視打造“短劇”頻道,每日更新、無間斷排播;愛奇藝繼“迷霧劇場”“戀戀劇場”之后推出主攻喜劇題材短劇的“小逗劇場”;優(yōu)酷升級短劇分賬模式;抖音短劇整合升級原有的“新番計劃”,推出全新的“劇有引力計劃”;快手升級星芒計劃,推出“劇星計劃”,還將在2023年開啟“快手星芒優(yōu)秀人才扶持計劃”。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2022 年上半年,廣電總局系統(tǒng)進行規(guī)劃備案的微短劇達 2859 部,而在 2021 年,全年備案的微短劇數(shù)量僅為 398 部。一年內(nèi)備案數(shù)量暴增近十倍。

從出圈程度與變現(xiàn)維度來看,長視頻平臺正在打破短視頻平臺在短劇市場的優(yōu)勢。過去一年,《念念無明》《虛顏》《千金丫環(huán)》等爆款短劇從小眾進入大眾視野,其中,芒果 TV《念念無明》的總點擊量達到了 5.1 億,騰訊視頻的《拜托了!別寵我》獲得了 4.5 億的點擊量,實現(xiàn)3000萬+的分賬成績。優(yōu)酷《致命主婦》《千金丫環(huán)》成為兩部分賬破千萬的短劇。

短劇背后的MCN機構(gòu)與影視公司,正在向“流量洼地”的短視頻平臺遷徙。一位MCN機構(gòu)負責(zé)人告訴Tech星球,他們主營業(yè)務(wù)是短視頻廣告變現(xiàn),現(xiàn)在也做短劇,試圖以短劇變現(xiàn)攤薄機構(gòu)的運營成本。他們目前在快手、抖音都有合作短劇,逐流量而居,哪里變現(xiàn)好就去哪里,一部小成本制作的短劇,差不多能分賬幾十萬。

受影視寒冬影響,沉寂三年的香蕉影業(yè),也開始擁抱短視頻平臺,布局短劇賽道。香蕉影業(yè)CEO韋翔東告訴Tech星球,他們在2022年底決定入局短劇市場,希望短劇可以為公司帶來一定利潤,同時也為旗下新導(dǎo)演提供一定的拍攝機會。公司目前開發(fā)了幾個短劇項目,正在跟快手方面接洽。

2023年,短劇市場內(nèi)卷程度激烈,接下來競爭將更加白熱化。

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