正在閱讀:

莎莎國(guó)際第三季度同比減少12%,難回巔峰時(shí)刻

掃一掃下載界面新聞APP

莎莎國(guó)際第三季度同比減少12%,難回巔峰時(shí)刻

莎莎國(guó)際連續(xù)虧損的第三年,已經(jīng)淪為二流企業(yè)。

文|清揚(yáng)君

近日,莎莎國(guó)際控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“莎莎國(guó)際”,證券代碼:00178)發(fā)布了截至2022年12月31日止第三季度未經(jīng)審核的銷售數(shù)據(jù)。

公告稱,截至2022年12月31日止3個(gè)月,莎莎國(guó)際的零售及批發(fā)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額8.65億港元,同比減少12%,與2018-2019 年度同期(疫情前)同比下降了59.2%。

其中,香港與澳門地區(qū)營(yíng)業(yè)額5.76億港元,同比下降6.9%,與2018-2019年度同期(疫情前)同比下降了67.7%;

線上業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額1.64億港元,同比下降21.8%,與2018-2019年度同期(疫情前)同比增長(zhǎng)39.4%;

中國(guó)內(nèi)地營(yíng)業(yè)額4420萬港元,同比下降42.4%,與2018-2019年度同期(疫情前)同比下降34%;

馬來西亞營(yíng)業(yè)額8050萬港元,同比增長(zhǎng)28.1%,與2018-2019年度同期(疫情前)同比下降7.7%。

莎莎國(guó)際對(duì)此解釋稱,馬來西亞的營(yíng)業(yè)額已恢復(fù)至疫情前水平的92.3%,反映業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)胤酪叽胧┳?022年4月1日起有所放松后持續(xù)復(fù)蘇。

香港特區(qū),由于社交距離措施在期內(nèi)逐漸局部放寬,本地消費(fèi)者面對(duì)新冠疫情的態(tài)度也變得從容,莎莎國(guó)際得益于消費(fèi)意欲改善,把握契機(jī)更新其產(chǎn)品組合,并且于圣誕購物旺季推出有效的主題推廣活動(dòng),令其在香港特區(qū)的同店銷售較上一財(cái)政年度的同期增加9.3%,總體零售銷售按年增加3.6%。

澳門特區(qū)的業(yè)務(wù)則因大灣區(qū)新冠感染個(gè)案飆升而受到打擊。澳門特區(qū)政府于期內(nèi)收緊對(duì)入境旅客新冠病毒測(cè)試的規(guī)定,導(dǎo)致旅客數(shù)目大減。澳門特區(qū)的零售及批發(fā)營(yíng)業(yè)額按年下跌30.2%。

在線業(yè)務(wù)主要由于新冠疫情爆發(fā),嚴(yán)重打亂由香港特區(qū)運(yùn)貨到中國(guó)內(nèi)地的跨境物流安排,包括公司在中國(guó)內(nèi)地電商倉庫的補(bǔ)貨以及向內(nèi)地顧客直送貨品的服務(wù),因而不利銷售表現(xiàn),以及增加了銷售退貨的情況。但在香港特區(qū)的在線業(yè)務(wù)銷售,錄得 19.1%的按年增長(zhǎng),主要受到自家購物網(wǎng)站表現(xiàn)帶動(dòng)。

在中國(guó)內(nèi)地銷售的下滑,主要是新冠疫情和疲弱消費(fèi)繼續(xù)拖累公司在中國(guó)內(nèi)地的業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn),導(dǎo)致銷售下跌。對(duì)消費(fèi)意欲的打擊則對(duì)公司的在線和線下業(yè)務(wù)都造成影響。

馬來西亞消費(fèi)者的消費(fèi)行為和模式已經(jīng)恢復(fù)正常,當(dāng)?shù)亓闶凼袌?chǎng)于圣誕期間的購物旺季非常暢旺,旺市有望維持至2023年1月的農(nóng)歷新年。

截止2022年底,莎莎國(guó)際店鋪數(shù)量為189家,比2021年少了49家。其中,在香港與澳門地區(qū)有80家門店,比2021年少了7家;中國(guó)內(nèi)地有38家門店,比2021年少了39家;馬來西亞71家,比2021年少了3家。

莎莎國(guó)際官網(wǎng)顯示,公司1978年成立,其定位是亞洲具領(lǐng)導(dǎo)地位的一站式美妝產(chǎn)品專門店,目前經(jīng)營(yíng)品牌有674個(gè),獨(dú)家代理及自有品牌116個(gè),有產(chǎn)品款式上萬款。

實(shí)際上,莎莎國(guó)際連續(xù)虧損的第三年,已經(jīng)淪為二流企業(yè)。

2020-2022財(cái)年(當(dāng)年4月1日-次年3月31日為次年財(cái)年),莎莎國(guó)際的營(yíng)收分別為59.71億港元、30.43億港元和34.1億港元,歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)虧損5.16億港元、3.51億港元和3.44億港元。

莎莎國(guó)際的巔峰期,不是在疫情前的2018年和2019年,而是在2014財(cái)年和2015財(cái)年。

2014財(cái)年和2015財(cái)年,莎莎國(guó)際的營(yíng)收為87.56億港元和89.93億港元,歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)為9.35億港和8.39億港元。

莎莎國(guó)際的成功,是搶占了市場(chǎng)先機(jī),利用了內(nèi)地到香港的旅游消費(fèi)群體。后來因?yàn)閲?guó)際品牌不斷入駐內(nèi)地,國(guó)內(nèi)品牌逐步崛起,加之莎莎國(guó)際“水土不服”,在中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)和新加坡市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)多年后連續(xù)虧損無奈退出。而中國(guó)香港當(dāng)?shù)兀闶凼袌?chǎng)急劇萎縮;加上尤其是受疫情影響,整體零售市場(chǎng)低迷,莎莎國(guó)際早已身心疲憊、元?dú)獯髠钕蓐P(guān)店潮和虧損旋渦。

盡管莎莎國(guó)際2021年起重心放在了線上,先后發(fā)展了自營(yíng)官方網(wǎng)站、微信小程序和抖音平臺(tái),但效果始終差強(qiáng)人意。

如今國(guó)內(nèi)疫情管制放開,經(jīng)濟(jì)觸底反彈,莎莎國(guó)際在國(guó)內(nèi)的零售有望得到恢復(fù),但國(guó)內(nèi)零售環(huán)境早已今非昔比,莎莎國(guó)際已經(jīng)錯(cuò)過了內(nèi)地發(fā)展最好的機(jī)會(huì),三五年內(nèi),莎莎國(guó)際恐怕也難以恢復(fù)到營(yíng)收近90億元的高光時(shí)刻。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

評(píng)論

暫無評(píng)論哦,快來評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

莎莎國(guó)際第三季度同比減少12%,難回巔峰時(shí)刻

莎莎國(guó)際連續(xù)虧損的第三年,已經(jīng)淪為二流企業(yè)。

文|清揚(yáng)君

近日,莎莎國(guó)際控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“莎莎國(guó)際”,證券代碼:00178)發(fā)布了截至2022年12月31日止第三季度未經(jīng)審核的銷售數(shù)據(jù)。

公告稱,截至2022年12月31日止3個(gè)月,莎莎國(guó)際的零售及批發(fā)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額8.65億港元,同比減少12%,與2018-2019 年度同期(疫情前)同比下降了59.2%。

其中,香港與澳門地區(qū)營(yíng)業(yè)額5.76億港元,同比下降6.9%,與2018-2019年度同期(疫情前)同比下降了67.7%;

線上業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額1.64億港元,同比下降21.8%,與2018-2019年度同期(疫情前)同比增長(zhǎng)39.4%;

中國(guó)內(nèi)地營(yíng)業(yè)額4420萬港元,同比下降42.4%,與2018-2019年度同期(疫情前)同比下降34%;

馬來西亞營(yíng)業(yè)額8050萬港元,同比增長(zhǎng)28.1%,與2018-2019年度同期(疫情前)同比下降7.7%。

莎莎國(guó)際對(duì)此解釋稱,馬來西亞的營(yíng)業(yè)額已恢復(fù)至疫情前水平的92.3%,反映業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)胤酪叽胧┳?022年4月1日起有所放松后持續(xù)復(fù)蘇。

香港特區(qū),由于社交距離措施在期內(nèi)逐漸局部放寬,本地消費(fèi)者面對(duì)新冠疫情的態(tài)度也變得從容,莎莎國(guó)際得益于消費(fèi)意欲改善,把握契機(jī)更新其產(chǎn)品組合,并且于圣誕購物旺季推出有效的主題推廣活動(dòng),令其在香港特區(qū)的同店銷售較上一財(cái)政年度的同期增加9.3%,總體零售銷售按年增加3.6%。

澳門特區(qū)的業(yè)務(wù)則因大灣區(qū)新冠感染個(gè)案飆升而受到打擊。澳門特區(qū)政府于期內(nèi)收緊對(duì)入境旅客新冠病毒測(cè)試的規(guī)定,導(dǎo)致旅客數(shù)目大減。澳門特區(qū)的零售及批發(fā)營(yíng)業(yè)額按年下跌30.2%。

在線業(yè)務(wù)主要由于新冠疫情爆發(fā),嚴(yán)重打亂由香港特區(qū)運(yùn)貨到中國(guó)內(nèi)地的跨境物流安排,包括公司在中國(guó)內(nèi)地電商倉庫的補(bǔ)貨以及向內(nèi)地顧客直送貨品的服務(wù),因而不利銷售表現(xiàn),以及增加了銷售退貨的情況。但在香港特區(qū)的在線業(yè)務(wù)銷售,錄得 19.1%的按年增長(zhǎng),主要受到自家購物網(wǎng)站表現(xiàn)帶動(dòng)。

在中國(guó)內(nèi)地銷售的下滑,主要是新冠疫情和疲弱消費(fèi)繼續(xù)拖累公司在中國(guó)內(nèi)地的業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn),導(dǎo)致銷售下跌。對(duì)消費(fèi)意欲的打擊則對(duì)公司的在線和線下業(yè)務(wù)都造成影響。

馬來西亞消費(fèi)者的消費(fèi)行為和模式已經(jīng)恢復(fù)正常,當(dāng)?shù)亓闶凼袌?chǎng)于圣誕期間的購物旺季非常暢旺,旺市有望維持至2023年1月的農(nóng)歷新年。

截止2022年底,莎莎國(guó)際店鋪數(shù)量為189家,比2021年少了49家。其中,在香港與澳門地區(qū)有80家門店,比2021年少了7家;中國(guó)內(nèi)地有38家門店,比2021年少了39家;馬來西亞71家,比2021年少了3家。

莎莎國(guó)際官網(wǎng)顯示,公司1978年成立,其定位是亞洲具領(lǐng)導(dǎo)地位的一站式美妝產(chǎn)品專門店,目前經(jīng)營(yíng)品牌有674個(gè),獨(dú)家代理及自有品牌116個(gè),有產(chǎn)品款式上萬款。

實(shí)際上,莎莎國(guó)際連續(xù)虧損的第三年,已經(jīng)淪為二流企業(yè)。

2020-2022財(cái)年(當(dāng)年4月1日-次年3月31日為次年財(cái)年),莎莎國(guó)際的營(yíng)收分別為59.71億港元、30.43億港元和34.1億港元,歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)虧損5.16億港元、3.51億港元和3.44億港元。

莎莎國(guó)際的巔峰期,不是在疫情前的2018年和2019年,而是在2014財(cái)年和2015財(cái)年。

2014財(cái)年和2015財(cái)年,莎莎國(guó)際的營(yíng)收為87.56億港元和89.93億港元,歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)為9.35億港和8.39億港元。

莎莎國(guó)際的成功,是搶占了市場(chǎng)先機(jī),利用了內(nèi)地到香港的旅游消費(fèi)群體。后來因?yàn)閲?guó)際品牌不斷入駐內(nèi)地,國(guó)內(nèi)品牌逐步崛起,加之莎莎國(guó)際“水土不服”,在中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)和新加坡市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)多年后連續(xù)虧損無奈退出。而中國(guó)香港當(dāng)?shù)兀闶凼袌?chǎng)急劇萎縮;加上尤其是受疫情影響,整體零售市場(chǎng)低迷,莎莎國(guó)際早已身心疲憊、元?dú)獯髠?,深陷關(guān)店潮和虧損旋渦。

盡管莎莎國(guó)際2021年起重心放在了線上,先后發(fā)展了自營(yíng)官方網(wǎng)站、微信小程序和抖音平臺(tái),但效果始終差強(qiáng)人意。

如今國(guó)內(nèi)疫情管制放開,經(jīng)濟(jì)觸底反彈,莎莎國(guó)際在國(guó)內(nèi)的零售有望得到恢復(fù),但國(guó)內(nèi)零售環(huán)境早已今非昔比,莎莎國(guó)際已經(jīng)錯(cuò)過了內(nèi)地發(fā)展最好的機(jī)會(huì),三五年內(nèi),莎莎國(guó)際恐怕也難以恢復(fù)到營(yíng)收近90億元的高光時(shí)刻。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。