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舊玩家退場,新勢力涌入:20家險(xiǎn)企增資318億,6家股權(quán)遭拍賣

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舊玩家退場,新勢力涌入:20家險(xiǎn)企增資318億,6家股權(quán)遭拍賣

雄厚的資本與強(qiáng)大的股東力量,無疑為企業(yè)奠定了堅(jiān)固的地基,放在險(xiǎn)企身上,也不例外。

文 | 獨(dú)角金融 付影

2022年,對于保險(xiǎn)公司而言,幾家歡喜幾家愁。

為滿足償付能力標(biāo)準(zhǔn),增資“補(bǔ)血”成為2022年險(xiǎn)企的關(guān)鍵詞。在復(fù)雜多變的資本環(huán)境下,有的如愿以償,有的則仍在找尋。

與以往不同的是,2022年不少險(xiǎn)企不再局限于原有股東加持,而是公開尋覓戰(zhàn)投,吸引實(shí)力雄厚者加盟。

與增資擴(kuò)股相對應(yīng)的,一些中小型保險(xiǎn)公司股權(quán)遭拍賣卻無人問津,且經(jīng)歷流拍事件。

1、20家險(xiǎn)企增資“補(bǔ)血”318億元

雄厚的資本與強(qiáng)大的股東力量,無疑為企業(yè)奠定了堅(jiān)固的地基,放在險(xiǎn)企身上,也不例外。

2022年初,隨著中郵保險(xiǎn)的注冊資本從215億元增至286.33億元,開啟國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)最大的增資擴(kuò)股序幕后,全年有20家險(xiǎn)企(其中1家為保險(xiǎn)資管)增資引戰(zhàn)事項(xiàng)獲得監(jiān)管批準(zhǔn),增資規(guī)模318.54億元。

中郵保險(xiǎn)新增注冊資本金最高,達(dá)71.6億元,其次為英大泰和財(cái)險(xiǎn)和平安健康保險(xiǎn),增資金額分別為35億元、26億元。

險(xiǎn)企增資的原因多集中于兩點(diǎn),一是補(bǔ)充償付能力,二是布局未來業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

償付能力是衡量險(xiǎn)企風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。自銀保監(jiān)會重新下發(fā)《保險(xiǎn)公司償付能力管理規(guī)定》,監(jiān)管對于保險(xiǎn)公司償付能力的要求進(jìn)一步升級。根據(jù)要求,一家償付能力達(dá)標(biāo)的保險(xiǎn)公司,需要同時滿足三大條件:核心償付能力充足率不低于50%;綜合償付能力充足率不低于100%;風(fēng)險(xiǎn)綜合評級在B類及以上。

不少公司的償付能力充足率出現(xiàn)下降,需要補(bǔ)充資本以支撐發(fā)展。此外,2022年一季度資本市場波動劇烈,投資收益的下降導(dǎo)致一些險(xiǎn)企短期內(nèi)償付能力緊張,需要補(bǔ)充注冊資本以滿足監(jiān)管要求。

也有個別險(xiǎn)企即便增資完成,其償付能力也并未達(dá)標(biāo)。比如,在中韓人壽2022年第三季度償付能力報(bào)告中顯示,雖然綜合償付能力充足率、核心償付能力充足率大幅提升,但風(fēng)險(xiǎn)評級結(jié)果仍為C類。根據(jù)《保險(xiǎn)公司償付能力管理規(guī)定》,風(fēng)險(xiǎn)綜合評級為C類和D類的險(xiǎn)企屬于償付能力未滿足監(jiān)管要求的險(xiǎn)企。

從全行業(yè)險(xiǎn)企償付能力看,根據(jù)銀保監(jiān)會2022年三季度末數(shù)據(jù),納入審議的181家保險(xiǎn)公司平均綜合償付能力充足率為212%,平均核心償付能力充足率為139.7%。兩項(xiàng)指標(biāo)較2021年四季度末分別減少20.1個百分點(diǎn)和80個百分點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)綜合評級被評為C類的保險(xiǎn)公司有15家,較2021年末增加7家。

華創(chuàng)證券非銀團(tuán)隊(duì)提醒,依靠股東增資能在短期內(nèi)提升資本實(shí)力,但險(xiǎn)企仍需通過改善負(fù)債端和資產(chǎn)端表現(xiàn),增加自身盈利、提高資本實(shí)力和償付能力。

2022年,險(xiǎn)企的增資擴(kuò)股與以往有所不同的是,一些公司不再依賴原有股東直接增資,而是在資本市場公開募資,選擇實(shí)力更強(qiáng)的股東入股。比如深圳市騰訊網(wǎng)域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)有限公司(下稱“騰訊”),還有地方國資等背景實(shí)力較強(qiáng)的股東入股。此外,一些外資也看好中國市場,比如安達(dá)、安聯(lián)等外資加大了增資力度。

2022年11月,騰訊投資2.8億元、持股比例32%,成為以“小而美”著稱的三星財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)(中國)有限公司(下稱“三星財(cái)險(xiǎn)”)第二大股東。工商變更完成后,其注冊資本由3.24億增至約8.76億元,至此,三星財(cái)險(xiǎn)成為由韓資獨(dú)資險(xiǎn)企變身為中韓合資險(xiǎn)企。

和其他外資財(cái)險(xiǎn)公司相似,三星財(cái)險(xiǎn)一直難以突破規(guī)模小、增長幅度緩慢等瓶頸。截至2022年三季度末,三星財(cái)險(xiǎn)總資產(chǎn)為47.87億元,凈資產(chǎn)10.81億元,累計(jì)凈資產(chǎn)收益率為8.11%。

盡管疫情在一定程度上阻礙三星財(cái)險(xiǎn)的保費(fèi)規(guī)模,但成立多年,卻一直未突破10億元大關(guān)。2022年三季度末,該公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入僅為6.67億元,同比增長6.55%;凈利潤0.84億元,同比增長18.31%。

截至目前,騰訊的保險(xiǎn)版圖包括產(chǎn)險(xiǎn)(眾安在線、三星財(cái)險(xiǎn))、壽險(xiǎn)(和泰人壽、英杰華人壽)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)(騰諾保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì))、保險(xiǎn)代理(騰訊微保)等。其中,眾安在線為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司第一股,和泰人壽定位為“創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)公司”,英杰華人壽也推出全新品牌Blue而成為中國香港首家純互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)公司。

騰訊有規(guī)模龐大的用戶群體,當(dāng)三星財(cái)險(xiǎn)背靠騰訊這顆“大樹”后,能在一定程度上為其拓展國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)打開暢想空間。

2、股權(quán)拍賣難覓接盤方

不同于資本玩家對保險(xiǎn)牌照的狂熱,處于“償二代二期”下的中小險(xiǎn)企股權(quán)遭遇被拍賣的命運(yùn)。京東安聯(lián)財(cái)險(xiǎn)、前海再保險(xiǎn),亞太財(cái)險(xiǎn)、君康人壽、安誠財(cái)險(xiǎn)和長城人壽等公司的少數(shù)股權(quán)也被拍賣,相關(guān)股東股權(quán)處于被質(zhì)押或被凍結(jié)狀態(tài)。僅京東安聯(lián)財(cái)險(xiǎn)、前海再保險(xiǎn)股權(quán)被拍賣成功。

從長城人壽股權(quán)拍賣看,2022年10月份,長城人壽的2.69億股股權(quán)掛在了阿里資產(chǎn)拍賣平臺,這筆股權(quán)所有人是中民投資本管理有限公司(下稱“中民投資本”)。中民投資本是長城人壽19家股東之一,與北京金牛創(chuàng)新投資中心(有限合伙)、北京金羊創(chuàng)新投資中心(有限合伙)三家為一致行動人,合計(jì)持有長城人壽18.43%股權(quán)。

中民投資本持有長城人壽7.43億股,占比13.44%,其中,被拍賣的2.69億股已經(jīng)被上海金融法院股權(quán)凍結(jié)。

另外,長城人壽、前海再保險(xiǎn)股東股權(quán)拍賣同樣存在類似問題。股權(quán)被拍賣與保險(xiǎn)公司自身關(guān)系不大,往往與保險(xiǎn)公司股東債務(wù)未清償有關(guān)。拉長時間線來看,股權(quán)轉(zhuǎn)讓不盡人意,其業(yè)務(wù)表現(xiàn)不及預(yù)期也是另一誘因。

以長城人壽為例,2022年以來,該公司綜合償付能力充足率從一季度的163.98%降至三季度末的152.4%,核心償付能力充足率三季度末降至92.65%。

在上述險(xiǎn)企的股權(quán)拍賣活動中,圍觀人數(shù)不少,但參與者寥寥,起拍價(jià)低于評估價(jià)。

以亞太財(cái)險(xiǎn)為例,2022年10月14日,深圳市中級人民法院對被執(zhí)行人重慶三峽果業(yè)集團(tuán)有限公司持有的亞太財(cái)險(xiǎn)1.68%股權(quán)進(jìn)行二次法拍,該筆股權(quán)評估價(jià)為8391.7萬元,以5370.8萬元起折,拍賣價(jià)格低于評估價(jià)。

2022年初,廣東宜華房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)有限公司持有的復(fù)星聯(lián)合健康19.5%股權(quán),評估價(jià)為2億元,首次拍賣以7折價(jià)格1.4億元起拍,首拍流拍后,二拍掛牌再打8折,最終北京和平聯(lián)合科技發(fā)展有限公司成為該筆股權(quán)的買家。

險(xiǎn)企股權(quán)即使打折現(xiàn)身拍賣平臺,一些中小型保險(xiǎn)公司仍然未收獲到資本的“寵幸”。

2022年1月,民生人壽7.28億股權(quán)三度被掛拍,這筆股權(quán)實(shí)際所有人為民生人壽第三大股東海鑫鋼鐵集團(tuán)有限公司,后來均以流拍或變賣告終。

保險(xiǎn)公司股權(quán)作為一類受到嚴(yán)格監(jiān)管的金融類資產(chǎn),在拍賣中還有其特殊性,其對競買人有一定門檻要求。

例如,競買人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力,法律、行政法規(guī)和司法解釋對買受人資格或條件有特殊規(guī)定的,競買人應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的資格或條件,如不符合條件導(dǎo)致無法辦理過戶手續(xù),由買受人自行承擔(dān)責(zé)任。

買家難入場的環(huán)境下,中小險(xiǎn)企如何自救與突圍?IPG中國區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜對此分析稱,目前在經(jīng)濟(jì)下行期,且保險(xiǎn)監(jiān)管趨嚴(yán),一些中小保險(xiǎn)公司增收困難,更有一些中小保險(xiǎn)公司仍處于經(jīng)營虧損期,自然也就導(dǎo)致其原股東不愿增資,而一些被法拍的股權(quán)也難尋買家。

因此這些中小型險(xiǎn)企還是要立足于改善經(jīng)營和開源節(jié)流,努力降低投資風(fēng)險(xiǎn)和提高投資收益,在優(yōu)化現(xiàn)金流和流動性的同時促進(jìn)經(jīng)營改善和賠付能力的提升,以自身價(jià)值不斷提升和經(jīng)營創(chuàng)新來加大對潛在投資者的吸引力,促進(jìn)資本的入場。

3、“冷熱”交錯,如何突圍?

2022年,對保險(xiǎn)業(yè)而言是“冷熱交錯”的一年,陽光保險(xiǎn)成功赴港上市,保險(xiǎn)業(yè)添新軍,迎來中國融通財(cái)險(xiǎn)和國民養(yǎng)老兩家大型險(xiǎn)企,個人養(yǎng)老金制度正式開閘,為行業(yè)打了"強(qiáng)心針"。

中小型險(xiǎn)企與上述事件的距離并不近。究其原因,從中國保險(xiǎn)保障基金發(fā)布的《中國保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告2022》中可窺見一二。

根據(jù)上述報(bào)告,2021年77家人身險(xiǎn)公司合計(jì)原保費(fèi)收入3.12萬億元,其中“老七家”保險(xiǎn)公司中國人壽(601628.SH)、平安壽險(xiǎn)、太平人壽、太保壽險(xiǎn)、泰康人壽、新華保險(xiǎn)(601336.SH)、人保壽險(xiǎn)拿走行業(yè)約6成保費(fèi),原保費(fèi)收入合計(jì)1.85萬億元,其余70家中小險(xiǎn)企原保費(fèi)收入合計(jì)1.27萬億元,市場份額為40.8%。

盈利能力也在持續(xù)分化。2021年,披露公司利潤表的70家中小險(xiǎn)企合計(jì)凈利潤為303.45億元,同比增長1.15%。其中49家盈利,21家虧損。在盈力能力不足下,中小險(xiǎn)企很難通過利潤轉(zhuǎn)增資本,導(dǎo)致一些公司償付能力下降,資本補(bǔ)充持續(xù)承壓。

壽險(xiǎn)行業(yè)近年來轉(zhuǎn)型開始步入深水區(qū)?!把霃V網(wǎng)”分析稱,一方面,保費(fèi)增速回落甚至下降、營銷員大幅脫落,渠道成本不斷上升;另一方面,當(dāng)前壽險(xiǎn)業(yè)改革轉(zhuǎn)型中蘊(yùn)含巨大的發(fā)展機(jī)遇,整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及利潤水平不斷優(yōu)化,行業(yè)內(nèi)含價(jià)值不斷改善。行業(yè)正逐步從以規(guī)模、人力和銷售為核心的舊發(fā)展模式向以價(jià)值、客戶和服務(wù)為核心的新發(fā)展模式轉(zhuǎn)換。

相較壽險(xiǎn)業(yè)而言,在財(cái)險(xiǎn)行業(yè),中小險(xiǎn)企的壓力更大。保持發(fā)展,要走特色化經(jīng)營之路,打造特色競爭優(yōu)勢,一些險(xiǎn)企正在摸索中前行。

2021年以來,不少財(cái)險(xiǎn)公司加快以健康險(xiǎn)為代表的業(yè)務(wù)。安盛天平首席執(zhí)行官朱亞明曾表示,對于中小險(xiǎn)企而言,這考驗(yàn)著保險(xiǎn)公司承保、理賠等綜合能力。

不少中小險(xiǎn)企人士認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也成為險(xiǎn)企轉(zhuǎn)型必經(jīng)之路,在理解客戶、制定決策、改善運(yùn)營等方面利用科技手段來實(shí)現(xiàn)。

正如德華安顧人壽董事、總經(jīng)理殷曉松所言,對于未來,要進(jìn)窄門,走長路,做笨事,下苦功。要把事情做得很細(xì)很細(xì),細(xì)分市場、細(xì)分需求,不能像以前那樣粗了。

險(xiǎn)企將如何闖關(guān)2023年,如何在荊棘叢中尋找差異化之路?歡迎評論區(qū)告訴我們。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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舊玩家退場,新勢力涌入:20家險(xiǎn)企增資318億,6家股權(quán)遭拍賣

雄厚的資本與強(qiáng)大的股東力量,無疑為企業(yè)奠定了堅(jiān)固的地基,放在險(xiǎn)企身上,也不例外。

文 | 獨(dú)角金融 付影

2022年,對于保險(xiǎn)公司而言,幾家歡喜幾家愁。

為滿足償付能力標(biāo)準(zhǔn),增資“補(bǔ)血”成為2022年險(xiǎn)企的關(guān)鍵詞。在復(fù)雜多變的資本環(huán)境下,有的如愿以償,有的則仍在找尋。

與以往不同的是,2022年不少險(xiǎn)企不再局限于原有股東加持,而是公開尋覓戰(zhàn)投,吸引實(shí)力雄厚者加盟。

與增資擴(kuò)股相對應(yīng)的,一些中小型保險(xiǎn)公司股權(quán)遭拍賣卻無人問津,且經(jīng)歷流拍事件。

1、20家險(xiǎn)企增資“補(bǔ)血”318億元

雄厚的資本與強(qiáng)大的股東力量,無疑為企業(yè)奠定了堅(jiān)固的地基,放在險(xiǎn)企身上,也不例外。

2022年初,隨著中郵保險(xiǎn)的注冊資本從215億元增至286.33億元,開啟國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)最大的增資擴(kuò)股序幕后,全年有20家險(xiǎn)企(其中1家為保險(xiǎn)資管)增資引戰(zhàn)事項(xiàng)獲得監(jiān)管批準(zhǔn),增資規(guī)模318.54億元。

中郵保險(xiǎn)新增注冊資本金最高,達(dá)71.6億元,其次為英大泰和財(cái)險(xiǎn)和平安健康保險(xiǎn),增資金額分別為35億元、26億元。

險(xiǎn)企增資的原因多集中于兩點(diǎn),一是補(bǔ)充償付能力,二是布局未來業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

償付能力是衡量險(xiǎn)企風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。自銀保監(jiān)會重新下發(fā)《保險(xiǎn)公司償付能力管理規(guī)定》,監(jiān)管對于保險(xiǎn)公司償付能力的要求進(jìn)一步升級。根據(jù)要求,一家償付能力達(dá)標(biāo)的保險(xiǎn)公司,需要同時滿足三大條件:核心償付能力充足率不低于50%;綜合償付能力充足率不低于100%;風(fēng)險(xiǎn)綜合評級在B類及以上。

不少公司的償付能力充足率出現(xiàn)下降,需要補(bǔ)充資本以支撐發(fā)展。此外,2022年一季度資本市場波動劇烈,投資收益的下降導(dǎo)致一些險(xiǎn)企短期內(nèi)償付能力緊張,需要補(bǔ)充注冊資本以滿足監(jiān)管要求。

也有個別險(xiǎn)企即便增資完成,其償付能力也并未達(dá)標(biāo)。比如,在中韓人壽2022年第三季度償付能力報(bào)告中顯示,雖然綜合償付能力充足率、核心償付能力充足率大幅提升,但風(fēng)險(xiǎn)評級結(jié)果仍為C類。根據(jù)《保險(xiǎn)公司償付能力管理規(guī)定》,風(fēng)險(xiǎn)綜合評級為C類和D類的險(xiǎn)企屬于償付能力未滿足監(jiān)管要求的險(xiǎn)企。

從全行業(yè)險(xiǎn)企償付能力看,根據(jù)銀保監(jiān)會2022年三季度末數(shù)據(jù),納入審議的181家保險(xiǎn)公司平均綜合償付能力充足率為212%,平均核心償付能力充足率為139.7%。兩項(xiàng)指標(biāo)較2021年四季度末分別減少20.1個百分點(diǎn)和80個百分點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)綜合評級被評為C類的保險(xiǎn)公司有15家,較2021年末增加7家。

華創(chuàng)證券非銀團(tuán)隊(duì)提醒,依靠股東增資能在短期內(nèi)提升資本實(shí)力,但險(xiǎn)企仍需通過改善負(fù)債端和資產(chǎn)端表現(xiàn),增加自身盈利、提高資本實(shí)力和償付能力。

2022年,險(xiǎn)企的增資擴(kuò)股與以往有所不同的是,一些公司不再依賴原有股東直接增資,而是在資本市場公開募資,選擇實(shí)力更強(qiáng)的股東入股。比如深圳市騰訊網(wǎng)域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)有限公司(下稱“騰訊”),還有地方國資等背景實(shí)力較強(qiáng)的股東入股。此外,一些外資也看好中國市場,比如安達(dá)、安聯(lián)等外資加大了增資力度。

2022年11月,騰訊投資2.8億元、持股比例32%,成為以“小而美”著稱的三星財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)(中國)有限公司(下稱“三星財(cái)險(xiǎn)”)第二大股東。工商變更完成后,其注冊資本由3.24億增至約8.76億元,至此,三星財(cái)險(xiǎn)成為由韓資獨(dú)資險(xiǎn)企變身為中韓合資險(xiǎn)企。

和其他外資財(cái)險(xiǎn)公司相似,三星財(cái)險(xiǎn)一直難以突破規(guī)模小、增長幅度緩慢等瓶頸。截至2022年三季度末,三星財(cái)險(xiǎn)總資產(chǎn)為47.87億元,凈資產(chǎn)10.81億元,累計(jì)凈資產(chǎn)收益率為8.11%。

盡管疫情在一定程度上阻礙三星財(cái)險(xiǎn)的保費(fèi)規(guī)模,但成立多年,卻一直未突破10億元大關(guān)。2022年三季度末,該公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入僅為6.67億元,同比增長6.55%;凈利潤0.84億元,同比增長18.31%。

截至目前,騰訊的保險(xiǎn)版圖包括產(chǎn)險(xiǎn)(眾安在線、三星財(cái)險(xiǎn))、壽險(xiǎn)(和泰人壽、英杰華人壽)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)(騰諾保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì))、保險(xiǎn)代理(騰訊微保)等。其中,眾安在線為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司第一股,和泰人壽定位為“創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)公司”,英杰華人壽也推出全新品牌Blue而成為中國香港首家純互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)公司。

騰訊有規(guī)模龐大的用戶群體,當(dāng)三星財(cái)險(xiǎn)背靠騰訊這顆“大樹”后,能在一定程度上為其拓展國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)打開暢想空間。

2、股權(quán)拍賣難覓接盤方

不同于資本玩家對保險(xiǎn)牌照的狂熱,處于“償二代二期”下的中小險(xiǎn)企股權(quán)遭遇被拍賣的命運(yùn)。京東安聯(lián)財(cái)險(xiǎn)、前海再保險(xiǎn),亞太財(cái)險(xiǎn)、君康人壽、安誠財(cái)險(xiǎn)和長城人壽等公司的少數(shù)股權(quán)也被拍賣,相關(guān)股東股權(quán)處于被質(zhì)押或被凍結(jié)狀態(tài)。僅京東安聯(lián)財(cái)險(xiǎn)、前海再保險(xiǎn)股權(quán)被拍賣成功。

從長城人壽股權(quán)拍賣看,2022年10月份,長城人壽的2.69億股股權(quán)掛在了阿里資產(chǎn)拍賣平臺,這筆股權(quán)所有人是中民投資本管理有限公司(下稱“中民投資本”)。中民投資本是長城人壽19家股東之一,與北京金牛創(chuàng)新投資中心(有限合伙)、北京金羊創(chuàng)新投資中心(有限合伙)三家為一致行動人,合計(jì)持有長城人壽18.43%股權(quán)。

中民投資本持有長城人壽7.43億股,占比13.44%,其中,被拍賣的2.69億股已經(jīng)被上海金融法院股權(quán)凍結(jié)。

另外,長城人壽、前海再保險(xiǎn)股東股權(quán)拍賣同樣存在類似問題。股權(quán)被拍賣與保險(xiǎn)公司自身關(guān)系不大,往往與保險(xiǎn)公司股東債務(wù)未清償有關(guān)。拉長時間線來看,股權(quán)轉(zhuǎn)讓不盡人意,其業(yè)務(wù)表現(xiàn)不及預(yù)期也是另一誘因。

以長城人壽為例,2022年以來,該公司綜合償付能力充足率從一季度的163.98%降至三季度末的152.4%,核心償付能力充足率三季度末降至92.65%。

在上述險(xiǎn)企的股權(quán)拍賣活動中,圍觀人數(shù)不少,但參與者寥寥,起拍價(jià)低于評估價(jià)。

以亞太財(cái)險(xiǎn)為例,2022年10月14日,深圳市中級人民法院對被執(zhí)行人重慶三峽果業(yè)集團(tuán)有限公司持有的亞太財(cái)險(xiǎn)1.68%股權(quán)進(jìn)行二次法拍,該筆股權(quán)評估價(jià)為8391.7萬元,以5370.8萬元起折,拍賣價(jià)格低于評估價(jià)。

2022年初,廣東宜華房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)有限公司持有的復(fù)星聯(lián)合健康19.5%股權(quán),評估價(jià)為2億元,首次拍賣以7折價(jià)格1.4億元起拍,首拍流拍后,二拍掛牌再打8折,最終北京和平聯(lián)合科技發(fā)展有限公司成為該筆股權(quán)的買家。

險(xiǎn)企股權(quán)即使打折現(xiàn)身拍賣平臺,一些中小型保險(xiǎn)公司仍然未收獲到資本的“寵幸”。

2022年1月,民生人壽7.28億股權(quán)三度被掛拍,這筆股權(quán)實(shí)際所有人為民生人壽第三大股東海鑫鋼鐵集團(tuán)有限公司,后來均以流拍或變賣告終。

保險(xiǎn)公司股權(quán)作為一類受到嚴(yán)格監(jiān)管的金融類資產(chǎn),在拍賣中還有其特殊性,其對競買人有一定門檻要求。

例如,競買人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力,法律、行政法規(guī)和司法解釋對買受人資格或條件有特殊規(guī)定的,競買人應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的資格或條件,如不符合條件導(dǎo)致無法辦理過戶手續(xù),由買受人自行承擔(dān)責(zé)任。

買家難入場的環(huán)境下,中小險(xiǎn)企如何自救與突圍?IPG中國區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜對此分析稱,目前在經(jīng)濟(jì)下行期,且保險(xiǎn)監(jiān)管趨嚴(yán),一些中小保險(xiǎn)公司增收困難,更有一些中小保險(xiǎn)公司仍處于經(jīng)營虧損期,自然也就導(dǎo)致其原股東不愿增資,而一些被法拍的股權(quán)也難尋買家。

因此這些中小型險(xiǎn)企還是要立足于改善經(jīng)營和開源節(jié)流,努力降低投資風(fēng)險(xiǎn)和提高投資收益,在優(yōu)化現(xiàn)金流和流動性的同時促進(jìn)經(jīng)營改善和賠付能力的提升,以自身價(jià)值不斷提升和經(jīng)營創(chuàng)新來加大對潛在投資者的吸引力,促進(jìn)資本的入場。

3、“冷熱”交錯,如何突圍?

2022年,對保險(xiǎn)業(yè)而言是“冷熱交錯”的一年,陽光保險(xiǎn)成功赴港上市,保險(xiǎn)業(yè)添新軍,迎來中國融通財(cái)險(xiǎn)和國民養(yǎng)老兩家大型險(xiǎn)企,個人養(yǎng)老金制度正式開閘,為行業(yè)打了"強(qiáng)心針"。

中小型險(xiǎn)企與上述事件的距離并不近。究其原因,從中國保險(xiǎn)保障基金發(fā)布的《中國保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告2022》中可窺見一二。

根據(jù)上述報(bào)告,2021年77家人身險(xiǎn)公司合計(jì)原保費(fèi)收入3.12萬億元,其中“老七家”保險(xiǎn)公司中國人壽(601628.SH)、平安壽險(xiǎn)、太平人壽、太保壽險(xiǎn)、泰康人壽、新華保險(xiǎn)(601336.SH)、人保壽險(xiǎn)拿走行業(yè)約6成保費(fèi),原保費(fèi)收入合計(jì)1.85萬億元,其余70家中小險(xiǎn)企原保費(fèi)收入合計(jì)1.27萬億元,市場份額為40.8%。

盈利能力也在持續(xù)分化。2021年,披露公司利潤表的70家中小險(xiǎn)企合計(jì)凈利潤為303.45億元,同比增長1.15%。其中49家盈利,21家虧損。在盈力能力不足下,中小險(xiǎn)企很難通過利潤轉(zhuǎn)增資本,導(dǎo)致一些公司償付能力下降,資本補(bǔ)充持續(xù)承壓。

壽險(xiǎn)行業(yè)近年來轉(zhuǎn)型開始步入深水區(qū)?!把霃V網(wǎng)”分析稱,一方面,保費(fèi)增速回落甚至下降、營銷員大幅脫落,渠道成本不斷上升;另一方面,當(dāng)前壽險(xiǎn)業(yè)改革轉(zhuǎn)型中蘊(yùn)含巨大的發(fā)展機(jī)遇,整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及利潤水平不斷優(yōu)化,行業(yè)內(nèi)含價(jià)值不斷改善。行業(yè)正逐步從以規(guī)模、人力和銷售為核心的舊發(fā)展模式向以價(jià)值、客戶和服務(wù)為核心的新發(fā)展模式轉(zhuǎn)換。

相較壽險(xiǎn)業(yè)而言,在財(cái)險(xiǎn)行業(yè),中小險(xiǎn)企的壓力更大。保持發(fā)展,要走特色化經(jīng)營之路,打造特色競爭優(yōu)勢,一些險(xiǎn)企正在摸索中前行。

2021年以來,不少財(cái)險(xiǎn)公司加快以健康險(xiǎn)為代表的業(yè)務(wù)。安盛天平首席執(zhí)行官朱亞明曾表示,對于中小險(xiǎn)企而言,這考驗(yàn)著保險(xiǎn)公司承保、理賠等綜合能力。

不少中小險(xiǎn)企人士認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也成為險(xiǎn)企轉(zhuǎn)型必經(jīng)之路,在理解客戶、制定決策、改善運(yùn)營等方面利用科技手段來實(shí)現(xiàn)。

正如德華安顧人壽董事、總經(jīng)理殷曉松所言,對于未來,要進(jìn)窄門,走長路,做笨事,下苦功。要把事情做得很細(xì)很細(xì),細(xì)分市場、細(xì)分需求,不能像以前那樣粗了。

險(xiǎn)企將如何闖關(guān)2023年,如何在荊棘叢中尋找差異化之路?歡迎評論區(qū)告訴我們。

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