正在閱讀:

酒企“春晚情結(jié)”的焦慮癥

掃一掃下載界面新聞APP

酒企“春晚情結(jié)”的焦慮癥

白酒品牌“承包”各地春晚贊助背后,是白酒產(chǎn)業(yè)競爭高度飽和的表現(xiàn),更是酒企對于生存處境的焦慮。

界面新聞|范劍磊

文丨消費深一度 酒水組

2023年的春晚,成為諸多品牌在壓抑三年之后,尋求短時間密集曝光的首選。對于擁有濃郁社交屬性的白酒品牌,更是將春節(jié)作為產(chǎn)品實際動銷、品牌塑造的重要抓手。

2023年的央視春晚開場前的5分鐘廣告,14個品牌中有7家白酒品牌,分別是貴州茅臺、舍得酒、習(xí)酒、汾酒、古井貢酒、夢之藍(lán)、五糧液。

在央視春晚直播期間,共有5個白酒品牌,分別為五糧液、夢之藍(lán)、勁酒、古井貢酒和舍得酒。

其中,五糧液的強(qiáng)勢露出,還被網(wǎng)友將主持人的名字誤認(rèn)作“五糧液”,在社交平臺上獲得廣泛傳播。

而在地方臺春晚中,仍然不乏白酒品牌。

北京衛(wèi)視的兔年春晚,舞臺猶如汾酒展廳;河北新春晚會,老白干酒強(qiáng)勢露出;江蘇衛(wèi)視和安徽衛(wèi)視春晚,均有古井貢酒的身影;河南衛(wèi)視春晚,仰韶元素到處可見;四川衛(wèi)視、重慶衛(wèi)視的春晚,則有紅花郎獨家總冠名。

鑒于白酒企業(yè)密集出現(xiàn)在春晚前后的廣告中,有行業(yè)人士戲稱:今年的春晚,活生生地看出了“春糖”(春季糖酒會)的感覺。

事實上,酒企贊助春晚由來已久。

央視在1994年推出春晚“標(biāo)王”概念。山東秦池酒廠便在1995年底以6666萬元拿下1996年的央視標(biāo)王。一句“孔府家酒,叫人想家”的廣告語傳遍各地。

沱牌曲酒(現(xiàn)舍得酒業(yè))成為1997年-1998年的主贊助商?!坝朴茪q月酒,滴滴沱牌情”的廣告語讓全中國知道了這個位于四川六大金花末尾的白酒企業(yè)。

在此之后,沱牌連續(xù)3年全國銷量排名行業(yè)前三,銷售額超過8億元,排在全國前十。

洋河在2012年首次登上央視春晚舞臺。自此之后,2020年鼠年春節(jié)、2021年牛年春節(jié)、2023年兔年春節(jié),洋河都在央視陪伴全球華人迎接新年。

白酒企業(yè)陷入多重焦慮

在物質(zhì)匱乏的年代,春晚廣告就是巨大的促銷售手段。秦池以及沱牌就是一大驗證。盡管后續(xù)其發(fā)展未能延續(xù)高光表現(xiàn),但已經(jīng)可以驗證春晚對其動銷和品牌的推進(jìn)作用。

在“三公消費”被限制之后,白酒的社交屬性更加明顯。春節(jié)期間的走親訪友成為短時間實現(xiàn)銷量爆發(fā)的重要抓手。

因此,春晚成為企業(yè)營銷活動的重要選項。在實現(xiàn)動銷的同時,在品牌塑造上也可獲得加分。尤其是三年疫情壓制后放開的第一個春節(jié),白酒的送禮和社交屬性成為剛需。

更加重要的是,對于諸多酒企而言,2022年的渠道庫存承壓明顯。試圖通過春節(jié)解決動銷問題,可讓2023年輕裝上陣,贏得更好的先機(jī)。

只是,在白酒市場呈現(xiàn)高度競爭的年代,通過春晚實現(xiàn)曝光,已經(jīng)成為很多酒企不得不做的營銷項目。

在面對市場蛋糕萎縮、消費者迭代以及競爭高度飽和的大環(huán)境下,害怕被遺忘,成為諸多酒企都要面臨的課題。

2016年以前,中國白酒產(chǎn)量持續(xù)增長,從2011年的1026萬千升上升到2016年的1358萬千升,此后產(chǎn)量一路下降。2017-2021年,中國白酒產(chǎn)量分別為1198萬千升、871萬千升、786萬千升、741萬千升、716萬千升。與2016年高點相比,2021年白酒產(chǎn)量已經(jīng)下跌47.28%。

另據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)庫顯示,2022年1-12月全國白酒產(chǎn)量為671.2萬千升,同比下降5.6%。

與此同時,Z時代崛起后的消費者,在酒水選擇上更加多元。多種酒類產(chǎn)品正在搶奪白酒的市場蛋糕。

里斯戰(zhàn)略定位咨詢發(fā)布《年輕人的酒——中國酒類品類創(chuàng)新研究報告》顯示,潛在年輕酒飲人群高達(dá)4.9億,年輕人酒飲市場規(guī)模達(dá)4000億元,10度左右的酒最受年輕人偏愛。順應(yīng)社交文化、滿足社交需求的微醺社交小酒及高品質(zhì)家用獨飲小酒將展露巨大發(fā)展前景。

顯然,如何搶奪這類人群,成為諸多傳統(tǒng)酒企都要面對的課題。

在這樣的環(huán)境下,擔(dān)心被遺忘,擔(dān)心被淘汰,擔(dān)心被冷落,擔(dān)心成為第二選擇……世間種種,都是酒企焦慮的緣由。

拿錢燒出白酒升級

不得不承認(rèn)的是,當(dāng)下的白酒競爭,尤其是傳統(tǒng)維度的競爭,已經(jīng)成為燒錢的競賽。

秦池昔日以6666萬元拿下標(biāo)王在當(dāng)時成為天價。但時至今日,贊助相關(guān)節(jié)目的費用早就動輒上億元。

根據(jù)媒體報道,古井貢酒介紹自己冠名的某戲曲晚會和詩詞綜藝節(jié)目,在相關(guān)播出平臺的預(yù)售廣告冠名刊例起步價公示中分別為926萬、1.0896億元。郎酒多次冠名的某大型文化音樂類節(jié)目今年新一季的刊例價達(dá)到1.36億元。

對于大平臺旗下的民族 pin pai 工程以及國家pin pai 計劃,諸多酒企均在其列。其入局門檻更是令人咋舌。

需要注意的是,2016年至2021年,中國白酒產(chǎn)量連續(xù)五年下降,但硬幣的另一面是接近21%的行業(yè)利潤復(fù)合增長率。

這種看似矛盾的背后是白酒結(jié)構(gòu)在調(diào)整,中高端產(chǎn)品成為企業(yè)發(fā)力的重點。

高端產(chǎn)品是酒企的利潤奶牛,也是酒企品牌價值體系的重要載體,更是酒企之間競奪的必爭之地。這是酒企不容有失的戰(zhàn)略地,所以力推高端幾乎是近幾年酒企整齊劃一的動作。

巧合的是,諸多酒企力推的產(chǎn)品大多是自己的高端產(chǎn)品。譬如:汾酒贊助北京春晚,產(chǎn)品是青花系列。古井貢酒的春晚一直都是年份系列,洋河則是它們的夢系列。

支撐這樣的動作,需要足夠的財力和戰(zhàn)略定力。

近日謀求港股上市的李渡最新披露的數(shù)據(jù)顯示,2020年-2021年及2022年前三季度,公司銷售費用分別為4.03億元、10.21億元、9.83億元,占營業(yè)收入的比重從16.8%上升到23.1%。

古井貢酒在這一領(lǐng)域的投入更大。2022年前三季度,古井貢酒銷售費用36.24億元,同比增長24.84%,占比公司收入的28.39%。2019年至2021年,公司銷售費用支出31.85億元、31.21億元和40.08億元,均占比公司總收入的30%以上。

酒企營銷是用錢砸出來的。這句話并不夸張。據(jù)統(tǒng)計,在2021年,19家白酒上市公司銷售費用總額為316.64億元,比前一年增加了58.55億元。

從絕對數(shù)字來看,五糧液以65.04億元的銷售費用投入高居榜首,緊隨其后的是古井貢酒、瀘州老窖、洋河股份、山西汾酒,均在30億元以上。貴州茅臺則以27.37億元的銷售費用投入居第六位。

而從相對占比來看,2021年銷售費用率占比超過25%的白酒上市公司有5家。分別為老白干酒、古井貢酒、水井坊、酒鬼酒和天佑德酒。

對于企業(yè)而言,力推高端產(chǎn)品,注定在營銷上采取的是高舉高打的模式。諸多費用前置,侵蝕著酒企的利潤。

在這種產(chǎn)業(yè)變革和調(diào)整中,沒有誰能獨善其身。唯一的區(qū)別就是誰能更早適應(yīng)、更快適應(yīng)、更好適應(yīng),并更好的變革和引領(lǐng)。也正是這一輪輪的變革,才是行業(yè)排位重新調(diào)整的契機(jī)所在。

這種變革及背后的焦慮,既殘酷,又絢麗。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

酒企“春晚情結(jié)”的焦慮癥

白酒品牌“承包”各地春晚贊助背后,是白酒產(chǎn)業(yè)競爭高度飽和的表現(xiàn),更是酒企對于生存處境的焦慮。

界面新聞|范劍磊

文丨消費深一度 酒水組

2023年的春晚,成為諸多品牌在壓抑三年之后,尋求短時間密集曝光的首選。對于擁有濃郁社交屬性的白酒品牌,更是將春節(jié)作為產(chǎn)品實際動銷、品牌塑造的重要抓手。

2023年的央視春晚開場前的5分鐘廣告,14個品牌中有7家白酒品牌,分別是貴州茅臺、舍得酒、習(xí)酒、汾酒、古井貢酒、夢之藍(lán)、五糧液。

在央視春晚直播期間,共有5個白酒品牌,分別為五糧液、夢之藍(lán)、勁酒、古井貢酒和舍得酒。

其中,五糧液的強(qiáng)勢露出,還被網(wǎng)友將主持人的名字誤認(rèn)作“五糧液”,在社交平臺上獲得廣泛傳播。

而在地方臺春晚中,仍然不乏白酒品牌。

北京衛(wèi)視的兔年春晚,舞臺猶如汾酒展廳;河北新春晚會,老白干酒強(qiáng)勢露出;江蘇衛(wèi)視和安徽衛(wèi)視春晚,均有古井貢酒的身影;河南衛(wèi)視春晚,仰韶元素到處可見;四川衛(wèi)視、重慶衛(wèi)視的春晚,則有紅花郎獨家總冠名。

鑒于白酒企業(yè)密集出現(xiàn)在春晚前后的廣告中,有行業(yè)人士戲稱:今年的春晚,活生生地看出了“春糖”(春季糖酒會)的感覺。

事實上,酒企贊助春晚由來已久。

央視在1994年推出春晚“標(biāo)王”概念。山東秦池酒廠便在1995年底以6666萬元拿下1996年的央視標(biāo)王。一句“孔府家酒,叫人想家”的廣告語傳遍各地。

沱牌曲酒(現(xiàn)舍得酒業(yè))成為1997年-1998年的主贊助商?!坝朴茪q月酒,滴滴沱牌情”的廣告語讓全中國知道了這個位于四川六大金花末尾的白酒企業(yè)。

在此之后,沱牌連續(xù)3年全國銷量排名行業(yè)前三,銷售額超過8億元,排在全國前十。

洋河在2012年首次登上央視春晚舞臺。自此之后,2020年鼠年春節(jié)、2021年牛年春節(jié)、2023年兔年春節(jié),洋河都在央視陪伴全球華人迎接新年。

白酒企業(yè)陷入多重焦慮

在物質(zhì)匱乏的年代,春晚廣告就是巨大的促銷售手段。秦池以及沱牌就是一大驗證。盡管后續(xù)其發(fā)展未能延續(xù)高光表現(xiàn),但已經(jīng)可以驗證春晚對其動銷和品牌的推進(jìn)作用。

在“三公消費”被限制之后,白酒的社交屬性更加明顯。春節(jié)期間的走親訪友成為短時間實現(xiàn)銷量爆發(fā)的重要抓手。

因此,春晚成為企業(yè)營銷活動的重要選項。在實現(xiàn)動銷的同時,在品牌塑造上也可獲得加分。尤其是三年疫情壓制后放開的第一個春節(jié),白酒的送禮和社交屬性成為剛需。

更加重要的是,對于諸多酒企而言,2022年的渠道庫存承壓明顯。試圖通過春節(jié)解決動銷問題,可讓2023年輕裝上陣,贏得更好的先機(jī)。

只是,在白酒市場呈現(xiàn)高度競爭的年代,通過春晚實現(xiàn)曝光,已經(jīng)成為很多酒企不得不做的營銷項目。

在面對市場蛋糕萎縮、消費者迭代以及競爭高度飽和的大環(huán)境下,害怕被遺忘,成為諸多酒企都要面臨的課題。

2016年以前,中國白酒產(chǎn)量持續(xù)增長,從2011年的1026萬千升上升到2016年的1358萬千升,此后產(chǎn)量一路下降。2017-2021年,中國白酒產(chǎn)量分別為1198萬千升、871萬千升、786萬千升、741萬千升、716萬千升。與2016年高點相比,2021年白酒產(chǎn)量已經(jīng)下跌47.28%。

另據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)庫顯示,2022年1-12月全國白酒產(chǎn)量為671.2萬千升,同比下降5.6%。

與此同時,Z時代崛起后的消費者,在酒水選擇上更加多元。多種酒類產(chǎn)品正在搶奪白酒的市場蛋糕。

里斯戰(zhàn)略定位咨詢發(fā)布《年輕人的酒——中國酒類品類創(chuàng)新研究報告》顯示,潛在年輕酒飲人群高達(dá)4.9億,年輕人酒飲市場規(guī)模達(dá)4000億元,10度左右的酒最受年輕人偏愛。順應(yīng)社交文化、滿足社交需求的微醺社交小酒及高品質(zhì)家用獨飲小酒將展露巨大發(fā)展前景。

顯然,如何搶奪這類人群,成為諸多傳統(tǒng)酒企都要面對的課題。

在這樣的環(huán)境下,擔(dān)心被遺忘,擔(dān)心被淘汰,擔(dān)心被冷落,擔(dān)心成為第二選擇……世間種種,都是酒企焦慮的緣由。

拿錢燒出白酒升級

不得不承認(rèn)的是,當(dāng)下的白酒競爭,尤其是傳統(tǒng)維度的競爭,已經(jīng)成為燒錢的競賽。

秦池昔日以6666萬元拿下標(biāo)王在當(dāng)時成為天價。但時至今日,贊助相關(guān)節(jié)目的費用早就動輒上億元。

根據(jù)媒體報道,古井貢酒介紹自己冠名的某戲曲晚會和詩詞綜藝節(jié)目,在相關(guān)播出平臺的預(yù)售廣告冠名刊例起步價公示中分別為926萬、1.0896億元。郎酒多次冠名的某大型文化音樂類節(jié)目今年新一季的刊例價達(dá)到1.36億元。

對于大平臺旗下的民族 pin pai 工程以及國家pin pai 計劃,諸多酒企均在其列。其入局門檻更是令人咋舌。

需要注意的是,2016年至2021年,中國白酒產(chǎn)量連續(xù)五年下降,但硬幣的另一面是接近21%的行業(yè)利潤復(fù)合增長率。

這種看似矛盾的背后是白酒結(jié)構(gòu)在調(diào)整,中高端產(chǎn)品成為企業(yè)發(fā)力的重點。

高端產(chǎn)品是酒企的利潤奶牛,也是酒企品牌價值體系的重要載體,更是酒企之間競奪的必爭之地。這是酒企不容有失的戰(zhàn)略地,所以力推高端幾乎是近幾年酒企整齊劃一的動作。

巧合的是,諸多酒企力推的產(chǎn)品大多是自己的高端產(chǎn)品。譬如:汾酒贊助北京春晚,產(chǎn)品是青花系列。古井貢酒的春晚一直都是年份系列,洋河則是它們的夢系列。

支撐這樣的動作,需要足夠的財力和戰(zhàn)略定力。

近日謀求港股上市的李渡最新披露的數(shù)據(jù)顯示,2020年-2021年及2022年前三季度,公司銷售費用分別為4.03億元、10.21億元、9.83億元,占營業(yè)收入的比重從16.8%上升到23.1%。

古井貢酒在這一領(lǐng)域的投入更大。2022年前三季度,古井貢酒銷售費用36.24億元,同比增長24.84%,占比公司收入的28.39%。2019年至2021年,公司銷售費用支出31.85億元、31.21億元和40.08億元,均占比公司總收入的30%以上。

酒企營銷是用錢砸出來的。這句話并不夸張。據(jù)統(tǒng)計,在2021年,19家白酒上市公司銷售費用總額為316.64億元,比前一年增加了58.55億元。

從絕對數(shù)字來看,五糧液以65.04億元的銷售費用投入高居榜首,緊隨其后的是古井貢酒、瀘州老窖、洋河股份、山西汾酒,均在30億元以上。貴州茅臺則以27.37億元的銷售費用投入居第六位。

而從相對占比來看,2021年銷售費用率占比超過25%的白酒上市公司有5家。分別為老白干酒、古井貢酒、水井坊、酒鬼酒和天佑德酒。

對于企業(yè)而言,力推高端產(chǎn)品,注定在營銷上采取的是高舉高打的模式。諸多費用前置,侵蝕著酒企的利潤。

在這種產(chǎn)業(yè)變革和調(diào)整中,沒有誰能獨善其身。唯一的區(qū)別就是誰能更早適應(yīng)、更快適應(yīng)、更好適應(yīng),并更好的變革和引領(lǐng)。也正是這一輪輪的變革,才是行業(yè)排位重新調(diào)整的契機(jī)所在。

這種變革及背后的焦慮,既殘酷,又絢麗。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。