正在閱讀:

泰國(guó)首富中國(guó)養(yǎng)豬

掃一掃下載界面新聞APP

泰國(guó)首富中國(guó)養(yǎng)豬

“生豬大拼盤(pán)”上市受挫,謝氏家族亟需更加大手筆的資產(chǎn)整合和資本運(yùn)作。

界面新聞|范劍磊

文 | 巨潮 謝澤鋒

編輯 | 楊旭然

一場(chǎng)會(huì)面,市值暴漲7倍。

已經(jīng)退休并隱居多時(shí)的馬云會(huì)見(jiàn)了泰國(guó)首富、正大集團(tuán)董事長(zhǎng)謝國(guó)民。兩人在不到一個(gè)月內(nèi)兩度會(huì)面,引發(fā)外界對(duì)于二人合作的猜測(cè)。

正大系旗下正大企業(yè)國(guó)際股價(jià)被瞬間引爆,繼1月30日大漲73%后,1月31日繼續(xù)暴漲2.51倍, 2月1日盤(pán)中一度漲超50%。連續(xù)三天大漲逾7倍。

泰籍華人謝易初創(chuàng)辦的正大集團(tuán),是泰國(guó)首屈一指的巨型企業(yè),謝氏家族更是連續(xù)11年霸榜泰國(guó)首富。

從一家菜籽店起步,正大集團(tuán)歷經(jīng)四代,已經(jīng)發(fā)展成以農(nóng)牧食品、批發(fā)零售、電信電視三大事業(yè)為核心,同時(shí)涉足金融、地產(chǎn)、制藥、機(jī)械加工等10多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的多元化企業(yè)集團(tuán)。2021年全球銷(xiāo)售額高達(dá)840億美元。

然而,這艘龐大的巨艦更多駐扎在實(shí)業(yè)領(lǐng)域,在資本運(yùn)作方面卻并不擅長(zhǎng)。在卜蜂國(guó)際退市、卜蜂蓮花除牌后,只剩正大企業(yè)國(guó)際這只上市公司獨(dú)苗。更加令人尷尬的是,其在華生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)所涉及的資本運(yùn)作并不成功,被監(jiān)管機(jī)構(gòu)警惕緊盯,IPO已基本無(wú)望。

外界猜測(cè),謝氏家族亟需更加大手筆的資產(chǎn)整合和資本運(yùn)作,以鞏固自己的在華利益和商業(yè)版圖。而馬云近期則密集調(diào)研了全球各地的農(nóng)業(yè)技術(shù)和項(xiàng)目。兩家密切互動(dòng),或許意味著未來(lái)將在農(nóng)業(yè)、資本等多個(gè)領(lǐng)域有較大的動(dòng)作。

01 “生豬大拼盤(pán)”上市受挫

正大集團(tuán)在華資產(chǎn)整合的重點(diǎn),仍是自己的基石業(yè)務(wù)。

早在2020年底,正大將在華飼料和養(yǎng)殖業(yè)務(wù)從卜蜂國(guó)際中分拆出來(lái),將所持有的43家養(yǎng)豬公司重組為正大股份正大股份(正大投資股份有限公司),于2021年5月遞交A股主板上市招股書(shū)。

中國(guó)農(nóng)牧業(yè)潛行40余載的外資巨無(wú)霸要上市,一時(shí)間業(yè)內(nèi)嘩然。有投資者將其比作A股市場(chǎng)另一條金龍魚(yú)。根據(jù)《2022年全球養(yǎng)豬企業(yè)實(shí)力榜》顯示,正大2022年母豬存欄115.2萬(wàn)頭,高居全球第三,在中國(guó)的存欄母豬數(shù)約為38萬(wàn)頭。

不過(guò),相比金龍魚(yú)背后的郭氏家族,謝氏家族的時(shí)運(yùn)有些不濟(jì)。彼時(shí)正值豬價(jià)暴跌之際,當(dāng)年生豬價(jià)格連跌5月,均價(jià)跌破20元/公斤,部分地區(qū)甚至跌破10元。對(duì)比年初高位36.7元/公斤,價(jià)格已經(jīng)腰斬。

暴漲之后,豬周期的寒冬期即將來(lái)臨。果然,2021年新希望、牧原股份、正邦科技等業(yè)內(nèi)大玩家都出現(xiàn)了巨幅虧損。

正大集團(tuán)于2020年底逆勢(shì)籌備上市,謝氏家族的如意算盤(pán)是趁此機(jī)會(huì)大筆募資150億元,在豬周期新的起點(diǎn)蓄勢(shì)擴(kuò)張。當(dāng)時(shí)正大股份生豬出欄量432萬(wàn)頭,規(guī)模排到了全國(guó)第六位。相較來(lái)看,牧原股份生豬出欄量為1811.5萬(wàn)頭,溫氏股份為954.55萬(wàn)頭。

正大集團(tuán)中國(guó)區(qū)資深副董事長(zhǎng)白善霖曾透露,公司的目標(biāo)是在2024年實(shí)現(xiàn)出欄2000萬(wàn)頭/年的目標(biāo)。意味著四年要翻四倍。

除了戰(zhàn)略擴(kuò)張的需求外,正大股份也亟需補(bǔ)血降負(fù)債。財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司資產(chǎn)負(fù)債率從2018年末的68.96%攀升到2021年中的70.11%,其中短期借債高達(dá)89.44億元,占總債務(wù)比重接近七成。

而且,2020年正大股份凈利潤(rùn)高達(dá)75.71億元,是兩年前的108倍。業(yè)績(jī)波動(dòng)如此劇烈,謝家人好不容易趕上一波黃金牛市,便想借此機(jī)會(huì)登陸資本市場(chǎng),估個(gè)好價(jià)錢(qián)。

但監(jiān)管層顯然對(duì)此非常警覺(jué)。在其更新招股書(shū)后,證監(jiān)會(huì)下發(fā)了一份長(zhǎng)達(dá)23頁(yè)共1.8萬(wàn)字的反饋意見(jiàn),涉及業(yè)績(jī)可持續(xù)性、信披、資產(chǎn)重組、會(huì)計(jì)資料等等層面。

而時(shí)至當(dāng)下,仍未查詢到正大股份及其保薦機(jī)構(gòu)的回復(fù)稿,謝氏家族首個(gè)A股IPO的夢(mèng)想實(shí)際上已經(jīng)擱淺。

其實(shí)從意見(jiàn)稿和招股書(shū)中,可以明顯的發(fā)現(xiàn),正大股份是一個(gè)極為倉(cāng)促的“大拼盤(pán)”。為了趕上豬周期的“末班車(chē)”,謝氏家族騰挪資產(chǎn),通過(guò)發(fā)行股份的方式以281.4億元收購(gòu)關(guān)聯(lián)方正大畜牧投旗下43家公司股權(quán),成立正大股份。收購(gòu)?fù)瓿珊?,正大畜牧投資、卜蜂中國(guó)分別持股65%、35%。

但收購(gòu)的過(guò)程卻是問(wèn)題重重,仔細(xì)梳理,可以發(fā)現(xiàn),公司一手高價(jià)收購(gòu)大股東旗下虧損企業(yè);另一手卻轉(zhuǎn)讓、注銷(xiāo)違規(guī)違法或官司纏身的企業(yè)。而且,公司與股東正大集團(tuán)等公司之間存在頻繁的關(guān)聯(lián)交易,正大集團(tuán)既是大客戶也是大供應(yīng)商。

正大集團(tuán)在實(shí)業(yè)領(lǐng)域積累了諸多名譽(yù),且被看做中國(guó)畜牧業(yè)的領(lǐng)路人,但正大股份上市之路掩蓋不住其趁機(jī)收割的投機(jī)和貪婪。上市擱淺后,正大股份2021年凈利潤(rùn)僅有5億元,同比暴跌了93%。

02 “0001號(hào)外商”享盡紅利

根在中國(guó),投資中國(guó),這是謝氏家族經(jīng)久不衰的核心理念。

1979年,改革開(kāi)放打響了第一槍。謝國(guó)民第一時(shí)間來(lái)到深圳,聯(lián)手美國(guó)康地公司投資3000萬(wàn)美元,成立當(dāng)時(shí)全國(guó)最大的現(xiàn)代化飼料廠正大康地公司。正大也因此被看作中國(guó)現(xiàn)代化畜牧業(yè)的開(kāi)山鼻祖。

值得一提的是,正大康地取得了深圳市外商投資0001號(hào)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,也是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立的第一家外商獨(dú)資企業(yè)。此后,正大集團(tuán)又相繼拿下珠海、汕頭的0001號(hào)外商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

1990年,中央一套熱播的《正大綜藝》紅極一時(shí),是許多人的“童年回憶”,正大集團(tuán)憑此迅速在國(guó)內(nèi)打開(kāi)知名度。

之后,正大集團(tuán)在上海成立了國(guó)內(nèi)第一家肉雞養(yǎng)殖加工一體化企業(yè),也是中國(guó)第一家上市的合資企業(yè)——大江股份。

然而自1997年開(kāi)始,大江股份利潤(rùn)大幅滑坡,一直處于虧損邊緣。此后在新世紀(jì)的開(kāi)端房地產(chǎn)、零售業(yè)方興未艾。對(duì)于養(yǎng)殖業(yè),謝氏家族萌生退意。

正如時(shí)任大江股份董秘顧德明所言:“在上海,10年前正大投資大江股份是對(duì)的,而現(xiàn)在,不能在上海投資養(yǎng)雞、生產(chǎn)飼料了。這方面的投資應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)向中國(guó)的北方了,在上海主要投資領(lǐng)域是房地產(chǎn)和商貿(mào)業(yè)?!?/p>

正大上海從2001年9月開(kāi)始,不到一年的時(shí)間內(nèi),拋售了大江1.7億股(B股),套現(xiàn)1億美金,從第一大股退為第三大股東。此后,隨著正大撤資,原本作為中外合資的典范,知名B股之一的大江股份淪為殼資源,后來(lái)最終輾轉(zhuǎn)退市。

雖然放棄了一家上市公司控制權(quán),但正大在中國(guó)的投資并未停止。走過(guò)40多年,正大已是中國(guó)外商投資規(guī)模最大、投資領(lǐng)域最多的跨國(guó)企業(yè)之一,2021年總營(yíng)業(yè)額1800億元。

謝國(guó)民看好中國(guó),重倉(cāng)中國(guó)。但作為家族產(chǎn)業(yè)繼承人,也跟隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)變化調(diào)整投資重心。做多中國(guó),讓“0001號(hào)外商”走過(guò)兩次金融危機(jī)的浩劫。起死回生后,又獲得更大的成功。

1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā),索羅斯做空泰銖,正大集團(tuán)遭遇史無(wú)前例的危機(jī)。而就在最危急的關(guān)頭,謝國(guó)民也沒(méi)有出售在華資產(chǎn),反而加大了投資。

當(dāng)年,他選擇賣(mài)掉泰國(guó)諸多資產(chǎn),在上海開(kāi)設(shè)第一家易初蓮花超市。彼時(shí),正大在中國(guó)最大的投資項(xiàng)目——上海正大廣場(chǎng)資金鏈告急,但謝國(guó)民沒(méi)有放棄正大廣場(chǎng),而是費(fèi)盡心思為其續(xù)命。

“在那種情況下,我們不能停,停就是滅亡,我們還要大發(fā)展,要保住有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè),保住我們的機(jī)會(huì)和空間?!敝x國(guó)民后來(lái)回憶說(shuō)。1998年,中國(guó)業(yè)務(wù)為正大貢獻(xiàn)了救命的160億元收入和5.3億元利潤(rùn)。

40多年來(lái),從早期的畜牧養(yǎng)殖到中期的卜蜂蓮花超市、正大廣場(chǎng)、正大中心、大陽(yáng)摩托、生物制藥,再到2010年后參與金融投資,入股科興,謝氏家族開(kāi)始更多通過(guò)資本整合和股權(quán)投資實(shí)現(xiàn)家族財(cái)富的增長(zhǎng)。

2012年,正大豪擲727.36億港元從匯豐手中接過(guò)中國(guó)平安15.57%的股份,成為中國(guó)平安單一最大股東。2015年,正大與好伙伴日本伊藤忠組成的合資公司正大光明,斥803億元入股中信,持有20.61%股份。

2020年12月,中國(guó)生物制藥以5.15億美元入股科興中維,獲得了后者約15%的股權(quán)。據(jù)2021年報(bào)顯示,中國(guó)生物制藥聯(lián)營(yíng)公司貢獻(xiàn)了136.31億的盈利,這筆收益極有可能來(lái)自科興中維貢獻(xiàn)。這也直接助推中國(guó)生物制藥的年度利潤(rùn)提升至146億元的歷史最高位。從第一批入華外商,到最大的外商投資企業(yè)之一,正大一直在享受中國(guó)蓬勃的增長(zhǎng)紅利。

03 “世界的廚房”隱形巨艦

相比人們熟知的正大雞蛋、正大飼料等,正大集團(tuán)擁有極為龐大的業(yè)務(wù)版圖,是名副其實(shí)的隱形巨艦。

雖然財(cái)富雜志《世界500強(qiáng)》榜單并未納入正大集團(tuán),但其840億美金的收入,足可以排到世界第128名。

正大集團(tuán)立志“做世界的廚房”,實(shí)現(xiàn)“從農(nóng)場(chǎng)到餐桌”全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)。

最為典型的就正大在泰國(guó)本土運(yùn)營(yíng)的7-11, 其背后也蘊(yùn)藏著謝氏家族獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)心得。全球來(lái)看,本土化運(yùn)作最成功、利潤(rùn)最大、成功經(jīng)驗(yàn)最不可復(fù)制的,要屬泰國(guó)711。

在泰國(guó),7-11被稱為“第二個(gè)家”,本國(guó)人平均每天要進(jìn)出7-11兩次。而擁有獨(dú)家運(yùn)營(yíng)權(quán)的正大集團(tuán),更是將7-11作為商業(yè)版圖擴(kuò)張的觸角和根基。

目前泰國(guó)共擁有1.3萬(wàn)間7-11門(mén)店,靠著7-11這張巨大的網(wǎng),從食品、藥品到物流配送,從零售、電信到金融支付,正大可以全面感知商業(yè)冷暖。

比如,一旦某種商品在7-11爆賣(mài),正大就直接收購(gòu)其供應(yīng)商或自建品牌。7-11的維修處后來(lái)成了泰國(guó)最大的零售設(shè)備公司Retail Link;7-11的配送中心,后來(lái)演變?yōu)樘﹪?guó)最大的物流配送公司;泰國(guó)最大的電信運(yùn)營(yíng)商TRUE電訊,源于7-11代收話費(fèi)。

目前,泰國(guó)7-11在新開(kāi)門(mén)店前還會(huì)增設(shè)MG超級(jí)充電樁。原因是,正大集團(tuán)和上汽集團(tuán)聯(lián)合在泰國(guó)生產(chǎn)名爵品牌汽車(chē)。

在國(guó)際市場(chǎng), 正大的影響力也不容小覷。正大被稱為“改變?nèi)毡静妥赖钠髽I(yè)”。早在1973年起,正大開(kāi)始向日本出口雞肉。80年代,泰國(guó)養(yǎng)殖蝦也被出口到日本。正大為日本居民提供高性價(jià)比的雞肉和蝦,讓各種炸雞炸蝦成了日本餐桌上的常客。

在和阿里體系的合作方面,其實(shí)早在2016年11月,螞蟻金服就與正大旗下Ascend Money實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作,雙方曾試圖聯(lián)手打造泰國(guó)版“支付寶”。

謝國(guó)民早年就與馬云相識(shí),但當(dāng)時(shí)他認(rèn)為馬云的商業(yè)理想簡(jiǎn)直是白日做夢(mèng)。他曾透露,早些年因?yàn)椴焕斫怆娚逃J?,因而錯(cuò)過(guò)了投資阿里的機(jī)會(huì)。 

可以發(fā)現(xiàn),正大集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)策略和互聯(lián)網(wǎng)有不少相通之處。例如7-11其實(shí)就是正大的渠道和流量池,同時(shí)也是商業(yè)大數(shù)據(jù)中心。這張網(wǎng)與阿里巴巴的新零售不謀而合。

隨著阿里的崛起,謝國(guó)民改變了想法。他甚至視馬云為自己的老師,“阿里巴巴僅用了18年,就超過(guò)了我們正大集團(tuán)?!敝x國(guó)民舉例說(shuō),“我們和馬云的阿里巴巴合作賣(mài)飼料,他教會(huì)村民們上網(wǎng)購(gòu)買(mǎi),這就是創(chuàng)新?!?/p>

04 寫(xiě)在最后

馬云曾經(jīng)不止一次地表態(tài),阿里要做102年的企業(yè)。因?yàn)椤鞍⒗锇桶统闪⒂?999年,102年剛好跨過(guò)19世紀(jì),20世紀(jì)和21世紀(jì)?!?/p>

而正大集團(tuán)成立于1921年,今年正好102歲。

或許是在正大集團(tuán)身上洞察了百年企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道,或許是對(duì)這份長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)、跨周期繁榮的期待,或許是在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目方面雙方有很多可以交流和共同謀劃的地方,馬云和謝國(guó)民近期頻繁互動(dòng),也吸引了外界關(guān)注的目光。

兩位首富或許已經(jīng)有了還不能示人的商業(yè)遠(yuǎn)景,但正大股份不久之前的折戟,仍然意味著,即便是中國(guó)改革開(kāi)放歷史上最成功的本土企業(yè)家,和最成功的外資企業(yè)家聯(lián)手,想要改變農(nóng)業(yè)這個(gè)中國(guó)最古老最傳統(tǒng)的行業(yè),也不是一件容易的事。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

泰國(guó)首富中國(guó)養(yǎng)豬

“生豬大拼盤(pán)”上市受挫,謝氏家族亟需更加大手筆的資產(chǎn)整合和資本運(yùn)作。

界面新聞|范劍磊

文 | 巨潮 謝澤鋒

編輯 | 楊旭然

一場(chǎng)會(huì)面,市值暴漲7倍。

已經(jīng)退休并隱居多時(shí)的馬云會(huì)見(jiàn)了泰國(guó)首富、正大集團(tuán)董事長(zhǎng)謝國(guó)民。兩人在不到一個(gè)月內(nèi)兩度會(huì)面,引發(fā)外界對(duì)于二人合作的猜測(cè)。

正大系旗下正大企業(yè)國(guó)際股價(jià)被瞬間引爆,繼1月30日大漲73%后,1月31日繼續(xù)暴漲2.51倍, 2月1日盤(pán)中一度漲超50%。連續(xù)三天大漲逾7倍。

泰籍華人謝易初創(chuàng)辦的正大集團(tuán),是泰國(guó)首屈一指的巨型企業(yè),謝氏家族更是連續(xù)11年霸榜泰國(guó)首富。

從一家菜籽店起步,正大集團(tuán)歷經(jīng)四代,已經(jīng)發(fā)展成以農(nóng)牧食品、批發(fā)零售、電信電視三大事業(yè)為核心,同時(shí)涉足金融、地產(chǎn)、制藥、機(jī)械加工等10多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的多元化企業(yè)集團(tuán)。2021年全球銷(xiāo)售額高達(dá)840億美元。

然而,這艘龐大的巨艦更多駐扎在實(shí)業(yè)領(lǐng)域,在資本運(yùn)作方面卻并不擅長(zhǎng)。在卜蜂國(guó)際退市、卜蜂蓮花除牌后,只剩正大企業(yè)國(guó)際這只上市公司獨(dú)苗。更加令人尷尬的是,其在華生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)所涉及的資本運(yùn)作并不成功,被監(jiān)管機(jī)構(gòu)警惕緊盯,IPO已基本無(wú)望。

外界猜測(cè),謝氏家族亟需更加大手筆的資產(chǎn)整合和資本運(yùn)作,以鞏固自己的在華利益和商業(yè)版圖。而馬云近期則密集調(diào)研了全球各地的農(nóng)業(yè)技術(shù)和項(xiàng)目。兩家密切互動(dòng),或許意味著未來(lái)將在農(nóng)業(yè)、資本等多個(gè)領(lǐng)域有較大的動(dòng)作。

01 “生豬大拼盤(pán)”上市受挫

正大集團(tuán)在華資產(chǎn)整合的重點(diǎn),仍是自己的基石業(yè)務(wù)。

早在2020年底,正大將在華飼料和養(yǎng)殖業(yè)務(wù)從卜蜂國(guó)際中分拆出來(lái),將所持有的43家養(yǎng)豬公司重組為正大股份正大股份(正大投資股份有限公司),于2021年5月遞交A股主板上市招股書(shū)。

中國(guó)農(nóng)牧業(yè)潛行40余載的外資巨無(wú)霸要上市,一時(shí)間業(yè)內(nèi)嘩然。有投資者將其比作A股市場(chǎng)另一條金龍魚(yú)。根據(jù)《2022年全球養(yǎng)豬企業(yè)實(shí)力榜》顯示,正大2022年母豬存欄115.2萬(wàn)頭,高居全球第三,在中國(guó)的存欄母豬數(shù)約為38萬(wàn)頭。

不過(guò),相比金龍魚(yú)背后的郭氏家族,謝氏家族的時(shí)運(yùn)有些不濟(jì)。彼時(shí)正值豬價(jià)暴跌之際,當(dāng)年生豬價(jià)格連跌5月,均價(jià)跌破20元/公斤,部分地區(qū)甚至跌破10元。對(duì)比年初高位36.7元/公斤,價(jià)格已經(jīng)腰斬。

暴漲之后,豬周期的寒冬期即將來(lái)臨。果然,2021年新希望、牧原股份、正邦科技等業(yè)內(nèi)大玩家都出現(xiàn)了巨幅虧損。

正大集團(tuán)于2020年底逆勢(shì)籌備上市,謝氏家族的如意算盤(pán)是趁此機(jī)會(huì)大筆募資150億元,在豬周期新的起點(diǎn)蓄勢(shì)擴(kuò)張。當(dāng)時(shí)正大股份生豬出欄量432萬(wàn)頭,規(guī)模排到了全國(guó)第六位。相較來(lái)看,牧原股份生豬出欄量為1811.5萬(wàn)頭,溫氏股份為954.55萬(wàn)頭。

正大集團(tuán)中國(guó)區(qū)資深副董事長(zhǎng)白善霖曾透露,公司的目標(biāo)是在2024年實(shí)現(xiàn)出欄2000萬(wàn)頭/年的目標(biāo)。意味著四年要翻四倍。

除了戰(zhàn)略擴(kuò)張的需求外,正大股份也亟需補(bǔ)血降負(fù)債。財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司資產(chǎn)負(fù)債率從2018年末的68.96%攀升到2021年中的70.11%,其中短期借債高達(dá)89.44億元,占總債務(wù)比重接近七成。

而且,2020年正大股份凈利潤(rùn)高達(dá)75.71億元,是兩年前的108倍。業(yè)績(jī)波動(dòng)如此劇烈,謝家人好不容易趕上一波黃金牛市,便想借此機(jī)會(huì)登陸資本市場(chǎng),估個(gè)好價(jià)錢(qián)。

但監(jiān)管層顯然對(duì)此非常警覺(jué)。在其更新招股書(shū)后,證監(jiān)會(huì)下發(fā)了一份長(zhǎng)達(dá)23頁(yè)共1.8萬(wàn)字的反饋意見(jiàn),涉及業(yè)績(jī)可持續(xù)性、信披、資產(chǎn)重組、會(huì)計(jì)資料等等層面。

而時(shí)至當(dāng)下,仍未查詢到正大股份及其保薦機(jī)構(gòu)的回復(fù)稿,謝氏家族首個(gè)A股IPO的夢(mèng)想實(shí)際上已經(jīng)擱淺。

其實(shí)從意見(jiàn)稿和招股書(shū)中,可以明顯的發(fā)現(xiàn),正大股份是一個(gè)極為倉(cāng)促的“大拼盤(pán)”。為了趕上豬周期的“末班車(chē)”,謝氏家族騰挪資產(chǎn),通過(guò)發(fā)行股份的方式以281.4億元收購(gòu)關(guān)聯(lián)方正大畜牧投旗下43家公司股權(quán),成立正大股份。收購(gòu)?fù)瓿珊?,正大畜牧投資、卜蜂中國(guó)分別持股65%、35%。

但收購(gòu)的過(guò)程卻是問(wèn)題重重,仔細(xì)梳理,可以發(fā)現(xiàn),公司一手高價(jià)收購(gòu)大股東旗下虧損企業(yè);另一手卻轉(zhuǎn)讓、注銷(xiāo)違規(guī)違法或官司纏身的企業(yè)。而且,公司與股東正大集團(tuán)等公司之間存在頻繁的關(guān)聯(lián)交易,正大集團(tuán)既是大客戶也是大供應(yīng)商。

正大集團(tuán)在實(shí)業(yè)領(lǐng)域積累了諸多名譽(yù),且被看做中國(guó)畜牧業(yè)的領(lǐng)路人,但正大股份上市之路掩蓋不住其趁機(jī)收割的投機(jī)和貪婪。上市擱淺后,正大股份2021年凈利潤(rùn)僅有5億元,同比暴跌了93%。

02 “0001號(hào)外商”享盡紅利

根在中國(guó),投資中國(guó),這是謝氏家族經(jīng)久不衰的核心理念。

1979年,改革開(kāi)放打響了第一槍。謝國(guó)民第一時(shí)間來(lái)到深圳,聯(lián)手美國(guó)康地公司投資3000萬(wàn)美元,成立當(dāng)時(shí)全國(guó)最大的現(xiàn)代化飼料廠正大康地公司。正大也因此被看作中國(guó)現(xiàn)代化畜牧業(yè)的開(kāi)山鼻祖。

值得一提的是,正大康地取得了深圳市外商投資0001號(hào)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,也是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立的第一家外商獨(dú)資企業(yè)。此后,正大集團(tuán)又相繼拿下珠海、汕頭的0001號(hào)外商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

1990年,中央一套熱播的《正大綜藝》紅極一時(shí),是許多人的“童年回憶”,正大集團(tuán)憑此迅速在國(guó)內(nèi)打開(kāi)知名度。

之后,正大集團(tuán)在上海成立了國(guó)內(nèi)第一家肉雞養(yǎng)殖加工一體化企業(yè),也是中國(guó)第一家上市的合資企業(yè)——大江股份。

然而自1997年開(kāi)始,大江股份利潤(rùn)大幅滑坡,一直處于虧損邊緣。此后在新世紀(jì)的開(kāi)端房地產(chǎn)、零售業(yè)方興未艾。對(duì)于養(yǎng)殖業(yè),謝氏家族萌生退意。

正如時(shí)任大江股份董秘顧德明所言:“在上海,10年前正大投資大江股份是對(duì)的,而現(xiàn)在,不能在上海投資養(yǎng)雞、生產(chǎn)飼料了。這方面的投資應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)向中國(guó)的北方了,在上海主要投資領(lǐng)域是房地產(chǎn)和商貿(mào)業(yè)?!?/p>

正大上海從2001年9月開(kāi)始,不到一年的時(shí)間內(nèi),拋售了大江1.7億股(B股),套現(xiàn)1億美金,從第一大股退為第三大股東。此后,隨著正大撤資,原本作為中外合資的典范,知名B股之一的大江股份淪為殼資源,后來(lái)最終輾轉(zhuǎn)退市。

雖然放棄了一家上市公司控制權(quán),但正大在中國(guó)的投資并未停止。走過(guò)40多年,正大已是中國(guó)外商投資規(guī)模最大、投資領(lǐng)域最多的跨國(guó)企業(yè)之一,2021年總營(yíng)業(yè)額1800億元。

謝國(guó)民看好中國(guó),重倉(cāng)中國(guó)。但作為家族產(chǎn)業(yè)繼承人,也跟隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)變化調(diào)整投資重心。做多中國(guó),讓“0001號(hào)外商”走過(guò)兩次金融危機(jī)的浩劫。起死回生后,又獲得更大的成功。

1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā),索羅斯做空泰銖,正大集團(tuán)遭遇史無(wú)前例的危機(jī)。而就在最危急的關(guān)頭,謝國(guó)民也沒(méi)有出售在華資產(chǎn),反而加大了投資。

當(dāng)年,他選擇賣(mài)掉泰國(guó)諸多資產(chǎn),在上海開(kāi)設(shè)第一家易初蓮花超市。彼時(shí),正大在中國(guó)最大的投資項(xiàng)目——上海正大廣場(chǎng)資金鏈告急,但謝國(guó)民沒(méi)有放棄正大廣場(chǎng),而是費(fèi)盡心思為其續(xù)命。

“在那種情況下,我們不能停,停就是滅亡,我們還要大發(fā)展,要保住有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè),保住我們的機(jī)會(huì)和空間?!敝x國(guó)民后來(lái)回憶說(shuō)。1998年,中國(guó)業(yè)務(wù)為正大貢獻(xiàn)了救命的160億元收入和5.3億元利潤(rùn)。

40多年來(lái),從早期的畜牧養(yǎng)殖到中期的卜蜂蓮花超市、正大廣場(chǎng)、正大中心、大陽(yáng)摩托、生物制藥,再到2010年后參與金融投資,入股科興,謝氏家族開(kāi)始更多通過(guò)資本整合和股權(quán)投資實(shí)現(xiàn)家族財(cái)富的增長(zhǎng)。

2012年,正大豪擲727.36億港元從匯豐手中接過(guò)中國(guó)平安15.57%的股份,成為中國(guó)平安單一最大股東。2015年,正大與好伙伴日本伊藤忠組成的合資公司正大光明,斥803億元入股中信,持有20.61%股份。

2020年12月,中國(guó)生物制藥以5.15億美元入股科興中維,獲得了后者約15%的股權(quán)。據(jù)2021年報(bào)顯示,中國(guó)生物制藥聯(lián)營(yíng)公司貢獻(xiàn)了136.31億的盈利,這筆收益極有可能來(lái)自科興中維貢獻(xiàn)。這也直接助推中國(guó)生物制藥的年度利潤(rùn)提升至146億元的歷史最高位。從第一批入華外商,到最大的外商投資企業(yè)之一,正大一直在享受中國(guó)蓬勃的增長(zhǎng)紅利。

03 “世界的廚房”隱形巨艦

相比人們熟知的正大雞蛋、正大飼料等,正大集團(tuán)擁有極為龐大的業(yè)務(wù)版圖,是名副其實(shí)的隱形巨艦。

雖然財(cái)富雜志《世界500強(qiáng)》榜單并未納入正大集團(tuán),但其840億美金的收入,足可以排到世界第128名。

正大集團(tuán)立志“做世界的廚房”,實(shí)現(xiàn)“從農(nóng)場(chǎng)到餐桌”全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)。

最為典型的就正大在泰國(guó)本土運(yùn)營(yíng)的7-11, 其背后也蘊(yùn)藏著謝氏家族獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)心得。全球來(lái)看,本土化運(yùn)作最成功、利潤(rùn)最大、成功經(jīng)驗(yàn)最不可復(fù)制的,要屬泰國(guó)711。

在泰國(guó),7-11被稱為“第二個(gè)家”,本國(guó)人平均每天要進(jìn)出7-11兩次。而擁有獨(dú)家運(yùn)營(yíng)權(quán)的正大集團(tuán),更是將7-11作為商業(yè)版圖擴(kuò)張的觸角和根基。

目前泰國(guó)共擁有1.3萬(wàn)間7-11門(mén)店,靠著7-11這張巨大的網(wǎng),從食品、藥品到物流配送,從零售、電信到金融支付,正大可以全面感知商業(yè)冷暖。

比如,一旦某種商品在7-11爆賣(mài),正大就直接收購(gòu)其供應(yīng)商或自建品牌。7-11的維修處后來(lái)成了泰國(guó)最大的零售設(shè)備公司Retail Link;7-11的配送中心,后來(lái)演變?yōu)樘﹪?guó)最大的物流配送公司;泰國(guó)最大的電信運(yùn)營(yíng)商TRUE電訊,源于7-11代收話費(fèi)。

目前,泰國(guó)7-11在新開(kāi)門(mén)店前還會(huì)增設(shè)MG超級(jí)充電樁。原因是,正大集團(tuán)和上汽集團(tuán)聯(lián)合在泰國(guó)生產(chǎn)名爵品牌汽車(chē)。

在國(guó)際市場(chǎng), 正大的影響力也不容小覷。正大被稱為“改變?nèi)毡静妥赖钠髽I(yè)”。早在1973年起,正大開(kāi)始向日本出口雞肉。80年代,泰國(guó)養(yǎng)殖蝦也被出口到日本。正大為日本居民提供高性價(jià)比的雞肉和蝦,讓各種炸雞炸蝦成了日本餐桌上的常客。

在和阿里體系的合作方面,其實(shí)早在2016年11月,螞蟻金服就與正大旗下Ascend Money實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作,雙方曾試圖聯(lián)手打造泰國(guó)版“支付寶”。

謝國(guó)民早年就與馬云相識(shí),但當(dāng)時(shí)他認(rèn)為馬云的商業(yè)理想簡(jiǎn)直是白日做夢(mèng)。他曾透露,早些年因?yàn)椴焕斫怆娚逃J?,因而錯(cuò)過(guò)了投資阿里的機(jī)會(huì)。 

可以發(fā)現(xiàn),正大集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)策略和互聯(lián)網(wǎng)有不少相通之處。例如7-11其實(shí)就是正大的渠道和流量池,同時(shí)也是商業(yè)大數(shù)據(jù)中心。這張網(wǎng)與阿里巴巴的新零售不謀而合。

隨著阿里的崛起,謝國(guó)民改變了想法。他甚至視馬云為自己的老師,“阿里巴巴僅用了18年,就超過(guò)了我們正大集團(tuán)?!敝x國(guó)民舉例說(shuō),“我們和馬云的阿里巴巴合作賣(mài)飼料,他教會(huì)村民們上網(wǎng)購(gòu)買(mǎi),這就是創(chuàng)新?!?/p>

04 寫(xiě)在最后

馬云曾經(jīng)不止一次地表態(tài),阿里要做102年的企業(yè)。因?yàn)椤鞍⒗锇桶统闪⒂?999年,102年剛好跨過(guò)19世紀(jì),20世紀(jì)和21世紀(jì)?!?/p>

而正大集團(tuán)成立于1921年,今年正好102歲。

或許是在正大集團(tuán)身上洞察了百年企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道,或許是對(duì)這份長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)、跨周期繁榮的期待,或許是在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目方面雙方有很多可以交流和共同謀劃的地方,馬云和謝國(guó)民近期頻繁互動(dòng),也吸引了外界關(guān)注的目光。

兩位首富或許已經(jīng)有了還不能示人的商業(yè)遠(yuǎn)景,但正大股份不久之前的折戟,仍然意味著,即便是中國(guó)改革開(kāi)放歷史上最成功的本土企業(yè)家,和最成功的外資企業(yè)家聯(lián)手,想要改變農(nóng)業(yè)這個(gè)中國(guó)最古老最傳統(tǒng)的行業(yè),也不是一件容易的事。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。