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巴比饅頭走不出的華東圍城

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巴比饅頭走不出的華東圍城

巴比食品要思考的是,一家南方的早餐店,要如何在北方扎根落戶?

文|新腕兒 憐舟

2月2日,巴比食品公布了2022年業(yè)績(jī)快報(bào)公告。

在報(bào)告期內(nèi),巴比食品營(yíng)收15.25億,較上年的13.75億,增長(zhǎng)了10.88%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為2.79億,較上年同期的4.02億元,下降了30.48%。

而歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為2.22億,較上年同期的3.14億,下降了29.21%。

在2022年的經(jīng)營(yíng)中,巴比食品業(yè)績(jī)出現(xiàn)了不小的降幅。

營(yíng)收增長(zhǎng),利潤(rùn)下滑。針對(duì)這份業(yè)績(jī),巴比食品在公告中解釋,在報(bào)告期內(nèi),他們業(yè)務(wù)緊抓門店業(yè)務(wù)和團(tuán)餐大業(yè)務(wù)兩條主線,同步布局。

在門店業(yè)務(wù)方面緊抓單店?duì)I業(yè)額,通過線上賦能抵抗疫情導(dǎo)致的不利影響。

與此同時(shí),他們通過大量開新店,增加門店數(shù)量。據(jù)公告顯示,在去年一整年,他們的門店數(shù)量突破4000家,“新開新店數(shù)量實(shí)現(xiàn)歷史突破”。

還有團(tuán)餐業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的業(yè)績(jī),加上豬肉價(jià)格回落,保證了2022年業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

公告中,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和利潤(rùn)總額的降幅,均達(dá)到30%以上。

巴比饅頭在公告中解釋“有關(guān)項(xiàng)目增減變動(dòng)浮動(dòng)達(dá)30%以上的原因”,主要是公司通過天津君正投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)間接持有東鵬飲料股份產(chǎn)生的公允價(jià)值變動(dòng)收益同比減少所致。

從這份公告中的業(yè)績(jī)變動(dòng)解釋的字里行間中得以窺見,巴比食品對(duì)2022年整年的業(yè)績(jī)成績(jī),還是比較滿意的。

2022年正值疫情最嚴(yán)重的時(shí)候,巴比食品的商業(yè)模型核心是線下門店,在同步開店的情況下,能有如此成績(jī),證明他們公司對(duì)加盟商的運(yùn)營(yíng)能力,還是趨于良性的。

這里要標(biāo)注的是,新腕在之前的文章《解讀巴比饅頭:優(yōu)勢(shì),壁壘和隱憂》一文提到過,巴比食品本質(zhì)并非是一家做早餐的公司,他們不會(huì)和慶豐包子等包子早餐店構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

巴比食品主要是吸引加盟商加盟,向他們供應(yīng)包子等早餐原材料,例如餡料和面點(diǎn)、包裝等。

這一邏輯類似于預(yù)制菜,對(duì)生產(chǎn)供應(yīng)鏈、中央工廠和冷鏈運(yùn)輸?shù)忍岢龈叩囊蟆?/p>

用這種邏輯來講,巴比饅頭想要在疫情期間保證自己的業(yè)績(jī)水平,只有一種方法,那就是繼續(xù)增加加盟店。

他們也是這么做的。

從巴比食品2022年第三季度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)公告看到,巴比食品華東門店數(shù)量由2950家增加到3044家,華南地區(qū)由370家增加到444家,華北地區(qū)由141家增加到163家,華中地區(qū)原先沒有開發(fā),總數(shù)為708家。

當(dāng)季巴比食品全國(guó)門店總數(shù),也由3461家增加到4359家。

加盟店增加了898家。

他們?cè)谝咔槠陂g加速開店,來調(diào)整自己的收入。

從巴比食品在全國(guó)開店情況來看,能明顯發(fā)現(xiàn)他們門店主要集中在華東。

這也是巴比食品最讓投資者們擔(dān)心的地方。

巴比食品的饅頭深受華東地區(qū)消費(fèi)者喜歡,即便巴比食品不靠早餐門店盈利,但早餐市場(chǎng)端直接關(guān)系到巴比食品的供貨量。

囿于早餐有鮮明的地區(qū)特色,例如在重慶一帶消費(fèi)者習(xí)慣早餐吃面,北方消費(fèi)者早餐習(xí)慣吃油條、豆腐腦等,各地根深蒂固的消費(fèi)習(xí)慣,導(dǎo)致巴比食品不易在華東之外的地區(qū)長(zhǎng)久發(fā)展。

巴比食品是一家主靠加盟商生存的公司,華東地區(qū)幫助巴比饅頭起勢(shì)、發(fā)展,但這個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)容量幾近飽和,開拓新市場(chǎng)會(huì)是巴比食品重要一步戰(zhàn)略。

而進(jìn)入新市場(chǎng),意味著巴比食品需要讓當(dāng)?shù)鼐用窠邮茏约?。巴比食品要思考的是,一家南方的早餐店,要如何在北方扎根落戶?/p>

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

巴比食品

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  • 機(jī)構(gòu)風(fēng)向標(biāo) | 巴比食品(605338)2024年三季度已披露前十大機(jī)構(gòu)持股比例合計(jì)下跌2.59個(gè)百分點(diǎn)
  • 巴比食品(605338.SH):擬以1億至2億自有資金回購(gòu)股份用于減資

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巴比食品要思考的是,一家南方的早餐店,要如何在北方扎根落戶?

文|新腕兒 憐舟

2月2日,巴比食品公布了2022年業(yè)績(jī)快報(bào)公告。

在報(bào)告期內(nèi),巴比食品營(yíng)收15.25億,較上年的13.75億,增長(zhǎng)了10.88%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為2.79億,較上年同期的4.02億元,下降了30.48%。

而歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為2.22億,較上年同期的3.14億,下降了29.21%。

在2022年的經(jīng)營(yíng)中,巴比食品業(yè)績(jī)出現(xiàn)了不小的降幅。

營(yíng)收增長(zhǎng),利潤(rùn)下滑。針對(duì)這份業(yè)績(jī),巴比食品在公告中解釋,在報(bào)告期內(nèi),他們業(yè)務(wù)緊抓門店業(yè)務(wù)和團(tuán)餐大業(yè)務(wù)兩條主線,同步布局。

在門店業(yè)務(wù)方面緊抓單店?duì)I業(yè)額,通過線上賦能抵抗疫情導(dǎo)致的不利影響。

與此同時(shí),他們通過大量開新店,增加門店數(shù)量。據(jù)公告顯示,在去年一整年,他們的門店數(shù)量突破4000家,“新開新店數(shù)量實(shí)現(xiàn)歷史突破”。

還有團(tuán)餐業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的業(yè)績(jī),加上豬肉價(jià)格回落,保證了2022年業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

公告中,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和利潤(rùn)總額的降幅,均達(dá)到30%以上。

巴比饅頭在公告中解釋“有關(guān)項(xiàng)目增減變動(dòng)浮動(dòng)達(dá)30%以上的原因”,主要是公司通過天津君正投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)間接持有東鵬飲料股份產(chǎn)生的公允價(jià)值變動(dòng)收益同比減少所致。

從這份公告中的業(yè)績(jī)變動(dòng)解釋的字里行間中得以窺見,巴比食品對(duì)2022年整年的業(yè)績(jī)成績(jī),還是比較滿意的。

2022年正值疫情最嚴(yán)重的時(shí)候,巴比食品的商業(yè)模型核心是線下門店,在同步開店的情況下,能有如此成績(jī),證明他們公司對(duì)加盟商的運(yùn)營(yíng)能力,還是趨于良性的。

這里要標(biāo)注的是,新腕在之前的文章《解讀巴比饅頭:優(yōu)勢(shì),壁壘和隱憂》一文提到過,巴比食品本質(zhì)并非是一家做早餐的公司,他們不會(huì)和慶豐包子等包子早餐店構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

巴比食品主要是吸引加盟商加盟,向他們供應(yīng)包子等早餐原材料,例如餡料和面點(diǎn)、包裝等。

這一邏輯類似于預(yù)制菜,對(duì)生產(chǎn)供應(yīng)鏈、中央工廠和冷鏈運(yùn)輸?shù)忍岢龈叩囊蟆?/p>

用這種邏輯來講,巴比饅頭想要在疫情期間保證自己的業(yè)績(jī)水平,只有一種方法,那就是繼續(xù)增加加盟店。

他們也是這么做的。

從巴比食品2022年第三季度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)公告看到,巴比食品華東門店數(shù)量由2950家增加到3044家,華南地區(qū)由370家增加到444家,華北地區(qū)由141家增加到163家,華中地區(qū)原先沒有開發(fā),總數(shù)為708家。

當(dāng)季巴比食品全國(guó)門店總數(shù),也由3461家增加到4359家。

加盟店增加了898家。

他們?cè)谝咔槠陂g加速開店,來調(diào)整自己的收入。

從巴比食品在全國(guó)開店情況來看,能明顯發(fā)現(xiàn)他們門店主要集中在華東。

這也是巴比食品最讓投資者們擔(dān)心的地方。

巴比食品的饅頭深受華東地區(qū)消費(fèi)者喜歡,即便巴比食品不靠早餐門店盈利,但早餐市場(chǎng)端直接關(guān)系到巴比食品的供貨量。

囿于早餐有鮮明的地區(qū)特色,例如在重慶一帶消費(fèi)者習(xí)慣早餐吃面,北方消費(fèi)者早餐習(xí)慣吃油條、豆腐腦等,各地根深蒂固的消費(fèi)習(xí)慣,導(dǎo)致巴比食品不易在華東之外的地區(qū)長(zhǎng)久發(fā)展。

巴比食品是一家主靠加盟商生存的公司,華東地區(qū)幫助巴比饅頭起勢(shì)、發(fā)展,但這個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)容量幾近飽和,開拓新市場(chǎng)會(huì)是巴比食品重要一步戰(zhàn)略。

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本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。