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門店2500+家,好評(píng)度超90%,餐飲巨頭正在押注“咖啡大單品”

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門店2500+家,好評(píng)度超90%,餐飲巨頭正在押注“咖啡大單品”

正在主攻“大單品”的麥咖啡能打造出一個(gè)咖啡圈的“巨無(wú)霸”嗎?

文|咖門

近日,麥咖啡獲得國(guó)際咖啡品鑒大賽鉑金獎(jiǎng)的消息,讓我再次關(guān)注到了這個(gè)來(lái)自麥當(dāng)勞的“小黃杯”。

2020年,麥當(dāng)勞全面升級(jí)麥咖啡后,持續(xù)加碼咖啡市場(chǎng)。

在國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)日漸覺(jué)醒的2023年,依托麥當(dāng)勞規(guī)模和體系的麥咖啡,正在主攻“大單品”,它能打造出一個(gè)咖啡圈的“巨無(wú)霸”嗎?

“奶鐵”上市150天,帶動(dòng)麥咖啡整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

近日,有咖啡界“奧斯卡”之稱的國(guó)際咖啡品鑒大賽,公布了獲獎(jiǎng)名單。

國(guó)際咖啡品鑒大賽,是在感官分析應(yīng)用領(lǐng)域以嚴(yán)格著稱的咖啡專業(yè)賽事。此次比賽全球有近400支咖啡參賽,通過(guò)全程盲品和技術(shù)評(píng)估的雙重品鑒,其中有9支豆子獲得了2023鉑金獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

這其中我看到了熟悉的“小黃杯”:來(lái)自麥當(dāng)勞旗下的麥咖啡。

麥咖啡的M10+咖啡豆獲得IIAC鉑金獎(jiǎng),讓我看到了麥咖啡要在平價(jià)咖啡中開展“精品化升級(jí)”的決心。

在普遍依靠創(chuàng)意咖啡引流的現(xiàn)狀下,麥咖啡為什么要在咖啡豆品質(zhì)上下“苦功夫”?

最近,下架拿鐵5個(gè)月,重磅打造”奶鐵系列”的麥咖啡,用一份成績(jī)單回復(fù)了行業(yè)的疑問(wèn):

上市5個(gè)月,奶鐵系列帶動(dòng)了麥咖啡整個(gè)奶咖類產(chǎn)品的杯量占比提升,同時(shí)麥咖啡整體業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng),奶鐵已成為麥咖啡銷量第一的大單品,甚至讓一部分愛(ài)好者因?yàn)辂溈Х茸哌M(jìn)麥當(dāng)勞。

2022年,在疫情挑戰(zhàn)之下,麥咖啡沒(méi)有停下發(fā)展的步伐,一方面加大高勢(shì)能城市的布局,基本100%覆蓋北上廣深的所有麥當(dāng)勞餐廳;一方面拓展新區(qū)域,目前麥咖啡門店總數(shù)已達(dá)2500家,分布在全國(guó)近100個(gè)城市。

在麥當(dāng)勞開展消費(fèi)者滿意度調(diào)查顯示,在購(gòu)買奶鐵的顧客中,有超過(guò)90%的顧客給出好評(píng);超過(guò)90%的顧客愿意復(fù)購(gòu)或推薦奶鐵。

熱度也反映在了社交媒體上,在各大社交平臺(tái)#麥咖啡奶鐵問(wèn)世#話題閱讀超1.8億,討論量近7萬(wàn)。

觀察發(fā)現(xiàn),在咖啡賽道玩家越來(lái)越多,產(chǎn)品形式越來(lái)越豐富的當(dāng)下,麥咖啡通過(guò)“奶鐵系列”,探索出了一套“精簡(jiǎn)又經(jīng)典”的明星大單品策略——

麥咖啡的“明星大單品戰(zhàn)略”,已用2500家門店驗(yàn)證

1、不追求即拋型產(chǎn)品,注重“大單品”

很多品牌成功的背后,都有一款“戰(zhàn)略大單品”。

大單品不僅僅是銷量大,還要能“托舉”起品牌,能帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷量增長(zhǎng)。

比如麥當(dāng)勞的巨無(wú)霸,很多人到麥當(dāng)勞專為“巨無(wú)霸”而來(lái),甚至提到漢堡就想起“巨無(wú)霸”。

麥咖啡的奶鐵系列,就是按照“大單品戰(zhàn)略”打造的產(chǎn)品。

“我們并不追求短平快的即用即拋型產(chǎn)品創(chuàng)新,反而在前期的市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)品研發(fā)測(cè)試中,投入了大量的時(shí)間和資源,確保打磨出來(lái)能夠長(zhǎng)青、符合普羅大眾口味需求的‘大單品’?!丙溈Х认嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。

首先是,在口感上能讓消費(fèi)者一口喝出不同:麥咖啡延續(xù)了“一杯簡(jiǎn)單好咖啡”的思路,把資源聚集在受眾群體廣的奶咖品類上做創(chuàng)新,通過(guò)重新尋找咖啡和牛奶的“黃金比例”,把這款產(chǎn)品做透做到位,讓消費(fèi)者能始于口感,一口淪陷。

其次是,在產(chǎn)品品質(zhì)上過(guò)硬,麥咖啡以精品咖啡的理念出發(fā),設(shè)獨(dú)立吧臺(tái),全線使用鉑金獎(jiǎng)咖啡豆,在萃取上采取精萃的方式,一杯品質(zhì)穩(wěn)定且有誠(chéng)意的產(chǎn)品,更容易成為消費(fèi)者的“生活伴侶”。

而當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了顧客的“習(xí)慣區(qū)間”,品牌就獲得了續(xù)航的生命力,“大單品”的成功也由此開始。

麥咖啡通過(guò)奶鐵系列,帶動(dòng)了整個(gè)奶咖類產(chǎn)品的杯量占比提升和麥咖啡整體業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。

2、打破產(chǎn)品框架,建立新標(biāo)準(zhǔn)

打造大單品,首先就要?jiǎng)?chuàng)新,但創(chuàng)新的方向太多了,有品牌做鮮果咖啡,有品牌做創(chuàng)意特調(diào),也有品牌嘗試中式混搭……

麥咖啡的選擇是,跳出原有的框架和創(chuàng)新模式,重新制定一套產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),從拼配方案、萃取方案上做出改變:

一方面,采用“精萃萃取”,只留前中段精華,用更大粉量萃取少量的咖啡液,讓咖啡風(fēng)味更突出;另一方面,奶量增加約30%,奶味更濃,迎合中國(guó)消費(fèi)者的口味偏好。

這相當(dāng)于以建新標(biāo)準(zhǔn)的形式,做經(jīng)典款的重新塑造。

背靠全球門店數(shù)量最多的餐飲連鎖巨頭,麥咖啡主動(dòng)出擊,升級(jí)“好豆好奶”,力圖通過(guò)全新大單品打造,建立奶咖品類的新標(biāo)準(zhǔn)。

3、在行業(yè)都在提效時(shí),用“慢方法”做咖啡

從2020年,小黃杯第一次出現(xiàn)在麥咖啡起,麥咖啡就采用了一種“慢方法”:

在普遍流行”快咖啡“的當(dāng)下,使用高配置咖啡機(jī),開辟獨(dú)立吧臺(tái),配備咖啡師,這每一項(xiàng)都是對(duì)大體量品牌的巨大考驗(yàn),很多行業(yè)人認(rèn)為這件事“出力不討好”。

在咖啡的出品上,全線產(chǎn)品使用“鉑金獎(jiǎng)”的豆子,100%雨林聯(lián)盟認(rèn)證等,把功夫用在了很多“消費(fèi)者看不見(jiàn)的地方”。

在一個(gè)行業(yè)快速奔跑的時(shí)候,保持自己的節(jié)奏,很多時(shí)候“慢就是快”,正如很多飲品人相信的,“慢慢來(lái),比較快”。

4、把握消費(fèi)者味型:“奶一點(diǎn),濃一點(diǎn)”

第一次聽到“奶鐵”這個(gè)名字,就感受到了麥咖啡對(duì)消費(fèi)者飲用偏好的把握。

相比于拿鐵,“奶鐵”的名字,有更直接更清晰的價(jià)值感傳遞。

盡管鮮果咖啡在這兩年銷售強(qiáng)勁,關(guān)注度頗高,但在消費(fèi)端,咖啡最大的品類仍是拿鐵。

咖門出品的《2023中國(guó)咖啡市場(chǎng)洞察報(bào)告》顯示:在2022美團(tuán)外賣咖啡SKU產(chǎn)品銷量Top10產(chǎn)品中,拿鐵類產(chǎn)品占了8席,拿鐵類產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)的接受度呈現(xiàn)出“斷層式領(lǐng)先”。

在拿鐵品類中,“奶”是最為重要的一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn),奶鐵系列,乳制品含量增加,奶味更好更濃,是把握了中國(guó)消費(fèi)者的味型偏好后的選擇。

不盲目跟風(fēng)熱點(diǎn),做經(jīng)典日常的“大單品”

大單品的"大",指的是產(chǎn)品是被很多人所需要、具有廣泛的市場(chǎng)規(guī)模,也意味著該產(chǎn)品能夠真正解決用戶痛點(diǎn),同時(shí)具備高性價(jià)比、高復(fù)購(gòu)等特點(diǎn)。

參考茶飲行業(yè)的發(fā)展,行業(yè)經(jīng)過(guò)豐富的、刺激的流量型,話題型產(chǎn)品刺激后,將逐漸開始回歸基本款。圍繞經(jīng)典產(chǎn)品的升級(jí)成為日漸主流的產(chǎn)品趨勢(shì),比如原葉鮮奶茶,就逐步成為了行業(yè)的一個(gè)“大單品”。

咖啡行業(yè)在創(chuàng)意特調(diào)、中式咖啡、鮮果咖啡等豐富的產(chǎn)品洗禮后,隨著咖啡市場(chǎng)的成熟,消費(fèi)者也會(huì)更懂得品鑒一杯咖啡,對(duì)咖啡的評(píng)判逐步回歸理性,一些“耐喝”的、高性價(jià)比的基本款產(chǎn)品,將會(huì)成為相當(dāng)一部分消費(fèi)者的固定選擇。

“奶鐵”就是在這樣的市場(chǎng)狀況下,麥當(dāng)勞為把握這部分需求而打造的大單品。

最后,我想說(shuō),無(wú)論是生椰拿鐵、Dirty、還是“奶鐵”產(chǎn)品,中國(guó)的市場(chǎng)足夠大,伴隨著這一次的咖啡爆發(fā),一定會(huì)留下多個(gè)經(jīng)典單品,每一個(gè)都能帶領(lǐng)品牌往前走很久,就看誰(shuí)能把握機(jī)會(huì),去踩準(zhǔn)消費(fèi)者對(duì)咖啡需求升級(jí)的節(jié)奏。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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正在主攻“大單品”的麥咖啡能打造出一個(gè)咖啡圈的“巨無(wú)霸”嗎?

文|咖門

近日,麥咖啡獲得國(guó)際咖啡品鑒大賽鉑金獎(jiǎng)的消息,讓我再次關(guān)注到了這個(gè)來(lái)自麥當(dāng)勞的“小黃杯”。

2020年,麥當(dāng)勞全面升級(jí)麥咖啡后,持續(xù)加碼咖啡市場(chǎng)。

在國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)日漸覺(jué)醒的2023年,依托麥當(dāng)勞規(guī)模和體系的麥咖啡,正在主攻“大單品”,它能打造出一個(gè)咖啡圈的“巨無(wú)霸”嗎?

“奶鐵”上市150天,帶動(dòng)麥咖啡整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

近日,有咖啡界“奧斯卡”之稱的國(guó)際咖啡品鑒大賽,公布了獲獎(jiǎng)名單。

國(guó)際咖啡品鑒大賽,是在感官分析應(yīng)用領(lǐng)域以嚴(yán)格著稱的咖啡專業(yè)賽事。此次比賽全球有近400支咖啡參賽,通過(guò)全程盲品和技術(shù)評(píng)估的雙重品鑒,其中有9支豆子獲得了2023鉑金獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

這其中我看到了熟悉的“小黃杯”:來(lái)自麥當(dāng)勞旗下的麥咖啡。

麥咖啡的M10+咖啡豆獲得IIAC鉑金獎(jiǎng),讓我看到了麥咖啡要在平價(jià)咖啡中開展“精品化升級(jí)”的決心。

在普遍依靠創(chuàng)意咖啡引流的現(xiàn)狀下,麥咖啡為什么要在咖啡豆品質(zhì)上下“苦功夫”?

最近,下架拿鐵5個(gè)月,重磅打造”奶鐵系列”的麥咖啡,用一份成績(jī)單回復(fù)了行業(yè)的疑問(wèn):

上市5個(gè)月,奶鐵系列帶動(dòng)了麥咖啡整個(gè)奶咖類產(chǎn)品的杯量占比提升,同時(shí)麥咖啡整體業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng),奶鐵已成為麥咖啡銷量第一的大單品,甚至讓一部分愛(ài)好者因?yàn)辂溈Х茸哌M(jìn)麥當(dāng)勞。

2022年,在疫情挑戰(zhàn)之下,麥咖啡沒(méi)有停下發(fā)展的步伐,一方面加大高勢(shì)能城市的布局,基本100%覆蓋北上廣深的所有麥當(dāng)勞餐廳;一方面拓展新區(qū)域,目前麥咖啡門店總數(shù)已達(dá)2500家,分布在全國(guó)近100個(gè)城市。

在麥當(dāng)勞開展消費(fèi)者滿意度調(diào)查顯示,在購(gòu)買奶鐵的顧客中,有超過(guò)90%的顧客給出好評(píng);超過(guò)90%的顧客愿意復(fù)購(gòu)或推薦奶鐵。

熱度也反映在了社交媒體上,在各大社交平臺(tái)#麥咖啡奶鐵問(wèn)世#話題閱讀超1.8億,討論量近7萬(wàn)。

觀察發(fā)現(xiàn),在咖啡賽道玩家越來(lái)越多,產(chǎn)品形式越來(lái)越豐富的當(dāng)下,麥咖啡通過(guò)“奶鐵系列”,探索出了一套“精簡(jiǎn)又經(jīng)典”的明星大單品策略——

麥咖啡的“明星大單品戰(zhàn)略”,已用2500家門店驗(yàn)證

1、不追求即拋型產(chǎn)品,注重“大單品”

很多品牌成功的背后,都有一款“戰(zhàn)略大單品”。

大單品不僅僅是銷量大,還要能“托舉”起品牌,能帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷量增長(zhǎng)。

比如麥當(dāng)勞的巨無(wú)霸,很多人到麥當(dāng)勞專為“巨無(wú)霸”而來(lái),甚至提到漢堡就想起“巨無(wú)霸”。

麥咖啡的奶鐵系列,就是按照“大單品戰(zhàn)略”打造的產(chǎn)品。

“我們并不追求短平快的即用即拋型產(chǎn)品創(chuàng)新,反而在前期的市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)品研發(fā)測(cè)試中,投入了大量的時(shí)間和資源,確保打磨出來(lái)能夠長(zhǎng)青、符合普羅大眾口味需求的‘大單品’?!丙溈Х认嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。

首先是,在口感上能讓消費(fèi)者一口喝出不同:麥咖啡延續(xù)了“一杯簡(jiǎn)單好咖啡”的思路,把資源聚集在受眾群體廣的奶咖品類上做創(chuàng)新,通過(guò)重新尋找咖啡和牛奶的“黃金比例”,把這款產(chǎn)品做透做到位,讓消費(fèi)者能始于口感,一口淪陷。

其次是,在產(chǎn)品品質(zhì)上過(guò)硬,麥咖啡以精品咖啡的理念出發(fā),設(shè)獨(dú)立吧臺(tái),全線使用鉑金獎(jiǎng)咖啡豆,在萃取上采取精萃的方式,一杯品質(zhì)穩(wěn)定且有誠(chéng)意的產(chǎn)品,更容易成為消費(fèi)者的“生活伴侶”。

而當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了顧客的“習(xí)慣區(qū)間”,品牌就獲得了續(xù)航的生命力,“大單品”的成功也由此開始。

麥咖啡通過(guò)奶鐵系列,帶動(dòng)了整個(gè)奶咖類產(chǎn)品的杯量占比提升和麥咖啡整體業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。

2、打破產(chǎn)品框架,建立新標(biāo)準(zhǔn)

打造大單品,首先就要?jiǎng)?chuàng)新,但創(chuàng)新的方向太多了,有品牌做鮮果咖啡,有品牌做創(chuàng)意特調(diào),也有品牌嘗試中式混搭……

麥咖啡的選擇是,跳出原有的框架和創(chuàng)新模式,重新制定一套產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),從拼配方案、萃取方案上做出改變:

一方面,采用“精萃萃取”,只留前中段精華,用更大粉量萃取少量的咖啡液,讓咖啡風(fēng)味更突出;另一方面,奶量增加約30%,奶味更濃,迎合中國(guó)消費(fèi)者的口味偏好。

這相當(dāng)于以建新標(biāo)準(zhǔn)的形式,做經(jīng)典款的重新塑造。

背靠全球門店數(shù)量最多的餐飲連鎖巨頭,麥咖啡主動(dòng)出擊,升級(jí)“好豆好奶”,力圖通過(guò)全新大單品打造,建立奶咖品類的新標(biāo)準(zhǔn)。

3、在行業(yè)都在提效時(shí),用“慢方法”做咖啡

從2020年,小黃杯第一次出現(xiàn)在麥咖啡起,麥咖啡就采用了一種“慢方法”:

在普遍流行”快咖啡“的當(dāng)下,使用高配置咖啡機(jī),開辟獨(dú)立吧臺(tái),配備咖啡師,這每一項(xiàng)都是對(duì)大體量品牌的巨大考驗(yàn),很多行業(yè)人認(rèn)為這件事“出力不討好”。

在咖啡的出品上,全線產(chǎn)品使用“鉑金獎(jiǎng)”的豆子,100%雨林聯(lián)盟認(rèn)證等,把功夫用在了很多“消費(fèi)者看不見(jiàn)的地方”。

在一個(gè)行業(yè)快速奔跑的時(shí)候,保持自己的節(jié)奏,很多時(shí)候“慢就是快”,正如很多飲品人相信的,“慢慢來(lái),比較快”。

4、把握消費(fèi)者味型:“奶一點(diǎn),濃一點(diǎn)”

第一次聽到“奶鐵”這個(gè)名字,就感受到了麥咖啡對(duì)消費(fèi)者飲用偏好的把握。

相比于拿鐵,“奶鐵”的名字,有更直接更清晰的價(jià)值感傳遞。

盡管鮮果咖啡在這兩年銷售強(qiáng)勁,關(guān)注度頗高,但在消費(fèi)端,咖啡最大的品類仍是拿鐵。

咖門出品的《2023中國(guó)咖啡市場(chǎng)洞察報(bào)告》顯示:在2022美團(tuán)外賣咖啡SKU產(chǎn)品銷量Top10產(chǎn)品中,拿鐵類產(chǎn)品占了8席,拿鐵類產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)的接受度呈現(xiàn)出“斷層式領(lǐng)先”。

在拿鐵品類中,“奶”是最為重要的一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn),奶鐵系列,乳制品含量增加,奶味更好更濃,是把握了中國(guó)消費(fèi)者的味型偏好后的選擇。

不盲目跟風(fēng)熱點(diǎn),做經(jīng)典日常的“大單品”

大單品的"大",指的是產(chǎn)品是被很多人所需要、具有廣泛的市場(chǎng)規(guī)模,也意味著該產(chǎn)品能夠真正解決用戶痛點(diǎn),同時(shí)具備高性價(jià)比、高復(fù)購(gòu)等特點(diǎn)。

參考茶飲行業(yè)的發(fā)展,行業(yè)經(jīng)過(guò)豐富的、刺激的流量型,話題型產(chǎn)品刺激后,將逐漸開始回歸基本款。圍繞經(jīng)典產(chǎn)品的升級(jí)成為日漸主流的產(chǎn)品趨勢(shì),比如原葉鮮奶茶,就逐步成為了行業(yè)的一個(gè)“大單品”。

咖啡行業(yè)在創(chuàng)意特調(diào)、中式咖啡、鮮果咖啡等豐富的產(chǎn)品洗禮后,隨著咖啡市場(chǎng)的成熟,消費(fèi)者也會(huì)更懂得品鑒一杯咖啡,對(duì)咖啡的評(píng)判逐步回歸理性,一些“耐喝”的、高性價(jià)比的基本款產(chǎn)品,將會(huì)成為相當(dāng)一部分消費(fèi)者的固定選擇。

“奶鐵”就是在這樣的市場(chǎng)狀況下,麥當(dāng)勞為把握這部分需求而打造的大單品。

最后,我想說(shuō),無(wú)論是生椰拿鐵、Dirty、還是“奶鐵”產(chǎn)品,中國(guó)的市場(chǎng)足夠大,伴隨著這一次的咖啡爆發(fā),一定會(huì)留下多個(gè)經(jīng)典單品,每一個(gè)都能帶領(lǐng)品牌往前走很久,就看誰(shuí)能把握機(jī)會(huì),去踩準(zhǔn)消費(fèi)者對(duì)咖啡需求升級(jí)的節(jié)奏。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。