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“小電驢”江湖:誰在狂飆?誰在挨打?

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“小電驢”江湖:誰在狂飆?誰在挨打?

整個(gè)電動(dòng)兩輪車行業(yè),還需要為品質(zhì)努力爬坡。

圖片來源:Unsplash-Trac Vu

文|節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng) 七公

縱觀商業(yè)發(fā)展歷史,每個(gè)時(shí)代都會(huì)涌現(xiàn)出一批杰出的公司,它們代表著一個(gè)國家乃至全球各時(shí)期經(jīng)濟(jì)增長的核心力量,比如80年代的可口可樂、寶潔等消費(fèi)品公司;90年代的甲骨文、思科、微軟等科技公司;10年代,大家最熟悉的FANNG、京東、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)公司。

而當(dāng)下的時(shí)代,無疑是屬于新能源的。在這條賽道里,不僅誕生了特斯拉、蔚小理、比亞迪等四輪車企業(yè),還有雅迪、愛瑪、新日、九號(hào)、小牛等兩輪車企業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示,2021年,我國電動(dòng)兩輪車保有量已達(dá)3.25億輛,預(yù)計(jì)2022年將繼續(xù)增長至3.5億輛。這意味著,全國每4個(gè)人中就有1人擁有一輛“小電驢”。

同樣的情形亦出現(xiàn)在供應(yīng)端。近年來我國電動(dòng)兩輪車(電動(dòng)自行車)相關(guān)的企業(yè)年度注冊(cè)量急劇爆發(fā),截至目前,該經(jīng)營范圍類別的企業(yè)超過73萬家。

伴隨著激烈的市場(chǎng)博弈和科技進(jìn)步、消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),“小電驢”們的競爭更加繁雜和曲折,圍繞智能化、高端化、時(shí)尚化、全球化等概念,大家持續(xù)狂飆,賣力地武裝和拔高自己。

他們身上有哪些獨(dú)家亮點(diǎn)?誰又可能在癸卯兔年撿到彩蛋?本文將聚焦上述五家企業(yè)和四個(gè)維度,嘗試解析。

01 智能化,誰能走出“羅生門”?

為了方便接送孩子日常上下學(xué),北京市民張女士剛剛在線下門店新購了一輛兩輪電動(dòng)車。對(duì)她來說,這是一種新潮的體驗(yàn),“用手機(jī)掃碼開鎖,就可以直接把車騎走了,還能通過手機(jī)定位系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)車的遠(yuǎn)程防盜?!?/p>

得益于全球范圍內(nèi)的數(shù)智化浪潮和新能源汽車技術(shù)外溢,智能化正成為電動(dòng)兩輪車廠商的重要發(fā)展方向,產(chǎn)品力提高的第二曲線。

這其中,專注智能短交通和服務(wù)類機(jī)器人領(lǐng)域,一直向市場(chǎng)傳遞硬核科創(chuàng)主張,以及在平衡車、電動(dòng)滑板車打出過輝煌戰(zhàn)績的九號(hào)公司似乎更勝一籌。

根據(jù)魯大師2021年電動(dòng)兩輪車行業(yè)調(diào)研報(bào)告,九號(hào)、小牛的智能化評(píng)分在全年大多數(shù)月份領(lǐng)先于其他品牌,九號(hào)全年綜合智能化評(píng)分水平最高。

圖源:艾瑞咨詢

相比之下,臺(tái)鈴、雅迪、愛瑪、綠源的智能化步伐較為遲滯,新日則不在榜單中。

究其原因,部分為新銳品牌多由技術(shù)流派創(chuàng)始,企業(yè)起家時(shí)便身處5G、云計(jì)算、AI、VR云集的環(huán)境,對(duì)新技術(shù)潛能的觸感更加靈敏和前瞻,也更舍得投入,傳統(tǒng)品牌相對(duì)弱之。

財(cái)報(bào)顯示,2022年上半年,雅迪、愛瑪、新日、九號(hào)、小牛分別支出研發(fā)費(fèi)用5.05億元、2.13億元、0.68億元、2.62億元、0.86億元,對(duì)應(yīng)研發(fā)費(fèi)用率為3.59%、2.26%、1.66%、5.44%、6.13%,付出和收獲基本呈正比。

知不足而奮進(jìn),老將們正在乘勢(shì)追擊。2021年,雅迪推出“VFLY”品牌,搭載V-SMART智顯大屏、LTM三方藍(lán)牙技術(shù)、全場(chǎng)景AI智能語音助手,愛瑪則相繼上線智能旗艦小愛E390、極客X303、S1智行頭盔等,不斷強(qiáng)化在用戶心中的“聰明”形象,帶來智能化評(píng)分大幅提升。

不過,就現(xiàn)狀來看,大家其實(shí)都是摸著石頭過河,智能化的著力點(diǎn)大差不差,主要集中在車輛狀態(tài)采集與硬件管理、車輛交互傳輸系統(tǒng)、駕駛輔助系統(tǒng)、能源系統(tǒng)、防盜系統(tǒng)等幾個(gè)方面,即無鑰匙解鎖、一鍵定位、語音交互、電量監(jiān)測(cè)、邊行駛邊聽歌等這些。

而對(duì)于廠商間掀起的這場(chǎng)智能化軍備競賽,市場(chǎng)莫衷一是。正方將該轉(zhuǎn)型行為類比為iPhone重塑手機(jī)行業(yè)的意義,更多的反方則認(rèn)為,當(dāng)前的智能化聽著高級(jí),用著雞肋,“智商稅”嫌疑太大,“小電驢”作為一款便捷、廉價(jià)的短途代步工具,能跑、抗造、安全才能真諦。

消費(fèi)者到底需不需要智能電動(dòng)車,以及需要什么樣的智能電動(dòng)車,這仍然是一個(gè)“羅生門”的問題,有賴于長期的技術(shù)進(jìn)化才能解決。

02 高端化,誰能跨過階層?

鼓足干勁拼智能化的同時(shí),電動(dòng)兩輪車廠商也在大張旗鼓地玩高端。

口號(hào)上,雅迪喊出的是“更高端的電動(dòng)車”,新日是“超高端 智能鋰電電動(dòng)車”,小牛則在“華為前太子”光環(huán)籠罩下,出生即高貴;產(chǎn)品上,九號(hào)聯(lián)手小牛,一舉將“小電驢”的天花板拉向五位數(shù),各路玩家紛紛更進(jìn),諸如九號(hào)旗下的E200P ONE、E125,小牛電動(dòng)的N-GT系列、SQI系列,雅迪VFLY,愛瑪小帕,新日MIKUSuper,都在萬元左右的價(jià)格區(qū)間。

圖源:京東小牛電動(dòng)旗艦店

為什么大家都想集體逐頂和跨層?最通俗的解釋,高端即高價(jià)。一方面,他能消化持續(xù)上行的成本壓力。

電動(dòng)兩輪車90%以上的營業(yè)成本來自電池、電機(jī)、控制器、車架、輪胎等原材料,電池作為核心部件,是支出的最大頭。最近兩年,新能源需求過旺,導(dǎo)致鋰電池價(jià)格狂飆不止。

另一方面,往上遷移,從靠硬件組裝賺錢向靠品牌、技術(shù)、渠道賺錢,獲得增值性利潤,有助于企業(yè)突破內(nèi)卷。

然而,同一片天空下的同一種“高端化”舉動(dòng)輻射到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),電動(dòng)兩輪車廠商的冷暖并不相通。

以2021年為例,小牛電動(dòng)國內(nèi)市場(chǎng)出售新車均價(jià)為2959元,愛瑪和雅迪為2031元和1265元。

據(jù)天風(fēng)證券統(tǒng)計(jì),小牛的單車凈利潤遙遙領(lǐng)先其他,最高的2019年達(dá)到451元/臺(tái),其他家則不足百元,最低的新日只有40來元。

圖源:天風(fēng)證券

而在2022年上半年,這一局面又有所變化。就毛利率而言,最高的九號(hào)能達(dá)到22.73%,其次為小牛19.76%,最低為新日13.41%;就凈利率而言,愛瑪反而翻身居上,以7.29%成了盈利最強(qiáng)的一支,小牛虧損墊底;雅迪雖然賣的最多,但走的還是規(guī)模效應(yīng)路線。

有意思的是,“小電驢”們一邊昂首沖高,一邊又不忘屈身就低,尤其在下沉市場(chǎng),小牛、九號(hào)等高階玩家相繼推出2000-3000元車型,雅迪、愛瑪們?yōu)榱斯淌刈〈蟊緺I,只能大打“性價(jià)比”牌,炮火一波比一波猛烈,讓卷生卷死難上加難。

總的來說,高端化行之有效的還是新銳品牌九號(hào)和小牛,這和兩家初始的品牌定位,科技力、產(chǎn)品力有關(guān),更容易得到市場(chǎng)認(rèn)可,而雅迪、愛瑪、新日、臺(tái)鈴們的階級(jí)上升通道尚未完全打開。

可盡管如此,更智能、更高端的九號(hào)和小牛也面臨不少問題。節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)注意到,在黑貓投訴,消費(fèi)者對(duì)其的詬病不少,多數(shù)為整車或某處設(shè)備質(zhì)量不合格、電池衰減。這說明,整個(gè)電動(dòng)兩輪車行業(yè),還需要為品質(zhì)努力爬坡。

03 時(shí)尚化,誰營銷的最豪橫?

隨著“小電驢”的普及,電動(dòng)兩輪車的消費(fèi)主力軍逐漸過渡到90后和00后,這兩代人在購買物品時(shí),除了看重性能以外,外觀、理念也是不可缺少的參考因素。

凡此種種,都讓電動(dòng)兩輪車廠商動(dòng)了“二心”,在研發(fā)新產(chǎn)品時(shí),以靚麗的外觀打底,輔以不錯(cuò)的性能,然后講一段富有同理心的故事或抓住某個(gè)噱頭、熱點(diǎn),并大面積曝光,才能滿足消費(fèi)者既要又要還要的心思。

在這方面,愛瑪通過更年輕的整車設(shè)計(jì)、更時(shí)髦的營銷方式、更闊綽的代言人,已給市場(chǎng)烙下印記;小牛則將創(chuàng)新、潮流的設(shè)計(jì)和研發(fā)融入產(chǎn)品,彰顯年輕化風(fēng)格。

去年8月,時(shí)尚雜志《時(shí)尚芭莎》正式發(fā)行了八月別冊(cè)——愛瑪??MǔG闆r下,與明星一起在雜志上搭配登場(chǎng)的,是大牌包袋,豪華名表、璀璨珠寶,但這一次吳謹(jǐn)言、黃小蕾、趙櫻子拍攝的多組“人生光影”大片中,對(duì)準(zhǔn)的焦點(diǎn)卻是他們坐下的愛瑪電動(dòng)車。

在宣傳稿中是這樣寫的:“時(shí)尚”是愛瑪?shù)臉?biāo)簽,也是愛瑪?shù)幕辍?/p>

小牛不走尋常路,明星代言之外,印有明顯Logo的電動(dòng)車周邊,如頭盔、護(hù)具,陸續(xù)上市的各式各樣彰顯個(gè)性的T恤衫和徽章,以及由“確認(rèn)過眼神”的粉絲組成的牛油社群,都凸顯了自身的營銷lifestyle。

九號(hào)更喜歡以五花八門的興趣化玩法:JK、電游、舞見、盲盒,來獲得引爆不同愛好圈層的效果,比如去年底其與視頻網(wǎng)站bilibili合作的“九號(hào)總動(dòng)員”活動(dòng);雅迪搭上世界杯的順風(fēng)車,試圖在全球觀眾面前展露風(fēng)采,亦在最近大火電視劇《狂飆》中頻頻露臉。

至于其他玩家,時(shí)尚化做法其實(shí)都差不多,不外乎外觀吸睛,頂流站臺(tái),廣告宣傳這幾項(xiàng),背后支撐著的則是遠(yuǎn)高于研發(fā)投入,數(shù)億元的銷售費(fèi)用。

那么,誰撒幣撒的最豪橫?

財(cái)報(bào)顯示,2022年上半年,雅迪、愛瑪、新日、九號(hào)、小牛,分別支出銷售費(fèi)用為6.36億元、2.74億元、1.53億元、3.16億元、1.63億元,對(duì)應(yīng)營收占比為4.53%、2.9%、6.43%、6.56%、11.62%。

不難看出,研發(fā)最猛的人也是營銷最狠的人,雅迪豪擲千金的體量很大,但絕對(duì)占比中間,小牛雖然只花了1.63億元,卻由于報(bào)告期內(nèi)的營收同比減少,只有14.03億元,11.62%的銷售費(fèi)用率,竟然把自己搞到“失血”,凈利潤虧損0.15億元,同比降幅高達(dá)117.6%。

04 國際化,誰能狂飆出線?

" 每年都有增長。"這是幾位不同品牌的電動(dòng)兩輪車代理商,對(duì)過去4年行業(yè)的一致感受。

受益于送花、送飯、送菜等即時(shí)零售新業(yè)態(tài)和共享電單車商業(yè)新模式的出現(xiàn),疊加新國標(biāo)帶來的換車潮,電動(dòng)兩輪車車迎來黃金時(shí)代。

然而,隨著搶食蛋糕者越來越多,以及各地《新國標(biāo)》過渡期臨近結(jié)束,消費(fèi)需求變得冷靜,兩輪電動(dòng)車行業(yè)景氣度在2024年趨弱將是大概率事件。

圖源:艾瑞咨詢

該背景下,無論是新銳品牌,還是傳統(tǒng)品牌,尋找增量市場(chǎng)時(shí)不待我,而在碳中和和各國政策利好背景下,廣闊的海外市場(chǎng)恰好便是那塊增量。

某電動(dòng)車行業(yè)人士向節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)表示:" 隨著產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固,電動(dòng)兩輪車換車需求在過去幾年大幅釋放,國內(nèi)市場(chǎng)已基本定型。國外市場(chǎng)還處于爆發(fā)前夜,誰能搶跑誰就有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。"

2021年,雅迪正式提出 " 全球倍增戰(zhàn)略 "。董事長董經(jīng)貴宣誓:"未來,雅迪最起碼要占領(lǐng)35%的市場(chǎng),三分天下有其一。"

小牛CEO李彥直言:“未來公司將繼續(xù)加碼海外業(yè)務(wù),中短期內(nèi)將海外業(yè)務(wù)收入占比提升至20%到25%,長期規(guī)劃是要打開東南亞和印度市場(chǎng)?!?/p>

至于愛瑪、新日、臺(tái)鈴、九號(hào),也沒閑著,大家都瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)做了一系列聲勢(shì)浩大的布局。

但撕掉濾鏡,落實(shí)到業(yè)績,則是各自分化:有人擱淺,有人揚(yáng)帆。

聲量最雄壯的雅迪默然不語,只在2022年半年報(bào)中寫道,“本集團(tuán)超過90%的收入及經(jīng)營利潤來自于在中國銷售電動(dòng)兩輪車。”

愛瑪2022年上半年國際業(yè)務(wù)收入為 1.17 億元,同比增長了 111.69%??蓮臉I(yè)務(wù)占比來看,海外收入貢獻(xiàn)極少。2020 年至 2022 年上半年,公司境外收入的占比分別為0.82%、1.13% 和 1.24%。

新日或許是幾個(gè)“矮子”里面能拔出的稍稍高個(gè),2021年外銷收入占比1.63%;臺(tái)鈴沒有披露公開信息,從過往履歷看,出?!疤越稹睉?yīng)該比前幾家要得心應(yīng)手一些,收獲也更大。

相較之下,九號(hào)和小牛的成就就明顯了很多。

九號(hào)公司包括滑板車、電動(dòng)兩輪車在內(nèi),2022年上半年境外收入28.35億元,占比接近總營收的6成。

小牛2022年連續(xù)兩個(gè)季度營收表現(xiàn)不佳,卻在海外市場(chǎng)交出逆勢(shì)反攻劇本,其前三季度境外銷量5.76 萬輛,錄得收入1.95億元,同比分別增長1059.8%、351.8%。

可以預(yù)見的是,2023年在海外市場(chǎng),“小電驢”們將在濃度更高的“紅?!崩飶P殺,以稀釋國內(nèi)市場(chǎng)的逐底效應(yīng)。

而對(duì)于已然開啟的2023年,智能化、高端化、時(shí)尚化、全球化的趨勢(shì)不變,也是電動(dòng)兩輪車廠商角逐和競技的原點(diǎn),但最終誰能狂飆出線,成為商業(yè)洪流中的幸運(yùn)兒,只能交給市場(chǎng)來驗(yàn)證。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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整個(gè)電動(dòng)兩輪車行業(yè),還需要為品質(zhì)努力爬坡。

圖片來源:Unsplash-Trac Vu

文|節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng) 七公

縱觀商業(yè)發(fā)展歷史,每個(gè)時(shí)代都會(huì)涌現(xiàn)出一批杰出的公司,它們代表著一個(gè)國家乃至全球各時(shí)期經(jīng)濟(jì)增長的核心力量,比如80年代的可口可樂、寶潔等消費(fèi)品公司;90年代的甲骨文、思科、微軟等科技公司;10年代,大家最熟悉的FANNG、京東、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)公司。

而當(dāng)下的時(shí)代,無疑是屬于新能源的。在這條賽道里,不僅誕生了特斯拉、蔚小理、比亞迪等四輪車企業(yè),還有雅迪、愛瑪、新日、九號(hào)、小牛等兩輪車企業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示,2021年,我國電動(dòng)兩輪車保有量已達(dá)3.25億輛,預(yù)計(jì)2022年將繼續(xù)增長至3.5億輛。這意味著,全國每4個(gè)人中就有1人擁有一輛“小電驢”。

同樣的情形亦出現(xiàn)在供應(yīng)端。近年來我國電動(dòng)兩輪車(電動(dòng)自行車)相關(guān)的企業(yè)年度注冊(cè)量急劇爆發(fā),截至目前,該經(jīng)營范圍類別的企業(yè)超過73萬家。

伴隨著激烈的市場(chǎng)博弈和科技進(jìn)步、消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),“小電驢”們的競爭更加繁雜和曲折,圍繞智能化、高端化、時(shí)尚化、全球化等概念,大家持續(xù)狂飆,賣力地武裝和拔高自己。

他們身上有哪些獨(dú)家亮點(diǎn)?誰又可能在癸卯兔年撿到彩蛋?本文將聚焦上述五家企業(yè)和四個(gè)維度,嘗試解析。

01 智能化,誰能走出“羅生門”?

為了方便接送孩子日常上下學(xué),北京市民張女士剛剛在線下門店新購了一輛兩輪電動(dòng)車。對(duì)她來說,這是一種新潮的體驗(yàn),“用手機(jī)掃碼開鎖,就可以直接把車騎走了,還能通過手機(jī)定位系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)車的遠(yuǎn)程防盜。”

得益于全球范圍內(nèi)的數(shù)智化浪潮和新能源汽車技術(shù)外溢,智能化正成為電動(dòng)兩輪車廠商的重要發(fā)展方向,產(chǎn)品力提高的第二曲線。

這其中,專注智能短交通和服務(wù)類機(jī)器人領(lǐng)域,一直向市場(chǎng)傳遞硬核科創(chuàng)主張,以及在平衡車、電動(dòng)滑板車打出過輝煌戰(zhàn)績的九號(hào)公司似乎更勝一籌。

根據(jù)魯大師2021年電動(dòng)兩輪車行業(yè)調(diào)研報(bào)告,九號(hào)、小牛的智能化評(píng)分在全年大多數(shù)月份領(lǐng)先于其他品牌,九號(hào)全年綜合智能化評(píng)分水平最高。

圖源:艾瑞咨詢

相比之下,臺(tái)鈴、雅迪、愛瑪、綠源的智能化步伐較為遲滯,新日則不在榜單中。

究其原因,部分為新銳品牌多由技術(shù)流派創(chuàng)始,企業(yè)起家時(shí)便身處5G、云計(jì)算、AI、VR云集的環(huán)境,對(duì)新技術(shù)潛能的觸感更加靈敏和前瞻,也更舍得投入,傳統(tǒng)品牌相對(duì)弱之。

財(cái)報(bào)顯示,2022年上半年,雅迪、愛瑪、新日、九號(hào)、小牛分別支出研發(fā)費(fèi)用5.05億元、2.13億元、0.68億元、2.62億元、0.86億元,對(duì)應(yīng)研發(fā)費(fèi)用率為3.59%、2.26%、1.66%、5.44%、6.13%,付出和收獲基本呈正比。

知不足而奮進(jìn),老將們正在乘勢(shì)追擊。2021年,雅迪推出“VFLY”品牌,搭載V-SMART智顯大屏、LTM三方藍(lán)牙技術(shù)、全場(chǎng)景AI智能語音助手,愛瑪則相繼上線智能旗艦小愛E390、極客X303、S1智行頭盔等,不斷強(qiáng)化在用戶心中的“聰明”形象,帶來智能化評(píng)分大幅提升。

不過,就現(xiàn)狀來看,大家其實(shí)都是摸著石頭過河,智能化的著力點(diǎn)大差不差,主要集中在車輛狀態(tài)采集與硬件管理、車輛交互傳輸系統(tǒng)、駕駛輔助系統(tǒng)、能源系統(tǒng)、防盜系統(tǒng)等幾個(gè)方面,即無鑰匙解鎖、一鍵定位、語音交互、電量監(jiān)測(cè)、邊行駛邊聽歌等這些。

而對(duì)于廠商間掀起的這場(chǎng)智能化軍備競賽,市場(chǎng)莫衷一是。正方將該轉(zhuǎn)型行為類比為iPhone重塑手機(jī)行業(yè)的意義,更多的反方則認(rèn)為,當(dāng)前的智能化聽著高級(jí),用著雞肋,“智商稅”嫌疑太大,“小電驢”作為一款便捷、廉價(jià)的短途代步工具,能跑、抗造、安全才能真諦。

消費(fèi)者到底需不需要智能電動(dòng)車,以及需要什么樣的智能電動(dòng)車,這仍然是一個(gè)“羅生門”的問題,有賴于長期的技術(shù)進(jìn)化才能解決。

02 高端化,誰能跨過階層?

鼓足干勁拼智能化的同時(shí),電動(dòng)兩輪車廠商也在大張旗鼓地玩高端。

口號(hào)上,雅迪喊出的是“更高端的電動(dòng)車”,新日是“超高端 智能鋰電電動(dòng)車”,小牛則在“華為前太子”光環(huán)籠罩下,出生即高貴;產(chǎn)品上,九號(hào)聯(lián)手小牛,一舉將“小電驢”的天花板拉向五位數(shù),各路玩家紛紛更進(jìn),諸如九號(hào)旗下的E200P ONE、E125,小牛電動(dòng)的N-GT系列、SQI系列,雅迪VFLY,愛瑪小帕,新日MIKUSuper,都在萬元左右的價(jià)格區(qū)間。

圖源:京東小牛電動(dòng)旗艦店

為什么大家都想集體逐頂和跨層?最通俗的解釋,高端即高價(jià)。一方面,他能消化持續(xù)上行的成本壓力。

電動(dòng)兩輪車90%以上的營業(yè)成本來自電池、電機(jī)、控制器、車架、輪胎等原材料,電池作為核心部件,是支出的最大頭。最近兩年,新能源需求過旺,導(dǎo)致鋰電池價(jià)格狂飆不止。

另一方面,往上遷移,從靠硬件組裝賺錢向靠品牌、技術(shù)、渠道賺錢,獲得增值性利潤,有助于企業(yè)突破內(nèi)卷。

然而,同一片天空下的同一種“高端化”舉動(dòng)輻射到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),電動(dòng)兩輪車廠商的冷暖并不相通。

以2021年為例,小牛電動(dòng)國內(nèi)市場(chǎng)出售新車均價(jià)為2959元,愛瑪和雅迪為2031元和1265元。

據(jù)天風(fēng)證券統(tǒng)計(jì),小牛的單車凈利潤遙遙領(lǐng)先其他,最高的2019年達(dá)到451元/臺(tái),其他家則不足百元,最低的新日只有40來元。

圖源:天風(fēng)證券

而在2022年上半年,這一局面又有所變化。就毛利率而言,最高的九號(hào)能達(dá)到22.73%,其次為小牛19.76%,最低為新日13.41%;就凈利率而言,愛瑪反而翻身居上,以7.29%成了盈利最強(qiáng)的一支,小牛虧損墊底;雅迪雖然賣的最多,但走的還是規(guī)模效應(yīng)路線。

有意思的是,“小電驢”們一邊昂首沖高,一邊又不忘屈身就低,尤其在下沉市場(chǎng),小牛、九號(hào)等高階玩家相繼推出2000-3000元車型,雅迪、愛瑪們?yōu)榱斯淌刈〈蟊緺I,只能大打“性價(jià)比”牌,炮火一波比一波猛烈,讓卷生卷死難上加難。

總的來說,高端化行之有效的還是新銳品牌九號(hào)和小牛,這和兩家初始的品牌定位,科技力、產(chǎn)品力有關(guān),更容易得到市場(chǎng)認(rèn)可,而雅迪、愛瑪、新日、臺(tái)鈴們的階級(jí)上升通道尚未完全打開。

可盡管如此,更智能、更高端的九號(hào)和小牛也面臨不少問題。節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)注意到,在黑貓投訴,消費(fèi)者對(duì)其的詬病不少,多數(shù)為整車或某處設(shè)備質(zhì)量不合格、電池衰減。這說明,整個(gè)電動(dòng)兩輪車行業(yè),還需要為品質(zhì)努力爬坡。

03 時(shí)尚化,誰營銷的最豪橫?

隨著“小電驢”的普及,電動(dòng)兩輪車的消費(fèi)主力軍逐漸過渡到90后和00后,這兩代人在購買物品時(shí),除了看重性能以外,外觀、理念也是不可缺少的參考因素。

凡此種種,都讓電動(dòng)兩輪車廠商動(dòng)了“二心”,在研發(fā)新產(chǎn)品時(shí),以靚麗的外觀打底,輔以不錯(cuò)的性能,然后講一段富有同理心的故事或抓住某個(gè)噱頭、熱點(diǎn),并大面積曝光,才能滿足消費(fèi)者既要又要還要的心思。

在這方面,愛瑪通過更年輕的整車設(shè)計(jì)、更時(shí)髦的營銷方式、更闊綽的代言人,已給市場(chǎng)烙下印記;小牛則將創(chuàng)新、潮流的設(shè)計(jì)和研發(fā)融入產(chǎn)品,彰顯年輕化風(fēng)格。

去年8月,時(shí)尚雜志《時(shí)尚芭莎》正式發(fā)行了八月別冊(cè)——愛瑪???。通常情況下,與明星一起在雜志上搭配登場(chǎng)的,是大牌包袋,豪華名表、璀璨珠寶,但這一次吳謹(jǐn)言、黃小蕾、趙櫻子拍攝的多組“人生光影”大片中,對(duì)準(zhǔn)的焦點(diǎn)卻是他們坐下的愛瑪電動(dòng)車。

在宣傳稿中是這樣寫的:“時(shí)尚”是愛瑪?shù)臉?biāo)簽,也是愛瑪?shù)幕辍?/p>

小牛不走尋常路,明星代言之外,印有明顯Logo的電動(dòng)車周邊,如頭盔、護(hù)具,陸續(xù)上市的各式各樣彰顯個(gè)性的T恤衫和徽章,以及由“確認(rèn)過眼神”的粉絲組成的牛油社群,都凸顯了自身的營銷lifestyle。

九號(hào)更喜歡以五花八門的興趣化玩法:JK、電游、舞見、盲盒,來獲得引爆不同愛好圈層的效果,比如去年底其與視頻網(wǎng)站bilibili合作的“九號(hào)總動(dòng)員”活動(dòng);雅迪搭上世界杯的順風(fēng)車,試圖在全球觀眾面前展露風(fēng)采,亦在最近大火電視劇《狂飆》中頻頻露臉。

至于其他玩家,時(shí)尚化做法其實(shí)都差不多,不外乎外觀吸睛,頂流站臺(tái),廣告宣傳這幾項(xiàng),背后支撐著的則是遠(yuǎn)高于研發(fā)投入,數(shù)億元的銷售費(fèi)用。

那么,誰撒幣撒的最豪橫?

財(cái)報(bào)顯示,2022年上半年,雅迪、愛瑪、新日、九號(hào)、小牛,分別支出銷售費(fèi)用為6.36億元、2.74億元、1.53億元、3.16億元、1.63億元,對(duì)應(yīng)營收占比為4.53%、2.9%、6.43%、6.56%、11.62%。

不難看出,研發(fā)最猛的人也是營銷最狠的人,雅迪豪擲千金的體量很大,但絕對(duì)占比中間,小牛雖然只花了1.63億元,卻由于報(bào)告期內(nèi)的營收同比減少,只有14.03億元,11.62%的銷售費(fèi)用率,竟然把自己搞到“失血”,凈利潤虧損0.15億元,同比降幅高達(dá)117.6%。

04 國際化,誰能狂飆出線?

" 每年都有增長。"這是幾位不同品牌的電動(dòng)兩輪車代理商,對(duì)過去4年行業(yè)的一致感受。

受益于送花、送飯、送菜等即時(shí)零售新業(yè)態(tài)和共享電單車商業(yè)新模式的出現(xiàn),疊加新國標(biāo)帶來的換車潮,電動(dòng)兩輪車車迎來黃金時(shí)代。

然而,隨著搶食蛋糕者越來越多,以及各地《新國標(biāo)》過渡期臨近結(jié)束,消費(fèi)需求變得冷靜,兩輪電動(dòng)車行業(yè)景氣度在2024年趨弱將是大概率事件。

圖源:艾瑞咨詢

該背景下,無論是新銳品牌,還是傳統(tǒng)品牌,尋找增量市場(chǎng)時(shí)不待我,而在碳中和和各國政策利好背景下,廣闊的海外市場(chǎng)恰好便是那塊增量。

某電動(dòng)車行業(yè)人士向節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)表示:" 隨著產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固,電動(dòng)兩輪車換車需求在過去幾年大幅釋放,國內(nèi)市場(chǎng)已基本定型。國外市場(chǎng)還處于爆發(fā)前夜,誰能搶跑誰就有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。"

2021年,雅迪正式提出 " 全球倍增戰(zhàn)略 "。董事長董經(jīng)貴宣誓:"未來,雅迪最起碼要占領(lǐng)35%的市場(chǎng),三分天下有其一。"

小牛CEO李彥直言:“未來公司將繼續(xù)加碼海外業(yè)務(wù),中短期內(nèi)將海外業(yè)務(wù)收入占比提升至20%到25%,長期規(guī)劃是要打開東南亞和印度市場(chǎng)?!?/p>

至于愛瑪、新日、臺(tái)鈴、九號(hào),也沒閑著,大家都瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)做了一系列聲勢(shì)浩大的布局。

但撕掉濾鏡,落實(shí)到業(yè)績,則是各自分化:有人擱淺,有人揚(yáng)帆。

聲量最雄壯的雅迪默然不語,只在2022年半年報(bào)中寫道,“本集團(tuán)超過90%的收入及經(jīng)營利潤來自于在中國銷售電動(dòng)兩輪車?!?/p>

愛瑪2022年上半年國際業(yè)務(wù)收入為 1.17 億元,同比增長了 111.69%??蓮臉I(yè)務(wù)占比來看,海外收入貢獻(xiàn)極少。2020 年至 2022 年上半年,公司境外收入的占比分別為0.82%、1.13% 和 1.24%。

新日或許是幾個(gè)“矮子”里面能拔出的稍稍高個(gè),2021年外銷收入占比1.63%;臺(tái)鈴沒有披露公開信息,從過往履歷看,出海“淘金”應(yīng)該比前幾家要得心應(yīng)手一些,收獲也更大。

相較之下,九號(hào)和小牛的成就就明顯了很多。

九號(hào)公司包括滑板車、電動(dòng)兩輪車在內(nèi),2022年上半年境外收入28.35億元,占比接近總營收的6成。

小牛2022年連續(xù)兩個(gè)季度營收表現(xiàn)不佳,卻在海外市場(chǎng)交出逆勢(shì)反攻劇本,其前三季度境外銷量5.76 萬輛,錄得收入1.95億元,同比分別增長1059.8%、351.8%。

可以預(yù)見的是,2023年在海外市場(chǎng),“小電驢”們將在濃度更高的“紅?!崩飶P殺,以稀釋國內(nèi)市場(chǎng)的逐底效應(yīng)。

而對(duì)于已然開啟的2023年,智能化、高端化、時(shí)尚化、全球化的趨勢(shì)不變,也是電動(dòng)兩輪車廠商角逐和競技的原點(diǎn),但最終誰能狂飆出線,成為商業(yè)洪流中的幸運(yùn)兒,只能交給市場(chǎng)來驗(yàn)證。

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