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天下何人不ChatGPT?

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天下何人不ChatGPT?

有差距并不可怕,可怕的是不承認(rèn)差距。

文|鄰章

火爆的ChatGPT在帶熱全球用戶和資本對AICG技術(shù)賽道情緒的同時(shí),也讓國內(nèi)一眾科技互聯(lián)網(wǎng)公司,在這段時(shí)間內(nèi)不約而同地對外披露自家在類ChatGPT技術(shù)領(lǐng)域的布局。

這種久違的熱鬧,給人的感覺是:天下何人不ChatGPT?

綜合業(yè)內(nèi)報(bào)道,如我們所見:

百度率先對外公布稱:百度類 ChatcPT項(xiàng)目正在研發(fā)中,預(yù)計(jì)3月完成內(nèi)測后對公眾開放,并在隨后官宣其類ChatGPT項(xiàng)目名字確定為“文心一言”,英文名ERNIE Bot。

華為:對于華為在類似ChatGPT方向上的布局,華為計(jì)算產(chǎn)品線相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,公司2020年開始在大模型開始有布局,2021年發(fā)布了鵬城盤古大模型,是業(yè)界首個(gè)千億級生成和理解中文NLP大模型。在大模型產(chǎn)業(yè)化方面,華為已發(fā)起了智能遙感開源生態(tài)聯(lián)合體、多模態(tài)人工智能產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,智能流體力學(xué)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體等。華為將以聯(lián)合體的模式把科研院所、產(chǎn)業(yè)廠商等結(jié)合起來,更好地讓大模型產(chǎn)業(yè)形成正向的閉環(huán)回路。

阿里巴巴表示“阿里版聊天機(jī)器人 ChatGPT 正在研發(fā)中,目前處于內(nèi)測階段。釘釘則表示阿里版本的ChatGPT的對話機(jī)器人將和釘釘深度結(jié)合。”

騰訊相關(guān)人士對外表示稱,騰訊目前在ChatGPT 和 AIGC 相關(guān)方向上已有布局,專項(xiàng)研究也在有序推進(jìn)。騰訊持續(xù)投入Al等前沿技術(shù)的研發(fā),基于此前在Al大模型、機(jī)器學(xué)習(xí)算法以及 NLP等領(lǐng)域的技術(shù)儲備,將進(jìn)一步開展前沿研究及應(yīng)用探索。

小米相關(guān)人士表示稱,小米集團(tuán)在ChatGPT領(lǐng)域有豐富落地場景,包括小愛對話、機(jī)器人等,其中小愛擁有龐大數(shù)據(jù)支撐,會讓小米在大模型方面進(jìn)展更迅速。此前小米在 Al大模型上已有多路并行嘗試,未來將加大相關(guān)領(lǐng)域人力和資源投入。

字節(jié)跳動則表示,字節(jié)跳動的人工智能實(shí)驗(yàn)室 (Al Lab)有開展類似 ChatGPT 和 AIGC的相關(guān)研發(fā),未來或?yàn)?PICO提供技術(shù)支持。

360在互動平臺表示,公司一直在AIGC技術(shù)上有持續(xù)性的投入,但截至目前僅作為內(nèi)部業(yè)務(wù)自用的生產(chǎn)力工具使用,且投資規(guī)模及技術(shù)水平與當(dāng)前的ChatGPT 3相比還有較大差距,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)只能做到略強(qiáng)于 ChatGPT 2。由于訓(xùn)練數(shù)據(jù)源及應(yīng)用方向的原因,在中文環(huán)境下的實(shí)際效果強(qiáng)于 ChatGPT 2。在繼續(xù)深入自行研發(fā)的同時(shí),不排除尋找強(qiáng)有力的合作伙伴。公司也計(jì)劃盡快推出類ChatGPT技術(shù)的dlemo版產(chǎn)品。AIGC技術(shù)除了在搜索引擎的應(yīng)用之外,還可以輔助數(shù)字安全能力的提升。

網(wǎng)易有道表示“有道Al技術(shù)團(tuán)隊(duì)已投入到 ChatGFT 同源技術(shù)AIGC 在教育場景的落地研發(fā)中,目前該團(tuán)隊(duì)正在 Al口語老師、中文作文批改等細(xì)分學(xué)習(xí)場景中嘗試探索,將盡快推出相關(guān)的demo 版產(chǎn)品?!?/p>

京東副總裁何曉冬表示,京東在 ChatGPT領(lǐng)域擁有豐富的場景和高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。例如京東云言犀每天和用戶進(jìn)行1000萬次的交互,使得算法能夠及時(shí)地迭代更新。何曉冬表示相較于傳統(tǒng)聊天機(jī)器人,京東的場景更加垂直,必須解決用戶的問題,更加聚焦焦于任務(wù)型多輪對話,考量的是對話的精準(zhǔn)度、客戶的滿意度,滿足成本、體驗(yàn)、價(jià)格、產(chǎn)品、 服務(wù)等要素的要求。他認(rèn)為,ChatGPT是令人興奮的前沿探索,言犀則是大規(guī)模商用的客戶服務(wù)系統(tǒng),未來京東也會不斷結(jié)合 ChatGFT 的方法和技術(shù)點(diǎn),融入到產(chǎn)品服務(wù)中來,推動人工智能的產(chǎn)業(yè)落地。

昆侖萬維:目前,旗下的Opera瀏覽器計(jì)劃接入 ChatGPT 功能,不斷利用人工智能技術(shù)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。

如此種種,不勝枚舉……

而在看完上述國內(nèi)各大科技互聯(lián)網(wǎng)公司對自家類ChatGPT項(xiàng)目進(jìn)度或態(tài)度的表態(tài)后,不知道大家作何感想?

對此,有網(wǎng)友評論:“別人不做你們什么也沒有!但凡別人出點(diǎn)什么你們?nèi)慷加?!?/p>

當(dāng)然,這種評價(jià)在我看來還是有失偏頗的,畢竟在大模型上,國內(nèi)公司們的確是有積累、布局、探索的,甚至一些公司的大模型,在部分場景中和競賽中的表現(xiàn),還對Open AI的大模型有所超越。

但各家對ChatGPT技術(shù)的表態(tài)越是如此,我們也越要直面這樣一個(gè)問題:為什么我們有技術(shù)、有積累,但卻不能在人工智能領(lǐng)域帶來這種開創(chuàng)性的成果,推動相關(guān)技術(shù)實(shí)現(xiàn)從0到1?而只能是在別人實(shí)現(xiàn)1之后,跟隨別人的腳步前進(jìn)?

畢竟,在人工智能領(lǐng)域,我們一直以來所言的是我們與國外是并駕齊驅(qū)乃至有所超越的存在。

當(dāng)然,在遺憾之外,也不必因此就陷入悲觀,也需要看到各家公司目前已在布局、追趕的積極一面。

其實(shí),有差距并不可怕,可怕的是不承認(rèn)差距,麻痹自己,甚至是當(dāng)鴕鳥。

寫在最后

似乎每一輪技術(shù)熱潮來襲,都會有眾多公司在第一時(shí)間對外宣稱自己在這些熱點(diǎn)領(lǐng)域的技術(shù)布局、投入,讓這些熱點(diǎn)與自家產(chǎn)生聯(lián)系。

但從后續(xù)發(fā)展來看,稍顯遺憾的是,許多公司對外宣稱的所謂布局、投入,只在熱點(diǎn)存在時(shí),熱點(diǎn)過后也就隨風(fēng)吹雨打去,沒了后續(xù)產(chǎn)出。給人的感覺是,這些公司對熱點(diǎn)的所謂投入,并不是真正找到了這一熱點(diǎn)與自家技術(shù)的契合點(diǎn),玩的是用熱點(diǎn)來提振股價(jià)的套路。

在此,對這樣的公司,我們不由得想問一句:熱點(diǎn)颯沓如流星,迷失在這一波接一波的熱點(diǎn)追逐中,最終又留下多少技術(shù)積淀?畢竟技術(shù)積累卻需要能坐冷板凳。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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有差距并不可怕,可怕的是不承認(rèn)差距。

文|鄰章

火爆的ChatGPT在帶熱全球用戶和資本對AICG技術(shù)賽道情緒的同時(shí),也讓國內(nèi)一眾科技互聯(lián)網(wǎng)公司,在這段時(shí)間內(nèi)不約而同地對外披露自家在類ChatGPT技術(shù)領(lǐng)域的布局。

這種久違的熱鬧,給人的感覺是:天下何人不ChatGPT?

綜合業(yè)內(nèi)報(bào)道,如我們所見:

百度率先對外公布稱:百度類 ChatcPT項(xiàng)目正在研發(fā)中,預(yù)計(jì)3月完成內(nèi)測后對公眾開放,并在隨后官宣其類ChatGPT項(xiàng)目名字確定為“文心一言”,英文名ERNIE Bot。

華為:對于華為在類似ChatGPT方向上的布局,華為計(jì)算產(chǎn)品線相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,公司2020年開始在大模型開始有布局,2021年發(fā)布了鵬城盤古大模型,是業(yè)界首個(gè)千億級生成和理解中文NLP大模型。在大模型產(chǎn)業(yè)化方面,華為已發(fā)起了智能遙感開源生態(tài)聯(lián)合體、多模態(tài)人工智能產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,智能流體力學(xué)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體等。華為將以聯(lián)合體的模式把科研院所、產(chǎn)業(yè)廠商等結(jié)合起來,更好地讓大模型產(chǎn)業(yè)形成正向的閉環(huán)回路。

阿里巴巴表示“阿里版聊天機(jī)器人 ChatGPT 正在研發(fā)中,目前處于內(nèi)測階段。釘釘則表示阿里版本的ChatGPT的對話機(jī)器人將和釘釘深度結(jié)合?!?/p>

騰訊相關(guān)人士對外表示稱,騰訊目前在ChatGPT 和 AIGC 相關(guān)方向上已有布局,專項(xiàng)研究也在有序推進(jìn)。騰訊持續(xù)投入Al等前沿技術(shù)的研發(fā),基于此前在Al大模型、機(jī)器學(xué)習(xí)算法以及 NLP等領(lǐng)域的技術(shù)儲備,將進(jìn)一步開展前沿研究及應(yīng)用探索。

小米相關(guān)人士表示稱,小米集團(tuán)在ChatGPT領(lǐng)域有豐富落地場景,包括小愛對話、機(jī)器人等,其中小愛擁有龐大數(shù)據(jù)支撐,會讓小米在大模型方面進(jìn)展更迅速。此前小米在 Al大模型上已有多路并行嘗試,未來將加大相關(guān)領(lǐng)域人力和資源投入。

字節(jié)跳動則表示,字節(jié)跳動的人工智能實(shí)驗(yàn)室 (Al Lab)有開展類似 ChatGPT 和 AIGC的相關(guān)研發(fā),未來或?yàn)?PICO提供技術(shù)支持。

360在互動平臺表示,公司一直在AIGC技術(shù)上有持續(xù)性的投入,但截至目前僅作為內(nèi)部業(yè)務(wù)自用的生產(chǎn)力工具使用,且投資規(guī)模及技術(shù)水平與當(dāng)前的ChatGPT 3相比還有較大差距,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)只能做到略強(qiáng)于 ChatGPT 2。由于訓(xùn)練數(shù)據(jù)源及應(yīng)用方向的原因,在中文環(huán)境下的實(shí)際效果強(qiáng)于 ChatGPT 2。在繼續(xù)深入自行研發(fā)的同時(shí),不排除尋找強(qiáng)有力的合作伙伴。公司也計(jì)劃盡快推出類ChatGPT技術(shù)的dlemo版產(chǎn)品。AIGC技術(shù)除了在搜索引擎的應(yīng)用之外,還可以輔助數(shù)字安全能力的提升。

網(wǎng)易有道表示“有道Al技術(shù)團(tuán)隊(duì)已投入到 ChatGFT 同源技術(shù)AIGC 在教育場景的落地研發(fā)中,目前該團(tuán)隊(duì)正在 Al口語老師、中文作文批改等細(xì)分學(xué)習(xí)場景中嘗試探索,將盡快推出相關(guān)的demo 版產(chǎn)品?!?/p>

京東副總裁何曉冬表示,京東在 ChatGPT領(lǐng)域擁有豐富的場景和高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。例如京東云言犀每天和用戶進(jìn)行1000萬次的交互,使得算法能夠及時(shí)地迭代更新。何曉冬表示相較于傳統(tǒng)聊天機(jī)器人,京東的場景更加垂直,必須解決用戶的問題,更加聚焦焦于任務(wù)型多輪對話,考量的是對話的精準(zhǔn)度、客戶的滿意度,滿足成本、體驗(yàn)、價(jià)格、產(chǎn)品、 服務(wù)等要素的要求。他認(rèn)為,ChatGPT是令人興奮的前沿探索,言犀則是大規(guī)模商用的客戶服務(wù)系統(tǒng),未來京東也會不斷結(jié)合 ChatGFT 的方法和技術(shù)點(diǎn),融入到產(chǎn)品服務(wù)中來,推動人工智能的產(chǎn)業(yè)落地。

昆侖萬維:目前,旗下的Opera瀏覽器計(jì)劃接入 ChatGPT 功能,不斷利用人工智能技術(shù)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。

如此種種,不勝枚舉……

而在看完上述國內(nèi)各大科技互聯(lián)網(wǎng)公司對自家類ChatGPT項(xiàng)目進(jìn)度或態(tài)度的表態(tài)后,不知道大家作何感想?

對此,有網(wǎng)友評論:“別人不做你們什么也沒有!但凡別人出點(diǎn)什么你們?nèi)慷加?!?/p>

當(dāng)然,這種評價(jià)在我看來還是有失偏頗的,畢竟在大模型上,國內(nèi)公司們的確是有積累、布局、探索的,甚至一些公司的大模型,在部分場景中和競賽中的表現(xiàn),還對Open AI的大模型有所超越。

但各家對ChatGPT技術(shù)的表態(tài)越是如此,我們也越要直面這樣一個(gè)問題:為什么我們有技術(shù)、有積累,但卻不能在人工智能領(lǐng)域帶來這種開創(chuàng)性的成果,推動相關(guān)技術(shù)實(shí)現(xiàn)從0到1?而只能是在別人實(shí)現(xiàn)1之后,跟隨別人的腳步前進(jìn)?

畢竟,在人工智能領(lǐng)域,我們一直以來所言的是我們與國外是并駕齊驅(qū)乃至有所超越的存在。

當(dāng)然,在遺憾之外,也不必因此就陷入悲觀,也需要看到各家公司目前已在布局、追趕的積極一面。

其實(shí),有差距并不可怕,可怕的是不承認(rèn)差距,麻痹自己,甚至是當(dāng)鴕鳥。

寫在最后

似乎每一輪技術(shù)熱潮來襲,都會有眾多公司在第一時(shí)間對外宣稱自己在這些熱點(diǎn)領(lǐng)域的技術(shù)布局、投入,讓這些熱點(diǎn)與自家產(chǎn)生聯(lián)系。

但從后續(xù)發(fā)展來看,稍顯遺憾的是,許多公司對外宣稱的所謂布局、投入,只在熱點(diǎn)存在時(shí),熱點(diǎn)過后也就隨風(fēng)吹雨打去,沒了后續(xù)產(chǎn)出。給人的感覺是,這些公司對熱點(diǎn)的所謂投入,并不是真正找到了這一熱點(diǎn)與自家技術(shù)的契合點(diǎn),玩的是用熱點(diǎn)來提振股價(jià)的套路。

在此,對這樣的公司,我們不由得想問一句:熱點(diǎn)颯沓如流星,迷失在這一波接一波的熱點(diǎn)追逐中,最終又留下多少技術(shù)積淀?畢竟技術(shù)積累卻需要能坐冷板凳。

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