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2023,我國(guó)男士護(hù)理市場(chǎng)的狂飆年?

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2023,我國(guó)男士護(hù)理市場(chǎng)的狂飆年?

國(guó)內(nèi)男性護(hù)膚市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),早已上膛開(kāi)槍。

圖片來(lái)源:界面新聞 蔡星卓

文|C2CC新傳媒

春節(jié)期間,除了吃好喝好睡好,如何“變美”也成為了七大姑八大姨繞不開(kāi)的話題。

像“最近在用什么化妝品?”等話題,筆者家庭聚會(huì)時(shí)就展開(kāi)了深入的探討,同時(shí)也波及了幾位男同胞,發(fā)現(xiàn)他們對(duì)于男士護(hù)理抱有不一樣的態(tài)度。

比如,年齡50+的大舅說(shuō):“冬天太干了,不涂面霜臉會(huì)干的起皮看著怪難受的,正好家里有老婆不要的面霜我就開(kāi)始用了?!?/p>

除了日常護(hù)膚,還希望以更高階的產(chǎn)品提升自己的容貌,比如20+的表弟就說(shuō)道:“我臉上有痘印,所以會(huì)涂素顏霜,抹兩下的事情就能蓋住,自己看著不糟心別人看著也舒服?!?/p>

當(dāng)然,也有部分男性認(rèn)為用不用都無(wú)所謂。比如被稱作鋼鐵直男的表哥表示:“一年四季里,我只會(huì)在夏天用洗面奶,其他時(shí)候洗面奶都不用的。”

以上雖然都是個(gè)案,但不難發(fā)現(xiàn),隨著消費(fèi)觀念的不斷升級(jí)和顏值經(jīng)濟(jì)持續(xù)崛起,無(wú)論是呈自主提升還是躺平狀態(tài),男性在專注做好面部日常洗護(hù)外,有一部分已踏入輕彩妝的進(jìn)階領(lǐng)域。觀念上的改變,加之男性消費(fèi)能力的上升,“男顏經(jīng)濟(jì)”愈發(fā)被市場(chǎng)認(rèn)為是發(fā)展藍(lán)海。

縱觀2022年,資生堂、聯(lián)合利華、花王等國(guó)際美妝巨頭高調(diào)加碼中國(guó)男士護(hù)理市場(chǎng)。其中,花王推出男士美妝品牌UNLICS,主要面向不滿足于理容需求,探求美感的“Z世代男性”;資生堂推出專為亞洲Z世代男士打造的新奢復(fù)合護(hù)膚品牌SIDEKICK侍刻;聯(lián)合利華推出高端男士護(hù)膚品牌EB39,該品牌結(jié)合新潮的元宇宙概念。

國(guó)內(nèi)理然、親愛(ài)男友、藍(lán)系等男士品牌也迎來(lái)了多輪融資,據(jù)悉,2年間共有8個(gè)男士新銳品牌獲得了13次融資。其中親愛(ài)男友、藍(lán)系兩個(gè)品牌最被行業(yè)看好,獲得三輪融資;理然獲得兩輪融資,其中一筆投資金額高達(dá)3億元。

國(guó)內(nèi)男性護(hù)膚市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),早已上膛開(kāi)槍。2023年,男士護(hù)膚將會(huì)以怎么樣的場(chǎng)面開(kāi)局狂飆呢?

2022年破百億大關(guān),男士個(gè)護(hù)朝多元化、細(xì)分化發(fā)展

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2027年中國(guó)護(hù)膚品行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2022年中國(guó)男士護(hù)膚品市場(chǎng)規(guī)模首次突破百億大關(guān),未來(lái)5年復(fù)合增長(zhǎng)率為16.26%,這意味著,男士護(hù)膚有望在2026年實(shí)現(xiàn)翻倍式增長(zhǎng)。

然而,在實(shí)際的市場(chǎng)發(fā)展中,男士護(hù)理市場(chǎng)一直存在市場(chǎng)份額較少、發(fā)展空間狹窄的痛點(diǎn)。歸根結(jié)底,是男性消費(fèi)者的消費(fèi)觀念依舊處于基礎(chǔ)護(hù)理的初級(jí)階段,并沒(méi)有形成一定的消費(fèi)習(xí)慣,從而影響到消費(fèi)者的消費(fèi)能力。

雖然有限的市場(chǎng)容量加大了男士品牌在我國(guó)扎根的難度,這也促使各大品牌要洞察消費(fèi)者需求,立足科研力,將探索觸角伸向更多細(xì)分品類,尋找行業(yè)新爆點(diǎn)。

男性美容熱潮的蔓延下,男性對(duì)自身的顏值管理也不再局限于面部,頭部、身體、口腔等全方位護(hù)理需求開(kāi)始浮現(xiàn)。

具體表現(xiàn)為,以Z世代年輕男性為主的消費(fèi)群體,他們擁有較高接受度、熱衷探索的特質(zhì)。受時(shí)代演變和社媒營(yíng)銷(xiāo)傳播影響,日常生活中在做好基礎(chǔ)洗護(hù)的前提下,也樂(lè)于探索男性輕彩妝領(lǐng)域,例如素顏霜、眉筆、唇彩等。

而熟齡男性群體作為男性美妝行業(yè)消費(fèi)另一大主力,關(guān)注點(diǎn)則在自身形象是否整潔得體。如一二線城市的男性消費(fèi)者(尤其是白領(lǐng)人群)從使用口腔噴劑、面膜眼霜等面部護(hù)理產(chǎn)品,逐漸向頭發(fā)造型、香水、止汗露等頭部、身體護(hù)理產(chǎn)品過(guò)渡,男性“顏值生意”正在不斷擴(kuò)大。

男性護(hù)膚新需求的出現(xiàn),也將帶動(dòng)男士美妝個(gè)護(hù)市場(chǎng)向多元化、細(xì)分化發(fā)展。

從近4個(gè)月抖音男士護(hù)膚銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看,國(guó)際品牌仍占據(jù)國(guó)內(nèi)男性市場(chǎng)的大半江山。不過(guò),人仁和匠心、高夫、極男、嬌知緣等本土男士品牌銷(xiāo)售成績(jī)亮眼,位居前十。其中,名為人仁和匠心的藥企OEM品牌穩(wěn)居第一。

據(jù)悉,人仁和匠心是仁和集團(tuán)大健康產(chǎn)業(yè)布局下的美妝個(gè)護(hù)子品牌,成立于2019年。拆解其“上位”原因,不難發(fā)現(xiàn)人仁和匠心在運(yùn)維方式上另辟蹊徑,依靠品牌授權(quán)和達(dá)人播快速起量,連續(xù)6個(gè)月GMV均超千萬(wàn),超越SK-II、曼秀雷敦、碧歐泉,拿下抖音男士護(hù)膚類目TOP1。

高夫作為上海家化旗下品牌,憑借30多年良好口碑加科技護(hù)膚專家的品牌定位,洞察消費(fèi)者需求,打造出抗初老銳智禮盒、竹炭控油黑面膜、恒潤(rùn)保濕潔面等多款爆品。并在已有基礎(chǔ)上,不斷實(shí)現(xiàn)新的突破,在2022年推出恒潤(rùn)保濕系列、控油凈膚系列兩款高科技新品。

而極男、嬌知緣等新銳產(chǎn)品也在龐大的流量池中找準(zhǔn)了發(fā)力點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“有效營(yíng)銷(xiāo)”。如極男在營(yíng)銷(xiāo)上通過(guò)多個(gè)獨(dú)立小程序,采用高折扣優(yōu)惠快速吸納粉絲群體;在社媒平臺(tái)上則采用短視頻、場(chǎng)景圖文、平臺(tái)直播等形式切入消費(fèi)者,通過(guò)男性護(hù)膚話題、明星帶貨、產(chǎn)品測(cè)評(píng)等形式讓產(chǎn)品具象化。提高品牌曝光率的同時(shí)進(jìn)行客戶沉淀,利于后續(xù)品牌發(fā)展。

市場(chǎng)多元化發(fā)展,勢(shì)必影響品牌產(chǎn)品形成差異化定位。無(wú)論是高端、中端,還是護(hù)膚、彩妝,男士品牌的多元化發(fā)展,將會(huì)給予消費(fèi)者更多選擇。

面向中國(guó)男性的國(guó)內(nèi)外品牌“拉鋸戰(zhàn)”

其實(shí)早在上世紀(jì)二十年代,男性美妝個(gè)護(hù)賽道就已經(jīng)出現(xiàn),但一直處于不溫不火狀態(tài)。近幾年女性美妝個(gè)護(hù)賽道趨于飽和,國(guó)內(nèi)外各大美妝品牌紛紛推出新品試水男性美妝個(gè)護(hù)賽道,力圖開(kāi)拓商業(yè)新版圖。

1、EB39:立足新潮概念,試水男士高端護(hù)膚

2022年5月,聯(lián)合利華推出了男士新品牌——“EB39”,這是聯(lián)合利華中國(guó)首發(fā)第一個(gè)輕奢男士護(hù)膚品牌、第一個(gè)AI算法推動(dòng)配方研發(fā)品牌、第一個(gè)元宇宙藝術(shù)家護(hù)膚品牌。

三個(gè)“第一”,共同指向了聯(lián)合利華中國(guó)對(duì)于男士護(hù)膚賽道的高度重視,也是其在中國(guó)市場(chǎng)試水男士高端護(hù)膚的重要一步。

針對(duì)男性肌膚問(wèn)題,EB39首發(fā)產(chǎn)品以“祛痘”和“抗初老”為主,且全部錨定在精華形態(tài),與一眾集中在潔面、爽膚水等基礎(chǔ)洗護(hù)產(chǎn)品的品牌形成差異化。

在產(chǎn)品外包裝上,不同于言執(zhí)、理然等國(guó)內(nèi)男士品牌的極簡(jiǎn)風(fēng)格,EB39選擇運(yùn)用男性消費(fèi)者喜愛(ài)的新潮元素。以科技藍(lán)為底色,硬性的直線條鐳射為瓶身,搭配簡(jiǎn)潔的字體和科技感滿滿的紋路,打造出賽博朋克未來(lái)主義科幻風(fēng)格風(fēng)格。

而在男性最關(guān)注的產(chǎn)品使用便捷度方面,EB39推出了精華噴霧新形態(tài),品牌表示這一產(chǎn)品使用了二元噴霧技術(shù),裝配高級(jí)德國(guó)泵頭,出霧細(xì)密,僅有0.077毫米粒徑。內(nèi)添加活性成分依克多因,可代替精華使用,滿足男性“極簡(jiǎn)護(hù)膚”的需求。

2、SIDEKICK侍刻:雙重功效并行,潔面產(chǎn)品精細(xì)化

現(xiàn)階段,男士潔面這一細(xì)分類目,仍占據(jù)男士護(hù)理市場(chǎng)的消費(fèi)大頭,資生堂選擇以功效型潔面打入中國(guó)市場(chǎng)。通過(guò)多樣化和精細(xì)化的功效細(xì)分作為主要辨識(shí)點(diǎn),與國(guó)內(nèi)品牌形成產(chǎn)品差異化,推出專為亞洲Z世代男士打造的新奢復(fù)合護(hù)膚品牌——SIDEKICK侍刻。

在SIDEKICK侍刻天貓官方旗艦店中不難發(fā)現(xiàn),SIDEKICK侍刻的潔面體系,囊括了包含去油、保濕、提亮、祛痘、淡紋這五大功能。而在核心功效上大多走了雙重并行的體系,如“大油田摯愛(ài)”的凈顏棒宣稱“即刻去油,兩周改善黑頭”并且有收縮毛孔的功效,對(duì)于“懶”的再買(mǎi)去黑頭產(chǎn)品的男性消費(fèi)者來(lái)說(shuō),有極大的吸引力,成為了旗艦店內(nèi)銷(xiāo)量破萬(wàn)的爆款單品。

在男士市場(chǎng)刮海外風(fēng)的同時(shí),國(guó)內(nèi)男士品牌也在不斷擴(kuò)張,一些投資機(jī)構(gòu)開(kāi)始加碼新銳品牌。

3、高夫:“科技護(hù)膚專家”,結(jié)合“靈魂成分”推出全新系列

從上世紀(jì)90年代至今,一直引領(lǐng)著男士護(hù)理消費(fèi)浪潮的走向的高夫,剛剛過(guò)完他的30歲生日。強(qiáng)大的品牌生命力,是由于其不斷跟隨時(shí)代前進(jìn)腳步,具體體現(xiàn)為,高夫在2022年打造的兩款高科技新品——恒潤(rùn)保濕系列、控油凈膚系列。

該系列采用了皂氨P(pán)ro復(fù)配科技和高夫母公司上海家化專研的天然仿生脂質(zhì)技術(shù),分別主打溫和強(qiáng)效清潔力和深度鎖水能力。其“靈魂成分”4D玻尿酸和神經(jīng)酰胺家族,主打肌膚長(zhǎng)效保濕,還能修護(hù)肌膚屏障。

控油凈膚系列,則是高夫旗下首款以控油Pro科技和2%三酸(水楊酸、乳酸、葡糖酸內(nèi)脂)為主打的控油產(chǎn)品。該系列從根源上改善肌膚的黑頭、油膩、粗糙、收縮毛孔等諸多問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了由表及里、溫和解決男士肌膚多種問(wèn)題。

據(jù)悉,上海家化連續(xù)多年在研發(fā)投入上超1億元,位居國(guó)貨美妝企業(yè)TOP之列。目前,上海家化擁有374項(xiàng)專利,在上市美妝企業(yè)中位居第一。其中,精研氨基酸-糖苷液體潔面配方應(yīng)用于高夫銳智多效青春煥顏潔面泡產(chǎn)品,前文提及的高夫恒潤(rùn)保濕系列,也有“脂質(zhì)仿生技術(shù)”的加持。

兩大新系列的推出,在契合“科技護(hù)膚專家”的全新品牌定位同時(shí),更迎合了男性消費(fèi)者的進(jìn)階護(hù)膚需求,力求突破男士護(hù)理賽道的“競(jìng)爭(zhēng)紅?!?。

4、親愛(ài)男友:女友視角下的男性品牌

親愛(ài)男友瞄準(zhǔn)為男友買(mǎi)護(hù)膚品的女友視角來(lái)營(yíng)造不同產(chǎn)品使用場(chǎng)景,通過(guò)情感場(chǎng)景性內(nèi)容,高效覆蓋目標(biāo)用戶群,塑造品牌與消費(fèi)者間的溝通,傳播品牌理念。

此外,為了差異化歐美男士和普遍的女士品牌,親愛(ài)男友還專門(mén)設(shè)立的中國(guó)當(dāng)代男士理容研究中心dearBOYfriend lab (簡(jiǎn)稱BOY Lab),BOY Lab 包含以及幾個(gè)部分:一是BOY Lab Methodology-親愛(ài)男友產(chǎn)品開(kāi)發(fā)金字塔理論;二是BOY science LAB 專業(yè)研發(fā)男士功能性產(chǎn)品核心成分;三是BOYs of BOY LAB 親愛(ài)男友新品體驗(yàn)官,挖掘用戶產(chǎn)品需求,并且持續(xù)做好產(chǎn)品反饋?zhàn)粉櫍粩嗤晟飘a(chǎn)品。

親愛(ài)男友產(chǎn)品線包含沐浴用品、洗面奶、塑形發(fā)泥、防曬霜等,其中最出圈的單品屬霸榜天貓國(guó)貨香水銷(xiāo)量TOP1的飛行員男士淡香水。除了爆品香水以外,親愛(ài)男友還推出了“92%女生喜歡的男生香氣”男士香水沐浴露和洗發(fā)水等爆款單品。

總體來(lái)看,我國(guó)男士護(hù)理市場(chǎng)呈發(fā)展成熟的國(guó)際品牌為主,國(guó)內(nèi)品牌為輔的共存局面。國(guó)際品牌主要發(fā)力點(diǎn)為面部護(hù)理類產(chǎn)品,而國(guó)內(nèi)品牌已從面部護(hù)理進(jìn)階至頭部、身體護(hù)理類產(chǎn)品中,形成與國(guó)際品牌差異化表現(xiàn)。

隨著國(guó)內(nèi)品牌的不斷崛起,國(guó)際美妝巨頭也在不斷加大其在中國(guó)領(lǐng)域的投資,在此前提下,我國(guó)男士護(hù)膚賽道迎來(lái)蓬勃發(fā)展。

被鼓動(dòng)的男性市場(chǎng),切入點(diǎn)有哪些?

正如前文所述,現(xiàn)階段男性美妝消費(fèi)現(xiàn)狀,與市場(chǎng)期許出現(xiàn)了明顯的脫節(jié)和錯(cuò)位,品牌只有提升與消費(fèi)者之間的適配度,才能獲得良好的市場(chǎng)回饋。如何做好品牌長(zhǎng)期發(fā)展,還需要從品牌定位、營(yíng)銷(xiāo)、消費(fèi)者教育方面下功夫。

眾所周知,當(dāng)代男性有一個(gè)護(hù)膚矛盾點(diǎn),就是知道單一產(chǎn)品無(wú)法解決多種皮膚問(wèn)題,卻不愿意多產(chǎn)品、多步驟使用化妝品,由此產(chǎn)生兩大產(chǎn)品定位:精細(xì)化與多效化。

1、精細(xì)化,就是男士護(hù)膚的品類正在變得更加細(xì)分多元,在基礎(chǔ)護(hù)膚需求上,開(kāi)始拓展出洗護(hù)、口腔護(hù)理、香水、彩妝等全方面護(hù)理品類;或是如SIDEKICK侍刻推出新品,在潔面品類下根據(jù)不同需求衍生出五款不同功效的潔面產(chǎn)品。

2、多效化,即去繁就簡(jiǎn),獨(dú)創(chuàng)多效合一的單品,如,藍(lán)系推出的“極光海檀四合一男士洗浴乳”涵蓋了洗發(fā)、潔面、剃須、沐浴四大功能。

根據(jù)消費(fèi)者需求結(jié)合品牌調(diào)性而誕生的產(chǎn)品定位,是一個(gè)品牌長(zhǎng)期發(fā)展的核心,也是與其他品牌差異化的體現(xiàn)。

而在營(yíng)銷(xiāo)層面,女性在男士護(hù)膚方面,依舊占據(jù)主導(dǎo)權(quán)。她們熟悉品類功效,面對(duì)男性美妝產(chǎn)品的宣傳種草,會(huì)基于改善男性親人、伴侶、朋友形象的目的幫其購(gòu)買(mǎi),從而實(shí)現(xiàn)以女性為消費(fèi)群體的男性用品消費(fèi),而男性使用反饋也十分積極。

也就是說(shuō),提升女性人群對(duì)品牌的感知度,可以作為男士品牌未來(lái)發(fā)展的方向參考。

舉個(gè)栗子,在社媒平臺(tái)聚焦女性視角,結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn),投放如“左滑解鎖男友顏值”、“十分鐘讓你的男朋友帥出天際”、“男友改造”等安利性質(zhì)的推廣;重點(diǎn)與情侶生活類、男性美妝博主進(jìn)行廣告合作,從而激發(fā)女性替買(mǎi)意愿。

促成“鼓勵(lì)女性替買(mǎi)男士美妝——成功激發(fā)女性替買(mǎi)——男性使用產(chǎn)品反饋良好——男性主動(dòng)了解男士美妝——男性購(gòu)買(mǎi)男士美妝”這一現(xiàn)象鏈。

在消費(fèi)觀念上,每個(gè)人想要變美的驅(qū)動(dòng)力不一樣,但回歸本質(zhì)都是對(duì)自我有要求,亦是時(shí)代意識(shí)的整體轉(zhuǎn)變。對(duì)有美妝需求的男性來(lái)說(shuō),該不該買(mǎi)?該怎么選?是其購(gòu)買(mǎi)化妝品面前的一道坎。

與其說(shuō),男人排斥化妝這件事,倒不如說(shuō)他們害怕被貼上“不陽(yáng)剛”的標(biāo)簽。

這就需要不同定位下的男士品牌,通過(guò)自身影響力進(jìn)行消費(fèi)者教育,破除刻板印象、開(kāi)拓市場(chǎng)。有了大牌背書(shū),男性護(hù)膚、化妝這件事變得更“合理”。再通過(guò)社媒平臺(tái)進(jìn)行流量擴(kuò)散,從而將觀念下沉到更為日常的范疇。

比起搶用戶,如何做好觀念教育,把市場(chǎng)“支棱”、“開(kāi)跑”起來(lái)更為重要,這是現(xiàn)階段各大品牌一致達(dá)成的共識(shí)。

在品牌投入和市場(chǎng)推動(dòng)下,往后的中國(guó)男性消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)美妝個(gè)護(hù)類產(chǎn)品時(shí),會(huì)面臨更多更好的選擇。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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國(guó)內(nèi)男性護(hù)膚市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),早已上膛開(kāi)槍。

圖片來(lái)源:界面新聞 蔡星卓

文|C2CC新傳媒

春節(jié)期間,除了吃好喝好睡好,如何“變美”也成為了七大姑八大姨繞不開(kāi)的話題。

像“最近在用什么化妝品?”等話題,筆者家庭聚會(huì)時(shí)就展開(kāi)了深入的探討,同時(shí)也波及了幾位男同胞,發(fā)現(xiàn)他們對(duì)于男士護(hù)理抱有不一樣的態(tài)度。

比如,年齡50+的大舅說(shuō):“冬天太干了,不涂面霜臉會(huì)干的起皮看著怪難受的,正好家里有老婆不要的面霜我就開(kāi)始用了?!?/p>

除了日常護(hù)膚,還希望以更高階的產(chǎn)品提升自己的容貌,比如20+的表弟就說(shuō)道:“我臉上有痘印,所以會(huì)涂素顏霜,抹兩下的事情就能蓋住,自己看著不糟心別人看著也舒服?!?/p>

當(dāng)然,也有部分男性認(rèn)為用不用都無(wú)所謂。比如被稱作鋼鐵直男的表哥表示:“一年四季里,我只會(huì)在夏天用洗面奶,其他時(shí)候洗面奶都不用的?!?/p>

以上雖然都是個(gè)案,但不難發(fā)現(xiàn),隨著消費(fèi)觀念的不斷升級(jí)和顏值經(jīng)濟(jì)持續(xù)崛起,無(wú)論是呈自主提升還是躺平狀態(tài),男性在專注做好面部日常洗護(hù)外,有一部分已踏入輕彩妝的進(jìn)階領(lǐng)域。觀念上的改變,加之男性消費(fèi)能力的上升,“男顏經(jīng)濟(jì)”愈發(fā)被市場(chǎng)認(rèn)為是發(fā)展藍(lán)海。

縱觀2022年,資生堂、聯(lián)合利華、花王等國(guó)際美妝巨頭高調(diào)加碼中國(guó)男士護(hù)理市場(chǎng)。其中,花王推出男士美妝品牌UNLICS,主要面向不滿足于理容需求,探求美感的“Z世代男性”;資生堂推出專為亞洲Z世代男士打造的新奢復(fù)合護(hù)膚品牌SIDEKICK侍刻;聯(lián)合利華推出高端男士護(hù)膚品牌EB39,該品牌結(jié)合新潮的元宇宙概念。

國(guó)內(nèi)理然、親愛(ài)男友、藍(lán)系等男士品牌也迎來(lái)了多輪融資,據(jù)悉,2年間共有8個(gè)男士新銳品牌獲得了13次融資。其中親愛(ài)男友、藍(lán)系兩個(gè)品牌最被行業(yè)看好,獲得三輪融資;理然獲得兩輪融資,其中一筆投資金額高達(dá)3億元。

國(guó)內(nèi)男性護(hù)膚市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),早已上膛開(kāi)槍。2023年,男士護(hù)膚將會(huì)以怎么樣的場(chǎng)面開(kāi)局狂飆呢?

2022年破百億大關(guān),男士個(gè)護(hù)朝多元化、細(xì)分化發(fā)展

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2027年中國(guó)護(hù)膚品行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2022年中國(guó)男士護(hù)膚品市場(chǎng)規(guī)模首次突破百億大關(guān),未來(lái)5年復(fù)合增長(zhǎng)率為16.26%,這意味著,男士護(hù)膚有望在2026年實(shí)現(xiàn)翻倍式增長(zhǎng)。

然而,在實(shí)際的市場(chǎng)發(fā)展中,男士護(hù)理市場(chǎng)一直存在市場(chǎng)份額較少、發(fā)展空間狹窄的痛點(diǎn)。歸根結(jié)底,是男性消費(fèi)者的消費(fèi)觀念依舊處于基礎(chǔ)護(hù)理的初級(jí)階段,并沒(méi)有形成一定的消費(fèi)習(xí)慣,從而影響到消費(fèi)者的消費(fèi)能力。

雖然有限的市場(chǎng)容量加大了男士品牌在我國(guó)扎根的難度,這也促使各大品牌要洞察消費(fèi)者需求,立足科研力,將探索觸角伸向更多細(xì)分品類,尋找行業(yè)新爆點(diǎn)。

男性美容熱潮的蔓延下,男性對(duì)自身的顏值管理也不再局限于面部,頭部、身體、口腔等全方位護(hù)理需求開(kāi)始浮現(xiàn)。

具體表現(xiàn)為,以Z世代年輕男性為主的消費(fèi)群體,他們擁有較高接受度、熱衷探索的特質(zhì)。受時(shí)代演變和社媒營(yíng)銷(xiāo)傳播影響,日常生活中在做好基礎(chǔ)洗護(hù)的前提下,也樂(lè)于探索男性輕彩妝領(lǐng)域,例如素顏霜、眉筆、唇彩等。

而熟齡男性群體作為男性美妝行業(yè)消費(fèi)另一大主力,關(guān)注點(diǎn)則在自身形象是否整潔得體。如一二線城市的男性消費(fèi)者(尤其是白領(lǐng)人群)從使用口腔噴劑、面膜眼霜等面部護(hù)理產(chǎn)品,逐漸向頭發(fā)造型、香水、止汗露等頭部、身體護(hù)理產(chǎn)品過(guò)渡,男性“顏值生意”正在不斷擴(kuò)大。

男性護(hù)膚新需求的出現(xiàn),也將帶動(dòng)男士美妝個(gè)護(hù)市場(chǎng)向多元化、細(xì)分化發(fā)展。

從近4個(gè)月抖音男士護(hù)膚銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看,國(guó)際品牌仍占據(jù)國(guó)內(nèi)男性市場(chǎng)的大半江山。不過(guò),人仁和匠心、高夫、極男、嬌知緣等本土男士品牌銷(xiāo)售成績(jī)亮眼,位居前十。其中,名為人仁和匠心的藥企OEM品牌穩(wěn)居第一。

據(jù)悉,人仁和匠心是仁和集團(tuán)大健康產(chǎn)業(yè)布局下的美妝個(gè)護(hù)子品牌,成立于2019年。拆解其“上位”原因,不難發(fā)現(xiàn)人仁和匠心在運(yùn)維方式上另辟蹊徑,依靠品牌授權(quán)和達(dá)人播快速起量,連續(xù)6個(gè)月GMV均超千萬(wàn),超越SK-II、曼秀雷敦、碧歐泉,拿下抖音男士護(hù)膚類目TOP1。

高夫作為上海家化旗下品牌,憑借30多年良好口碑加科技護(hù)膚專家的品牌定位,洞察消費(fèi)者需求,打造出抗初老銳智禮盒、竹炭控油黑面膜、恒潤(rùn)保濕潔面等多款爆品。并在已有基礎(chǔ)上,不斷實(shí)現(xiàn)新的突破,在2022年推出恒潤(rùn)保濕系列、控油凈膚系列兩款高科技新品。

而極男、嬌知緣等新銳產(chǎn)品也在龐大的流量池中找準(zhǔn)了發(fā)力點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“有效營(yíng)銷(xiāo)”。如極男在營(yíng)銷(xiāo)上通過(guò)多個(gè)獨(dú)立小程序,采用高折扣優(yōu)惠快速吸納粉絲群體;在社媒平臺(tái)上則采用短視頻、場(chǎng)景圖文、平臺(tái)直播等形式切入消費(fèi)者,通過(guò)男性護(hù)膚話題、明星帶貨、產(chǎn)品測(cè)評(píng)等形式讓產(chǎn)品具象化。提高品牌曝光率的同時(shí)進(jìn)行客戶沉淀,利于后續(xù)品牌發(fā)展。

市場(chǎng)多元化發(fā)展,勢(shì)必影響品牌產(chǎn)品形成差異化定位。無(wú)論是高端、中端,還是護(hù)膚、彩妝,男士品牌的多元化發(fā)展,將會(huì)給予消費(fèi)者更多選擇。

面向中國(guó)男性的國(guó)內(nèi)外品牌“拉鋸戰(zhàn)”

其實(shí)早在上世紀(jì)二十年代,男性美妝個(gè)護(hù)賽道就已經(jīng)出現(xiàn),但一直處于不溫不火狀態(tài)。近幾年女性美妝個(gè)護(hù)賽道趨于飽和,國(guó)內(nèi)外各大美妝品牌紛紛推出新品試水男性美妝個(gè)護(hù)賽道,力圖開(kāi)拓商業(yè)新版圖。

1、EB39:立足新潮概念,試水男士高端護(hù)膚

2022年5月,聯(lián)合利華推出了男士新品牌——“EB39”,這是聯(lián)合利華中國(guó)首發(fā)第一個(gè)輕奢男士護(hù)膚品牌、第一個(gè)AI算法推動(dòng)配方研發(fā)品牌、第一個(gè)元宇宙藝術(shù)家護(hù)膚品牌。

三個(gè)“第一”,共同指向了聯(lián)合利華中國(guó)對(duì)于男士護(hù)膚賽道的高度重視,也是其在中國(guó)市場(chǎng)試水男士高端護(hù)膚的重要一步。

針對(duì)男性肌膚問(wèn)題,EB39首發(fā)產(chǎn)品以“祛痘”和“抗初老”為主,且全部錨定在精華形態(tài),與一眾集中在潔面、爽膚水等基礎(chǔ)洗護(hù)產(chǎn)品的品牌形成差異化。

在產(chǎn)品外包裝上,不同于言執(zhí)、理然等國(guó)內(nèi)男士品牌的極簡(jiǎn)風(fēng)格,EB39選擇運(yùn)用男性消費(fèi)者喜愛(ài)的新潮元素。以科技藍(lán)為底色,硬性的直線條鐳射為瓶身,搭配簡(jiǎn)潔的字體和科技感滿滿的紋路,打造出賽博朋克未來(lái)主義科幻風(fēng)格風(fēng)格。

而在男性最關(guān)注的產(chǎn)品使用便捷度方面,EB39推出了精華噴霧新形態(tài),品牌表示這一產(chǎn)品使用了二元噴霧技術(shù),裝配高級(jí)德國(guó)泵頭,出霧細(xì)密,僅有0.077毫米粒徑。內(nèi)添加活性成分依克多因,可代替精華使用,滿足男性“極簡(jiǎn)護(hù)膚”的需求。

2、SIDEKICK侍刻:雙重功效并行,潔面產(chǎn)品精細(xì)化

現(xiàn)階段,男士潔面這一細(xì)分類目,仍占據(jù)男士護(hù)理市場(chǎng)的消費(fèi)大頭,資生堂選擇以功效型潔面打入中國(guó)市場(chǎng)。通過(guò)多樣化和精細(xì)化的功效細(xì)分作為主要辨識(shí)點(diǎn),與國(guó)內(nèi)品牌形成產(chǎn)品差異化,推出專為亞洲Z世代男士打造的新奢復(fù)合護(hù)膚品牌——SIDEKICK侍刻。

在SIDEKICK侍刻天貓官方旗艦店中不難發(fā)現(xiàn),SIDEKICK侍刻的潔面體系,囊括了包含去油、保濕、提亮、祛痘、淡紋這五大功能。而在核心功效上大多走了雙重并行的體系,如“大油田摯愛(ài)”的凈顏棒宣稱“即刻去油,兩周改善黑頭”并且有收縮毛孔的功效,對(duì)于“懶”的再買(mǎi)去黑頭產(chǎn)品的男性消費(fèi)者來(lái)說(shuō),有極大的吸引力,成為了旗艦店內(nèi)銷(xiāo)量破萬(wàn)的爆款單品。

在男士市場(chǎng)刮海外風(fēng)的同時(shí),國(guó)內(nèi)男士品牌也在不斷擴(kuò)張,一些投資機(jī)構(gòu)開(kāi)始加碼新銳品牌。

3、高夫:“科技護(hù)膚專家”,結(jié)合“靈魂成分”推出全新系列

從上世紀(jì)90年代至今,一直引領(lǐng)著男士護(hù)理消費(fèi)浪潮的走向的高夫,剛剛過(guò)完他的30歲生日。強(qiáng)大的品牌生命力,是由于其不斷跟隨時(shí)代前進(jìn)腳步,具體體現(xiàn)為,高夫在2022年打造的兩款高科技新品——恒潤(rùn)保濕系列、控油凈膚系列。

該系列采用了皂氨P(pán)ro復(fù)配科技和高夫母公司上海家化專研的天然仿生脂質(zhì)技術(shù),分別主打溫和強(qiáng)效清潔力和深度鎖水能力。其“靈魂成分”4D玻尿酸和神經(jīng)酰胺家族,主打肌膚長(zhǎng)效保濕,還能修護(hù)肌膚屏障。

控油凈膚系列,則是高夫旗下首款以控油Pro科技和2%三酸(水楊酸、乳酸、葡糖酸內(nèi)脂)為主打的控油產(chǎn)品。該系列從根源上改善肌膚的黑頭、油膩、粗糙、收縮毛孔等諸多問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了由表及里、溫和解決男士肌膚多種問(wèn)題。

據(jù)悉,上海家化連續(xù)多年在研發(fā)投入上超1億元,位居國(guó)貨美妝企業(yè)TOP之列。目前,上海家化擁有374項(xiàng)專利,在上市美妝企業(yè)中位居第一。其中,精研氨基酸-糖苷液體潔面配方應(yīng)用于高夫銳智多效青春煥顏潔面泡產(chǎn)品,前文提及的高夫恒潤(rùn)保濕系列,也有“脂質(zhì)仿生技術(shù)”的加持。

兩大新系列的推出,在契合“科技護(hù)膚專家”的全新品牌定位同時(shí),更迎合了男性消費(fèi)者的進(jìn)階護(hù)膚需求,力求突破男士護(hù)理賽道的“競(jìng)爭(zhēng)紅?!?。

4、親愛(ài)男友:女友視角下的男性品牌

親愛(ài)男友瞄準(zhǔn)為男友買(mǎi)護(hù)膚品的女友視角來(lái)營(yíng)造不同產(chǎn)品使用場(chǎng)景,通過(guò)情感場(chǎng)景性內(nèi)容,高效覆蓋目標(biāo)用戶群,塑造品牌與消費(fèi)者間的溝通,傳播品牌理念。

此外,為了差異化歐美男士和普遍的女士品牌,親愛(ài)男友還專門(mén)設(shè)立的中國(guó)當(dāng)代男士理容研究中心dearBOYfriend lab (簡(jiǎn)稱BOY Lab),BOY Lab 包含以及幾個(gè)部分:一是BOY Lab Methodology-親愛(ài)男友產(chǎn)品開(kāi)發(fā)金字塔理論;二是BOY science LAB 專業(yè)研發(fā)男士功能性產(chǎn)品核心成分;三是BOYs of BOY LAB 親愛(ài)男友新品體驗(yàn)官,挖掘用戶產(chǎn)品需求,并且持續(xù)做好產(chǎn)品反饋?zhàn)粉?,不斷完善產(chǎn)品。

親愛(ài)男友產(chǎn)品線包含沐浴用品、洗面奶、塑形發(fā)泥、防曬霜等,其中最出圈的單品屬霸榜天貓國(guó)貨香水銷(xiāo)量TOP1的飛行員男士淡香水。除了爆品香水以外,親愛(ài)男友還推出了“92%女生喜歡的男生香氣”男士香水沐浴露和洗發(fā)水等爆款單品。

總體來(lái)看,我國(guó)男士護(hù)理市場(chǎng)呈發(fā)展成熟的國(guó)際品牌為主,國(guó)內(nèi)品牌為輔的共存局面。國(guó)際品牌主要發(fā)力點(diǎn)為面部護(hù)理類產(chǎn)品,而國(guó)內(nèi)品牌已從面部護(hù)理進(jìn)階至頭部、身體護(hù)理類產(chǎn)品中,形成與國(guó)際品牌差異化表現(xiàn)。

隨著國(guó)內(nèi)品牌的不斷崛起,國(guó)際美妝巨頭也在不斷加大其在中國(guó)領(lǐng)域的投資,在此前提下,我國(guó)男士護(hù)膚賽道迎來(lái)蓬勃發(fā)展。

被鼓動(dòng)的男性市場(chǎng),切入點(diǎn)有哪些?

正如前文所述,現(xiàn)階段男性美妝消費(fèi)現(xiàn)狀,與市場(chǎng)期許出現(xiàn)了明顯的脫節(jié)和錯(cuò)位,品牌只有提升與消費(fèi)者之間的適配度,才能獲得良好的市場(chǎng)回饋。如何做好品牌長(zhǎng)期發(fā)展,還需要從品牌定位、營(yíng)銷(xiāo)、消費(fèi)者教育方面下功夫。

眾所周知,當(dāng)代男性有一個(gè)護(hù)膚矛盾點(diǎn),就是知道單一產(chǎn)品無(wú)法解決多種皮膚問(wèn)題,卻不愿意多產(chǎn)品、多步驟使用化妝品,由此產(chǎn)生兩大產(chǎn)品定位:精細(xì)化與多效化。

1、精細(xì)化,就是男士護(hù)膚的品類正在變得更加細(xì)分多元,在基礎(chǔ)護(hù)膚需求上,開(kāi)始拓展出洗護(hù)、口腔護(hù)理、香水、彩妝等全方面護(hù)理品類;或是如SIDEKICK侍刻推出新品,在潔面品類下根據(jù)不同需求衍生出五款不同功效的潔面產(chǎn)品。

2、多效化,即去繁就簡(jiǎn),獨(dú)創(chuàng)多效合一的單品,如,藍(lán)系推出的“極光海檀四合一男士洗浴乳”涵蓋了洗發(fā)、潔面、剃須、沐浴四大功能。

根據(jù)消費(fèi)者需求結(jié)合品牌調(diào)性而誕生的產(chǎn)品定位,是一個(gè)品牌長(zhǎng)期發(fā)展的核心,也是與其他品牌差異化的體現(xiàn)。

而在營(yíng)銷(xiāo)層面,女性在男士護(hù)膚方面,依舊占據(jù)主導(dǎo)權(quán)。她們熟悉品類功效,面對(duì)男性美妝產(chǎn)品的宣傳種草,會(huì)基于改善男性親人、伴侶、朋友形象的目的幫其購(gòu)買(mǎi),從而實(shí)現(xiàn)以女性為消費(fèi)群體的男性用品消費(fèi),而男性使用反饋也十分積極。

也就是說(shuō),提升女性人群對(duì)品牌的感知度,可以作為男士品牌未來(lái)發(fā)展的方向參考。

舉個(gè)栗子,在社媒平臺(tái)聚焦女性視角,結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn),投放如“左滑解鎖男友顏值”、“十分鐘讓你的男朋友帥出天際”、“男友改造”等安利性質(zhì)的推廣;重點(diǎn)與情侶生活類、男性美妝博主進(jìn)行廣告合作,從而激發(fā)女性替買(mǎi)意愿。

促成“鼓勵(lì)女性替買(mǎi)男士美妝——成功激發(fā)女性替買(mǎi)——男性使用產(chǎn)品反饋良好——男性主動(dòng)了解男士美妝——男性購(gòu)買(mǎi)男士美妝”這一現(xiàn)象鏈。

在消費(fèi)觀念上,每個(gè)人想要變美的驅(qū)動(dòng)力不一樣,但回歸本質(zhì)都是對(duì)自我有要求,亦是時(shí)代意識(shí)的整體轉(zhuǎn)變。對(duì)有美妝需求的男性來(lái)說(shuō),該不該買(mǎi)?該怎么選?是其購(gòu)買(mǎi)化妝品面前的一道坎。

與其說(shuō),男人排斥化妝這件事,倒不如說(shuō)他們害怕被貼上“不陽(yáng)剛”的標(biāo)簽。

這就需要不同定位下的男士品牌,通過(guò)自身影響力進(jìn)行消費(fèi)者教育,破除刻板印象、開(kāi)拓市場(chǎng)。有了大牌背書(shū),男性護(hù)膚、化妝這件事變得更“合理”。再通過(guò)社媒平臺(tái)進(jìn)行流量擴(kuò)散,從而將觀念下沉到更為日常的范疇。

比起搶用戶,如何做好觀念教育,把市場(chǎng)“支棱”、“開(kāi)跑”起來(lái)更為重要,這是現(xiàn)階段各大品牌一致達(dá)成的共識(shí)。

在品牌投入和市場(chǎng)推動(dòng)下,往后的中國(guó)男性消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)美妝個(gè)護(hù)類產(chǎn)品時(shí),會(huì)面臨更多更好的選擇。

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