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“貝殼的“無奈”遠(yuǎn)不止此

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“貝殼的“無奈”遠(yuǎn)不止此

未來幾年貝殼找房的前景:不確定中,謀求轉(zhuǎn)型。

文|每日財(cái)報 呂明俠

“做難而正確的事”,是貝殼找房(02423.HK;BEKE.US)創(chuàng)始人之前常說的一句話。但時至今日,“正確的事”附帶的“困難”仍在考驗(yàn)著貝殼。

圍繞房地產(chǎn)市場開展業(yè)務(wù),渠道和內(nèi)在規(guī)則就像是兩條腿,貝殼找房就屬于跑得比較快的那一類,這也讓它成為了互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)行業(yè)中市值、收入規(guī)模最高的企業(yè)。

如果按照交易額計(jì)算,貝殼找房是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第三名,排在阿里和京東之后。以2021年數(shù)據(jù)為準(zhǔn),阿里和京東的GMV分別為7.5萬億元、4.2萬億元,貝殼找房的總GTV(成交額)為3.85萬億元。

但也不能忽視,房產(chǎn)行業(yè)因萬億規(guī)模持續(xù)吸引著眾多參與者,其實(shí)貝殼找房從成立的那一刻起就不缺少競爭對手,甚至它的對手還變得越來越多。尤其目前,房地產(chǎn)行業(yè)不比當(dāng)年,相關(guān)輻射到的領(lǐng)域基本都陷入內(nèi)卷,不是既往矛盾突出,就是都在試圖尋求突破。

如此環(huán)境發(fā)展下,貝殼找房還能如過往“獨(dú)善其身”嗎?

房企與中介矛盾再爆發(fā)

一直以來,房企和中介的渠道之戰(zhàn)就沒有停歇過,貝殼找房身上也多次遇到此類事件。

近期,就有市場消息稱,鏈家與中海在北京鬧掰。事因北京中海拖欠渠道費(fèi)用,北京鏈家決定不再為其帶客。

雖然雙方均否認(rèn)了停止合作的傳言,但《每日財(cái)報》研究員在鏈家官網(wǎng)的北京“新房”版塊搜索“中?!弊謽?,僅出現(xiàn)中海云庭及中海學(xué)仕里兩個項(xiàng)目;在貝殼找房APP上雖顯示有多個樓盤,卻在品牌房企引導(dǎo)頁已不見中海地產(chǎn)的品牌渠道。

事實(shí)上,兩者的矛盾拉扯已經(jīng)足有三年時間。2019年年底,由于綠城旗下一項(xiàng)目同時找了其他帶客團(tuán)隊(duì),貝殼找房向其發(fā)布通知,要求??徒饧s,否則停止合作。該通知字里行間,措辭強(qiáng)硬。彼時,關(guān)于“渠道綁架房企”的討論沸沸揚(yáng)揚(yáng),還一度迫使貝殼找房創(chuàng)始人左暉在深夜回應(yīng)輿論。

而不愿被渠道綁架的開發(fā)商們則也在嘗試自建銷售渠道,比如線上直播賣房、全民經(jīng)紀(jì)人等等,客觀上也影響到了貝殼的業(yè)務(wù)。

要知道,貝殼是鏈家在2018年推出的針對其房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的線上版本,換言之也可以簡單理解為,鏈家門店是針對線下業(yè)務(wù)的品牌,而貝殼則是鏈家針對線上業(yè)務(wù)所推出的“鏈家線上版”。

其實(shí)回歸現(xiàn)實(shí)因素,對于此事演變的背景,就是樓市持續(xù)下行、現(xiàn)金流出現(xiàn)狀況的房企增多,不同城市又分化明顯,房企與渠道商的既有問題才會被激發(fā)。

有業(yè)內(nèi)人士表示,自行業(yè)調(diào)整周期以來,自渠就成了房企裁員優(yōu)化的第一梯隊(duì),實(shí)際上大部分公司自渠都是編外,也叫“小蜜蜂”,但是分銷比、客戶來源等能力都比不上渠道商,因此裁掉自渠雇傭外渠又開始興起。

略顯骨感的基本面

貝殼誕生于國內(nèi)地產(chǎn)高歌猛進(jìn)的風(fēng)口。

2001年,鏈家第一家門店于北京開業(yè)。3年之后,鏈家已擁有30個門店。2015年,鏈家合并了11家房產(chǎn)中介,彼時還是典型的重資產(chǎn)企業(yè)。2018年,貝殼脫胎于鏈家,定位于技術(shù)驅(qū)動的品質(zhì)居住服務(wù)平臺。

2020年8月14日,在紐交所掛牌上市是貝殼的高光時刻,此后市值一度突破600億美金。原本意氣風(fēng)發(fā),希望在疫情形勢下走出一條逆風(fēng)飛揚(yáng)的路線,但進(jìn)入2021年,先是創(chuàng)始人左暉年中病逝,后是年底突遭渾水做空,與各類事件伴生的,是國內(nèi)房地產(chǎn)市場進(jìn)入了低潮期。由此,貝殼在美股的表現(xiàn)才“一落千丈”。

就業(yè)績來看,2019年-2021年,貝殼凈利潤分別為-21.8億、27.78億和-5.25億元,經(jīng)歷由虧轉(zhuǎn)盈再轉(zhuǎn)虧的過程,2022年三季度,貝殼又扭虧為盈,當(dāng)季凈利潤達(dá)到7.16億元,似乎暫未踏上穩(wěn)定盈利的道路。

(制圖:每日財(cái)報)

毛利方面,2019至2021年,貝殼找房的毛利潤分別為112.68億、168.60億和158.19億元;毛利率為24.49%、23.92%和19.59%。2022年前三季度,其毛利潤為48億元,毛利率為27%。

據(jù)《每日財(cái)報》觀察,貝殼的2022年前三季度業(yè)績再度為盈,或主要來自于“緊衣縮食”。貝殼執(zhí)行董事兼首席財(cái)務(wù)官徐濤也對此業(yè)績表示,“這是實(shí)施一系列風(fēng)險控制、成本管理及效率提升措施的結(jié)果。”

實(shí)際上,早在2021年10月,貝殼就被傳將上海分布的研發(fā)、金融、品牌等部門進(jìn)行優(yōu)化;進(jìn)入2022年,又傳出針對二手和新房交易服務(wù)事業(yè)群員工優(yōu)化10%;以及“啟動新一輪裁員”等消息。

但凡事有利弊,縮減之下,截至2022年9月30日,貝殼旗下門店數(shù)量為41398家,同比減少23.3%;活躍門店數(shù)量為39713家,同比減少19.7%。旗下經(jīng)紀(jì)人量402630名,同比減少21.9%;活躍經(jīng)紀(jì)人量372718名,同比減少20.4%。

由此也可預(yù)期,若一旦貝殼重啟擴(kuò)張,凈利怎么走尤未可知。況且,縮減開支很可能將不利于企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略布局、可持續(xù)發(fā)展。

正在謀求轉(zhuǎn)型

盡管在2022年11月底,地產(chǎn)政策迎來“第三支箭”,疫情管控政策的放開也對地產(chǎn)行業(yè)形成利好,但就整個四季度乃至今年來說,市場反應(yīng)或還需要時間。

就目前的地產(chǎn)市場而言,還是可以用尷尬來形容。一方面,人口紅利不再,市場已經(jīng)由增量時代進(jìn)入了存量房的時代。另一方面,隨著人民生活水平的提高,居民也不再滿足于簡單的居住環(huán)境,而是對優(yōu)質(zhì)生活的向往與日俱增,這使得裝飾裝修、家具配套等相關(guān)行業(yè),進(jìn)入全新的發(fā)展時代。

因以房屋買賣為主業(yè),也就意味著貝殼未來的成交額仍要受到市場情勢左右,一旦未來樓市再波動,貝殼的業(yè)績穩(wěn)定性仍有較大風(fēng)險。而且說白了,上述與房企之間的矛盾也來自于此。所以,貝殼找房很有必要尋找新的業(yè)務(wù)開拓方向。

《每日財(cái)報》關(guān)注到,貝殼管理層其實(shí)已經(jīng)意識到了這一點(diǎn),公司董事長兼CEO彭永東此前就反復(fù)提到“一體兩翼”,作為相關(guān)應(yīng)對。

具體來說,“一體”指的是貝殼的業(yè)務(wù)核心——二手房交易服務(wù)業(yè)務(wù),而“兩翼”分別為整裝大家居事業(yè)群與普惠居住事業(yè)群,這有點(diǎn)像此前部分房企在多元化布局時提出的“三駕馬車”“一基兩翼一龍頭”的模式,意味著貝殼已經(jīng)著手拓展賽道。

不過,新賽道的角逐似乎并不容易。畢竟,家裝領(lǐng)域的玩家不斷涌現(xiàn),除了原有傳統(tǒng)品牌紅星美凱龍、居然之家等,拼多多、字節(jié)跳動、美團(tuán)點(diǎn)評等企業(yè)也相繼跨界涌入,整個賽道正變得越來越擁擠。

至此也可以見得,作為國內(nèi)最大的地產(chǎn)中介公司,貝殼的陣痛或許還要持續(xù)幾年。但話說回來,以如今的行業(yè)背景來看,早轉(zhuǎn)型早嘗試對其未必是一件壞事。接下來,在不確定性的業(yè)績之余,貝殼更需要在未來的存量市場里,趁早找到自己的位置。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

貝殼找房

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未來幾年貝殼找房的前景:不確定中,謀求轉(zhuǎn)型。

文|每日財(cái)報 呂明俠

“做難而正確的事”,是貝殼找房(02423.HK;BEKE.US)創(chuàng)始人之前常說的一句話。但時至今日,“正確的事”附帶的“困難”仍在考驗(yàn)著貝殼。

圍繞房地產(chǎn)市場開展業(yè)務(wù),渠道和內(nèi)在規(guī)則就像是兩條腿,貝殼找房就屬于跑得比較快的那一類,這也讓它成為了互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)行業(yè)中市值、收入規(guī)模最高的企業(yè)。

如果按照交易額計(jì)算,貝殼找房是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第三名,排在阿里和京東之后。以2021年數(shù)據(jù)為準(zhǔn),阿里和京東的GMV分別為7.5萬億元、4.2萬億元,貝殼找房的總GTV(成交額)為3.85萬億元。

但也不能忽視,房產(chǎn)行業(yè)因萬億規(guī)模持續(xù)吸引著眾多參與者,其實(shí)貝殼找房從成立的那一刻起就不缺少競爭對手,甚至它的對手還變得越來越多。尤其目前,房地產(chǎn)行業(yè)不比當(dāng)年,相關(guān)輻射到的領(lǐng)域基本都陷入內(nèi)卷,不是既往矛盾突出,就是都在試圖尋求突破。

如此環(huán)境發(fā)展下,貝殼找房還能如過往“獨(dú)善其身”嗎?

房企與中介矛盾再爆發(fā)

一直以來,房企和中介的渠道之戰(zhàn)就沒有停歇過,貝殼找房身上也多次遇到此類事件。

近期,就有市場消息稱,鏈家與中海在北京鬧掰。事因北京中海拖欠渠道費(fèi)用,北京鏈家決定不再為其帶客。

雖然雙方均否認(rèn)了停止合作的傳言,但《每日財(cái)報》研究員在鏈家官網(wǎng)的北京“新房”版塊搜索“中?!弊謽?,僅出現(xiàn)中海云庭及中海學(xué)仕里兩個項(xiàng)目;在貝殼找房APP上雖顯示有多個樓盤,卻在品牌房企引導(dǎo)頁已不見中海地產(chǎn)的品牌渠道。

事實(shí)上,兩者的矛盾拉扯已經(jīng)足有三年時間。2019年年底,由于綠城旗下一項(xiàng)目同時找了其他帶客團(tuán)隊(duì),貝殼找房向其發(fā)布通知,要求??徒饧s,否則停止合作。該通知字里行間,措辭強(qiáng)硬。彼時,關(guān)于“渠道綁架房企”的討論沸沸揚(yáng)揚(yáng),還一度迫使貝殼找房創(chuàng)始人左暉在深夜回應(yīng)輿論。

而不愿被渠道綁架的開發(fā)商們則也在嘗試自建銷售渠道,比如線上直播賣房、全民經(jīng)紀(jì)人等等,客觀上也影響到了貝殼的業(yè)務(wù)。

要知道,貝殼是鏈家在2018年推出的針對其房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的線上版本,換言之也可以簡單理解為,鏈家門店是針對線下業(yè)務(wù)的品牌,而貝殼則是鏈家針對線上業(yè)務(wù)所推出的“鏈家線上版”。

其實(shí)回歸現(xiàn)實(shí)因素,對于此事演變的背景,就是樓市持續(xù)下行、現(xiàn)金流出現(xiàn)狀況的房企增多,不同城市又分化明顯,房企與渠道商的既有問題才會被激發(fā)。

有業(yè)內(nèi)人士表示,自行業(yè)調(diào)整周期以來,自渠就成了房企裁員優(yōu)化的第一梯隊(duì),實(shí)際上大部分公司自渠都是編外,也叫“小蜜蜂”,但是分銷比、客戶來源等能力都比不上渠道商,因此裁掉自渠雇傭外渠又開始興起。

略顯骨感的基本面

貝殼誕生于國內(nèi)地產(chǎn)高歌猛進(jìn)的風(fēng)口。

2001年,鏈家第一家門店于北京開業(yè)。3年之后,鏈家已擁有30個門店。2015年,鏈家合并了11家房產(chǎn)中介,彼時還是典型的重資產(chǎn)企業(yè)。2018年,貝殼脫胎于鏈家,定位于技術(shù)驅(qū)動的品質(zhì)居住服務(wù)平臺。

2020年8月14日,在紐交所掛牌上市是貝殼的高光時刻,此后市值一度突破600億美金。原本意氣風(fēng)發(fā),希望在疫情形勢下走出一條逆風(fēng)飛揚(yáng)的路線,但進(jìn)入2021年,先是創(chuàng)始人左暉年中病逝,后是年底突遭渾水做空,與各類事件伴生的,是國內(nèi)房地產(chǎn)市場進(jìn)入了低潮期。由此,貝殼在美股的表現(xiàn)才“一落千丈”。

就業(yè)績來看,2019年-2021年,貝殼凈利潤分別為-21.8億、27.78億和-5.25億元,經(jīng)歷由虧轉(zhuǎn)盈再轉(zhuǎn)虧的過程,2022年三季度,貝殼又扭虧為盈,當(dāng)季凈利潤達(dá)到7.16億元,似乎暫未踏上穩(wěn)定盈利的道路。

(制圖:每日財(cái)報)

毛利方面,2019至2021年,貝殼找房的毛利潤分別為112.68億、168.60億和158.19億元;毛利率為24.49%、23.92%和19.59%。2022年前三季度,其毛利潤為48億元,毛利率為27%。

據(jù)《每日財(cái)報》觀察,貝殼的2022年前三季度業(yè)績再度為盈,或主要來自于“緊衣縮食”。貝殼執(zhí)行董事兼首席財(cái)務(wù)官徐濤也對此業(yè)績表示,“這是實(shí)施一系列風(fēng)險控制、成本管理及效率提升措施的結(jié)果?!?/p>

實(shí)際上,早在2021年10月,貝殼就被傳將上海分布的研發(fā)、金融、品牌等部門進(jìn)行優(yōu)化;進(jìn)入2022年,又傳出針對二手和新房交易服務(wù)事業(yè)群員工優(yōu)化10%;以及“啟動新一輪裁員”等消息。

但凡事有利弊,縮減之下,截至2022年9月30日,貝殼旗下門店數(shù)量為41398家,同比減少23.3%;活躍門店數(shù)量為39713家,同比減少19.7%。旗下經(jīng)紀(jì)人量402630名,同比減少21.9%;活躍經(jīng)紀(jì)人量372718名,同比減少20.4%。

由此也可預(yù)期,若一旦貝殼重啟擴(kuò)張,凈利怎么走尤未可知。況且,縮減開支很可能將不利于企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略布局、可持續(xù)發(fā)展。

正在謀求轉(zhuǎn)型

盡管在2022年11月底,地產(chǎn)政策迎來“第三支箭”,疫情管控政策的放開也對地產(chǎn)行業(yè)形成利好,但就整個四季度乃至今年來說,市場反應(yīng)或還需要時間。

就目前的地產(chǎn)市場而言,還是可以用尷尬來形容。一方面,人口紅利不再,市場已經(jīng)由增量時代進(jìn)入了存量房的時代。另一方面,隨著人民生活水平的提高,居民也不再滿足于簡單的居住環(huán)境,而是對優(yōu)質(zhì)生活的向往與日俱增,這使得裝飾裝修、家具配套等相關(guān)行業(yè),進(jìn)入全新的發(fā)展時代。

因以房屋買賣為主業(yè),也就意味著貝殼未來的成交額仍要受到市場情勢左右,一旦未來樓市再波動,貝殼的業(yè)績穩(wěn)定性仍有較大風(fēng)險。而且說白了,上述與房企之間的矛盾也來自于此。所以,貝殼找房很有必要尋找新的業(yè)務(wù)開拓方向。

《每日財(cái)報》關(guān)注到,貝殼管理層其實(shí)已經(jīng)意識到了這一點(diǎn),公司董事長兼CEO彭永東此前就反復(fù)提到“一體兩翼”,作為相關(guān)應(yīng)對。

具體來說,“一體”指的是貝殼的業(yè)務(wù)核心——二手房交易服務(wù)業(yè)務(wù),而“兩翼”分別為整裝大家居事業(yè)群與普惠居住事業(yè)群,這有點(diǎn)像此前部分房企在多元化布局時提出的“三駕馬車”“一基兩翼一龍頭”的模式,意味著貝殼已經(jīng)著手拓展賽道。

不過,新賽道的角逐似乎并不容易。畢竟,家裝領(lǐng)域的玩家不斷涌現(xiàn),除了原有傳統(tǒng)品牌紅星美凱龍、居然之家等,拼多多、字節(jié)跳動、美團(tuán)點(diǎn)評等企業(yè)也相繼跨界涌入,整個賽道正變得越來越擁擠。

至此也可以見得,作為國內(nèi)最大的地產(chǎn)中介公司,貝殼的陣痛或許還要持續(xù)幾年。但話說回來,以如今的行業(yè)背景來看,早轉(zhuǎn)型早嘗試對其未必是一件壞事。接下來,在不確定性的業(yè)績之余,貝殼更需要在未來的存量市場里,趁早找到自己的位置。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。