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做了7年的《深?!?,為什么仍然是個(gè)“坑”?

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做了7年的《深?!?,為什么仍然是個(gè)“坑”?

文藝片的敘事+商業(yè)片的制作規(guī)模。

文|ACGx

截至2月14日,春節(jié)檔電影最終票房基本已成定局。受到動(dòng)漫愛好者關(guān)注的《深?!?,票房目前定格在7.76億人民幣,在歷年國產(chǎn)動(dòng)畫電影票房榜里排在第六位。并不算低的票房,卻難令出品方十月文化、彩條屋和光線傳媒高興。

根據(jù)導(dǎo)演田曉鵬在抖音直播時(shí)透露的信息,《深?!返钠狈恳_(dá)到12億才能回本。根據(jù)國內(nèi)電影片方和院線的分賬比例(制片方和發(fā)行方的共同分賬比例約為電影總票房的33%),可以預(yù)估出《深?!分谱骷有l(fā)的總成本約為4億。

回想2015年,同為十月文化出品、制作的《西游記之大圣歸來》以9億票房,讓整個(gè)文娛市場看到國產(chǎn)動(dòng)畫電影的潛力,無數(shù)動(dòng)畫從業(yè)者信心滿滿,大量資本在此時(shí)進(jìn)入到動(dòng)漫行業(yè)中。8年后,制作技術(shù)極大進(jìn)步、畫面表現(xiàn)力穩(wěn)步提升的《深?!肥斋@了8億票房,為什么卻面臨無法回本的尷尬?

面向特定受眾的動(dòng)畫電影

《深?!肥遣糠钟^眾心中的至愛,他們二刷、三刷,去感受影片投射出的情緒,默默流淚。另一面則是大量觀眾紛紛給電影差評,認(rèn)為前一小時(shí)敘事邏輯混亂,人物行為不明所以,部分畫面令人視覺疲勞。《深?!返目诒畠蓸O化,來自有著不同觀影需求和評價(jià)體系的觀眾,這與其在春節(jié)期間上映導(dǎo)致電影類型和宣發(fā)錯(cuò)位不無關(guān)系。以至于部分資深影迷認(rèn)為,《深海》最大的問題是不該出現(xiàn)在春節(jié)檔。實(shí)際上,若是在其它檔期,《深?!啡耘f是一部不適合絕大多數(shù)觀影者的作品。

春節(jié)7天結(jié)束后,田曉鵬在抖音直播間連播4天,為粉絲解答各種疑惑。在直播過程中,可以感受到網(wǎng)絡(luò)一端有一群為作品動(dòng)容的粉絲,也能從導(dǎo)演的回答中看到其對電影上映現(xiàn)狀的無奈和反思。長期浸淫在內(nèi)容創(chuàng)作中且有些社恐的動(dòng)畫導(dǎo)演踏出“安全區(qū)”,在抖音直播間里做4天直播,也從另一個(gè)方面反映了《深?!愤@部電影在大眾市場里的窘境。

“從某種程度來講,參宿更像是這個(gè)夢境的編劇……這是一個(gè)小女孩的夢……(故事)缺乏一定的邏輯感是正常的?!?/p>

“實(shí)際上這個(gè)故事創(chuàng)作是我的實(shí)驗(yàn)……想要跳出正常的電影敘事套路,包括那些畫面,……過于任性,都是為了挑戰(zhàn)觀眾的心理承受極限。”

“玩得太跳了,被(票房)打臉了。”

在4天總時(shí)長10小時(shí)的直播里,導(dǎo)演解答了有關(guān)電影的各種的疑問,其中也有《深?!房诒畠蓸O化的原因。

無論是從導(dǎo)演的創(chuàng)作緣由,還是在特定觀眾群體中收獲的評價(jià),都顯示出《深?!吩趧?chuàng)作過程中更側(cè)重于藝術(shù)表達(dá):融入了創(chuàng)作者的個(gè)性,以夢境體現(xiàn)人物,更自由的情節(jié)刻畫,著重于情緒呈現(xiàn)——這也將絕大多數(shù)無法與創(chuàng)作者形成情感共鳴的觀眾拒之門外。

這樣一部偏文藝風(fēng)格的作品,注定與商業(yè)背道而馳。由于花費(fèi)了4億成本,即使是在其他檔期上映,要達(dá)成回本的目標(biāo)可能也不容易。

“失控”的制作成本

站在國產(chǎn)動(dòng)畫電影創(chuàng)作的角度,《深?!菲鋵?shí)有很多亮點(diǎn)。它不僅大膽跳出了中國動(dòng)畫電影題材慣用的傳統(tǒng)神話體系,選擇關(guān)注抑郁癥這種少數(shù)群體,以及用粒子水墨去表現(xiàn)出色的視覺效果。不過,電影在各個(gè)方面呈現(xiàn)出的獨(dú)特感,卻是用過長的制作時(shí)間和過高的制作成本換取的。

和電影同步上線的《深?!芳o(jì)錄片,揭示了田曉鵬與近1500人的團(tuán)隊(duì)一起耗時(shí)7年制作電影的歷程。紀(jì)錄片一開始就表達(dá)了影片創(chuàng)作的一個(gè)初衷,想要像吉卜力一樣找到自己的風(fēng)格,像皮克斯一樣在三維制作上不斷創(chuàng)新,在《深?!防锶ネ诰?qū)儆谥?span>國動(dòng)畫電影的水墨風(fēng)格。

吉卜力的風(fēng)格形成固然是因?yàn)閷m崎駿這個(gè)動(dòng)畫巨匠,但是他背后其實(shí)站著制片人鈴木敏夫。鈴木敏夫?qū)m崎駿那些肆意任性的制作創(chuàng)意變?yōu)樯虡I(yè)作品,引導(dǎo)作品逐步走向成功,讓吉卜力的風(fēng)格傳播到全世界。

皮克斯初創(chuàng)時(shí),源自喬布斯對技術(shù)和藝術(shù)融合的追求,著眼于不斷研發(fā)新的制作技術(shù),用動(dòng)畫展現(xiàn)其創(chuàng)意。直到聽取迪士尼工作室主席給予的劇情建議,皮克斯制作出首個(gè)長篇3D CG動(dòng)畫電影《玩具總動(dòng)員》并且大賣,技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合終于獲得了商業(yè)市場的認(rèn)可。

每一部面向大眾的動(dòng)畫電影制作都是一場豪賭,絕大多數(shù)有才情的動(dòng)畫導(dǎo)演、編劇往往只是藝術(shù)創(chuàng)作者,片方則會(huì)基于劇本、消費(fèi)者、商業(yè)嗅覺、電影藝術(shù)敏感度綜合考量,進(jìn)行前期預(yù)估和項(xiàng)目綜合管理,從而實(shí)現(xiàn)藝術(shù)創(chuàng)作與商業(yè)價(jià)值的有效結(jié)合,但這正是《深海》欠缺的。

《深海》首個(gè)預(yù)告片呈現(xiàn)出來的風(fēng)格顯然是令人驚艷的,五彩斑斕的粒子水墨畫面展現(xiàn)出來的“大海的秘密”,將觀眾的期待值拉滿。然而成片里大量滿溢的五彩斑斕特效,與大量觀眾無法理解的故事情節(jié),給許多觀眾一種“為了獨(dú)特的畫面風(fēng)格而強(qiáng)行寫了一個(gè)故事”的觀感。在直播間里,田曉鵬導(dǎo)演坦言:“片頭就做了2年多,花光了前期投資?!薄?動(dòng)畫人的)執(zhí)念,讓事情變得不可控?!辈恢皇橇W铀秩境龅陌唏g絢麗,在各個(gè)細(xì)節(jié)的刻畫上,整個(gè)團(tuán)隊(duì)也投入了大量精力和時(shí)間,最終導(dǎo)致了制作成本巨增。

根據(jù)日本NHK電視臺(tái)的采訪,《深?!烦跏嫉闹谱黝A(yù)算是2億元,2019年光線傳媒又追加了1.98億元投資換取十月文化股權(quán)。在中國動(dòng)畫電影行業(yè),十月文化獲得的投資額排在非常靠前的位置,做了幾年的作品如果此時(shí)放棄就真的是前功盡棄了,這個(gè)時(shí)候追加投資是無可奈何又必須的操作。

2020年,彩條屋CEO易巧和總制片人魏蕓蕓離開彩條屋,擔(dān)任十月文化的CEO和首席內(nèi)容官,給予了《深海》大量制作建議。資深制片人的加盟,顯然有利于影片的項(xiàng)目管理,但想要從根本上扭轉(zhuǎn)《深海》在大眾群體里的觀感,可能為時(shí)已晚。易巧曾在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的采訪中提到:“2020年到2021年底,兩年的時(shí)間幾乎放在夯實(shí)團(tuán)隊(duì)以及繼續(xù)做研發(fā)上?!薄疤袅艘恍┲攸c(diǎn)鏡頭,一看幾乎一半需要研發(fā),懵完后又打雞血:'說明一半鏡頭就做完了。'”

十月文化曾經(jīng)耗時(shí)8年和數(shù)千萬資金制作了《西游記之大圣歸來》是摸著石頭過河,固然并不完美,但它是一部遵循市場規(guī)律的影片。從創(chuàng)意到最終成片耗費(fèi)了7年和4億資金的第二部作品《深?!罚瑓s是一部投射創(chuàng)作者過多自我意識、項(xiàng)目管理上存在問題的影片,沒有獲得主流觀眾認(rèn)可,自然也更難從商業(yè)層面上收獲更多。

今年春節(jié)檔的另外一部電影《熊出沒·伴我“熊芯”》目前還未公開總成本,但是根據(jù)華強(qiáng)方特在招股書中公開的過去幾部電影制作成本,可以預(yù)估出《伴我“熊芯》的成本不會(huì)超過2億,票房達(dá)到6億就能回本,這個(gè)數(shù)據(jù)線也與其過去幾年的實(shí)際票房表現(xiàn)相當(dāng)。

2019年收獲50億票房的大爆款《哪吒之魔童降世》,外傳制作成本約6000萬,宣傳成本加一塊,總的成本約1億元出頭。

《熊出沒》和《哪吒之魔童降世》分別代表了目前國產(chǎn)動(dòng)畫電影的兩大類型。

一類是穩(wěn)扎穩(wěn)打型,票房逐年上升,制作成本也每年漲一些,雖然它不會(huì)成為投資回報(bào)率幾十倍的作品,但是影響力是在穩(wěn)步上升,有助于動(dòng)畫公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,IP形成既定影響力。

另一類則是以并不多的投資換取了極高的回報(bào)和市場影響力。孤獨(dú)的創(chuàng)作者投入了無與倫比的制作熱情,作品成功后被整個(gè)行業(yè)吹上了天。但是冷靜下來之后,動(dòng)畫公司要怎么繼續(xù)發(fā)展,接下來要做一個(gè)怎樣的作品?這或許是國產(chǎn)動(dòng)畫票房排行榜上靠前的那些導(dǎo)演們和片方要思考的問題。

在《深海》紀(jì)錄片第三集,田曉鵬導(dǎo)演曾提到“《大圣歸來》的創(chuàng)作吃了很多虧,走了很多坑,不希望其他人再去踩這個(gè)坑?!渡詈!烽_始了新一輪踩坑……”希望十月文化的下一部作品踩的坑會(huì)少一些,也希望中國動(dòng)畫電影創(chuàng)作踩的坑都少一些。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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做了7年的《深?!?,為什么仍然是個(gè)“坑”?

文藝片的敘事+商業(yè)片的制作規(guī)模。

文|ACGx

截至2月14日,春節(jié)檔電影最終票房基本已成定局。受到動(dòng)漫愛好者關(guān)注的《深海》,票房目前定格在7.76億人民幣,在歷年國產(chǎn)動(dòng)畫電影票房榜里排在第六位。并不算低的票房,卻難令出品方十月文化、彩條屋和光線傳媒高興。

根據(jù)導(dǎo)演田曉鵬在抖音直播時(shí)透露的信息,《深?!返钠狈恳_(dá)到12億才能回本。根據(jù)國內(nèi)電影片方和院線的分賬比例(制片方和發(fā)行方的共同分賬比例約為電影總票房的33%),可以預(yù)估出《深?!分谱骷有l(fā)的總成本約為4億。

回想2015年,同為十月文化出品、制作的《西游記之大圣歸來》以9億票房,讓整個(gè)文娛市場看到國產(chǎn)動(dòng)畫電影的潛力,無數(shù)動(dòng)畫從業(yè)者信心滿滿,大量資本在此時(shí)進(jìn)入到動(dòng)漫行業(yè)中。8年后,制作技術(shù)極大進(jìn)步、畫面表現(xiàn)力穩(wěn)步提升的《深?!肥斋@了8億票房,為什么卻面臨無法回本的尷尬?

面向特定受眾的動(dòng)畫電影

《深?!肥遣糠钟^眾心中的至愛,他們二刷、三刷,去感受影片投射出的情緒,默默流淚。另一面則是大量觀眾紛紛給電影差評,認(rèn)為前一小時(shí)敘事邏輯混亂,人物行為不明所以,部分畫面令人視覺疲勞?!渡詈!返目诒畠蓸O化,來自有著不同觀影需求和評價(jià)體系的觀眾,這與其在春節(jié)期間上映導(dǎo)致電影類型和宣發(fā)錯(cuò)位不無關(guān)系。以至于部分資深影迷認(rèn)為,《深海》最大的問題是不該出現(xiàn)在春節(jié)檔。實(shí)際上,若是在其它檔期,《深?!啡耘f是一部不適合絕大多數(shù)觀影者的作品。

春節(jié)7天結(jié)束后,田曉鵬在抖音直播間連播4天,為粉絲解答各種疑惑。在直播過程中,可以感受到網(wǎng)絡(luò)一端有一群為作品動(dòng)容的粉絲,也能從導(dǎo)演的回答中看到其對電影上映現(xiàn)狀的無奈和反思。長期浸淫在內(nèi)容創(chuàng)作中且有些社恐的動(dòng)畫導(dǎo)演踏出“安全區(qū)”,在抖音直播間里做4天直播,也從另一個(gè)方面反映了《深?!愤@部電影在大眾市場里的窘境。

“從某種程度來講,參宿更像是這個(gè)夢境的編劇……這是一個(gè)小女孩的夢……(故事)缺乏一定的邏輯感是正常的?!?/p>

“實(shí)際上這個(gè)故事創(chuàng)作是我的實(shí)驗(yàn)……想要跳出正常的電影敘事套路,包括那些畫面,……過于任性,都是為了挑戰(zhàn)觀眾的心理承受極限?!?/p>

“玩得太跳了,被(票房)打臉了。”

在4天總時(shí)長10小時(shí)的直播里,導(dǎo)演解答了有關(guān)電影的各種的疑問,其中也有《深?!房诒畠蓸O化的原因。

無論是從導(dǎo)演的創(chuàng)作緣由,還是在特定觀眾群體中收獲的評價(jià),都顯示出《深?!吩趧?chuàng)作過程中更側(cè)重于藝術(shù)表達(dá):融入了創(chuàng)作者的個(gè)性,以夢境體現(xiàn)人物,更自由的情節(jié)刻畫,著重于情緒呈現(xiàn)——這也將絕大多數(shù)無法與創(chuàng)作者形成情感共鳴的觀眾拒之門外。

這樣一部偏文藝風(fēng)格的作品,注定與商業(yè)背道而馳。由于花費(fèi)了4億成本,即使是在其他檔期上映,要達(dá)成回本的目標(biāo)可能也不容易。

“失控”的制作成本

站在國產(chǎn)動(dòng)畫電影創(chuàng)作的角度,《深?!菲鋵?shí)有很多亮點(diǎn)。它不僅大膽跳出了中國動(dòng)畫電影題材慣用的傳統(tǒng)神話體系,選擇關(guān)注抑郁癥這種少數(shù)群體,以及用粒子水墨去表現(xiàn)出色的視覺效果。不過,電影在各個(gè)方面呈現(xiàn)出的獨(dú)特感,卻是用過長的制作時(shí)間和過高的制作成本換取的。

和電影同步上線的《深海》紀(jì)錄片,揭示了田曉鵬與近1500人的團(tuán)隊(duì)一起耗時(shí)7年制作電影的歷程。紀(jì)錄片一開始就表達(dá)了影片創(chuàng)作的一個(gè)初衷,想要像吉卜力一樣找到自己的風(fēng)格,像皮克斯一樣在三維制作上不斷創(chuàng)新,在《深?!防锶ネ诰?qū)儆谥?span>國動(dòng)畫電影的水墨風(fēng)格。

吉卜力的風(fēng)格形成固然是因?yàn)閷m崎駿這個(gè)動(dòng)畫巨匠,但是他背后其實(shí)站著制片人鈴木敏夫。鈴木敏夫?qū)m崎駿那些肆意任性的制作創(chuàng)意變?yōu)樯虡I(yè)作品,引導(dǎo)作品逐步走向成功,讓吉卜力的風(fēng)格傳播到全世界。

皮克斯初創(chuàng)時(shí),源自喬布斯對技術(shù)和藝術(shù)融合的追求,著眼于不斷研發(fā)新的制作技術(shù),用動(dòng)畫展現(xiàn)其創(chuàng)意。直到聽取迪士尼工作室主席給予的劇情建議,皮克斯制作出首個(gè)長篇3D CG動(dòng)畫電影《玩具總動(dòng)員》并且大賣,技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合終于獲得了商業(yè)市場的認(rèn)可。

每一部面向大眾的動(dòng)畫電影制作都是一場豪賭,絕大多數(shù)有才情的動(dòng)畫導(dǎo)演、編劇往往只是藝術(shù)創(chuàng)作者,片方則會(huì)基于劇本、消費(fèi)者、商業(yè)嗅覺、電影藝術(shù)敏感度綜合考量,進(jìn)行前期預(yù)估和項(xiàng)目綜合管理,從而實(shí)現(xiàn)藝術(shù)創(chuàng)作與商業(yè)價(jià)值的有效結(jié)合,但這正是《深?!非啡钡摹?/p>

《深?!肥讉€(gè)預(yù)告片呈現(xiàn)出來的風(fēng)格顯然是令人驚艷的,五彩斑斕的粒子水墨畫面展現(xiàn)出來的“大海的秘密”,將觀眾的期待值拉滿。然而成片里大量滿溢的五彩斑斕特效,與大量觀眾無法理解的故事情節(jié),給許多觀眾一種“為了獨(dú)特的畫面風(fēng)格而強(qiáng)行寫了一個(gè)故事”的觀感。在直播間里,田曉鵬導(dǎo)演坦言:“片頭就做了2年多,花光了前期投資?!薄?動(dòng)畫人的)執(zhí)念,讓事情變得不可控。”不只是粒子水墨渲染出的斑駁絢麗,在各個(gè)細(xì)節(jié)的刻畫上,整個(gè)團(tuán)隊(duì)也投入了大量精力和時(shí)間,最終導(dǎo)致了制作成本巨增。

根據(jù)日本NHK電視臺(tái)的采訪,《深?!烦跏嫉闹谱黝A(yù)算是2億元,2019年光線傳媒又追加了1.98億元投資換取十月文化股權(quán)。在中國動(dòng)畫電影行業(yè),十月文化獲得的投資額排在非??壳暗奈恢茫隽藥啄甑淖髌啡绻藭r(shí)放棄就真的是前功盡棄了,這個(gè)時(shí)候追加投資是無可奈何又必須的操作。

2020年,彩條屋CEO易巧和總制片人魏蕓蕓離開彩條屋,擔(dān)任十月文化的CEO和首席內(nèi)容官,給予了《深?!反罅恐谱鹘ㄗh。資深制片人的加盟,顯然有利于影片的項(xiàng)目管理,但想要從根本上扭轉(zhuǎn)《深海》在大眾群體里的觀感,可能為時(shí)已晚。易巧曾在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的采訪中提到:“2020年到2021年底,兩年的時(shí)間幾乎放在夯實(shí)團(tuán)隊(duì)以及繼續(xù)做研發(fā)上?!薄疤袅艘恍┲攸c(diǎn)鏡頭,一看幾乎一半需要研發(fā),懵完后又打雞血:'說明一半鏡頭就做完了。'”

十月文化曾經(jīng)耗時(shí)8年和數(shù)千萬資金制作了《西游記之大圣歸來》是摸著石頭過河,固然并不完美,但它是一部遵循市場規(guī)律的影片。從創(chuàng)意到最終成片耗費(fèi)了7年和4億資金的第二部作品《深?!?,卻是一部投射創(chuàng)作者過多自我意識、項(xiàng)目管理上存在問題的影片,沒有獲得主流觀眾認(rèn)可,自然也更難從商業(yè)層面上收獲更多。

今年春節(jié)檔的另外一部電影《熊出沒·伴我“熊芯”》目前還未公開總成本,但是根據(jù)華強(qiáng)方特在招股書中公開的過去幾部電影制作成本,可以預(yù)估出《伴我“熊芯》的成本不會(huì)超過2億,票房達(dá)到6億就能回本,這個(gè)數(shù)據(jù)線也與其過去幾年的實(shí)際票房表現(xiàn)相當(dāng)。

2019年收獲50億票房的大爆款《哪吒之魔童降世》,外傳制作成本約6000萬,宣傳成本加一塊,總的成本約1億元出頭。

《熊出沒》和《哪吒之魔童降世》分別代表了目前國產(chǎn)動(dòng)畫電影的兩大類型。

一類是穩(wěn)扎穩(wěn)打型,票房逐年上升,制作成本也每年漲一些,雖然它不會(huì)成為投資回報(bào)率幾十倍的作品,但是影響力是在穩(wěn)步上升,有助于動(dòng)畫公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,IP形成既定影響力。

另一類則是以并不多的投資換取了極高的回報(bào)和市場影響力。孤獨(dú)的創(chuàng)作者投入了無與倫比的制作熱情,作品成功后被整個(gè)行業(yè)吹上了天。但是冷靜下來之后,動(dòng)畫公司要怎么繼續(xù)發(fā)展,接下來要做一個(gè)怎樣的作品?這或許是國產(chǎn)動(dòng)畫票房排行榜上靠前的那些導(dǎo)演們和片方要思考的問題。

在《深?!芳o(jì)錄片第三集,田曉鵬導(dǎo)演曾提到“《大圣歸來》的創(chuàng)作吃了很多虧,走了很多坑,不希望其他人再去踩這個(gè)坑?!渡詈!烽_始了新一輪踩坑……”希望十月文化的下一部作品踩的坑會(huì)少一些,也希望中國動(dòng)畫電影創(chuàng)作踩的坑都少一些。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。