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你還線上開會(huì)嗎?免費(fèi)3年的騰訊會(huì)議為何執(zhí)意收費(fèi)?

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你還線上開會(huì)嗎?免費(fèi)3年的騰訊會(huì)議為何執(zhí)意收費(fèi)?

長(zhǎng)期來看,線上會(huì)議的需求仍將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)?

圖片來源:pexels-Christina Morillo

文|中外管理傳媒 莊文靜

近日,國(guó)外的一款視頻會(huì)議軟件開發(fā)商Zoom宣布擬裁員1300人,占全球員工的15%,中國(guó)區(qū)被裁員工將獲得N+4的賠償。至于原因,Zoom稱此舉是為適應(yīng)當(dāng)前不斷放緩的視頻會(huì)議服務(wù)需求。

同樣是面對(duì)“放緩”的視頻會(huì)議服務(wù)需求,但反觀國(guó)內(nèi)與Zoom類似的騰訊會(huì)議,則是從2022年9月開始對(duì)部分高級(jí)功能進(jìn)行收費(fèi),會(huì)員費(fèi)每月30元。緊跟其后的還有釘釘、飛書等視頻會(huì)議軟件也都陸續(xù)發(fā)布了收費(fèi)通知。

對(duì)于大多數(shù)用戶而言,線上辦公軟件紛紛收費(fèi)的舉動(dòng),肯定讓人“不爽”。有人認(rèn)為,隨著疫情形勢(shì)的變化,未來線上辦公、學(xué)習(xí)的需要可能會(huì)減少,這時(shí)收取昂貴的年費(fèi)顯然不是明智之舉。

但也有人認(rèn)為,線上會(huì)議平臺(tái)收費(fèi)也是合理的,商業(yè)平臺(tái)尋求利潤(rùn)回報(bào)無可厚非,互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)時(shí)代已經(jīng)過去,是大勢(shì)所趨。

沒有永遠(yuǎn)免費(fèi)的“午餐”

騰訊會(huì)議軟件, 于2019年12月底正式上線。

僅僅一個(gè)多月后,2020年初新冠肺炎疫情爆發(fā),全球居家辦公、居家學(xué)習(xí)的需求迅速增長(zhǎng),騰訊會(huì)議實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。公開數(shù)據(jù)顯示,騰訊會(huì)議上線的第一個(gè)月,月活躍用戶數(shù)僅為77萬,但在推出的兩個(gè)月之內(nèi),日活躍用戶量都已超1000萬,更在上線8個(gè)月后,用戶數(shù)就突破1億,并且當(dāng)之無愧地成為最快超過1億用戶的視頻會(huì)議軟件。

而其他會(huì)議軟件平臺(tái),比如釘釘、微信、好視通云會(huì)議、華為云會(huì)議、金山會(huì)議等,市場(chǎng)空間也都實(shí)現(xiàn)了飆升。有數(shù)據(jù)顯示,阿里旗下的釘釘會(huì)議市場(chǎng)地位位列第一,位列第二和第三的,分別是騰訊的企業(yè)微信和騰訊會(huì)議。

當(dāng)時(shí),大部分線上會(huì)議軟件,都是免費(fèi)的,以追求迅速積累用戶、做大用戶池。但在2022年6月,騰訊會(huì)議應(yīng)用市場(chǎng)正式上線,首批入駐超20款應(yīng)用。一些敏感的用戶,意識(shí)到了騰訊會(huì)議的體驗(yàn)升級(jí),增加了更好的增值服務(wù)。而這也意味著隨著三年用戶池的積累和穩(wěn)定,騰訊會(huì)議加快了商業(yè)變現(xiàn)的準(zhǔn)備。

幾個(gè)月后的9月15日,“騰訊會(huì)議部分功能開始收費(fèi)”的話題沖上熱搜。緊接著,就是10月31日,騰訊會(huì)議部分功能進(jìn)入了付費(fèi)階段。一個(gè)讓人免費(fèi)吃了三年的“午餐”,突然宣稱要收費(fèi)了,有不少用戶表示不能接受。

其實(shí),在知識(shí)付費(fèi)的時(shí)代,騰訊會(huì)議的做法并不新鮮。早在2015年,京東就成為了在國(guó)內(nèi)首個(gè)推行付費(fèi)會(huì)員制的電商平臺(tái),可以說開啟了互聯(lián)網(wǎng)付費(fèi)時(shí)代。

如今,京東、唯品會(huì)、美團(tuán)買菜、餓了么等人們常用的電商平臺(tái),大多都有付費(fèi)會(huì)員服務(wù)。凡是會(huì)員,也通常會(huì)享受到更好的服務(wù)、更優(yōu)惠的價(jià)格,像免費(fèi)退換貨、專屬客服咨詢、專屬商品打折、優(yōu)惠禮券、免運(yùn)費(fèi)等服務(wù),不僅使用戶獲得了更高品質(zhì)的服務(wù)和實(shí)惠,更重要的是,還增強(qiáng)了用戶和商家的粘性。

“會(huì)員制”不僅是各大電商平臺(tái)高效的獲客手段,更是篩選并留住高價(jià)值用戶,從而挖掘用戶終身價(jià)值的絕好方式。因此,如何為會(huì)員做好價(jià)值增值服務(wù),以及做好價(jià)值傳達(dá),就成為了電商平臺(tái)重要功課。

會(huì)員制,拼的是用戶體驗(yàn)

縱觀整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),當(dāng)一個(gè)軟件產(chǎn)品有了相當(dāng)?shù)挠脩袅?,以及?qiáng)勁的需求后,商業(yè)化變現(xiàn)其實(shí)也是順理成章的事。比如,影音娛樂產(chǎn)品、視頻編輯類、圖庫類、企業(yè)查詢類、論文文稿類、知識(shí)學(xué)習(xí)類等軟件,也早已進(jìn)入了收費(fèi)時(shí)代。并且,因?yàn)榕c日常生活息息相關(guān),人們通常對(duì)知識(shí)付費(fèi)、版權(quán)付費(fèi)、信息付費(fèi),都有很大的接受度。

尤其在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利已經(jīng)見頂之下,市場(chǎng)也漸漸從增量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為存量競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于消費(fèi)者來說,單一的無差別式服務(wù),越來越難以滿足不同消費(fèi)者的差異化需求。各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都在想方設(shè)法轉(zhuǎn)向深耕用戶資源上。當(dāng)然,針對(duì)一些有免費(fèi)需求的消費(fèi)者,無論是電商平臺(tái)、還是App手機(jī)軟件產(chǎn)品,通常都會(huì)保留免費(fèi)的基礎(chǔ)功能。

比起低價(jià)低質(zhì)的服務(wù),高端消費(fèi)者更愿意多花些錢,來獲取更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這也是“消費(fèi)升級(jí)”的必然需求。再看騰訊會(huì)議,正是瞄準(zhǔn)了通過增值功能收費(fèi)的方向進(jìn)行布局。這類App產(chǎn)品的消費(fèi)場(chǎng)景,遠(yuǎn)不止于線上會(huì)議、線上學(xué)習(xí)等日常場(chǎng)景,還有更廣闊的溝通需求場(chǎng)景。會(huì)員制,不僅可以為騰訊會(huì)議提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流,還更易篩選出高價(jià)值用戶,提升用戶黏性,進(jìn)而建立起流量橋梁,獲取更多的用戶。

試想,免費(fèi)用了三年的產(chǎn)品,突然讓你花錢購(gòu)買,你一定很難接受。但如果說,你體驗(yàn)過了這個(gè)產(chǎn)品優(yōu)越的附加功能和增值服務(wù),以后只有付費(fèi)會(huì)員才能享受時(shí),你可能就會(huì)愿意為此買單。畢竟,由簡(jiǎn)入奢易,由奢入儉難,用慣了好產(chǎn)品,很少有人愿意再倒退回去了。

騰訊會(huì)議既然要收會(huì)員費(fèi),那么自然是在用戶體驗(yàn)上下了大功夫的。因此,我們看到騰訊會(huì)議的應(yīng)用生態(tài)環(huán)境和使用場(chǎng)景更加完善起來。尤其自2022年10月31日起,騰訊會(huì)員服務(wù)的解決方案也更豐富了,包括不限時(shí)自動(dòng)會(huì)議紀(jì)要、1080P高清畫質(zhì)、云錄制空間擴(kuò)容、字幕、更多視頻人數(shù)、多個(gè)聯(lián)席主持人、實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)寫等一系列增值功能,更加強(qiáng)大和穩(wěn)定。也就是說,付費(fèi)會(huì)員可以享受騰訊會(huì)議里的生態(tài)資源,事實(shí)上反而是比另外購(gòu)買單個(gè)產(chǎn)品,要更省錢省事了。

比如,過去要將一段錄音或視頻轉(zhuǎn)成文字,那么可能要另外購(gòu)買一個(gè)“錄音轉(zhuǎn)文字”的產(chǎn)品。而且,還得先轉(zhuǎn)成相應(yīng)的格式,再上傳到“音頻轉(zhuǎn)文字”的軟件上。一個(gè)小時(shí)的內(nèi)容,即使是機(jī)器快轉(zhuǎn)成文字,也要等上20多分鐘,花費(fèi)也要在每小時(shí)20元左右。而騰訊會(huì)議會(huì)員服務(wù)不僅將這些功能囊括進(jìn)來,而且可以實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)轉(zhuǎn)寫。因此,相對(duì)于連續(xù)包月(25元)、包月(30元)、包季(88元)、包年(288元)的服務(wù),對(duì)于有這些需求的用戶,這個(gè)付費(fèi)會(huì)員的性價(jià)比顯然就比較高了。

也就是說,騰訊會(huì)議價(jià)值增值方面已經(jīng)足夠支撐起向用戶收費(fèi)。

按月收費(fèi),底氣何在?

更甚的是,騰訊會(huì)議不僅要理直氣壯地收費(fèi),而且還表現(xiàn)出了強(qiáng)勢(shì)的一面,收費(fèi)且還不賣單次,意味著要1個(gè)月起付。這也是一些用戶最不滿的地方,甚至也在質(zhì)疑其是否涉嫌違法。

對(duì)此,專家和法律界的聲音,也明顯分為了兩派。比如,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與法治研究中心執(zhí)行主任劉權(quán)曾對(duì)媒體表示:騰訊會(huì)議只提供包月收費(fèi)而沒有單次收費(fèi)服務(wù),不具有合理性,涉嫌侵犯消費(fèi)者享有公平交易的權(quán)利。因?yàn)閷?duì)于多數(shù)個(gè)人用戶而言,一個(gè)月可能開不了幾場(chǎng)線上會(huì)議,包月收費(fèi)顯然不劃算。盡管單次收費(fèi)可能不好定價(jià),但并不能構(gòu)成不提供單次收費(fèi)服務(wù)的理由。

而在法律人士看來:會(huì)員服務(wù)是按次還是按月起算,屬于商家的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)利。但如果騰訊會(huì)議在相關(guān)市場(chǎng)具有支配地位,那么可能涉嫌違反《反壟斷法》,而現(xiàn)在很難判斷騰訊會(huì)議構(gòu)成壟斷。如果不涉及壟斷或直接侵害消費(fèi)者權(quán)益,企業(yè)就可以自由設(shè)計(jì)、選擇其商業(yè)模式。甚至,如果企業(yè)的商業(yè)模式被過度限制,最終受損的還是消費(fèi)者。

還有支持人士表示:騰訊會(huì)議的收費(fèi)方式,并不會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。它依據(jù)的是主流用戶的使用習(xí)慣,目前的會(huì)員訂閱模式,是綜合考慮了用戶多元化需求,為用戶提供長(zhǎng)期高效的增值服務(wù)。更重要的是,免費(fèi)用戶依然可以使用騰訊會(huì)議的核心基礎(chǔ)功能,比如,依然可以使用300人不限時(shí)會(huì)議,以及其他一系列基礎(chǔ)協(xié)作功能。

商業(yè)化提速,會(huì)議軟件的未來之路

對(duì)于視頻會(huì)議的收費(fèi)之舉,很多人都會(huì)有一個(gè)共同的疑問:難道他們不擔(dān)心隨著線下辦公、教學(xué)活動(dòng)的恢復(fù),線上會(huì)議的需求出現(xiàn)波動(dòng)?這一點(diǎn),釘釘會(huì)議的一位高管說出了業(yè)界的共識(shí),目前國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)是大勢(shì)所趨,而作為企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程中的重要一環(huán),在線溝通、協(xié)同是非常剛性的需求板塊。長(zhǎng)期來看,線上會(huì)議的需求仍將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

不難發(fā)現(xiàn),視頻會(huì)議產(chǎn)品的市場(chǎng)格局當(dāng)下已經(jīng)基本形成。

這一市場(chǎng)的客戶群體相對(duì)固定、用戶依賴度也較高,因此有了付費(fèi)的可能與意愿。另外,隨著這一領(lǐng)域商業(yè)模式的逐漸成熟,像釘釘、飛書等產(chǎn)品,也都在加速商業(yè)化的步伐,收費(fèi)成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

另外,在云視頻會(huì)議市場(chǎng)中,相對(duì)C端用戶來說,B端用戶的付費(fèi)能力更強(qiáng),尤其政府和企業(yè)級(jí)市場(chǎng)擁有巨大的發(fā)展空間,例如金融、教育、醫(yī)療、TMT(科技、媒體和通信)等領(lǐng)域,都有著穩(wěn)定、持續(xù)的需求。

客觀地說,騰訊會(huì)議的會(huì)員收費(fèi)金額,相較其他的App軟件也并不算高,并不會(huì)出現(xiàn)客戶大規(guī)模流失的現(xiàn)象。早在2020年9月份,騰訊會(huì)議就推出了面向企業(yè)用戶的商業(yè)版本,以及“軟硬一體”的數(shù)字化會(huì)議方案等付費(fèi)模式??梢姡@次推出會(huì)員制,也早有商業(yè)化“試水”。

另外,騰訊會(huì)議向個(gè)人用戶收費(fèi)的背后,與近兩年騰訊營(yíng)收增長(zhǎng)乏力、凈利潤(rùn)下滑有關(guān)?;ヂ?lián)網(wǎng)此前的裁員、減薪,也是為了開源節(jié)流、提高企業(yè)的利潤(rùn)率。

畢竟虧損不應(yīng)該是常態(tài),盈利才是商業(yè)的本質(zhì)。在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代,所有企業(yè)都在尋找提升利潤(rùn)率的出路,即使是頭部大企業(yè)也不例外。作為成熟的消費(fèi)者,還是會(huì)看主流價(jià)值觀:既然互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)時(shí)代正大勢(shì)已去,那不妨坦然接受。

對(duì)于消費(fèi)者來說,這未嘗不是一件好事,因?yàn)槲磥砥髽I(yè)間的核心競(jìng)爭(zhēng),就是用戶體驗(yàn)與價(jià)值增值的比拼開始,而受益的終究還是消費(fèi)者。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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你還線上開會(huì)嗎?免費(fèi)3年的騰訊會(huì)議為何執(zhí)意收費(fèi)?

長(zhǎng)期來看,線上會(huì)議的需求仍將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)?

圖片來源:pexels-Christina Morillo

文|中外管理傳媒 莊文靜

近日,國(guó)外的一款視頻會(huì)議軟件開發(fā)商Zoom宣布擬裁員1300人,占全球員工的15%,中國(guó)區(qū)被裁員工將獲得N+4的賠償。至于原因,Zoom稱此舉是為適應(yīng)當(dāng)前不斷放緩的視頻會(huì)議服務(wù)需求。

同樣是面對(duì)“放緩”的視頻會(huì)議服務(wù)需求,但反觀國(guó)內(nèi)與Zoom類似的騰訊會(huì)議,則是從2022年9月開始對(duì)部分高級(jí)功能進(jìn)行收費(fèi),會(huì)員費(fèi)每月30元。緊跟其后的還有釘釘、飛書等視頻會(huì)議軟件也都陸續(xù)發(fā)布了收費(fèi)通知。

對(duì)于大多數(shù)用戶而言,線上辦公軟件紛紛收費(fèi)的舉動(dòng),肯定讓人“不爽”。有人認(rèn)為,隨著疫情形勢(shì)的變化,未來線上辦公、學(xué)習(xí)的需要可能會(huì)減少,這時(shí)收取昂貴的年費(fèi)顯然不是明智之舉。

但也有人認(rèn)為,線上會(huì)議平臺(tái)收費(fèi)也是合理的,商業(yè)平臺(tái)尋求利潤(rùn)回報(bào)無可厚非,互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)時(shí)代已經(jīng)過去,是大勢(shì)所趨。

沒有永遠(yuǎn)免費(fèi)的“午餐”

騰訊會(huì)議軟件, 于2019年12月底正式上線。

僅僅一個(gè)多月后,2020年初新冠肺炎疫情爆發(fā),全球居家辦公、居家學(xué)習(xí)的需求迅速增長(zhǎng),騰訊會(huì)議實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。公開數(shù)據(jù)顯示,騰訊會(huì)議上線的第一個(gè)月,月活躍用戶數(shù)僅為77萬,但在推出的兩個(gè)月之內(nèi),日活躍用戶量都已超1000萬,更在上線8個(gè)月后,用戶數(shù)就突破1億,并且當(dāng)之無愧地成為最快超過1億用戶的視頻會(huì)議軟件。

而其他會(huì)議軟件平臺(tái),比如釘釘、微信、好視通云會(huì)議、華為云會(huì)議、金山會(huì)議等,市場(chǎng)空間也都實(shí)現(xiàn)了飆升。有數(shù)據(jù)顯示,阿里旗下的釘釘會(huì)議市場(chǎng)地位位列第一,位列第二和第三的,分別是騰訊的企業(yè)微信和騰訊會(huì)議。

當(dāng)時(shí),大部分線上會(huì)議軟件,都是免費(fèi)的,以追求迅速積累用戶、做大用戶池。但在2022年6月,騰訊會(huì)議應(yīng)用市場(chǎng)正式上線,首批入駐超20款應(yīng)用。一些敏感的用戶,意識(shí)到了騰訊會(huì)議的體驗(yàn)升級(jí),增加了更好的增值服務(wù)。而這也意味著隨著三年用戶池的積累和穩(wěn)定,騰訊會(huì)議加快了商業(yè)變現(xiàn)的準(zhǔn)備。

幾個(gè)月后的9月15日,“騰訊會(huì)議部分功能開始收費(fèi)”的話題沖上熱搜。緊接著,就是10月31日,騰訊會(huì)議部分功能進(jìn)入了付費(fèi)階段。一個(gè)讓人免費(fèi)吃了三年的“午餐”,突然宣稱要收費(fèi)了,有不少用戶表示不能接受。

其實(shí),在知識(shí)付費(fèi)的時(shí)代,騰訊會(huì)議的做法并不新鮮。早在2015年,京東就成為了在國(guó)內(nèi)首個(gè)推行付費(fèi)會(huì)員制的電商平臺(tái),可以說開啟了互聯(lián)網(wǎng)付費(fèi)時(shí)代。

如今,京東、唯品會(huì)、美團(tuán)買菜、餓了么等人們常用的電商平臺(tái),大多都有付費(fèi)會(huì)員服務(wù)。凡是會(huì)員,也通常會(huì)享受到更好的服務(wù)、更優(yōu)惠的價(jià)格,像免費(fèi)退換貨、專屬客服咨詢、專屬商品打折、優(yōu)惠禮券、免運(yùn)費(fèi)等服務(wù),不僅使用戶獲得了更高品質(zhì)的服務(wù)和實(shí)惠,更重要的是,還增強(qiáng)了用戶和商家的粘性。

“會(huì)員制”不僅是各大電商平臺(tái)高效的獲客手段,更是篩選并留住高價(jià)值用戶,從而挖掘用戶終身價(jià)值的絕好方式。因此,如何為會(huì)員做好價(jià)值增值服務(wù),以及做好價(jià)值傳達(dá),就成為了電商平臺(tái)重要功課。

會(huì)員制,拼的是用戶體驗(yàn)

縱觀整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),當(dāng)一個(gè)軟件產(chǎn)品有了相當(dāng)?shù)挠脩袅?,以及?qiáng)勁的需求后,商業(yè)化變現(xiàn)其實(shí)也是順理成章的事。比如,影音娛樂產(chǎn)品、視頻編輯類、圖庫類、企業(yè)查詢類、論文文稿類、知識(shí)學(xué)習(xí)類等軟件,也早已進(jìn)入了收費(fèi)時(shí)代。并且,因?yàn)榕c日常生活息息相關(guān),人們通常對(duì)知識(shí)付費(fèi)、版權(quán)付費(fèi)、信息付費(fèi),都有很大的接受度。

尤其在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利已經(jīng)見頂之下,市場(chǎng)也漸漸從增量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為存量競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于消費(fèi)者來說,單一的無差別式服務(wù),越來越難以滿足不同消費(fèi)者的差異化需求。各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都在想方設(shè)法轉(zhuǎn)向深耕用戶資源上。當(dāng)然,針對(duì)一些有免費(fèi)需求的消費(fèi)者,無論是電商平臺(tái)、還是App手機(jī)軟件產(chǎn)品,通常都會(huì)保留免費(fèi)的基礎(chǔ)功能。

比起低價(jià)低質(zhì)的服務(wù),高端消費(fèi)者更愿意多花些錢,來獲取更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這也是“消費(fèi)升級(jí)”的必然需求。再看騰訊會(huì)議,正是瞄準(zhǔn)了通過增值功能收費(fèi)的方向進(jìn)行布局。這類App產(chǎn)品的消費(fèi)場(chǎng)景,遠(yuǎn)不止于線上會(huì)議、線上學(xué)習(xí)等日常場(chǎng)景,還有更廣闊的溝通需求場(chǎng)景。會(huì)員制,不僅可以為騰訊會(huì)議提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流,還更易篩選出高價(jià)值用戶,提升用戶黏性,進(jìn)而建立起流量橋梁,獲取更多的用戶。

試想,免費(fèi)用了三年的產(chǎn)品,突然讓你花錢購(gòu)買,你一定很難接受。但如果說,你體驗(yàn)過了這個(gè)產(chǎn)品優(yōu)越的附加功能和增值服務(wù),以后只有付費(fèi)會(huì)員才能享受時(shí),你可能就會(huì)愿意為此買單。畢竟,由簡(jiǎn)入奢易,由奢入儉難,用慣了好產(chǎn)品,很少有人愿意再倒退回去了。

騰訊會(huì)議既然要收會(huì)員費(fèi),那么自然是在用戶體驗(yàn)上下了大功夫的。因此,我們看到騰訊會(huì)議的應(yīng)用生態(tài)環(huán)境和使用場(chǎng)景更加完善起來。尤其自2022年10月31日起,騰訊會(huì)員服務(wù)的解決方案也更豐富了,包括不限時(shí)自動(dòng)會(huì)議紀(jì)要、1080P高清畫質(zhì)、云錄制空間擴(kuò)容、字幕、更多視頻人數(shù)、多個(gè)聯(lián)席主持人、實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)寫等一系列增值功能,更加強(qiáng)大和穩(wěn)定。也就是說,付費(fèi)會(huì)員可以享受騰訊會(huì)議里的生態(tài)資源,事實(shí)上反而是比另外購(gòu)買單個(gè)產(chǎn)品,要更省錢省事了。

比如,過去要將一段錄音或視頻轉(zhuǎn)成文字,那么可能要另外購(gòu)買一個(gè)“錄音轉(zhuǎn)文字”的產(chǎn)品。而且,還得先轉(zhuǎn)成相應(yīng)的格式,再上傳到“音頻轉(zhuǎn)文字”的軟件上。一個(gè)小時(shí)的內(nèi)容,即使是機(jī)器快轉(zhuǎn)成文字,也要等上20多分鐘,花費(fèi)也要在每小時(shí)20元左右。而騰訊會(huì)議會(huì)員服務(wù)不僅將這些功能囊括進(jìn)來,而且可以實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)轉(zhuǎn)寫。因此,相對(duì)于連續(xù)包月(25元)、包月(30元)、包季(88元)、包年(288元)的服務(wù),對(duì)于有這些需求的用戶,這個(gè)付費(fèi)會(huì)員的性價(jià)比顯然就比較高了。

也就是說,騰訊會(huì)議價(jià)值增值方面已經(jīng)足夠支撐起向用戶收費(fèi)。

按月收費(fèi),底氣何在?

更甚的是,騰訊會(huì)議不僅要理直氣壯地收費(fèi),而且還表現(xiàn)出了強(qiáng)勢(shì)的一面,收費(fèi)且還不賣單次,意味著要1個(gè)月起付。這也是一些用戶最不滿的地方,甚至也在質(zhì)疑其是否涉嫌違法。

對(duì)此,專家和法律界的聲音,也明顯分為了兩派。比如,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與法治研究中心執(zhí)行主任劉權(quán)曾對(duì)媒體表示:騰訊會(huì)議只提供包月收費(fèi)而沒有單次收費(fèi)服務(wù),不具有合理性,涉嫌侵犯消費(fèi)者享有公平交易的權(quán)利。因?yàn)閷?duì)于多數(shù)個(gè)人用戶而言,一個(gè)月可能開不了幾場(chǎng)線上會(huì)議,包月收費(fèi)顯然不劃算。盡管單次收費(fèi)可能不好定價(jià),但并不能構(gòu)成不提供單次收費(fèi)服務(wù)的理由。

而在法律人士看來:會(huì)員服務(wù)是按次還是按月起算,屬于商家的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)利。但如果騰訊會(huì)議在相關(guān)市場(chǎng)具有支配地位,那么可能涉嫌違反《反壟斷法》,而現(xiàn)在很難判斷騰訊會(huì)議構(gòu)成壟斷。如果不涉及壟斷或直接侵害消費(fèi)者權(quán)益,企業(yè)就可以自由設(shè)計(jì)、選擇其商業(yè)模式。甚至,如果企業(yè)的商業(yè)模式被過度限制,最終受損的還是消費(fèi)者。

還有支持人士表示:騰訊會(huì)議的收費(fèi)方式,并不會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。它依據(jù)的是主流用戶的使用習(xí)慣,目前的會(huì)員訂閱模式,是綜合考慮了用戶多元化需求,為用戶提供長(zhǎng)期高效的增值服務(wù)。更重要的是,免費(fèi)用戶依然可以使用騰訊會(huì)議的核心基礎(chǔ)功能,比如,依然可以使用300人不限時(shí)會(huì)議,以及其他一系列基礎(chǔ)協(xié)作功能。

商業(yè)化提速,會(huì)議軟件的未來之路

對(duì)于視頻會(huì)議的收費(fèi)之舉,很多人都會(huì)有一個(gè)共同的疑問:難道他們不擔(dān)心隨著線下辦公、教學(xué)活動(dòng)的恢復(fù),線上會(huì)議的需求出現(xiàn)波動(dòng)?這一點(diǎn),釘釘會(huì)議的一位高管說出了業(yè)界的共識(shí),目前國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)是大勢(shì)所趨,而作為企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程中的重要一環(huán),在線溝通、協(xié)同是非常剛性的需求板塊。長(zhǎng)期來看,線上會(huì)議的需求仍將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

不難發(fā)現(xiàn),視頻會(huì)議產(chǎn)品的市場(chǎng)格局當(dāng)下已經(jīng)基本形成。

這一市場(chǎng)的客戶群體相對(duì)固定、用戶依賴度也較高,因此有了付費(fèi)的可能與意愿。另外,隨著這一領(lǐng)域商業(yè)模式的逐漸成熟,像釘釘、飛書等產(chǎn)品,也都在加速商業(yè)化的步伐,收費(fèi)成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

另外,在云視頻會(huì)議市場(chǎng)中,相對(duì)C端用戶來說,B端用戶的付費(fèi)能力更強(qiáng),尤其政府和企業(yè)級(jí)市場(chǎng)擁有巨大的發(fā)展空間,例如金融、教育、醫(yī)療、TMT(科技、媒體和通信)等領(lǐng)域,都有著穩(wěn)定、持續(xù)的需求。

客觀地說,騰訊會(huì)議的會(huì)員收費(fèi)金額,相較其他的App軟件也并不算高,并不會(huì)出現(xiàn)客戶大規(guī)模流失的現(xiàn)象。早在2020年9月份,騰訊會(huì)議就推出了面向企業(yè)用戶的商業(yè)版本,以及“軟硬一體”的數(shù)字化會(huì)議方案等付費(fèi)模式??梢?,這次推出會(huì)員制,也早有商業(yè)化“試水”。

另外,騰訊會(huì)議向個(gè)人用戶收費(fèi)的背后,與近兩年騰訊營(yíng)收增長(zhǎng)乏力、凈利潤(rùn)下滑有關(guān)?;ヂ?lián)網(wǎng)此前的裁員、減薪,也是為了開源節(jié)流、提高企業(yè)的利潤(rùn)率。

畢竟虧損不應(yīng)該是常態(tài),盈利才是商業(yè)的本質(zhì)。在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代,所有企業(yè)都在尋找提升利潤(rùn)率的出路,即使是頭部大企業(yè)也不例外。作為成熟的消費(fèi)者,還是會(huì)看主流價(jià)值觀:既然互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)時(shí)代正大勢(shì)已去,那不妨坦然接受。

對(duì)于消費(fèi)者來說,這未嘗不是一件好事,因?yàn)槲磥砥髽I(yè)間的核心競(jìng)爭(zhēng),就是用戶體驗(yàn)與價(jià)值增值的比拼開始,而受益的終究還是消費(fèi)者。

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