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ChatGPT浪潮下,搜狐靜悄悄

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ChatGPT浪潮下,搜狐靜悄悄

老業(yè)務后繼乏力,新業(yè)務青黃不接,搜狐的救命稻草,只剩張朝陽了。

文 | 博望財經 天峰

熬過了2022年的“寒冬”,2023年以來,中國互聯(lián)網企業(yè)終于開始煥發(fā)生機。

抖音先是上線了自營超市,又被曝將入局外賣行業(yè)。緊接著,京東被傳將會上線“百億補貼”,以圖從拼多多口中奪食。中國大陸外賣市場飽和后,美團已在中國香港開啟騎手招聘,或于數月內推出外賣服務。

不過這一切都與中國互聯(lián)網的“元老”搜狐沒有太大關系。如果不是張朝陽不時在微博刷屏,相信很多人都已經忘記搜狐的存在。

事實上,這正是搜狐目前的困境。在視頻業(yè)務折戟、出賣搜狗后,搜狐只得靠老業(yè)務茍活,如果不是張朝陽的個人影響力帶來些許的增量收益,想必搜狐的日子會更難過。但問題是,正常的商業(yè)公司都極力避免個人IP資本化,張朝陽屢屢為搜狐搖旗吶喊,似乎也說明,搜狐已沒有更好的手段實現(xiàn)復興。

01、再次陷入虧損泥潭

作為一家成立時間達二十五年,并且也是第一批實現(xiàn)盈利的互聯(lián)網企業(yè),搜狐本應與騰訊、阿里巴巴、百度等企業(yè)類似,告別虧損“講故事”的階段,謀求增量業(yè)務,但現(xiàn)實卻截然相反。

財報顯示,2022年,搜狐營收7.34億美元,同比下跌12%;凈虧損為1700萬美元,去年凈利潤為6900萬美元,凈利潤由盈轉虧。

搜狐陷入虧損的泥潭并不是類似某些新興互聯(lián)網玩家,講出了通過巨額的虧損換規(guī)模,形成份額優(yōu)勢后再謀求利潤的故事,而是現(xiàn)有基本盤承壓下的無奈結果。

財報顯示,搜狐有廣告和在線游戲兩大業(yè)務線。2022年,搜狐品牌廣告收入為1.03億美元,同比下跌24%;在線游戲營收5.85億美元,同比下跌8%,均呈下跌態(tài)勢。

由于2022年消費者熱情不再、廣告主投放日趨保守,不止搜狐,各大互聯(lián)網企業(yè)的廣告業(yè)務都遭遇天花板。以騰訊為例,2022年Q3,其網絡廣告業(yè)務營收為215億元,同比下跌5%。

因此,不論是從宏觀的廣告行業(yè),還是從微觀的廣告營收占比來看,搜狐真正能依托的,還是游戲業(yè)務。事實上,游戲業(yè)務也確實具備更高的想象空間。2022年Q4,搜狐在游戲業(yè)務的毛利率為84%。

但遺憾的是,搜狐的游戲業(yè)務也日趨萎縮。2022年Q4,搜狐在線游戲營收1.21億美元,同比下跌16%,環(huán)比18%。對此,搜狐解釋稱,主要系“小浣熊百將傳和天龍端游等老游戲的自然下滑”。

這其實恰恰揭露出搜狐過于依賴老游戲的現(xiàn)實。目前搜狐暢游的大部分游戲都有十年左右的歷史,隨著互聯(lián)網行業(yè)游戲新作的陸續(xù)推出,遲遲沒有新作的搜狐暢游很難持續(xù)挖掘老玩家的“剩余價值”。

由此來看,2022年扭盈為虧的業(yè)績,與其說是搜狐謀求業(yè)務破局的戰(zhàn)略性虧損,倒不如說是其老業(yè)務退無可退的無奈結果。

02、新舊業(yè)務紛紛戰(zhàn)戟

其實面對搜狐掉隊的現(xiàn)實,張朝陽并不是無動于衷。2016年11月舉辦的烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網大會上,張朝陽對外表示,“搜狐要用三年的時間重回互聯(lián)網舞臺中心”。

也正是在2016年前后,張朝陽看到了視頻行業(yè)的機會,對外宣布“啟動搜狐視頻的進攻模式”,不光大力發(fā)展自制劇,并且還大手筆采購國內外影視劇版權。

事實證明,張朝陽的判斷確實準確,2016年后,隨著消費水平提高、互聯(lián)網盜版管理日趨嚴格,版權逐漸各大視頻平臺的護城河。不過為了增強平臺的核心競爭力,中國長視頻行業(yè)也打槍了“版權戰(zhàn)爭”。

《深燃》曾發(fā)文稱,2018年,騰訊視頻的版權開支為250億元,愛奇藝的版權開支為100億元,優(yōu)酷的版權預算為300億元。騰訊集團首席運營官任宇昕透露,2018年,“愛優(yōu)騰”虧損金額均達數十億。

對比來看,2018年搜狐營收18.8億美元;凈虧損為2.37億美元。其中搜狐視頻凈虧損為1.40億美元,減虧超50%。

這帶來的一個結果,自然就是用戶紛紛轉投“愛優(yōu)騰”。易觀千帆披露的數據顯示,2018年中,搜狐視頻的月活僅為3293萬,反觀“愛優(yōu)騰”的月活均在4億以上。

不光新業(yè)務做不起來,就連孵化多年的老業(yè)務,搜狐也守不住。

2004年,為了對抗百度,搜狐成立了搜狗。此后,搜狗逐漸摸索出了瀏覽器+輸入法+搜索引擎的“三級火箭”戰(zhàn)略。

不過因為需要押注技術,搜狗屢屢身陷虧損的泥潭。財報顯示,2020年,搜狗營收9.247億美元,同比下跌21%;凈虧損1.088億美元。

一方面,考慮到搜狗已很難超越百度,另一方面,搜狗又需要不斷的“輸血”。2021年,搜狐選擇與搜狗“分手”,讓騰訊全資收購搜狗。

出賣搜狗后,確實為搜狐帶來了12億美元左右的現(xiàn)金流,但也一下子抽空了搜狐的廣告業(yè)務。

財報顯示,2020年Q3,搜狗為搜狐貢獻的廣告營收為2.4億元美元,占總廣告營收的86%,總營收的57%。這也直接決定了搜狐的廣告業(yè)務越發(fā)不具備想象力。

03、僅剩張朝陽IP價值

與大部分互聯(lián)網平臺靠廣告手段推動新業(yè)務發(fā)展不同,或許是因為財力有限,搜狐的新業(yè)務很大程度上都仰仗于張朝陽的個人影響力。

比如,2015年10月,趁著直播的風口,搜狐推出了自家的直播業(yè)務千帆直播。2016年8月,張朝陽在千帆直播開啟了他的直播之旅。此后一年的時間,張朝陽每天都在千帆直播講授英語課,并將《千帆英語課》打造了一個比千帆直播還有名氣的品牌。

無獨有偶,2019年6月9日,搜狐的社交產品狐友上線,當天張朝陽連發(fā)三條微博為狐友造勢。隨后舉辦的狐友國民校花大賽首站北京賽區(qū)啟幕上,張朝陽更是表示,“社交是互聯(lián)網的中原,搜狐要逐鹿中原”。

不過或許是因為沒能帶動相關業(yè)務實現(xiàn)突圍,張朝陽之于搜狐的意義,也逐漸從拓寬新業(yè)務變?yōu)榱司S持現(xiàn)有業(yè)務熱度。比如,為了蹭上知識內容的熱度,2021年11月5日,張朝陽在搜狐視頻開講《張朝陽的物理課》,結合社會熱點,深入淺出地講解物理知識。

而為了保持一定的個人影響力,張朝陽有時甚至會拋出驚人言論。比如,2022年5月,張朝陽表示,“確實年輕人挺不容易的,不要過度努力,太過于拼搏的話,也是有傷害的”。8月,張朝陽又在直播中表示,“睡覺多了對人是一種傷害,建議大家少睡,睡六個小時最好,如果能睡四個小時就很完美?!?/p>

雖然張朝陽的努力在一定程度上穩(wěn)住了搜狐的業(yè)績,避免了更大程度的虧損,但從純商業(yè)的角度考慮,過于依靠個人IP,并不利于公司的長久發(fā)展。

比如2019年初,巴九靈擬通過全通教育借殼上市時,深交所的問詢函,質疑此次重組是否有吳曉波將“個人IP證券化”的打算。隨后,吳曉波的IPO夢破產。而2023年初,樊登讀書啟用了新品牌“帆書”,則被外界解讀為樊登讀書打算“去樊登化”發(fā)展。

但問題是,如果不依靠張朝陽的個人影響力,搜狐似乎也沒什么更好的辦法實現(xiàn)復興了。傳統(tǒng)的社交、直播、長視頻等業(yè)務,搜狐都試了一遍,沒有成效。新興的ChatGPT、智能汽車等業(yè)務需要巨額的投入,搜狐又很難燒得起錢。

以ChatGPT為例, 國盛證券披露的《ChatGPT需要多少算力》現(xiàn)實,GPT-3訓練一次的成本約為140萬美元(約人民幣965萬元)。這顯然不是持續(xù)虧損的搜狐玩得起的。

或許正是因為考慮到ChatGPT等新興技術的成本過于高昂。2023年2月,和周鴻祎直播聊到ChatGPT時,張朝陽表示,“企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者入局仍需要謹慎。若缺乏算力等相關能力的公司跟風入局,會消耗掉許多資源”。

老業(yè)務后繼乏力,新業(yè)務青黃不接,搜狐的救命稻草,只剩張朝陽了。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

搜狐

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  • 搜狐2024年Q3營收1.52億美元,同比增長5%
  • 搜狐:第二季度總收入1.72億美元,同比增長13%

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ChatGPT浪潮下,搜狐靜悄悄

老業(yè)務后繼乏力,新業(yè)務青黃不接,搜狐的救命稻草,只剩張朝陽了。

文 | 博望財經 天峰

熬過了2022年的“寒冬”,2023年以來,中國互聯(lián)網企業(yè)終于開始煥發(fā)生機。

抖音先是上線了自營超市,又被曝將入局外賣行業(yè)。緊接著,京東被傳將會上線“百億補貼”,以圖從拼多多口中奪食。中國大陸外賣市場飽和后,美團已在中國香港開啟騎手招聘,或于數月內推出外賣服務。

不過這一切都與中國互聯(lián)網的“元老”搜狐沒有太大關系。如果不是張朝陽不時在微博刷屏,相信很多人都已經忘記搜狐的存在。

事實上,這正是搜狐目前的困境。在視頻業(yè)務折戟、出賣搜狗后,搜狐只得靠老業(yè)務茍活,如果不是張朝陽的個人影響力帶來些許的增量收益,想必搜狐的日子會更難過。但問題是,正常的商業(yè)公司都極力避免個人IP資本化,張朝陽屢屢為搜狐搖旗吶喊,似乎也說明,搜狐已沒有更好的手段實現(xiàn)復興。

01、再次陷入虧損泥潭

作為一家成立時間達二十五年,并且也是第一批實現(xiàn)盈利的互聯(lián)網企業(yè),搜狐本應與騰訊、阿里巴巴、百度等企業(yè)類似,告別虧損“講故事”的階段,謀求增量業(yè)務,但現(xiàn)實卻截然相反。

財報顯示,2022年,搜狐營收7.34億美元,同比下跌12%;凈虧損為1700萬美元,去年凈利潤為6900萬美元,凈利潤由盈轉虧。

搜狐陷入虧損的泥潭并不是類似某些新興互聯(lián)網玩家,講出了通過巨額的虧損換規(guī)模,形成份額優(yōu)勢后再謀求利潤的故事,而是現(xiàn)有基本盤承壓下的無奈結果。

財報顯示,搜狐有廣告和在線游戲兩大業(yè)務線。2022年,搜狐品牌廣告收入為1.03億美元,同比下跌24%;在線游戲營收5.85億美元,同比下跌8%,均呈下跌態(tài)勢。

由于2022年消費者熱情不再、廣告主投放日趨保守,不止搜狐,各大互聯(lián)網企業(yè)的廣告業(yè)務都遭遇天花板。以騰訊為例,2022年Q3,其網絡廣告業(yè)務營收為215億元,同比下跌5%。

因此,不論是從宏觀的廣告行業(yè),還是從微觀的廣告營收占比來看,搜狐真正能依托的,還是游戲業(yè)務。事實上,游戲業(yè)務也確實具備更高的想象空間。2022年Q4,搜狐在游戲業(yè)務的毛利率為84%。

但遺憾的是,搜狐的游戲業(yè)務也日趨萎縮。2022年Q4,搜狐在線游戲營收1.21億美元,同比下跌16%,環(huán)比18%。對此,搜狐解釋稱,主要系“小浣熊百將傳和天龍端游等老游戲的自然下滑”。

這其實恰恰揭露出搜狐過于依賴老游戲的現(xiàn)實。目前搜狐暢游的大部分游戲都有十年左右的歷史,隨著互聯(lián)網行業(yè)游戲新作的陸續(xù)推出,遲遲沒有新作的搜狐暢游很難持續(xù)挖掘老玩家的“剩余價值”。

由此來看,2022年扭盈為虧的業(yè)績,與其說是搜狐謀求業(yè)務破局的戰(zhàn)略性虧損,倒不如說是其老業(yè)務退無可退的無奈結果。

02、新舊業(yè)務紛紛戰(zhàn)戟

其實面對搜狐掉隊的現(xiàn)實,張朝陽并不是無動于衷。2016年11月舉辦的烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網大會上,張朝陽對外表示,“搜狐要用三年的時間重回互聯(lián)網舞臺中心”。

也正是在2016年前后,張朝陽看到了視頻行業(yè)的機會,對外宣布“啟動搜狐視頻的進攻模式”,不光大力發(fā)展自制劇,并且還大手筆采購國內外影視劇版權。

事實證明,張朝陽的判斷確實準確,2016年后,隨著消費水平提高、互聯(lián)網盜版管理日趨嚴格,版權逐漸各大視頻平臺的護城河。不過為了增強平臺的核心競爭力,中國長視頻行業(yè)也打槍了“版權戰(zhàn)爭”。

《深燃》曾發(fā)文稱,2018年,騰訊視頻的版權開支為250億元,愛奇藝的版權開支為100億元,優(yōu)酷的版權預算為300億元。騰訊集團首席運營官任宇昕透露,2018年,“愛優(yōu)騰”虧損金額均達數十億。

對比來看,2018年搜狐營收18.8億美元;凈虧損為2.37億美元。其中搜狐視頻凈虧損為1.40億美元,減虧超50%。

這帶來的一個結果,自然就是用戶紛紛轉投“愛優(yōu)騰”。易觀千帆披露的數據顯示,2018年中,搜狐視頻的月活僅為3293萬,反觀“愛優(yōu)騰”的月活均在4億以上。

不光新業(yè)務做不起來,就連孵化多年的老業(yè)務,搜狐也守不住。

2004年,為了對抗百度,搜狐成立了搜狗。此后,搜狗逐漸摸索出了瀏覽器+輸入法+搜索引擎的“三級火箭”戰(zhàn)略。

不過因為需要押注技術,搜狗屢屢身陷虧損的泥潭。財報顯示,2020年,搜狗營收9.247億美元,同比下跌21%;凈虧損1.088億美元。

一方面,考慮到搜狗已很難超越百度,另一方面,搜狗又需要不斷的“輸血”。2021年,搜狐選擇與搜狗“分手”,讓騰訊全資收購搜狗。

出賣搜狗后,確實為搜狐帶來了12億美元左右的現(xiàn)金流,但也一下子抽空了搜狐的廣告業(yè)務。

財報顯示,2020年Q3,搜狗為搜狐貢獻的廣告營收為2.4億元美元,占總廣告營收的86%,總營收的57%。這也直接決定了搜狐的廣告業(yè)務越發(fā)不具備想象力。

03、僅剩張朝陽IP價值

與大部分互聯(lián)網平臺靠廣告手段推動新業(yè)務發(fā)展不同,或許是因為財力有限,搜狐的新業(yè)務很大程度上都仰仗于張朝陽的個人影響力。

比如,2015年10月,趁著直播的風口,搜狐推出了自家的直播業(yè)務千帆直播。2016年8月,張朝陽在千帆直播開啟了他的直播之旅。此后一年的時間,張朝陽每天都在千帆直播講授英語課,并將《千帆英語課》打造了一個比千帆直播還有名氣的品牌。

無獨有偶,2019年6月9日,搜狐的社交產品狐友上線,當天張朝陽連發(fā)三條微博為狐友造勢。隨后舉辦的狐友國民校花大賽首站北京賽區(qū)啟幕上,張朝陽更是表示,“社交是互聯(lián)網的中原,搜狐要逐鹿中原”。

不過或許是因為沒能帶動相關業(yè)務實現(xiàn)突圍,張朝陽之于搜狐的意義,也逐漸從拓寬新業(yè)務變?yōu)榱司S持現(xiàn)有業(yè)務熱度。比如,為了蹭上知識內容的熱度,2021年11月5日,張朝陽在搜狐視頻開講《張朝陽的物理課》,結合社會熱點,深入淺出地講解物理知識。

而為了保持一定的個人影響力,張朝陽有時甚至會拋出驚人言論。比如,2022年5月,張朝陽表示,“確實年輕人挺不容易的,不要過度努力,太過于拼搏的話,也是有傷害的”。8月,張朝陽又在直播中表示,“睡覺多了對人是一種傷害,建議大家少睡,睡六個小時最好,如果能睡四個小時就很完美。”

雖然張朝陽的努力在一定程度上穩(wěn)住了搜狐的業(yè)績,避免了更大程度的虧損,但從純商業(yè)的角度考慮,過于依靠個人IP,并不利于公司的長久發(fā)展。

比如2019年初,巴九靈擬通過全通教育借殼上市時,深交所的問詢函,質疑此次重組是否有吳曉波將“個人IP證券化”的打算。隨后,吳曉波的IPO夢破產。而2023年初,樊登讀書啟用了新品牌“帆書”,則被外界解讀為樊登讀書打算“去樊登化”發(fā)展。

但問題是,如果不依靠張朝陽的個人影響力,搜狐似乎也沒什么更好的辦法實現(xiàn)復興了。傳統(tǒng)的社交、直播、長視頻等業(yè)務,搜狐都試了一遍,沒有成效。新興的ChatGPT、智能汽車等業(yè)務需要巨額的投入,搜狐又很難燒得起錢。

以ChatGPT為例, 國盛證券披露的《ChatGPT需要多少算力》現(xiàn)實,GPT-3訓練一次的成本約為140萬美元(約人民幣965萬元)。這顯然不是持續(xù)虧損的搜狐玩得起的。

或許正是因為考慮到ChatGPT等新興技術的成本過于高昂。2023年2月,和周鴻祎直播聊到ChatGPT時,張朝陽表示,“企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者入局仍需要謹慎。若缺乏算力等相關能力的公司跟風入局,會消耗掉許多資源”。

老業(yè)務后繼乏力,新業(yè)務青黃不接,搜狐的救命稻草,只剩張朝陽了。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。