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破解票房之謎:為何高票房電影繞不過(guò)“貓眼們”?

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破解票房之謎:為何高票房電影繞不過(guò)“貓眼們”?

巨頭們的生態(tài)還在持續(xù)擴(kuò)張,似乎沒(méi)有盡處。

圖片來(lái)源:界面新聞 蔡星卓

文|一點(diǎn)財(cái)經(jīng)

如此火爆的春節(jié)檔很多,如此毀譽(yù)參半的春節(jié)檔鮮有。

2023開(kāi)年,集齊張藝謀、沈騰的《滿江紅》,以及有票房前作打底的《流浪地球2》接連兩部春節(jié)檔電影票房進(jìn)入前十,為有些頹靡的中國(guó)電影市場(chǎng)注入了一針“強(qiáng)心劑”。與票房同樣熱鬧起來(lái)的,還有圍繞電影的各種討論,比如篡改歷史、偷票房等。

“是有點(diǎn)久了,該來(lái)的總會(huì)來(lái)?!?月28日,電影《滿江紅》在官方微博發(fā)布聲明稱,“部分用戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)捏造有關(guān)電影《滿江紅》的不實(shí)信息并大量傳播”,并對(duì)幾個(gè)微博大V用戶提起訴訟。

令人意外的是,發(fā)布這則聲明的不是《滿江紅》的主控出品方歡喜傳媒,而是貓眼,《滿江紅》的出品、發(fā)行和宣傳方。

事實(shí)上,歷數(shù)近三年的春節(jié)檔,貓眼的角色越來(lái)越亮眼,參與度也越來(lái)越高,2021年超越《唐人街探案3》的《你好,李煥英》同樣由貓眼出品、發(fā)行,到了2022年春節(jié)檔,貓眼集出品、發(fā)行和宣傳于一身,最終《這個(gè)殺手不太冷靜》成為票房黑馬。

當(dāng)然,貓眼并不唯一。2020年至今,中國(guó)電影艱難求生,在傳統(tǒng)影視公司勢(shì)微的同時(shí),阿里影業(yè)、貓眼、嗶哩嗶哩、微博、抖音等互聯(lián)網(wǎng)新勢(shì)力卻表現(xiàn)亮眼。數(shù)據(jù)顯示,2022年阿里(包括淘票票、小宇宙)出品的電影票房占全年的43%,貓眼的占比近三分之一。

有錢、懂市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入電影行業(yè)本是好事,不過(guò),在“踢球”做電影的同時(shí),貓眼、淘票票也是評(píng)分平臺(tái),嗶哩嗶哩、微博、抖音是主要的電影宣傳平臺(tái),是“裁判”。

“既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員”,多重角色讓局面變得復(fù)雜起來(lái)。

01 互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力攻入“電影圈”

電影是一個(gè)圈,由“制作方-發(fā)行方-宣傳方-院線-影院-觀眾”的閉環(huán)構(gòu)成。這個(gè)閉環(huán)說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。

說(shuō)復(fù)雜,電影被稱為“世界第七大藝術(shù)”,攝影、剪輯、音樂(lè)、表演都是一門藝術(shù);電影除了是影人的自我表達(dá)外,還是一門生意,琢磨觀眾的喜好同樣是一門藝術(shù)。

說(shuō)簡(jiǎn)單,如今的中國(guó)電影制作宣發(fā)已形成套路,每年那么多的高票房影片背景越來(lái)越相似。

近五年(2018-2023年)的高票房電影中,阿里影業(yè)、貓眼、淘票票、騰訊影業(yè)、嗶哩嗶哩、抖音文化/字跳網(wǎng)絡(luò)、微博(微博)、優(yōu)酷等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)頻繁出現(xiàn)。

據(jù)《一點(diǎn)財(cái)經(jīng)》統(tǒng)計(jì),2018-2022年中國(guó)票房前十以及2023年春節(jié)檔前二的42部電影中,有阿里影業(yè)、貓眼、淘票票、騰訊、微博(微博)、優(yōu)酷貓眼、淘票票等參與的影片有37部,占比88%。

其中,阿里影業(yè)表現(xiàn)最為突出,阿里巴巴主出品/發(fā)行的作品共14部,占比三分之一,主出品的有13部,主發(fā)行的有4部,包括《西虹市首富》、《我和我的祖國(guó)》、《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》、《烈火英雄》、《八佰》、《長(zhǎng)津湖》、《中國(guó)一生》、《獨(dú)行月球》等。

貓眼表現(xiàn)也相當(dāng)活躍,主出品/發(fā)行、宣傳的有10部,占比24%,近四分之一,主出品的有9部,主發(fā)行的有9部,負(fù)責(zé)宣傳的有3部,包括《捉妖記2》、《飛馳人生》、《你好,李煥英》、《獨(dú)行月球》、《這個(gè)殺手不太冷靜》、《滿江紅》等。

阿里旗下、在購(gòu)票業(yè)務(wù)上對(duì)標(biāo)貓眼的淘票票,在電影制作上參與較少,主出品/發(fā)行的作品共7部,占比近17%,主出品的有3部,包括2018年的《捉妖記2》、2020年的《送你一朵小紅花》以及2022年的《人生大事》。

年度前十中,抖音文化、微博出品/發(fā)行的電影還相對(duì)較少,均為1部,是2022年的《人生大事》。

近年來(lái),中國(guó)電影市場(chǎng)有兩個(gè)趨勢(shì)十分明顯,一個(gè)是受經(jīng)濟(jì)下行和疫情的雙重影響,電影市場(chǎng)承壓;一個(gè)是阿里影業(yè)、貓眼等正在主導(dǎo)電影的出品、發(fā)行。

以2022年為例,數(shù)據(jù)顯示,2022年中國(guó)電影總票房300.67億,不到2019年的二分之一。而阿里系(包括阿里影業(yè)、淘票票、小宇宙、優(yōu)酷)出品的電影票房高達(dá)130多億,占比43%;貓眼參與出品的電影總票房達(dá)到99.61億,占比近三分之一。

其中原因,一方面是電影寒冬下,為分散風(fēng)險(xiǎn),電影公司抱團(tuán)取暖,有數(shù)據(jù)顯示,2022年票房前十的電影平均有28.6家出品公司,半數(shù)影片的參投公司超過(guò)了30家;一方面是阿里影業(yè)、貓眼等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已崛起進(jìn)入“主流電影圈”。

“發(fā)行渠道可稱王,內(nèi)容制作還是門外漢”,2016年有媒體在點(diǎn)評(píng)互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)時(shí)表示。站在當(dāng)下,這一點(diǎn)評(píng)或許可以變?yōu)椤鞍l(fā)行渠道可稱王,內(nèi)容制作已入門”。

02 起于2016,繞不過(guò)的“貓眼們”

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)深入電影行業(yè)可以分為兩個(gè)階段,一個(gè)是2016年前后,活躍的是阿里影業(yè)、貓眼、淘票票等平臺(tái);一個(gè)是2020年,入局的是抖音、微博、嗶哩嗶哩等。

2016年前,雖然不少電影背后就有互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)平臺(tái)參與聯(lián)合出品,但互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)更多瞄向的仍然是在線票務(wù)。比如貓眼雖然從2014年的《心花路放》就開(kāi)始涉足互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā),2015年參與了《梔子花開(kāi)》、《港囧》的在線發(fā)行,但并沒(méi)有在電影上游大力度投入。

貓眼出品的電影,最早可以追溯到2016年的《年獸大作戰(zhàn)》、《我叫MT之山口山戰(zhàn)記》、《驢得水》、《我不是潘金蓮》等。其中,《驢得水》可以看作是貓眼正式向電影出品發(fā)行邁進(jìn)的開(kāi)端——票房1.72億,貓眼是第二出品方和第一發(fā)行方。

2017年,時(shí)任貓眼COO的康利曾坦言,“我覺(jué)得貓眼已經(jīng)過(guò)了拿聯(lián)合發(fā)行聯(lián)合出品項(xiàng)目來(lái)給自己粉飾的階段了?!碑?dāng)年貓眼出品了首個(gè)過(guò)20億的影片《羞羞的鐵拳》(22.13億),次年出品了《捉妖記2》等。

近三年,貓眼在電影上的涉足更加深入,在主出品、發(fā)行的7部作品中,除了《捉妖記2》、《飛馳人生》是2020年前的作品外,《你好,李煥英》、《怒火·重案》、《獨(dú)行月球》、《這個(gè)殺手不太冷靜》以及《滿江紅》都于2021年后上映。

也是從2021年開(kāi)始,貓眼開(kāi)始涉足電影宣傳,分別涉及2021年的《怒火·重案》、2022年的《這個(gè)殺手不太冷靜》以及最近的《滿江紅》。

阿里系同樣在2016年前后加大了在電影上的投入,一方面整合阿里影業(yè),將淘寶電影、娛樂(lè)寶等并入,參與博納的私有化;一方面將淘寶電影改名“淘票票”,加大在票務(wù)上的耕耘。

也是從2016年開(kāi)始,阿里系開(kāi)始參與電影的出品發(fā)行,2016年的《擺渡人》是其首部全面主控的電影,2017年的《三生三世十里桃花》,阿里影業(yè)是第二出品人。2018年至今,阿里系更是風(fēng)生水起,2022年作為第三出品人的《獨(dú)行月球》攬獲31億票房。

在阿里影業(yè)、貓眼深入電影行業(yè)時(shí),另一些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也瞄上了電影,比如抖音、嗶哩嗶哩、微博。其中有的早在2016年時(shí)就參與電影出品,但于2020年開(kāi)始才加快動(dòng)作。

嗶哩嗶哩早在2016年就開(kāi)始參與電影出品,不過(guò)深入電影上游是在2020年,這一年8月嗶哩嗶哩宣布以5.13億港元投資歡喜傳媒。2021年其在電影上的動(dòng)作加快,2022年參與出品了《新神榜:楊戩》。

抖音、微博在電影出品上則是完完全全的“后起之秀”,并且兩者的電影出品之路十分投緣地皆開(kāi)始于2020年的《赤狐書(shū)生》,并在2021年、2022年加快動(dòng)作。

其中,抖音一方面布局票務(wù),2021年收購(gòu)票務(wù)平臺(tái)“影托邦”,2022年將其更名為抖音電影票;一方面參與電影的出品、發(fā)行。2021、2022年均出品了兩部電影,2023年春節(jié)檔聯(lián)合出品了《交換人生》、《滿江紅》、《流浪地球2》。

微博則是在2021年嘗試了《我的姐姐》發(fā)行,2022年出品了《媽媽》、《世間有她》、《人生大事》、《喜洋洋與灰太狼之筐出未來(lái)》等作品。

2016年,傳統(tǒng)電影人還在高喊“為BAT打工”,如今大家已坦然接受,并與之和諧如一家。

03 生態(tài)擴(kuò)張,沒(méi)有盡頭

在電影之路上,有了阿里電影、貓眼的開(kāi)路,抖音、嗶哩嗶哩、微博等新秀正加快行駛。為什么這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)電影如此青睞有加?為何是2016、2020成為崛起時(shí)間點(diǎn)?

2016年,貓眼、阿里正在票補(bǔ)上打得火熱,試圖用補(bǔ)貼占領(lǐng)市場(chǎng),打敗對(duì)手再談?dòng)?。雙方激戰(zhàn)正酣時(shí),“彈藥”入庫(kù),2016年貓眼、淘票票分別獲得了33億美元、17億元的投資,他們變得更加大膽,向上游延伸,從事電影出品、發(fā)行就成為了必選項(xiàng)。

票務(wù)本身賺的是渠道抽成的錢,而向上游延伸,他們可以從賺賣票的錢到賺拍電影的錢,增強(qiáng)自身的盈利能力。有資料顯示,中國(guó)電影票房在抽稅后會(huì)按比例分給院線、出品方+發(fā)行,比例大概在57%:43%。

阿里影業(yè)最新發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,內(nèi)容業(yè)務(wù)已成為其核心業(yè)務(wù),2022年上半年,阿里影業(yè)內(nèi)容收入10.4億元,同比增長(zhǎng)85%,占總收入56.86%。貓眼娛樂(lè)的內(nèi)容服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收占比也在持續(xù)增加,從2021年上半年的36.7%、2021年的40%到2022年上半年的44.8%。

2018年后,票補(bǔ)取消,用票務(wù)這個(gè)前端入口搶占市場(chǎng)的路被堵死,這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們就更要走向上這條路,為的不只是營(yíng)利,還有完善生態(tài),最大程度發(fā)揮自身生態(tài)的價(jià)值。

所謂“向上”,一方面是用資本砸,投資收購(gòu)影視制作公司,比如貓眼、嗶哩嗶哩投資有張藝謀、徐崢、寧浩等導(dǎo)演加持的歡喜傳媒,嗶哩嗶哩投資路陽(yáng)的自由酷鯨;一方面是躬身入場(chǎng),自己做出品、發(fā)行和宣傳。

相較于傳統(tǒng)影視公司來(lái)說(shuō),這些互聯(lián)網(wǎng)公司在電影制作發(fā)行上存在兩大優(yōu)勢(shì):一個(gè)是數(shù)據(jù),平臺(tái)內(nèi)沉淀的大量數(shù)據(jù)讓它們更了解用戶,在制作、發(fā)行、宣傳上更有針對(duì)性、效率更高;一個(gè)是入口。

無(wú)論是貓眼自身以及它可以連接的微信、美團(tuán),阿里影業(yè)相關(guān)的淘票票、支付寶、淘寶,還是抖音、微博、B站,都是有著億級(jí)乃至10億級(jí)用戶的超級(jí)入口;這些入口多種多樣,覆蓋社交、本地生活、支付、購(gòu)物、娛樂(lè)等領(lǐng)域。

在電影全面觸網(wǎng)的年代,數(shù)據(jù)和入口兩大優(yōu)勢(shì),讓阿里影業(yè)、貓眼們可以一手抓內(nèi)容生產(chǎn),一手抓用戶觸達(dá),實(shí)現(xiàn)一個(gè)從生產(chǎn)到宣發(fā)、購(gòu)票的閉環(huán),從而最大化其數(shù)據(jù)和入口的價(jià)值。

對(duì)電影來(lái)說(shuō),這個(gè)閉環(huán)幾乎就是電影“制作方-發(fā)行方-宣傳方-院線-影院-觀眾”的閉環(huán)——當(dāng)然,在院線這一環(huán)節(jié)上稍弱;對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這個(gè)閉環(huán)是從社交、消費(fèi)到娛樂(lè)的無(wú)處不在。

“過(guò)去,電影的發(fā)行渠道一直由寡頭發(fā)行公司牢牢把控,他們決定了觀眾能看到哪些電影。而現(xiàn)在,隨著電影市場(chǎng)的爆發(fā),逐漸掌握了渠道和社交平臺(tái)的貓眼們,依托于互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大力量,正在打破這一行業(yè)壁壘。”2016年4月,貓眼電影獨(dú)立運(yùn)營(yíng)時(shí),有媒體點(diǎn)評(píng)道。

現(xiàn)在,隨著閉環(huán)的完成,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)們開(kāi)始影響哪些電影能被觀眾知道,能被觀眾喜歡。

比如貓眼、淘票票除了是購(gòu)票平臺(tái)、出品方、宣傳方之外,還是評(píng)分平臺(tái)。隨著在電影上的深度參與,它們的影片評(píng)分與豆瓣等第三方平臺(tái)的評(píng)分差距進(jìn)一步拉大。

比如2012年的《泰囧》,豆瓣評(píng)分7.5,貓眼、淘票票評(píng)分分別為8.7、8.0,評(píng)分差距在0.5-1.5之間;2015年的《港囧》,豆瓣評(píng)分5.7,貓眼、淘票票評(píng)分8.4、8.4,評(píng)分差距幾乎達(dá)到3.0?,F(xiàn)在貓、淘評(píng)分動(dòng)輒在9分上下,評(píng)分差距也大多在2、3分。

而基于各自出品、發(fā)行、宣傳方的不同,同一檔期的兩部電影在不同平臺(tái)上的評(píng)分表現(xiàn)也不同。以此次春節(jié)檔為例,除了貓眼平臺(tái)外,《流浪地球2》在淘票票、豆瓣、知乎、微博的評(píng)分均高于《滿江紅》,而貓眼是《滿江紅》的出品、發(fā)行、宣傳方。

一直以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)都奉行生態(tài)論,數(shù)據(jù)和入口也讓“生態(tài)論”大有可為,阿里的電商生態(tài)、騰訊的文娛生態(tài)、美團(tuán)的本地生活生態(tài)都相當(dāng)完整,其中有縱有橫。貓眼、阿里影業(yè)們?nèi)缃褚苍谠噲D擴(kuò)大自己的橫縱向生態(tài),橫向上跨行業(yè),縱向上深入產(chǎn)業(yè)。

它們的生態(tài)還在持續(xù)擴(kuò)張,似乎沒(méi)有盡處。

04 結(jié)語(yǔ)

心理學(xué)家羅伯特·扎榮茨曾做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn),讓一群人看某個(gè)學(xué)校的畢業(yè)紀(jì)念冊(cè),紀(jì)念冊(cè)里的人他們此前都不認(rèn)識(shí),有人的照片出現(xiàn)一兩次,有的出現(xiàn)十幾次,有的出現(xiàn)二十幾次,最后在好感評(píng)價(jià)時(shí),照片出現(xiàn)次數(shù)越高的人越被喜愛(ài)。

這就是社會(huì)心理學(xué)上有名的“曝光效應(yīng)”,它證明,人極容易被自己的眼睛所欺騙,只要人、事、物頻繁在眼前出現(xiàn),就極容易被人喜歡上,也就是說(shuō),好感的確是可以刷出來(lái)的。

那么,在信息爆炸的年代,掌握了人們的信息獲取,就有可能掌握了他們的喜好,并借此推出一個(gè)又一個(gè)商業(yè)奇跡。在電影票房上,這個(gè)“奇跡”適用嗎?似乎是的,以社交、娛樂(lè)、購(gòu)物為主要生活場(chǎng)景的人們,或許在無(wú)形間就喜歡上了一部電影。

只是,這正常嗎?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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巨頭們的生態(tài)還在持續(xù)擴(kuò)張,似乎沒(méi)有盡處。

圖片來(lái)源:界面新聞 蔡星卓

文|一點(diǎn)財(cái)經(jīng)

如此火爆的春節(jié)檔很多,如此毀譽(yù)參半的春節(jié)檔鮮有。

2023開(kāi)年,集齊張藝謀、沈騰的《滿江紅》,以及有票房前作打底的《流浪地球2》接連兩部春節(jié)檔電影票房進(jìn)入前十,為有些頹靡的中國(guó)電影市場(chǎng)注入了一針“強(qiáng)心劑”。與票房同樣熱鬧起來(lái)的,還有圍繞電影的各種討論,比如篡改歷史、偷票房等。

“是有點(diǎn)久了,該來(lái)的總會(huì)來(lái)?!?月28日,電影《滿江紅》在官方微博發(fā)布聲明稱,“部分用戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)捏造有關(guān)電影《滿江紅》的不實(shí)信息并大量傳播”,并對(duì)幾個(gè)微博大V用戶提起訴訟。

令人意外的是,發(fā)布這則聲明的不是《滿江紅》的主控出品方歡喜傳媒,而是貓眼,《滿江紅》的出品、發(fā)行和宣傳方。

事實(shí)上,歷數(shù)近三年的春節(jié)檔,貓眼的角色越來(lái)越亮眼,參與度也越來(lái)越高,2021年超越《唐人街探案3》的《你好,李煥英》同樣由貓眼出品、發(fā)行,到了2022年春節(jié)檔,貓眼集出品、發(fā)行和宣傳于一身,最終《這個(gè)殺手不太冷靜》成為票房黑馬。

當(dāng)然,貓眼并不唯一。2020年至今,中國(guó)電影艱難求生,在傳統(tǒng)影視公司勢(shì)微的同時(shí),阿里影業(yè)、貓眼、嗶哩嗶哩、微博、抖音等互聯(lián)網(wǎng)新勢(shì)力卻表現(xiàn)亮眼。數(shù)據(jù)顯示,2022年阿里(包括淘票票、小宇宙)出品的電影票房占全年的43%,貓眼的占比近三分之一。

有錢、懂市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入電影行業(yè)本是好事,不過(guò),在“踢球”做電影的同時(shí),貓眼、淘票票也是評(píng)分平臺(tái),嗶哩嗶哩、微博、抖音是主要的電影宣傳平臺(tái),是“裁判”。

“既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員”,多重角色讓局面變得復(fù)雜起來(lái)。

01 互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力攻入“電影圈”

電影是一個(gè)圈,由“制作方-發(fā)行方-宣傳方-院線-影院-觀眾”的閉環(huán)構(gòu)成。這個(gè)閉環(huán)說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。

說(shuō)復(fù)雜,電影被稱為“世界第七大藝術(shù)”,攝影、剪輯、音樂(lè)、表演都是一門藝術(shù);電影除了是影人的自我表達(dá)外,還是一門生意,琢磨觀眾的喜好同樣是一門藝術(shù)。

說(shuō)簡(jiǎn)單,如今的中國(guó)電影制作宣發(fā)已形成套路,每年那么多的高票房影片背景越來(lái)越相似。

近五年(2018-2023年)的高票房電影中,阿里影業(yè)、貓眼、淘票票、騰訊影業(yè)、嗶哩嗶哩、抖音文化/字跳網(wǎng)絡(luò)、微博(微博)、優(yōu)酷等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)頻繁出現(xiàn)。

據(jù)《一點(diǎn)財(cái)經(jīng)》統(tǒng)計(jì),2018-2022年中國(guó)票房前十以及2023年春節(jié)檔前二的42部電影中,有阿里影業(yè)、貓眼、淘票票、騰訊、微博(微博)、優(yōu)酷貓眼、淘票票等參與的影片有37部,占比88%。

其中,阿里影業(yè)表現(xiàn)最為突出,阿里巴巴主出品/發(fā)行的作品共14部,占比三分之一,主出品的有13部,主發(fā)行的有4部,包括《西虹市首富》、《我和我的祖國(guó)》、《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》、《烈火英雄》、《八佰》、《長(zhǎng)津湖》、《中國(guó)一生》、《獨(dú)行月球》等。

貓眼表現(xiàn)也相當(dāng)活躍,主出品/發(fā)行、宣傳的有10部,占比24%,近四分之一,主出品的有9部,主發(fā)行的有9部,負(fù)責(zé)宣傳的有3部,包括《捉妖記2》、《飛馳人生》、《你好,李煥英》、《獨(dú)行月球》、《這個(gè)殺手不太冷靜》、《滿江紅》等。

阿里旗下、在購(gòu)票業(yè)務(wù)上對(duì)標(biāo)貓眼的淘票票,在電影制作上參與較少,主出品/發(fā)行的作品共7部,占比近17%,主出品的有3部,包括2018年的《捉妖記2》、2020年的《送你一朵小紅花》以及2022年的《人生大事》。

年度前十中,抖音文化、微博出品/發(fā)行的電影還相對(duì)較少,均為1部,是2022年的《人生大事》。

近年來(lái),中國(guó)電影市場(chǎng)有兩個(gè)趨勢(shì)十分明顯,一個(gè)是受經(jīng)濟(jì)下行和疫情的雙重影響,電影市場(chǎng)承壓;一個(gè)是阿里影業(yè)、貓眼等正在主導(dǎo)電影的出品、發(fā)行。

以2022年為例,數(shù)據(jù)顯示,2022年中國(guó)電影總票房300.67億,不到2019年的二分之一。而阿里系(包括阿里影業(yè)、淘票票、小宇宙、優(yōu)酷)出品的電影票房高達(dá)130多億,占比43%;貓眼參與出品的電影總票房達(dá)到99.61億,占比近三分之一。

其中原因,一方面是電影寒冬下,為分散風(fēng)險(xiǎn),電影公司抱團(tuán)取暖,有數(shù)據(jù)顯示,2022年票房前十的電影平均有28.6家出品公司,半數(shù)影片的參投公司超過(guò)了30家;一方面是阿里影業(yè)、貓眼等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已崛起進(jìn)入“主流電影圈”。

“發(fā)行渠道可稱王,內(nèi)容制作還是門外漢”,2016年有媒體在點(diǎn)評(píng)互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)時(shí)表示。站在當(dāng)下,這一點(diǎn)評(píng)或許可以變?yōu)椤鞍l(fā)行渠道可稱王,內(nèi)容制作已入門”。

02 起于2016,繞不過(guò)的“貓眼們”

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)深入電影行業(yè)可以分為兩個(gè)階段,一個(gè)是2016年前后,活躍的是阿里影業(yè)、貓眼、淘票票等平臺(tái);一個(gè)是2020年,入局的是抖音、微博、嗶哩嗶哩等。

2016年前,雖然不少電影背后就有互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)平臺(tái)參與聯(lián)合出品,但互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)更多瞄向的仍然是在線票務(wù)。比如貓眼雖然從2014年的《心花路放》就開(kāi)始涉足互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā),2015年參與了《梔子花開(kāi)》、《港囧》的在線發(fā)行,但并沒(méi)有在電影上游大力度投入。

貓眼出品的電影,最早可以追溯到2016年的《年獸大作戰(zhàn)》、《我叫MT之山口山戰(zhàn)記》、《驢得水》、《我不是潘金蓮》等。其中,《驢得水》可以看作是貓眼正式向電影出品發(fā)行邁進(jìn)的開(kāi)端——票房1.72億,貓眼是第二出品方和第一發(fā)行方。

2017年,時(shí)任貓眼COO的康利曾坦言,“我覺(jué)得貓眼已經(jīng)過(guò)了拿聯(lián)合發(fā)行聯(lián)合出品項(xiàng)目來(lái)給自己粉飾的階段了?!碑?dāng)年貓眼出品了首個(gè)過(guò)20億的影片《羞羞的鐵拳》(22.13億),次年出品了《捉妖記2》等。

近三年,貓眼在電影上的涉足更加深入,在主出品、發(fā)行的7部作品中,除了《捉妖記2》、《飛馳人生》是2020年前的作品外,《你好,李煥英》、《怒火·重案》、《獨(dú)行月球》、《這個(gè)殺手不太冷靜》以及《滿江紅》都于2021年后上映。

也是從2021年開(kāi)始,貓眼開(kāi)始涉足電影宣傳,分別涉及2021年的《怒火·重案》、2022年的《這個(gè)殺手不太冷靜》以及最近的《滿江紅》。

阿里系同樣在2016年前后加大了在電影上的投入,一方面整合阿里影業(yè),將淘寶電影、娛樂(lè)寶等并入,參與博納的私有化;一方面將淘寶電影改名“淘票票”,加大在票務(wù)上的耕耘。

也是從2016年開(kāi)始,阿里系開(kāi)始參與電影的出品發(fā)行,2016年的《擺渡人》是其首部全面主控的電影,2017年的《三生三世十里桃花》,阿里影業(yè)是第二出品人。2018年至今,阿里系更是風(fēng)生水起,2022年作為第三出品人的《獨(dú)行月球》攬獲31億票房。

在阿里影業(yè)、貓眼深入電影行業(yè)時(shí),另一些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也瞄上了電影,比如抖音、嗶哩嗶哩、微博。其中有的早在2016年時(shí)就參與電影出品,但于2020年開(kāi)始才加快動(dòng)作。

嗶哩嗶哩早在2016年就開(kāi)始參與電影出品,不過(guò)深入電影上游是在2020年,這一年8月嗶哩嗶哩宣布以5.13億港元投資歡喜傳媒。2021年其在電影上的動(dòng)作加快,2022年參與出品了《新神榜:楊戩》。

抖音、微博在電影出品上則是完完全全的“后起之秀”,并且兩者的電影出品之路十分投緣地皆開(kāi)始于2020年的《赤狐書(shū)生》,并在2021年、2022年加快動(dòng)作。

其中,抖音一方面布局票務(wù),2021年收購(gòu)票務(wù)平臺(tái)“影托邦”,2022年將其更名為抖音電影票;一方面參與電影的出品、發(fā)行。2021、2022年均出品了兩部電影,2023年春節(jié)檔聯(lián)合出品了《交換人生》、《滿江紅》、《流浪地球2》。

微博則是在2021年嘗試了《我的姐姐》發(fā)行,2022年出品了《媽媽》、《世間有她》、《人生大事》、《喜洋洋與灰太狼之筐出未來(lái)》等作品。

2016年,傳統(tǒng)電影人還在高喊“為BAT打工”,如今大家已坦然接受,并與之和諧如一家。

03 生態(tài)擴(kuò)張,沒(méi)有盡頭

在電影之路上,有了阿里電影、貓眼的開(kāi)路,抖音、嗶哩嗶哩、微博等新秀正加快行駛。為什么這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)電影如此青睞有加?為何是2016、2020成為崛起時(shí)間點(diǎn)?

2016年,貓眼、阿里正在票補(bǔ)上打得火熱,試圖用補(bǔ)貼占領(lǐng)市場(chǎng),打敗對(duì)手再談?dòng)?。雙方激戰(zhàn)正酣時(shí),“彈藥”入庫(kù),2016年貓眼、淘票票分別獲得了33億美元、17億元的投資,他們變得更加大膽,向上游延伸,從事電影出品、發(fā)行就成為了必選項(xiàng)。

票務(wù)本身賺的是渠道抽成的錢,而向上游延伸,他們可以從賺賣票的錢到賺拍電影的錢,增強(qiáng)自身的盈利能力。有資料顯示,中國(guó)電影票房在抽稅后會(huì)按比例分給院線、出品方+發(fā)行,比例大概在57%:43%。

阿里影業(yè)最新發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,內(nèi)容業(yè)務(wù)已成為其核心業(yè)務(wù),2022年上半年,阿里影業(yè)內(nèi)容收入10.4億元,同比增長(zhǎng)85%,占總收入56.86%。貓眼娛樂(lè)的內(nèi)容服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收占比也在持續(xù)增加,從2021年上半年的36.7%、2021年的40%到2022年上半年的44.8%。

2018年后,票補(bǔ)取消,用票務(wù)這個(gè)前端入口搶占市場(chǎng)的路被堵死,這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們就更要走向上這條路,為的不只是營(yíng)利,還有完善生態(tài),最大程度發(fā)揮自身生態(tài)的價(jià)值。

所謂“向上”,一方面是用資本砸,投資收購(gòu)影視制作公司,比如貓眼、嗶哩嗶哩投資有張藝謀、徐崢、寧浩等導(dǎo)演加持的歡喜傳媒,嗶哩嗶哩投資路陽(yáng)的自由酷鯨;一方面是躬身入場(chǎng),自己做出品、發(fā)行和宣傳。

相較于傳統(tǒng)影視公司來(lái)說(shuō),這些互聯(lián)網(wǎng)公司在電影制作發(fā)行上存在兩大優(yōu)勢(shì):一個(gè)是數(shù)據(jù),平臺(tái)內(nèi)沉淀的大量數(shù)據(jù)讓它們更了解用戶,在制作、發(fā)行、宣傳上更有針對(duì)性、效率更高;一個(gè)是入口。

無(wú)論是貓眼自身以及它可以連接的微信、美團(tuán),阿里影業(yè)相關(guān)的淘票票、支付寶、淘寶,還是抖音、微博、B站,都是有著億級(jí)乃至10億級(jí)用戶的超級(jí)入口;這些入口多種多樣,覆蓋社交、本地生活、支付、購(gòu)物、娛樂(lè)等領(lǐng)域。

在電影全面觸網(wǎng)的年代,數(shù)據(jù)和入口兩大優(yōu)勢(shì),讓阿里影業(yè)、貓眼們可以一手抓內(nèi)容生產(chǎn),一手抓用戶觸達(dá),實(shí)現(xiàn)一個(gè)從生產(chǎn)到宣發(fā)、購(gòu)票的閉環(huán),從而最大化其數(shù)據(jù)和入口的價(jià)值。

對(duì)電影來(lái)說(shuō),這個(gè)閉環(huán)幾乎就是電影“制作方-發(fā)行方-宣傳方-院線-影院-觀眾”的閉環(huán)——當(dāng)然,在院線這一環(huán)節(jié)上稍弱;對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這個(gè)閉環(huán)是從社交、消費(fèi)到娛樂(lè)的無(wú)處不在。

“過(guò)去,電影的發(fā)行渠道一直由寡頭發(fā)行公司牢牢把控,他們決定了觀眾能看到哪些電影。而現(xiàn)在,隨著電影市場(chǎng)的爆發(fā),逐漸掌握了渠道和社交平臺(tái)的貓眼們,依托于互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大力量,正在打破這一行業(yè)壁壘?!?016年4月,貓眼電影獨(dú)立運(yùn)營(yíng)時(shí),有媒體點(diǎn)評(píng)道。

現(xiàn)在,隨著閉環(huán)的完成,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)們開(kāi)始影響哪些電影能被觀眾知道,能被觀眾喜歡。

比如貓眼、淘票票除了是購(gòu)票平臺(tái)、出品方、宣傳方之外,還是評(píng)分平臺(tái)。隨著在電影上的深度參與,它們的影片評(píng)分與豆瓣等第三方平臺(tái)的評(píng)分差距進(jìn)一步拉大。

比如2012年的《泰囧》,豆瓣評(píng)分7.5,貓眼、淘票票評(píng)分分別為8.7、8.0,評(píng)分差距在0.5-1.5之間;2015年的《港囧》,豆瓣評(píng)分5.7,貓眼、淘票票評(píng)分8.4、8.4,評(píng)分差距幾乎達(dá)到3.0?,F(xiàn)在貓、淘評(píng)分動(dòng)輒在9分上下,評(píng)分差距也大多在2、3分。

而基于各自出品、發(fā)行、宣傳方的不同,同一檔期的兩部電影在不同平臺(tái)上的評(píng)分表現(xiàn)也不同。以此次春節(jié)檔為例,除了貓眼平臺(tái)外,《流浪地球2》在淘票票、豆瓣、知乎、微博的評(píng)分均高于《滿江紅》,而貓眼是《滿江紅》的出品、發(fā)行、宣傳方。

一直以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)都奉行生態(tài)論,數(shù)據(jù)和入口也讓“生態(tài)論”大有可為,阿里的電商生態(tài)、騰訊的文娛生態(tài)、美團(tuán)的本地生活生態(tài)都相當(dāng)完整,其中有縱有橫。貓眼、阿里影業(yè)們?nèi)缃褚苍谠噲D擴(kuò)大自己的橫縱向生態(tài),橫向上跨行業(yè),縱向上深入產(chǎn)業(yè)。

它們的生態(tài)還在持續(xù)擴(kuò)張,似乎沒(méi)有盡處。

04 結(jié)語(yǔ)

心理學(xué)家羅伯特·扎榮茨曾做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn),讓一群人看某個(gè)學(xué)校的畢業(yè)紀(jì)念冊(cè),紀(jì)念冊(cè)里的人他們此前都不認(rèn)識(shí),有人的照片出現(xiàn)一兩次,有的出現(xiàn)十幾次,有的出現(xiàn)二十幾次,最后在好感評(píng)價(jià)時(shí),照片出現(xiàn)次數(shù)越高的人越被喜愛(ài)。

這就是社會(huì)心理學(xué)上有名的“曝光效應(yīng)”,它證明,人極容易被自己的眼睛所欺騙,只要人、事、物頻繁在眼前出現(xiàn),就極容易被人喜歡上,也就是說(shuō),好感的確是可以刷出來(lái)的。

那么,在信息爆炸的年代,掌握了人們的信息獲取,就有可能掌握了他們的喜好,并借此推出一個(gè)又一個(gè)商業(yè)奇跡。在電影票房上,這個(gè)“奇跡”適用嗎?似乎是的,以社交、娛樂(lè)、購(gòu)物為主要生活場(chǎng)景的人們,或許在無(wú)形間就喜歡上了一部電影。

只是,這正常嗎?

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