文|中國微酒 張強(qiáng)
編輯|吳弩
據(jù)微酒記者了解,在安徽白酒市場,隨著春節(jié)后人口的回流,以及經(jīng)濟(jì)、生活的重回正軌,白酒銷售整體保持了回暖的態(tài)勢,渠道也進(jìn)入了一輪補(bǔ)貨潮。
以下是微酒記者的調(diào)查情況:
01、各顯神通,酒企壓貨花樣多
在安徽,因親友聚飲、客戶拜訪和企業(yè)年會場景的出現(xiàn),商務(wù)宴請、團(tuán)購呈現(xiàn)出更長的延續(xù)性,與此同時,婚宴也出現(xiàn)大幅增長,酒店排期爆滿。
春節(jié)旺季后,本已經(jīng)處于低位的渠道庫存再次見底。近期,安徽各大酒企在渠道補(bǔ)貨方面動作頻頻。
阜陽經(jīng)銷商劉總表示:“春節(jié)后,補(bǔ)貨的客戶比去年同期要多25%左右。終端的情況比預(yù)想中還要好些,有二批斷貨的情況。渠道商的補(bǔ)貨量比去年春節(jié)后增長了45%的樣子。”
宿州經(jīng)銷商李總也說:“截至目前,要求補(bǔ)貨的客戶比去年春節(jié)后多了不少,有的還是春節(jié)期間補(bǔ)過好幾輪貨的,他們都比較積極?!?/p>
李總還指出:“2到3月份,白酒還有一波消費的小高峰。天還比較冷,聚飲和企業(yè)開工用酒一般還是會喝白酒。”
某酒企相關(guān)負(fù)責(zé)人韓總告訴微酒記者:“從皖南、皖北等區(qū)域市場的宴會渠道反饋情況來看,婚喜宴的場次、排期都有所增加,因此,我們專門針對宴會場景來向渠道壓貨?!?/p>
在具體怎么做上,韓總說道:“我們把宴會的政策放大、桌數(shù)做小、利潤做高、宣傳做廣、門檻做低、模式做新,通過這樣的方式,提前把帶有宴會標(biāo)志的產(chǎn)品壓到渠道上?!?/p>
而安徽某龍頭酒企的做法則更為簡單粗暴:直接提價。
相關(guān)負(fù)責(zé)人王總表示:“我們提前放風(fēng)了節(jié)后產(chǎn)品會提高供貨價的消息。我們設(shè)置了一個時間節(jié)點,在這個時間節(jié)點內(nèi),進(jìn)貨還是按原來的政策。煙酒店得知后,都趕在漲價前多進(jìn)了一些貨,所以我們同比增長了60%。”
王總還補(bǔ)充道:“對于資金緊張的終端,我們會根據(jù)其店內(nèi)銷售的實際情況,給予一定的比例的授信額度,但要求在某個時間段把資金與貨提走。這樣,我們就能把渠道的貨壓滿,讓競品很難插足進(jìn)來。”
而安徽另一區(qū)域強(qiáng)勢品牌則采用了傳統(tǒng)的壓貨方式,即以陳列、堆頭、包量、單項費用的辦法來進(jìn)行壓貨,這是最常見,效果也較好的一種方式。
其相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“我們現(xiàn)在正在與終端談陳列、包量、堆頭、氛圍營造等政策,這樣既能壓貨,也能把產(chǎn)品展示出來。協(xié)議簽訂后,我們會有一個首批進(jìn)貨的要求。”
據(jù)他介紹,目前該品牌在蚌埠簽訂了40%的終端,還在繼續(xù)簽約中,到最后,簽約比例要達(dá)到65%以上。
此外,也有不按常規(guī)出牌的企業(yè)。據(jù)微酒記者了解,某品牌主攻的是團(tuán)購渠道。
據(jù)其相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋,今年經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn),商務(wù)性活動逐漸增多,他們判斷次高端以上白酒會有增長空間,所以提前下手。
該負(fù)責(zé)人表示:“對于團(tuán)購渠道,我們采取了加大政策力度、一企一策的方式,簽訂合作協(xié)議后,經(jīng)銷商收集資源,廠家配合經(jīng)銷商進(jìn)行公關(guān),由廠家出面簽約。經(jīng)銷商負(fù)責(zé)配送及維護(hù),把貨壓向?qū)嶋H消費的企業(yè)倉庫里。
站在當(dāng)前時間點來看,企業(yè)與經(jīng)銷商相對積極,煙酒店的配合度也較高,市場銷售的熱度也還在延續(xù)中,因此,安徽白酒市場的補(bǔ)貨狀況整體較為樂觀。
02、積極補(bǔ)貨,終端商想法多
對于企業(yè)與經(jīng)銷商的頻頻動作,終端商又是怎樣的態(tài)度呢?
在采訪中,絕大多數(shù)終端商對補(bǔ)貨也頗為自信。
“我們?yōu)槭裁丛敢庋a(bǔ)貨,是因為能夠賣掉嘛。消費恢復(fù)正常了,大家有信心了,要是在去年,經(jīng)銷商給的政策再大我也不會補(bǔ)貨,因為賣不掉嘛。”某終端店老板這樣說道。
而另一終端店老板則表示:“我的想法很明確,專心做一兩個品牌。今年,我補(bǔ)貨會集中在古井貢酒和迎駕貢酒上,其他的貨就暫時不進(jìn)了?!?/p>
同時,該老板也透露,自己的補(bǔ)貨量比去年同期增長了20%左右。
宣城煙酒店的吳老板告訴微酒記者,春節(jié)期間,他的庫存已經(jīng)消化完了,趁現(xiàn)在還有政策,補(bǔ)一批貨留著平常賣,補(bǔ)了50箱的樣子。
“去年的政策都到期了,現(xiàn)在正好續(xù)上。陳列、包量這些都是常年要做的,在這個時間點補(bǔ)貨,我們也劃算?!眳抢习褰忉尩?。
對于補(bǔ)貨,馬鞍山的孫老板有他的見解:“現(xiàn)在是旺季的延續(xù)期,補(bǔ)貨選產(chǎn)品很重要。要選擇流通性更強(qiáng)、性價比更高,針對聚飲客戶的產(chǎn)品,比如古8、洞9、口子窖10年這些?!?/p>
與孫老板看法一致的是王老板,他表示,近期餐飲場景恢復(fù)較快,企業(yè)年會較多,所以他選擇進(jìn)貨200元以上的產(chǎn)品,這類產(chǎn)品近期還能賣。
而阜陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)的陳總則在補(bǔ)貨上選擇了100元左右的產(chǎn)品,他表示,打工的人又出去了,聚飲與走親訪友的場景少了,現(xiàn)在補(bǔ)貨主要是做鄉(xiāng)鎮(zhèn)宴會市場。同時也會補(bǔ)一些口糧酒,供平常喜歡喝酒的人消費。
淮北的劉老板在補(bǔ)貨上偏向名酒與地產(chǎn)龍頭,談及原因,劉老板表示:“近年來,消費者在品牌的選擇上越來越集中,名酒與地產(chǎn)龍頭是他們的首選。與以前不一樣,現(xiàn)在名酒與地產(chǎn)龍頭通過數(shù)字化、政策等方式來提高渠道利潤,拉近了與二線品牌的利潤差?!?/p>
當(dāng)然,也有不同的聲音。蕪湖的黃老板就說他當(dāng)前并無補(bǔ)貨計劃。
談及原因,黃老板說:“我要把更多的資金要放在夏季旺銷的品類上,如果需要白酒,可以找同行來調(diào)貨嘛。有的煙酒店包量的任務(wù)比較多,會按照政策給,價格也不高,壓力與風(fēng)險都小?!?/p>