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更名Versuni,飛利浦家電在中國還能掀起波浪嗎?

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更名Versuni,飛利浦家電在中國還能掀起波浪嗎?

雖然飛利浦家電對未來有著美好憧憬,但是現(xiàn)實卻很骨感。

圖片來源:pexels-Pixabay

文|家電網(wǎng)

近日,從飛利浦體系中獨立出來的飛利浦家電正式更名為Versuni。飛利浦家電首席執(zhí)行官HenkSiebren de Jong表示:“隨著我們作為一家獨立公司向前發(fā)展,Versuni 開啟了新的篇章。我們致力于為消費者和客戶提供更好的家居生活解決方案,以不斷的創(chuàng)新使家庭生活更美好、更舒適、更健康?!?/p>

據(jù)悉,經(jīng)由皇家飛利浦授權,Versuni將繼續(xù)在其產(chǎn)品和服務上使用飛利浦logo。公司旗下其他品牌:Saeco、Gaggia 和Philips Walita亦是如此。除此,Versuni旗下還有其他品牌的產(chǎn)品:Preethi、L'OR Barista 和 Senseo?。

獨立后的飛利浦家電,面對中國家電的紅海市場,是否還能掀起波浪呢?

壯志雄心

對于新名字“Versuni”的由來,飛利浦方面也有相關的解釋。它基于兩個反映人們對家的定義的詞:以充滿力量的詞“UNIVERSE”為基礎,對“家”進行了新詮釋:家不僅僅是四面墻和一個屋頂,而是一個真正屬于自己的地方;另一個詞是“UNIVERSAL”,無論在哪里生活,我們都需要一個舒適的空間成為心靈的港灣。

據(jù)家電網(wǎng)了解,飛利浦家電自2021年9月脫離皇家飛利浦、被全球投資公司高瓴資本收購,從2023年開始,Versuni將在全球范圍內(nèi)推廣并使用全新獨特的公司形象。

曾經(jīng),家電業(yè)務是飛利浦一大支柱型業(yè)務,但是隨著中日韓三國的家電品牌崛起,飛利浦在家電方面的盈利日漸下滑。飛利浦也沒有選擇跟中日韓正面競爭,而是逐步割棄了自己的家電業(yè)務:2005年,飛利浦顯示器部門賣給了冠捷;2006年,飛利浦以83億歐元出售了自己的半導體業(yè)務;2011年,飛利浦將電視機業(yè)務轉(zhuǎn)移到與冠捷合資的公司(冠捷持股70%),并讓冠捷在中國大陸使用其商標……至2013年,飛利浦消費電子業(yè)務已經(jīng)全面剝離。

飛利浦家電獨立之后,皇家飛利浦便將精力集中在電子科技及醫(yī)療領域,完成從多元化向?qū)I(yè)化的過渡。

飛利浦家電的獨立與更名,破除了之前高瓴計劃將飛利浦家電合并至格力的這一傳言。似乎在高瓴看來,飛利浦家電在家電領域的經(jīng)驗、技術與品牌口碑上還具備著一定的競爭力。

飛利浦家電首席執(zhí)行官HenkSiebren de Jong對獨立后的飛利浦家電似乎充滿信心,他說:“世界以前所未有的速度發(fā)展,但有一件事始終不變——對家的眷戀。(我們)以Versuni為名繼續(xù)踏上發(fā)展之旅,擴大我們的市場領導地位并探索新的機會,我們非常榮幸能夠幫助消費者將他們的房子變成真正的家?!?/p>

現(xiàn)實骨感

雖然飛利浦家電對未來有著美好憧憬,但是現(xiàn)實卻很骨感。

首先,飛利浦家電面對的不再是二十年前競爭還比較溫和的藍海市場,而是激烈競爭的紅海市場。而歐洲家電企業(yè)在競爭中已經(jīng)不占優(yōu)勢。根據(jù) Statista 披露的數(shù)據(jù),從全球家電企業(yè)營收看,2021 年主要家電制造商中收入排名第一的是美的,家電營收約為 421 億美元 ; 其次為海爾和 LG,家電營收分別為 360 億美元和 229 億美元 ; 惠而浦、格力和博西家用電器集團營收規(guī)模排名緊隨其后。這些家電巨頭幾乎在所有的家電細分領域都有布局。

其次,飛利浦家電在二十年的發(fā)展中積累的“先發(fā)優(yōu)勢”也在不斷被消耗。首先是因為貼牌代工而導致的質(zhì)量問題,使得飛利浦品牌口碑被不斷消耗。比較明顯的案例就是飛利浦電視,自從2010年9月冠捷科技集團入主飛利浦以后,飛利浦電視就一直遭到消費者質(zhì)疑質(zhì)量差、“貼牌貨”等。由于冠捷在質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)、核心技術等方面與創(chuàng)維、海信等彩電企業(yè)相比毫無優(yōu)勢。加上飛利浦電視沒有自己的生產(chǎn)工廠,其生產(chǎn)和管理的質(zhì)量都難以監(jiān)控,導致飛利浦電視在市場上完全競爭不過本土品牌。數(shù)據(jù)顯示,剛剛被賣出時的2006年第一季度,飛利浦仍以13.9%的市場占有率位列全球液晶電視銷售量榜首。而到2017年前三季度,飛利浦早已被海信、創(chuàng)維、TCL、長虹和夏普遠遠甩在身后。

麻煩的是,皇家飛利浦對提升“飛利浦”這個品牌也沒有做出更多的貢獻。近期,FDA發(fā)布通知,將飛利浦Respironics Trilogy和Garbin呼吸機的召回列為一級召回,屬于最嚴重的召回級別。飛利浦在全球召回呼吸設備已經(jīng)導致公司市值去年暴跌70%,“飛利浦”這個品牌更是被蒙上一層陰影。

最后,飛利浦家電還要面臨多如牛毛的山寨問題?,F(xiàn)在電商平臺上許多所謂的飛利浦專賣店,其實并沒有獲得官方授權,產(chǎn)品中也夾雜著翻新機或假貨,質(zhì)量沒法保證。這些低劣的山寨家電產(chǎn)品進一步拉低了飛利浦家電在消費者心目當中的形象。

家電網(wǎng)主編李韜認為,之前高瓴是以接近翻倍溢價收購的飛利浦家電,加上高瓴畢竟是一家投資公司,其對家電公司的運營能力還有待商榷。而面對已經(jīng)殺成紅海的家電市場,飛利浦家電除非能夠提供科技含量十分驚艷的產(chǎn)品或服務,不然很難撬動當下家電行業(yè)的馬太效應格局。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

飛利浦

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更名Versuni,飛利浦家電在中國還能掀起波浪嗎?

雖然飛利浦家電對未來有著美好憧憬,但是現(xiàn)實卻很骨感。

圖片來源:pexels-Pixabay

文|家電網(wǎng)

近日,從飛利浦體系中獨立出來的飛利浦家電正式更名為Versuni。飛利浦家電首席執(zhí)行官HenkSiebren de Jong表示:“隨著我們作為一家獨立公司向前發(fā)展,Versuni 開啟了新的篇章。我們致力于為消費者和客戶提供更好的家居生活解決方案,以不斷的創(chuàng)新使家庭生活更美好、更舒適、更健康?!?/p>

據(jù)悉,經(jīng)由皇家飛利浦授權,Versuni將繼續(xù)在其產(chǎn)品和服務上使用飛利浦logo。公司旗下其他品牌:Saeco、Gaggia 和Philips Walita亦是如此。除此,Versuni旗下還有其他品牌的產(chǎn)品:Preethi、L'OR Barista 和 Senseo?。

獨立后的飛利浦家電,面對中國家電的紅海市場,是否還能掀起波浪呢?

壯志雄心

對于新名字“Versuni”的由來,飛利浦方面也有相關的解釋。它基于兩個反映人們對家的定義的詞:以充滿力量的詞“UNIVERSE”為基礎,對“家”進行了新詮釋:家不僅僅是四面墻和一個屋頂,而是一個真正屬于自己的地方;另一個詞是“UNIVERSAL”,無論在哪里生活,我們都需要一個舒適的空間成為心靈的港灣。

據(jù)家電網(wǎng)了解,飛利浦家電自2021年9月脫離皇家飛利浦、被全球投資公司高瓴資本收購,從2023年開始,Versuni將在全球范圍內(nèi)推廣并使用全新獨特的公司形象。

曾經(jīng),家電業(yè)務是飛利浦一大支柱型業(yè)務,但是隨著中日韓三國的家電品牌崛起,飛利浦在家電方面的盈利日漸下滑。飛利浦也沒有選擇跟中日韓正面競爭,而是逐步割棄了自己的家電業(yè)務:2005年,飛利浦顯示器部門賣給了冠捷;2006年,飛利浦以83億歐元出售了自己的半導體業(yè)務;2011年,飛利浦將電視機業(yè)務轉(zhuǎn)移到與冠捷合資的公司(冠捷持股70%),并讓冠捷在中國大陸使用其商標……至2013年,飛利浦消費電子業(yè)務已經(jīng)全面剝離。

飛利浦家電獨立之后,皇家飛利浦便將精力集中在電子科技及醫(yī)療領域,完成從多元化向?qū)I(yè)化的過渡。

飛利浦家電的獨立與更名,破除了之前高瓴計劃將飛利浦家電合并至格力的這一傳言。似乎在高瓴看來,飛利浦家電在家電領域的經(jīng)驗、技術與品牌口碑上還具備著一定的競爭力。

飛利浦家電首席執(zhí)行官HenkSiebren de Jong對獨立后的飛利浦家電似乎充滿信心,他說:“世界以前所未有的速度發(fā)展,但有一件事始終不變——對家的眷戀。(我們)以Versuni為名繼續(xù)踏上發(fā)展之旅,擴大我們的市場領導地位并探索新的機會,我們非常榮幸能夠幫助消費者將他們的房子變成真正的家?!?/p>

現(xiàn)實骨感

雖然飛利浦家電對未來有著美好憧憬,但是現(xiàn)實卻很骨感。

首先,飛利浦家電面對的不再是二十年前競爭還比較溫和的藍海市場,而是激烈競爭的紅海市場。而歐洲家電企業(yè)在競爭中已經(jīng)不占優(yōu)勢。根據(jù) Statista 披露的數(shù)據(jù),從全球家電企業(yè)營收看,2021 年主要家電制造商中收入排名第一的是美的,家電營收約為 421 億美元 ; 其次為海爾和 LG,家電營收分別為 360 億美元和 229 億美元 ; 惠而浦、格力和博西家用電器集團營收規(guī)模排名緊隨其后。這些家電巨頭幾乎在所有的家電細分領域都有布局。

其次,飛利浦家電在二十年的發(fā)展中積累的“先發(fā)優(yōu)勢”也在不斷被消耗。首先是因為貼牌代工而導致的質(zhì)量問題,使得飛利浦品牌口碑被不斷消耗。比較明顯的案例就是飛利浦電視,自從2010年9月冠捷科技集團入主飛利浦以后,飛利浦電視就一直遭到消費者質(zhì)疑質(zhì)量差、“貼牌貨”等。由于冠捷在質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)、核心技術等方面與創(chuàng)維、海信等彩電企業(yè)相比毫無優(yōu)勢。加上飛利浦電視沒有自己的生產(chǎn)工廠,其生產(chǎn)和管理的質(zhì)量都難以監(jiān)控,導致飛利浦電視在市場上完全競爭不過本土品牌。數(shù)據(jù)顯示,剛剛被賣出時的2006年第一季度,飛利浦仍以13.9%的市場占有率位列全球液晶電視銷售量榜首。而到2017年前三季度,飛利浦早已被海信、創(chuàng)維、TCL、長虹和夏普遠遠甩在身后。

麻煩的是,皇家飛利浦對提升“飛利浦”這個品牌也沒有做出更多的貢獻。近期,FDA發(fā)布通知,將飛利浦Respironics Trilogy和Garbin呼吸機的召回列為一級召回,屬于最嚴重的召回級別。飛利浦在全球召回呼吸設備已經(jīng)導致公司市值去年暴跌70%,“飛利浦”這個品牌更是被蒙上一層陰影。

最后,飛利浦家電還要面臨多如牛毛的山寨問題?,F(xiàn)在電商平臺上許多所謂的飛利浦專賣店,其實并沒有獲得官方授權,產(chǎn)品中也夾雜著翻新機或假貨,質(zhì)量沒法保證。這些低劣的山寨家電產(chǎn)品進一步拉低了飛利浦家電在消費者心目當中的形象。

家電網(wǎng)主編李韜認為,之前高瓴是以接近翻倍溢價收購的飛利浦家電,加上高瓴畢竟是一家投資公司,其對家電公司的運營能力還有待商榷。而面對已經(jīng)殺成紅海的家電市場,飛利浦家電除非能夠提供科技含量十分驚艷的產(chǎn)品或服務,不然很難撬動當下家電行業(yè)的馬太效應格局。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。