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咖啡的社交化進程,離不開流量和人情

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咖啡的社交化進程,離不開流量和人情

為什么奢侈品頻頻牽手咖啡?咖啡又暗藏著哪些流量密碼?

文|吳懟懟 麥可可

如今下場做咖啡的玩家,已經(jīng)開始五花八門。從中藥鋪子到點心鋪,從國潮到奢侈品,從電器到美妝,所有品牌都不想錯過咖啡的流量火花。

2022年,電器品牌飛利浦在上海豐盛里的健康生活Lab中開出了一家自由咖啡品牌門店「PH Cofee」,幾乎在童年,汽車品牌蔚來也開始在全國各地的蔚來中心為用戶提供特飲、咖啡等飲品。

當咖啡成為社交貨幣后,老一輩的品牌也開始用咖啡翻新。

三百多年歷史的同仁堂也開起了咖啡館。其旗下的知嘛健康,還在淘寶造物節(jié)上開設了「良藥苦飲」的主題店,并推出一款名為「五味人生咖啡」的飲品。這番操作讓店鋪進入了當年造物節(jié)十大神店的榜首,并在社交媒體吸引了大量目光,

在上海,百年老字號喬家柵的燒麥尤其出名,如今也在常熟路地鐵站附近開出了一家咖啡館。22元的早餐套餐,可以搭配2個包子和1杯黑咖啡,算是中式點心和西式飲品的完美融合。

當然,奢侈品對咖啡的青睞也值得關注。2017年,Chanel在上海開出了一家彩妝咖啡館Coco Coffee。同年,Bobbi Brown也在上海來福士開了一家限時咖啡館。

而在過去兩年間,Maison Margiela、Ralph Lauren和Burberry等品牌也在上海、北京、深圳等地落地了咖啡館。

為什么奢侈品頻頻牽手咖啡?為什么咖啡始終暗藏流量密碼?年輕人為什么熱衷于咖啡?在咖啡作為社交貨幣的進程中,所謂的社交關系到底在如何拓展和發(fā)揮?關于這些,我們有一點自己的看法。

01 奢侈品頻頻牽手咖啡

被奢侈品青睞,是咖啡邁向社交貨幣進程中的重要里程碑。

LV的阿那亞大秀上,Manner咖啡獨占C位,仁恒倉街的展覽上,梅森馬吉拉的地面咖啡裝置收獲了無數(shù)社交媒體的目光。

對奢侈品而言,做咖啡不是目的,用咖啡來引流才是目的。年輕的消費者或許暫且還沒有購買LV的能力,但這并不意味著他們以后不是品牌的潛在擁躉。而品牌和消費者的對話,一定會發(fā)生在購買決策之前。

咖啡的確是一個輕量切口。對年輕群體來說,一個擺放著昂貴商品的店鋪,他們在推門而入時或許有壓力,但消費一杯價格與獨立咖啡館持平的咖啡,是大多年輕人能夠負擔且舒適的選擇。

因此,只要購買一杯幾十塊的咖啡,年輕人就仿佛手握邁入奢侈品的門票,而且品牌的姿態(tài)還是「開放、包容與積極的」。

而對品牌成熟、穩(wěn)定的客群來說,咖啡的設置并不會影響他們在VIP室內的餐食體驗,反而會因為社交話題的火熱,讓他們滿足對目標品牌的獨占心理。

當然,奢侈品也不是都只做咖啡。盡管LV大手筆地在成都太古里開出了餐廳,但這種大手筆的重經(jīng)營模式,并非每個品牌都有實力做到,或者有膽量去做。

首先,與咖啡廳相比,餐廳必然會涉及更多食品原料的使用,也就讓食品安全問題始終置于令人緊繃的紅線上,這對奢侈品牌來說,是不能冒的風險。

其次,涉及眾多烹飪過程的餐廳,相比咖啡館,對消防管道鋪設、衛(wèi)生經(jīng)營許可有更高要求,而且會存在氣味的問題。需要設置大量空間給后廚用于排煙管道和明火/暗火料理,這讓本就寸土寸金的奢侈品店鋪,可零售陳列空間大為縮減。

而咖啡則完全不同,基本來說,一個咖啡制作機器和操作臺/清洗區(qū)的面積甚至可以縮減至收銀臺大小。2平米的區(qū)域,如果好好規(guī)劃,已經(jīng)足夠放置兩臺咖啡機,并包含清洗區(qū)域,這對奢侈品來說,坪效影響不大,長期看來利遠遠大于弊。

根據(jù)Vogue Business援引商業(yè)地產(chǎn)人士提供的數(shù)據(jù),Maison Margiela在成都開設的全球首家咖啡館在開業(yè)前,客流最高階段的日銷量最高已經(jīng)達到了四萬元(占地38平米)。如果按照單杯25-50元來計算,單日出杯量在800-1600杯之間,這個數(shù)字已經(jīng)遠超一線城市的熱門咖啡館。

在上海,獨立咖啡館的單日出杯量大于300杯,就可以維持生存,日出杯量達到500杯,盈利狀況就屬于中等偏上,如果出杯量能到達到1000杯,那決定是妥妥的網(wǎng)紅店水準了。所以僅僅是從盈利這個角度而言,奢侈品入局咖啡廳也是個賺錢的買賣。

當然更重要的原因是,作為線下空間的咖啡廳,和零售店鋪一樣,是奢侈品美學和風格的重要展演空間,訴說著品牌的先鋒意識和潮流審美。這和消費品牌這些年著力于線下零售空間的設計,是一個道理。

更進一步地,如果奢侈品的零售空間和咖啡空間,已經(jīng)足夠媲美于一座小型博物館和美術館,這也是品牌實力的體現(xiàn)。此時,品牌的設計價值,對社會審美思潮的引領,對其他周邊環(huán)境的影響,就遠遠不是品牌的產(chǎn)品線所承載的些許??梢哉f,這種體驗式空間極大地豐富了奢侈品的內涵,也激發(fā)了新的生命力。

02 咖啡廳的社交關系轉化

對于當代年輕人來說,去咖啡廳不僅僅是完成一項功能飲品攝入的提神需求,更重要的是,這是一場近乎神圣又日常的社交儀式。

說神圣,是因為你很難找到另一個公域空間來自我匹配,盡管博物館、美術館也足夠fancy,但它們不能舒舒服服坐下來喝上一杯不夠chill,圖書館又過于安靜,但街邊的小館子如果環(huán)境不好,又有些不夠fancy。咖啡館的空間氛圍、需求滿足和可觸及性,一切都踩中了年輕人的心。

也因此,去咖啡廳就變成為一項日常行為。朋友們隨便坐坐可以去咖啡館,學生們寫作業(yè)可以去咖啡館,新手父母等孩子放學也可以去咖啡館,大媽們結束了晨練和廣場舞,也可以和姐妹來杯咖啡。這些,都是藏在咖啡館里細小人情。

整體而言,遍布于社區(qū)街巷的咖啡館其實在社交上達成了一個「熟人——半熟人——陌生人」的圈層拓展,但隨機性已經(jīng)被有效控制和篩選。

舉例而言,一家獨立咖啡館或者社區(qū)咖啡館的誕生過程中,尤其是在試營業(yè)期間,你就能夠看到這種結構演化。

剛來嘗鮮捧場的可能是主理人的熟人,你來這里嘗鮮也可能只是注意到家樓下開了一家咖啡館,于是叫上家人一起,慢慢地你和主理人越來越熟。這是第一步的「熟人社交」——通過多次拜訪,把一個公域空間轉變成「讓自己安心、舒服」的私域空間的過程。

其次是「半熟人社交」可能,同在一個社區(qū)內的居民都來拜訪,盡管他們之間或許互不相識,但能夠通過「居住地」的接近形成信任感和安全感,也許會迸發(fā)出孩子升學、小區(qū)共建等共同話題,從而發(fā)展出深度社交關系。

當然,「半熟人社交」和「陌生人社交」也可能是雙線演化的。比如,一旦你對這個空間形成了親近依賴感,小規(guī)模的商務會談也有可能被轉移至此,因為這是你的主場。你有可能將把一個陌生人轉化為一個半熟性質的商業(yè)合作伙伴,只是因為一句「這家豆子不錯,你也喜歡啊」的感嘆。

03 咖啡廳的情感承載

這是從社交的路徑上出發(fā)來談,如果從更個體感受的角度出發(fā),咖啡廳可能還扮演了一部分情緒宣泄的功效。

在職場壓力與日俱增、就業(yè)競爭也加劇的當下,年輕人在咖啡廳的工作、學習更像是一種反內卷、反996的無聲反抗。他們沒有辦法兼顧生活和工作,所以才能把工作轉移至「類生活化」的場所,來達成一種心理補償。

在這種環(huán)境下,盡管人在工作,但和你和周遭的人談論的事情,可以是與工作毫無關系的話題。這批豆子的酸度怎么樣,今天的奶泡打發(fā)得好不好,這些細枝末節(jié)的小事,看似是對入口這杯咖啡品質的糾結,實際上是自我生活品質的計較。這種計較之下,正是對生活的熱愛與追求。

當然,年輕人愛喝咖啡多少也有點「圈層同化」的意思。比如經(jīng)常被調侃的「韓國人血液里都是咖啡,不管寒冬深秋,早晚都是一杯冰美式」,又或者在紐約的早高峰時期,華爾街的精英們人人都端著一杯咖啡,有研究認為這里面有點兒「精英美德」的自我鞭策,即「我必須要精神滿滿地開啟一天,奮斗是人生的底色」。

但不管是積極昂揚的奮斗,還是慵懶自由的愜意,去咖啡廳喝咖啡,已經(jīng)成為了日常生活的儀式,是一場心靈庇護的放松旅途。

在一款名為《Coffee Talk》的游戲里,描述了一個溫馨簡單的世界。這個社會里有人類,也有吸血鬼和狼人族。精靈們在此創(chuàng)業(yè),矮人建立自動化機械集團,獸人們放下斧頭使用電腦,而作為玩家的你,會經(jīng)營一家小咖啡店,在深夜為顧客們制作他們需要的飲料并傾聽他們的煩惱。

一個隱藏的技能是,你可以制作一杯特殊配方的飲品,或許可以幫助狼人顧客抑制他們的獸性。但更多時候,玩家扮演的是一個更為沉默的旁觀者,你傾聽不同的顧客在深夜咖啡館里分享彼此的故事,他們的情感羈絆從咖啡館這個空間逐漸蔓延。

在時間的流逝里,你開始好奇這些游戲角色所經(jīng)歷的故事,你開始關心他們未來的人生走向,在自我與他者之間,你能把關注投擲于他人,并對這個世界上本與你陌生的人,有更多共情。

在喝咖啡的過程中,只要你或多或少感受過這種微妙的柔軟和樂趣,那咖啡館的存在,就顯得格外溫情有趣。

參考文獻:篝火營地,《Coffee Talk》評測7.5分,一杯醇香的咖啡,一次靈魂的碰撞

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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咖啡的社交化進程,離不開流量和人情

為什么奢侈品頻頻牽手咖啡?咖啡又暗藏著哪些流量密碼?

文|吳懟懟 麥可可

如今下場做咖啡的玩家,已經(jīng)開始五花八門。從中藥鋪子到點心鋪,從國潮到奢侈品,從電器到美妝,所有品牌都不想錯過咖啡的流量火花。

2022年,電器品牌飛利浦在上海豐盛里的健康生活Lab中開出了一家自由咖啡品牌門店「PH Cofee」,幾乎在童年,汽車品牌蔚來也開始在全國各地的蔚來中心為用戶提供特飲、咖啡等飲品。

當咖啡成為社交貨幣后,老一輩的品牌也開始用咖啡翻新。

三百多年歷史的同仁堂也開起了咖啡館。其旗下的知嘛健康,還在淘寶造物節(jié)上開設了「良藥苦飲」的主題店,并推出一款名為「五味人生咖啡」的飲品。這番操作讓店鋪進入了當年造物節(jié)十大神店的榜首,并在社交媒體吸引了大量目光,

在上海,百年老字號喬家柵的燒麥尤其出名,如今也在常熟路地鐵站附近開出了一家咖啡館。22元的早餐套餐,可以搭配2個包子和1杯黑咖啡,算是中式點心和西式飲品的完美融合。

當然,奢侈品對咖啡的青睞也值得關注。2017年,Chanel在上海開出了一家彩妝咖啡館Coco Coffee。同年,Bobbi Brown也在上海來福士開了一家限時咖啡館。

而在過去兩年間,Maison Margiela、Ralph Lauren和Burberry等品牌也在上海、北京、深圳等地落地了咖啡館。

為什么奢侈品頻頻牽手咖啡?為什么咖啡始終暗藏流量密碼?年輕人為什么熱衷于咖啡?在咖啡作為社交貨幣的進程中,所謂的社交關系到底在如何拓展和發(fā)揮?關于這些,我們有一點自己的看法。

01 奢侈品頻頻牽手咖啡

被奢侈品青睞,是咖啡邁向社交貨幣進程中的重要里程碑。

LV的阿那亞大秀上,Manner咖啡獨占C位,仁恒倉街的展覽上,梅森馬吉拉的地面咖啡裝置收獲了無數(shù)社交媒體的目光。

對奢侈品而言,做咖啡不是目的,用咖啡來引流才是目的。年輕的消費者或許暫且還沒有購買LV的能力,但這并不意味著他們以后不是品牌的潛在擁躉。而品牌和消費者的對話,一定會發(fā)生在購買決策之前。

咖啡的確是一個輕量切口。對年輕群體來說,一個擺放著昂貴商品的店鋪,他們在推門而入時或許有壓力,但消費一杯價格與獨立咖啡館持平的咖啡,是大多年輕人能夠負擔且舒適的選擇。

因此,只要購買一杯幾十塊的咖啡,年輕人就仿佛手握邁入奢侈品的門票,而且品牌的姿態(tài)還是「開放、包容與積極的」。

而對品牌成熟、穩(wěn)定的客群來說,咖啡的設置并不會影響他們在VIP室內的餐食體驗,反而會因為社交話題的火熱,讓他們滿足對目標品牌的獨占心理。

當然,奢侈品也不是都只做咖啡。盡管LV大手筆地在成都太古里開出了餐廳,但這種大手筆的重經(jīng)營模式,并非每個品牌都有實力做到,或者有膽量去做。

首先,與咖啡廳相比,餐廳必然會涉及更多食品原料的使用,也就讓食品安全問題始終置于令人緊繃的紅線上,這對奢侈品牌來說,是不能冒的風險。

其次,涉及眾多烹飪過程的餐廳,相比咖啡館,對消防管道鋪設、衛(wèi)生經(jīng)營許可有更高要求,而且會存在氣味的問題。需要設置大量空間給后廚用于排煙管道和明火/暗火料理,這讓本就寸土寸金的奢侈品店鋪,可零售陳列空間大為縮減。

而咖啡則完全不同,基本來說,一個咖啡制作機器和操作臺/清洗區(qū)的面積甚至可以縮減至收銀臺大小。2平米的區(qū)域,如果好好規(guī)劃,已經(jīng)足夠放置兩臺咖啡機,并包含清洗區(qū)域,這對奢侈品來說,坪效影響不大,長期看來利遠遠大于弊。

根據(jù)Vogue Business援引商業(yè)地產(chǎn)人士提供的數(shù)據(jù),Maison Margiela在成都開設的全球首家咖啡館在開業(yè)前,客流最高階段的日銷量最高已經(jīng)達到了四萬元(占地38平米)。如果按照單杯25-50元來計算,單日出杯量在800-1600杯之間,這個數(shù)字已經(jīng)遠超一線城市的熱門咖啡館。

在上海,獨立咖啡館的單日出杯量大于300杯,就可以維持生存,日出杯量達到500杯,盈利狀況就屬于中等偏上,如果出杯量能到達到1000杯,那決定是妥妥的網(wǎng)紅店水準了。所以僅僅是從盈利這個角度而言,奢侈品入局咖啡廳也是個賺錢的買賣。

當然更重要的原因是,作為線下空間的咖啡廳,和零售店鋪一樣,是奢侈品美學和風格的重要展演空間,訴說著品牌的先鋒意識和潮流審美。這和消費品牌這些年著力于線下零售空間的設計,是一個道理。

更進一步地,如果奢侈品的零售空間和咖啡空間,已經(jīng)足夠媲美于一座小型博物館和美術館,這也是品牌實力的體現(xiàn)。此時,品牌的設計價值,對社會審美思潮的引領,對其他周邊環(huán)境的影響,就遠遠不是品牌的產(chǎn)品線所承載的些許。可以說,這種體驗式空間極大地豐富了奢侈品的內涵,也激發(fā)了新的生命力。

02 咖啡廳的社交關系轉化

對于當代年輕人來說,去咖啡廳不僅僅是完成一項功能飲品攝入的提神需求,更重要的是,這是一場近乎神圣又日常的社交儀式。

說神圣,是因為你很難找到另一個公域空間來自我匹配,盡管博物館、美術館也足夠fancy,但它們不能舒舒服服坐下來喝上一杯不夠chill,圖書館又過于安靜,但街邊的小館子如果環(huán)境不好,又有些不夠fancy??Х瑞^的空間氛圍、需求滿足和可觸及性,一切都踩中了年輕人的心。

也因此,去咖啡廳就變成為一項日常行為。朋友們隨便坐坐可以去咖啡館,學生們寫作業(yè)可以去咖啡館,新手父母等孩子放學也可以去咖啡館,大媽們結束了晨練和廣場舞,也可以和姐妹來杯咖啡。這些,都是藏在咖啡館里細小人情。

整體而言,遍布于社區(qū)街巷的咖啡館其實在社交上達成了一個「熟人——半熟人——陌生人」的圈層拓展,但隨機性已經(jīng)被有效控制和篩選。

舉例而言,一家獨立咖啡館或者社區(qū)咖啡館的誕生過程中,尤其是在試營業(yè)期間,你就能夠看到這種結構演化。

剛來嘗鮮捧場的可能是主理人的熟人,你來這里嘗鮮也可能只是注意到家樓下開了一家咖啡館,于是叫上家人一起,慢慢地你和主理人越來越熟。這是第一步的「熟人社交」——通過多次拜訪,把一個公域空間轉變成「讓自己安心、舒服」的私域空間的過程。

其次是「半熟人社交」可能,同在一個社區(qū)內的居民都來拜訪,盡管他們之間或許互不相識,但能夠通過「居住地」的接近形成信任感和安全感,也許會迸發(fā)出孩子升學、小區(qū)共建等共同話題,從而發(fā)展出深度社交關系。

當然,「半熟人社交」和「陌生人社交」也可能是雙線演化的。比如,一旦你對這個空間形成了親近依賴感,小規(guī)模的商務會談也有可能被轉移至此,因為這是你的主場。你有可能將把一個陌生人轉化為一個半熟性質的商業(yè)合作伙伴,只是因為一句「這家豆子不錯,你也喜歡啊」的感嘆。

03 咖啡廳的情感承載

這是從社交的路徑上出發(fā)來談,如果從更個體感受的角度出發(fā),咖啡廳可能還扮演了一部分情緒宣泄的功效。

在職場壓力與日俱增、就業(yè)競爭也加劇的當下,年輕人在咖啡廳的工作、學習更像是一種反內卷、反996的無聲反抗。他們沒有辦法兼顧生活和工作,所以才能把工作轉移至「類生活化」的場所,來達成一種心理補償。

在這種環(huán)境下,盡管人在工作,但和你和周遭的人談論的事情,可以是與工作毫無關系的話題。這批豆子的酸度怎么樣,今天的奶泡打發(fā)得好不好,這些細枝末節(jié)的小事,看似是對入口這杯咖啡品質的糾結,實際上是自我生活品質的計較。這種計較之下,正是對生活的熱愛與追求。

當然,年輕人愛喝咖啡多少也有點「圈層同化」的意思。比如經(jīng)常被調侃的「韓國人血液里都是咖啡,不管寒冬深秋,早晚都是一杯冰美式」,又或者在紐約的早高峰時期,華爾街的精英們人人都端著一杯咖啡,有研究認為這里面有點兒「精英美德」的自我鞭策,即「我必須要精神滿滿地開啟一天,奮斗是人生的底色」。

但不管是積極昂揚的奮斗,還是慵懶自由的愜意,去咖啡廳喝咖啡,已經(jīng)成為了日常生活的儀式,是一場心靈庇護的放松旅途。

在一款名為《Coffee Talk》的游戲里,描述了一個溫馨簡單的世界。這個社會里有人類,也有吸血鬼和狼人族。精靈們在此創(chuàng)業(yè),矮人建立自動化機械集團,獸人們放下斧頭使用電腦,而作為玩家的你,會經(jīng)營一家小咖啡店,在深夜為顧客們制作他們需要的飲料并傾聽他們的煩惱。

一個隱藏的技能是,你可以制作一杯特殊配方的飲品,或許可以幫助狼人顧客抑制他們的獸性。但更多時候,玩家扮演的是一個更為沉默的旁觀者,你傾聽不同的顧客在深夜咖啡館里分享彼此的故事,他們的情感羈絆從咖啡館這個空間逐漸蔓延。

在時間的流逝里,你開始好奇這些游戲角色所經(jīng)歷的故事,你開始關心他們未來的人生走向,在自我與他者之間,你能把關注投擲于他人,并對這個世界上本與你陌生的人,有更多共情。

在喝咖啡的過程中,只要你或多或少感受過這種微妙的柔軟和樂趣,那咖啡館的存在,就顯得格外溫情有趣。

參考文獻:篝火營地,《Coffee Talk》評測7.5分,一杯醇香的咖啡,一次靈魂的碰撞

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